會(huì)同縣關(guān)于成立可再生能源公司可行性報(bào)告（參考模板）

1、泓域咨詢/會(huì)同縣關(guān)于成立可再生能源公司可行性報(bào)告會(huì)同縣關(guān)于成立可再生能源公司可行性報(bào)告xxx有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108580448 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108580448 h 8 HYPERLINK l _Toc108580449 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108580449 h 8 HYPERLINK l _Toc108580450 二、 注冊(cè)資本 PAGEREF _Toc108580450 h 8 HYPERLINK l _Toc108580451 三、 注冊(cè)地址 PAGEREF _To

2、c108580451 h 8 HYPERLINK l _Toc108580452 四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍 PAGEREF _Toc108580452 h 8 HYPERLINK l _Toc108580453 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108580453 h 8 HYPERLINK l _Toc108580454 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108580454 h 9 HYPERLINK l _Toc108580455 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108580455 h 9 HYPERLINK l _Toc108580456 公司合并資產(chǎn)負(fù)

3、債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108580456 h 11 HYPERLINK l _Toc108580457 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108580457 h 11 HYPERLINK l _Toc108580458 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108580458 h 12 HYPERLINK l _Toc108580459 第二章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108580459 h 15 HYPERLINK l _Toc108580460 一、 加快水電建設(shè) PAGEREF _Toc108580460 h 15 HYPERLINK l _

4、Toc108580461 二、 發(fā)展形勢(shì)和面臨挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108580461 h 15 HYPERLINK l _Toc108580462 三、 基本原則 PAGEREF _Toc108580462 h 18 HYPERLINK l _Toc108580463 四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 PAGEREF _Toc108580463 h 20 HYPERLINK l _Toc108580464 第三章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108580464 h 21 HYPERLINK l _Toc108580465 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc108580465

5、 h 21 HYPERLINK l _Toc108580466 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108580466 h 21 HYPERLINK l _Toc108580467 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108580467 h 22 HYPERLINK l _Toc108580468 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108580468 h 22 HYPERLINK l _Toc108580469 五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108580469 h 23 HYPERLINK l _Toc108580470 六、 核心人員介紹 P

6、AGEREF _Toc108580470 h 27 HYPERLINK l _Toc108580471 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108580471 h 28 HYPERLINK l _Toc108580472 第四章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc108580472 h 36 HYPERLINK l _Toc108580473 一、 積極推進(jìn)風(fēng)電發(fā)展 PAGEREF _Toc108580473 h 36 HYPERLINK l _Toc108580474 二、 “十三五”主要成就 PAGEREF _Toc108580474 h 36 HYPERLINK l _Toc

7、108580475 三、 發(fā)展目標(biāo) PAGEREF _Toc108580475 h 38 HYPERLINK l _Toc108580476 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108580476 h 40 HYPERLINK l _Toc108580477 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108580477 h 40 HYPERLINK l _Toc108580478 二、 董事 PAGEREF _Toc108580478 h 43 HYPERLINK l _Toc108580479 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108580479 h 47 HYPERLI

8、NK l _Toc108580480 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108580480 h 50 HYPERLINK l _Toc108580481 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108580481 h 52 HYPERLINK l _Toc108580482 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108580482 h 52 HYPERLINK l _Toc108580483 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108580483 h 53 HYPERLINK l _Toc108580484 第七章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108580484 h

9、 55 HYPERLINK l _Toc108580485 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108580485 h 55 HYPERLINK l _Toc108580486 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108580486 h 56 HYPERLINK l _Toc108580487 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108580487 h 56 HYPERLINK l _Toc108580488 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108580488 h 57 HYPERLINK l _Toc108580489 五、 建設(shè)期固體

10、廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108580489 h 58 HYPERLINK l _Toc108580490 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108580490 h 58 HYPERLINK l _Toc108580491 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108580491 h 59 HYPERLINK l _Toc108580492 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108580492 h 61 HYPERLINK l _Toc108580493 第八章 風(fēng)險(xiǎn)防范 PAGEREF _Toc108580493 h 63 HYPERLINK

11、 l _Toc108580494 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108580494 h 63 HYPERLINK l _Toc108580495 二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) PAGEREF _Toc108580495 h 68 HYPERLINK l _Toc108580496 第九章 經(jīng)濟(jì)收益分析 PAGEREF _Toc108580496 h 69 HYPERLINK l _Toc108580497 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108580497 h 69 HYPERLINK l _Toc108580498 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _T

