管理創(chuàng)新思路的探析

1、管理創(chuàng)新思路的探析1科技管理創(chuàng)新存在的問題1.1管理模式相對(duì)落后隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技不斷進(jìn)步，信息技術(shù)的發(fā)展，也帶動(dòng)著科技創(chuàng)新管理的快速發(fā)展，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些不足。科技管理模式相對(duì)落后，很多時(shí)候只注重投入產(chǎn)出、組織協(xié)調(diào)等各種關(guān)系，忽略了科技創(chuàng)新的內(nèi)容模式，使得科技創(chuàng)新不能快速的發(fā)展。這種情況下，要努力改變傳統(tǒng)的管理模式，充分利用創(chuàng)新管理理念，加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，從而促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。1.2管理創(chuàng)新機(jī)制不足在高度重視科技創(chuàng)新發(fā)展的今天，各項(xiàng)管理機(jī)制還不夠健全，鼓勵(lì)創(chuàng)新的考評(píng)機(jī)制不完善，難以起到鼓勵(lì)的目的，在一定程度上限制了科技創(chuàng)新的發(fā)展，使得執(zhí)行創(chuàng)新工作的人員積極性降

2、低。由于管理創(chuàng)新機(jī)制的落后，各科研機(jī)構(gòu)間的交流也不足，導(dǎo)致科技創(chuàng)新工作也受到不同程度的制約，難以開展。1.3科技管理人員綜合能力有待進(jìn)一步提高科技進(jìn)步促使科技創(chuàng)新加快，科技創(chuàng)新工作的提高，迫使科技管理人員要不斷的提高自己素質(zhì)與能力，以適應(yīng)科技發(fā)展的速度，形成高素質(zhì)的科技管理隊(duì)伍，提高工作效率。對(duì)于科技信息高速發(fā)展的今天，很多科技管理者不能夠了解科技前沿動(dòng)態(tài)，對(duì)于科技發(fā)展的信息與新聞等關(guān)注內(nèi)容少，對(duì)于很多科技信息內(nèi)容了解不深入，對(duì)于如何更好的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等帶動(dòng)科技管理的提高，內(nèi)容了解不深入，還需進(jìn)一步加強(qiáng)。2新時(shí)期科技管理的創(chuàng)新思路2.1建立適合于科技創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制充分發(fā)揮市場的作用，

3、技術(shù)創(chuàng)新的最大動(dòng)力源是市場需要。從發(fā)展趨勢(shì)看，隨著市場對(duì)各類產(chǎn)品的要求不斷提高，國內(nèi)外市場競爭日趨激烈。科研機(jī)構(gòu)對(duì)其承擔(dān)的科研項(xiàng)目要符合市場經(jīng)濟(jì)客觀規(guī)律、適應(yīng)科技發(fā)展需要，滿足社會(huì)實(shí)際需求。要逐步引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)營方式、管理方法以及服務(wù)體系，不斷加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)研發(fā)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，形成產(chǎn)業(yè)化。在技術(shù)創(chuàng)新中充分發(fā)揮企業(yè)家的關(guān)鍵作用，企業(yè)家遠(yuǎn)見卓識(shí)、積極進(jìn)取，對(duì)于某些技術(shù)以及尋找市場利潤的愿望，都會(huì)使其實(shí)施創(chuàng)新行為。對(duì)在科技創(chuàng)新活動(dòng)中具有重大貢獻(xiàn)的科技人員及管理者給予重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀管理者和科技人員的積極性，體現(xiàn)知識(shí)的巨大價(jià)值，鼓勵(lì)科研人員不斷研發(fā)出具有市場競爭力的科技產(chǎn)品。2.2建立完善的科研經(jīng)費(fèi)保

4、障機(jī)制具統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我省科研經(jīng)費(fèi)占GDP比重不高，而在發(fā)達(dá)國家，科研經(jīng)費(fèi)投入占GDP比重都在2以上。科技進(jìn)步才能帶來競爭優(yōu)勢(shì)，因此要提高競爭力，就要適度增加對(duì)科技的投人力度。同時(shí)，積極引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)成為科技投入的主體，鼓勵(lì)企業(yè)投入經(jīng)費(fèi)用于研究開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品。尤其是科技企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中，如遇到資金困難的情況，科技部門要積極為企業(yè)協(xié)調(diào)銀行貸款，并在科研項(xiàng)目支持上予以傾斜。2.3建立科研人員保障機(jī)制科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)是人才，任何的科技創(chuàng)新都離不開人的作用。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的時(shí)代，如何適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求，不斷提高科技人員的素質(zhì)，注重人才的培養(yǎng)，使其在科技發(fā)展中發(fā)揮重要作用，成為科技研發(fā)過程中

5、必須關(guān)注的問題。首先，建立科技創(chuàng)新專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)科技研發(fā)與創(chuàng)新人員的工作積極性，使其在研發(fā)過程中發(fā)揮重要作用，最大限度的挖掘自己的潛能，進(jìn)行創(chuàng)新后給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，從而鼓勵(lì)科技創(chuàng)新人員。對(duì)于一些有條件的大中型企業(yè)，可以設(shè)立專項(xiàng)的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)于創(chuàng)新工作中有突出貢獻(xiàn)的人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并保證其合法權(quán)益不受侵害，可以通過申請(qǐng)專利形式對(duì)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。其次，制定引進(jìn)高層次科技人才的優(yōu)惠政策，內(nèi)陸地區(qū)的生活環(huán)境不及沿海城市，其發(fā)達(dá)與進(jìn)步的程度也不及沿海城市，在這種情況下，要想吸引更多的高科技人才，就需要制定更優(yōu)惠的政策，如提供住房，給予較高的工資，在職稱評(píng)定方面給予便利等，這樣，使得在同等競爭條

6、件下，能夠引進(jìn)、培養(yǎng)高科技人才，使人才充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用。然后，政府機(jī)構(gòu)要制定良好的吸引人才的政策，利用高校與科研機(jī)構(gòu)留住高層次人才，使人才充分體現(xiàn)自己的價(jià)值，給其充分的發(fā)揮的空間，以科技研發(fā)求發(fā)展，以事業(yè)留人，以事業(yè)吸引人，使我省成為招賢引智的人才聚集高地。利用人才優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)科技發(fā)展，同時(shí)，調(diào)整高校辦學(xué)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高等職業(yè)教育，解決企業(yè)勞動(dòng)技能低的問題，培養(yǎng)各層次的人才，在不同的崗位發(fā)揮不同的作用，加快科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度。良好的設(shè)備與原料并不一定能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，還需要有高科技人才進(jìn)行操作，先進(jìn)的技術(shù)才能帶動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展，以更好的利用資源。最后，為了最大限度的發(fā)揮人才的技能，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，各基層企業(yè)必須做好對(duì)在崗職工與技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高操作技能與專業(yè)素養(yǎng)，提高企業(yè)員工凝聚力與生產(chǎn)管理的開發(fā)能力，最大限度的發(fā)揮員工在企業(yè)中的價(jià)值，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，通過適當(dāng)?shù)墓芾砑?lì)制度，使各類人才都能發(fā)揮作用，提高生產(chǎn)工作積極性。同時(shí)，加大各項(xiàng)優(yōu)惠政策引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與人力，為城市建設(shè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3結(jié)束語綜上，科技創(chuàng)新的關(guān)鍵是制度創(chuàng)新，需要充分發(fā)揮管理制度對(duì)于科技創(chuàng)新工作的激