12、oc108580498 h 69 HYPERLINK l _Toc108580499 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108580499 h 70 HYPERLINK l _Toc108580500 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108580500 h 71 HYPERLINK l _Toc108580501 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108580501 h 72 HYPERLINK l _Toc108580502 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108580502 h 74 HYPERLINK l _Toc108580503

13、 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108580503 h 74 HYPERLINK l _Toc108580504 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108580504 h 76 HYPERLINK l _Toc108580505 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108580505 h 77 HYPERLINK l _Toc108580506 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108580506 h 78 HYPERLINK l _Toc108580507 第十章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc108580507 h 80 HYPERLI

14、NK l _Toc108580508 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108580508 h 80 HYPERLINK l _Toc108580509 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108580509 h 80 HYPERLINK l _Toc108580510 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108580510 h 81 HYPERLINK l _Toc108580511 第十一章 投資計(jì)劃方案 PAGEREF _Toc108580511 h 82 HYPERLINK l _Toc108580512 一、 投資估算的編制說(shuō)明 PAGEREF _T

15、oc108580512 h 82 HYPERLINK l _Toc108580513 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108580513 h 82 HYPERLINK l _Toc108580514 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108580514 h 84 HYPERLINK l _Toc108580515 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108580515 h 84 HYPERLINK l _Toc108580516 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108580516 h 85 HYPERLINK l _Toc108580517 四、 流動(dòng)資金 P

16、AGEREF _Toc108580517 h 86 HYPERLINK l _Toc108580518 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108580518 h 86 HYPERLINK l _Toc108580519 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108580519 h 87 HYPERLINK l _Toc108580520 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108580520 h 87 HYPERLINK l _Toc108580521 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108580521 h 88 HYPERLINK l _Toc108580

17、522 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108580522 h 89 HYPERLINK l _Toc108580523 第十二章 項(xiàng)目總結(jié) PAGEREF _Toc108580523 h 91 HYPERLINK l _Toc108580524 第十三章 附表附件 PAGEREF _Toc108580524 h 93 HYPERLINK l _Toc108580525 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108580525 h 93 HYPERLINK l _Toc108580526 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108580526 h 94 HYPE

18、RLINK l _Toc108580527 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108580527 h 95 HYPERLINK l _Toc108580528 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108580528 h 96 HYPERLINK l _Toc108580529 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108580529 h 97 HYPERLINK l _Toc108580530 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108580530 h 98 HYPERLINK l _Toc108580531 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc10

19、8580531 h 99 HYPERLINK l _Toc108580532 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108580532 h 100 HYPERLINK l _Toc108580533 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108580533 h 100 HYPERLINK l _Toc108580534 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108580534 h 101 HYPERLINK l _Toc108580535 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108580535 h 102 HYPERLINK l _Toc

20、108580536 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108580536 h 103 HYPERLINK l _Toc108580537 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108580537 h 104 HYPERLINK l _Toc108580538 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108580538 h 105 HYPERLINK l _Toc108580539 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108580539 h 106 HYPERLINK l _Toc108580540 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108580540 h

21、 107 HYPERLINK l _Toc108580541 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108580541 h 108 HYPERLINK l _Toc108580542 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108580542 h 108報(bào)告說(shuō)明風(fēng)電和光伏發(fā)電技術(shù)持續(xù)進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。單晶硅、多晶硅光伏發(fā)電組件價(jià)格大幅下降，降幅達(dá)50-70%，轉(zhuǎn)換效率提升10-30%；風(fēng)機(jī)機(jī)型持續(xù)豐富，主流機(jī)型單機(jī)容量從2兆瓦系列提升到3兆瓦系列，葉輪直徑從100米增加至160米以上，風(fēng)能利用效率不斷提升。技術(shù)進(jìn)步將推動(dòng)建設(shè)成本持續(xù)降低，提升可再生能源的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，形成可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力

22、，使可再生能源成為能源市場(chǎng)中強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)主體。xxx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資1022.00萬(wàn)元，占xxx有限公司70%股份；xx集團(tuán)有限公司出資438萬(wàn)元，占xxx有限公司30%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18069.91萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資14871.00萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.30%；建設(shè)期利息147.36萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.82%；流動(dòng)資金3051.55萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.89%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入34900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用26303.59萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6302.26萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率2

23、7.46%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11808.96萬(wàn)元，全部投資回收期4.94年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。擬組建公司基本信息公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本1460萬(wàn)元注冊(cè)地址會(huì)同縣xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事可再生能源相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xxx有限公司主要由xxx

24、集團(tuán)有限公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年

25、12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6039.944831.954529.95負(fù)債總額2885.202308.162163.90股東權(quán)益合計(jì)3154.742523.792366.05公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入25133.0420106.4318849.78營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4580.763664.613435.57利潤(rùn)總額3913.743130.992935.30凈利潤(rùn)2935.302289.532113.42歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2935.302289.532113.42（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)

26、?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛(ài)心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。

27、2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6039.944831.954529.95負(fù)債總額2885.202308.162163.90股東權(quán)益合計(jì)3154.742523.792366.05公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入25133.0420106.4318849.78營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4580.763664.613435.57利潤(rùn)總額3913.743130.992935.30凈利潤(rùn)2935.302289.532113.42歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2935.302289.532113.42項(xiàng)目概況（一）投資

28、路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立可再生能源公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由踐行綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念，加強(qiáng)可再生能源發(fā)展與國(guó)土空間規(guī)劃、生態(tài)環(huán)保、環(huán)境安全、大氣安全、水安全和氣候安全協(xié)同，堅(jiān)持綠色低碳、集約節(jié)約的發(fā)展路線，強(qiáng)化資源開(kāi)發(fā)與生態(tài)環(huán)境共建共保共治，避免粗放化開(kāi)發(fā)，減少自然干擾、資源浪費(fèi)和環(huán)境破壞，充分發(fā)揮可再生能源的生態(tài)環(huán)境效益和生態(tài)治理效益，實(shí)現(xiàn)可再生能源高質(zhì)量發(fā)展。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約42.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后

29、，形成年產(chǎn)xxx噸可再生能源的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積49579.10，其中：生產(chǎn)工程30718.38，倉(cāng)儲(chǔ)工程10521.28，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5145.48，公共工程3193.96。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18069.91萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資14871.00萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的82.30%；建設(shè)期利息147.36萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.82%；流動(dòng)資金3051.55萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.89%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：34900.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：26303.59萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6302.26

30、萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：4.94年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：27.46%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：11808.96萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。背景及必要性加快水電建設(shè)積極推進(jìn)存量水電站優(yōu)化升級(jí)，充分發(fā)揮水電既有調(diào)峰潛力，挖掘已建水電站擴(kuò)機(jī)增容潛力，支持淋溪河、金塘沖、魚(yú)潭（辰溪縣）等梯級(jí)水電站開(kāi)發(fā)建設(shè)。重點(diǎn)推動(dòng)五強(qiáng)溪水電擴(kuò)機(jī)工程、犬木塘水庫(kù)水電站建設(shè)，確保五強(qiáng)溪水電擴(kuò)機(jī)工程“十四五”期間建成投產(chǎn)。大力推動(dòng)抽水蓄

31、能電站建設(shè)，力爭(zhēng)平江抽水蓄能電站2025年投運(yùn)1臺(tái)機(jī)組；積極落實(shí)國(guó)家能源局抽水蓄能中長(zhǎng)期規(guī)劃（2021-2035年），推進(jìn)安化等13個(gè)“十四五”重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目全部開(kāi)工，加快開(kāi)展其它已納規(guī)項(xiàng)目前期工作。建立規(guī)劃滾動(dòng)調(diào)整機(jī)制，適時(shí)將滿足條件的儲(chǔ)備項(xiàng)目和新項(xiàng)目納入重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目庫(kù)。在新能源資源富集和快速發(fā)展區(qū)，開(kāi)展靈活分散的中小型抽水蓄能電站示范建設(shè)。發(fā)展形勢(shì)和面臨挑戰(zhàn)1.發(fā)展形勢(shì)（1）能源轉(zhuǎn)型加速，低碳減排刻不容緩。全球能源發(fā)展進(jìn)入新階段，以高效、清潔、多元化為主要特征的能源轉(zhuǎn)型進(jìn)程加快推進(jìn)，能源投資重心向綠色清潔能源轉(zhuǎn)移，今后一段時(shí)期將是我國(guó)可再生能源躍升發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我國(guó)承諾二氧化碳排放力爭(zhēng)于

32、2030年前達(dá)到峰值、努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和，明確2030年非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到25%左右，風(fēng)電、光伏發(fā)電總裝機(jī)容量達(dá)到12億千瓦以上，大力發(fā)展可再生能源成為實(shí)現(xiàn)承諾的必然要求。（2）技術(shù)有效突破，建設(shè)成本持續(xù)降低。風(fēng)電和光伏發(fā)電技術(shù)持續(xù)進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。單晶硅、多晶硅光伏發(fā)電組件價(jià)格大幅下降，降幅達(dá)50-70%，轉(zhuǎn)換效率提升10-30%；風(fēng)機(jī)機(jī)型持續(xù)豐富，主流機(jī)型單機(jī)容量從2兆瓦系列提升到3兆瓦系列，葉輪直徑從100米增加至160米以上，風(fēng)能利用效率不斷提升。技術(shù)進(jìn)步將推動(dòng)建設(shè)成本持續(xù)降低，提升可再生能源的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，形成可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，使可再生能源成為能源市場(chǎng)中強(qiáng)有

33、力的競(jìng)爭(zhēng)主體。（3）模式創(chuàng)新多元，智能轉(zhuǎn)型步伐加快。全球能源供需格局深刻變化，科技創(chuàng)新高度活躍，能源生產(chǎn)消費(fèi)新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)并加速發(fā)展。新型儲(chǔ)能和氫燃料電池逐步規(guī)模化應(yīng)用，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和區(qū)塊鏈等數(shù)字信息技術(shù)迅猛發(fā)展，數(shù)字化、智能化技術(shù)的應(yīng)用為能源低碳化、消費(fèi)電氣化轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，開(kāi)辟了更加廣闊的前景。2.面臨挑戰(zhàn)（1）資源稟賦先天不足，土地資源制約發(fā)展。我省以山地及丘陵地形為主，植被覆蓋率高，可開(kāi)發(fā)利用的土地資源稀少且零星分散。省內(nèi)新能源項(xiàng)目以山地風(fēng)電、復(fù)合型（農(nóng)、林、漁）光伏發(fā)電為主，開(kāi)發(fā)難度大，建設(shè)成本高，可利用土地的分散分布導(dǎo)致適宜集中連

34、片開(kāi)發(fā)的資源稀缺，無(wú)法有效發(fā)揮規(guī)?；ㄔO(shè)效應(yīng)，進(jìn)一步制約了風(fēng)、光項(xiàng)目的“大快好省”發(fā)展路徑。從資源條件來(lái)看，我省水能資源豐富，但開(kāi)發(fā)利用程度已較高；風(fēng)、光資源稟賦一般，2020年風(fēng)電、集中式光伏發(fā)電年利用小時(shí)數(shù)分別為2028小時(shí)和902小時(shí)，分列全國(guó)省級(jí)行政區(qū)第16位和29位，資源稟賦和用地條件均在一定程度上限制了我省可再生能源發(fā)展。（2）系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力不足，電網(wǎng)消納空間趨緊。我省用電負(fù)荷季節(jié)性特征明顯，“峰谷差”一直處于高位，“十三五”期間年均峰谷差率達(dá)到60%，居國(guó)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)域首位；全省60%以上可再生能源資源分布在湘南、湘西地區(qū)，而電力負(fù)荷中心主要集中在湘東、湘中地區(qū)，呈現(xiàn)資源與需求空間錯(cuò)配

35、問(wèn)題；加之風(fēng)電、光伏發(fā)電出力特性與我省晚高峰用電特性呈現(xiàn)時(shí)間錯(cuò)配，電力系統(tǒng)整體對(duì)支撐電源需求極大。水電裝機(jī)占全省電源裝機(jī)的34%，且大部分不具備季調(diào)節(jié)及以上調(diào)節(jié)能力，抽水蓄能電站目前僅投產(chǎn)1座，火電機(jī)組現(xiàn)有調(diào)節(jié)能力已全部利用殆盡，電化學(xué)儲(chǔ)能處于起步發(fā)展期，現(xiàn)階段全省電力系統(tǒng)調(diào)峰能力不足。（3）產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不強(qiáng)，裝備制造任重道遠(yuǎn)?？稍偕茉串a(chǎn)業(yè)缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，風(fēng)電整機(jī)制造領(lǐng)域規(guī)模企業(yè)較多，但集聚優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)，帶動(dòng)效應(yīng)不明顯，光伏發(fā)電、儲(chǔ)能等產(chǎn)業(yè)缺乏國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)，面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)占有率不高，發(fā)展速度較為緩慢。隨著碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)的提出，可再生能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入提速發(fā)展階段，我省相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈還需補(bǔ)強(qiáng)完

36、善，裝備技術(shù)亟待提高，離形成門(mén)類齊全、規(guī)模較大、技術(shù)含量較高的新能源產(chǎn)業(yè)體系仍有一段距離。融合發(fā)展起步較晚，規(guī)模效應(yīng)尚未顯現(xiàn)。隨著技術(shù)不斷創(chuàng)新和突破，產(chǎn)業(yè)新格局加快調(diào)整重構(gòu)，氫能、地?zé)崮堋⒕C合能源、虛擬電廠等新領(lǐng)域曙光初現(xiàn)，新一代科技革命與能源深度融合，不斷涌現(xiàn)新模式、新業(yè)態(tài)，能源產(chǎn)業(yè)鏈格局面臨新一輪重構(gòu)。我省起步較晚、底子較薄、基礎(chǔ)較弱，商用加氫站僅零星布局，淺層地?zé)崮馨l(fā)展不及預(yù)期，融合發(fā)展及規(guī)模應(yīng)用面臨較大的壓力?；驹瓌t1.堅(jiān)持清潔低碳把發(fā)展可再生能源作為能源系統(tǒng)低碳轉(zhuǎn)型的重要路徑，進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)發(fā)利用規(guī)模，優(yōu)先拓展本地可再生能源發(fā)電空間，積極利用區(qū)外可再生能源來(lái)電，推動(dòng)可再生能源成為我省

37、“十四五”期間能源消費(fèi)增量主體，發(fā)揮可再生能源對(duì)能源低碳轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)可再生能源大規(guī)模發(fā)展。2.堅(jiān)持系統(tǒng)統(tǒng)籌加強(qiáng)全局性謀劃、整體性推進(jìn)，統(tǒng)籌電源與電網(wǎng)、可再生能源與傳統(tǒng)化石能源、可再生能源開(kāi)發(fā)與消納的關(guān)系，充分挖掘存量資源，完善調(diào)峰設(shè)施，健全消納責(zé)任機(jī)制，補(bǔ)強(qiáng)電網(wǎng)卡口薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與建筑、交通等領(lǐng)域的融合發(fā)展，提升資源利用率，實(shí)現(xiàn)可再生能源高比例發(fā)展。3.堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)深入落實(shí)“放管服”改革，健全市場(chǎng)機(jī)制，破除市場(chǎng)壁壘，營(yíng)造公平開(kāi)放、充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，完善項(xiàng)目管理機(jī)制，將電力市場(chǎng)、用能權(quán)市場(chǎng)和可再生能源建設(shè)消納有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)可再生能源市場(chǎng)化發(fā)展。4.

38、堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先踐行綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念，加強(qiáng)可再生能源發(fā)展與國(guó)土空間規(guī)劃、生態(tài)環(huán)保、環(huán)境安全、大氣安全、水安全和氣候安全協(xié)同，堅(jiān)持綠色低碳、集約節(jié)約的發(fā)展路線，強(qiáng)化資源開(kāi)發(fā)與生態(tài)環(huán)境共建共保共治，避免粗放化開(kāi)發(fā)，減少自然干擾、資源浪費(fèi)和環(huán)境破壞，充分發(fā)揮可再生能源的生態(tài)環(huán)境效益和生態(tài)治理效益，實(shí)現(xiàn)可再生能源高質(zhì)量發(fā)展。項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公

39、司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。公司組建方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目

40、標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、可再生能源行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市

41、場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資1022.00萬(wàn)元，占xxx有限公司70%股份；xx集團(tuán)有限公司出資438萬(wàn)元，占xx

42、x有限公司30%股份。公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理

43、體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理

44、。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制

45、，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工

46、作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織

47、填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素

48、質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、薛xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、顧xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、黎xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董

49、事。4、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、任xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、孫xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；20

50、16年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、錢(qián)xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、魏xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制

51、度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，

52、在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持

53、利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴

54、求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)

55、立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提

56、取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)

57、分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交

58、易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配

59、規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天

60、事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。行業(yè)發(fā)展分析積極推進(jìn)風(fēng)電發(fā)展堅(jiān)持項(xiàng)目布局與消納送出相適應(yīng)、項(xiàng)目建設(shè)與生態(tài)環(huán)保相協(xié)調(diào)，優(yōu)先開(kāi)發(fā)風(fēng)能資源好、建設(shè)條件優(yōu)，所在地消納和送出能力強(qiáng)的儲(chǔ)備項(xiàng)目，尤其是擴(kuò)建和續(xù)建項(xiàng)目。按照“儲(chǔ)備一批、成熟一批、推進(jìn)一批”的思路，推動(dòng)省內(nèi)風(fēng)電規(guī)?；涂沙掷m(xù)發(fā)展，以不斷擴(kuò)大的建設(shè)規(guī)模和市場(chǎng)化資源配置帶動(dòng)省內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大。開(kāi)展老舊風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備“以大代小”退役改造，因地制宜推進(jìn)易覆冰風(fēng)電場(chǎng)抗冰改造，提升裝機(jī)容量、風(fēng)能利用效率和風(fēng)電場(chǎng)經(jīng)濟(jì)性。到2025年