管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)營(yíng)銷管理的應(yīng)用

1、管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)營(yíng)銷管理的應(yīng)用摘要：隨著管理會(huì)計(jì)方法崛起，在企業(yè)營(yíng)銷管理中的作用也越來(lái)越突出。在企業(yè)營(yíng)管理中，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法，可以有效地控制企業(yè)營(yíng)銷管理活動(dòng)，提高企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)策略的科學(xué)性，從而為企業(yè)帶來(lái)更好的效益。本文就管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)營(yíng)銷管理中的應(yīng)用進(jìn)行了相關(guān)的分析。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)方法；企業(yè)；營(yíng)銷管理；應(yīng)用企業(yè)的發(fā)展與自身的營(yíng)銷管理工作息息相關(guān)，可以說，企業(yè)營(yíng)銷管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展方向?，F(xiàn)階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)營(yíng)銷管理工作中也暴露出了許多問題，企業(yè)營(yíng)銷管理難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和效果，在這種情況下，企業(yè)營(yíng)銷管理的革新迫在眉睫。管理會(huì)計(jì)方法作為企業(yè)

2、決策信息系統(tǒng)的重要組成部分，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策制定的重要工具，在企業(yè)營(yíng)銷管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法可以優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷管理的有效控制，從而提高企業(yè)營(yíng)銷管理效率和水平，推動(dòng)企業(yè)的又好又快發(fā)展。1.管理會(huì)計(jì)方法介紹管理會(huì)計(jì)是一門新興的科學(xué)，是社會(huì)快速發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)代化發(fā)展的結(jié)果。管理會(huì)計(jì)就是管理與會(huì)計(jì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，管理會(huì)計(jì)涉及了管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)有助于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的制定。而管理會(huì)計(jì)方法就是控制管理會(huì)計(jì)活動(dòng)相關(guān)的手段和方法。管理會(huì)計(jì)方法的出現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)工作的開展提供了依據(jù)，使得管理會(huì)計(jì)得到了更好的發(fā)展。2.管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)營(yíng)銷管理中應(yīng)用現(xiàn)狀管理會(huì)計(jì)是社會(huì)

3、發(fā)展的產(chǎn)物，它的出現(xiàn)在現(xiàn)代社會(huì)里發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的作用。現(xiàn)代社會(huì)里，人們對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究越來(lái)越深入，管理會(huì)計(jì)方法也在不斷完善，使得企業(yè)營(yíng)銷管理水平也得到了大幅度提高。管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)營(yíng)銷管理中應(yīng)用在很大程度上推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，在管理會(huì)計(jì)的作用下，企業(yè)營(yíng)銷管理效率和水平得到了提高，而營(yíng)銷管理水平的提高，企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)自然就會(huì)獲得好的效益。但是就目前來(lái)看，管理會(huì)計(jì)方法的應(yīng)用還不夠普遍，只是停留在部分地區(qū)的部分企業(yè)中，與管理會(huì)計(jì)應(yīng)用相應(yīng)的管理體系還不夠健全，管理會(huì)計(jì)的作用得不到有效的發(fā)揮。因此，在未來(lái)發(fā)展道路上，要積極推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的研究，促使管理會(huì)計(jì)方法的廣泛應(yīng)用，從而更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，為

4、企業(yè)的發(fā)展提供保障。3.管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)營(yíng)銷管理中的應(yīng)用分析3.1對(duì)企業(yè)營(yíng)銷前景進(jìn)行預(yù)測(cè)營(yíng)銷管理就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行有效的分析、規(guī)劃和控制等一系列活動(dòng)。在企業(yè)營(yíng)銷管理中，營(yíng)銷前景的預(yù)測(cè)是一項(xiàng)重要的工作，它關(guān)系到了企業(yè)營(yíng)銷策略的制定方法。在企業(yè)營(yíng)銷前景預(yù)測(cè)中，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及營(yíng)銷戰(zhàn)略，可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部以及外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷成本、利潤(rùn)和資金變動(dòng)進(jìn)行有目的的預(yù)測(cè)，從而為企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定提供科學(xué)依據(jù)，保證企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略決策的科學(xué)性。同時(shí)，企業(yè)還可以采用管理會(huì)計(jì)方法，對(duì)市場(chǎng)容量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行深層次的分析，明確企業(yè)自身的市場(chǎng)地位，從而更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

5、，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。3.2提高企業(yè)營(yíng)銷決策的科學(xué)性營(yíng)銷決策是對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和銷售活動(dòng)的目標(biāo)、方針、策略等重大問題進(jìn)行選擇和決斷的過程。在企業(yè)營(yíng)銷決策過程中，需要綜合考慮多方面的因素，在營(yíng)銷決策中一旦忽略一個(gè)環(huán)節(jié)，整個(gè)營(yíng)銷就難以達(dá)到應(yīng)有的效果。而在管理會(huì)計(jì)的作用下，采用管理會(huì)計(jì)方法，可以對(duì)企業(yè)的決策目標(biāo)相關(guān)信息資源進(jìn)行整合，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，經(jīng)過系統(tǒng)分析形成合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)，從而不斷優(yōu)化企業(yè)營(yíng)銷決策方案，提高營(yíng)銷決策的科學(xué)性、合理性。3.3控制企業(yè)營(yíng)銷管理成本營(yíng)銷管理作為一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在整個(gè)營(yíng)銷管理中需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，而如何在有效的成本內(nèi)獲得最佳效益是企業(yè)營(yíng)銷管理工作的核心內(nèi)容。以往，在企業(yè)營(yíng)

6、銷管理中，營(yíng)銷成本這一問題很容易被忽略，企業(yè)難以控制企業(yè)營(yíng)銷過程中的成本，而利用管理會(huì)計(jì)方法，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理活動(dòng)相關(guān)目標(biāo)進(jìn)行分解，從而優(yōu)化各項(xiàng)預(yù)算，保證企業(yè)營(yíng)銷所需的人力、物力、財(cái)力的合理性，有效地控制企業(yè)營(yíng)銷成本。同時(shí)，采用管理會(huì)計(jì)方法們可以對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行有效的控制，為企業(yè)提供全面的計(jì)劃和控制信息，預(yù)測(cè)出產(chǎn)品的整個(gè)生命周期內(nèi)所需投入的成本以及能夠獲得利潤(rùn)，從而根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果來(lái)確定產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量，有效地控制成本。3.4提高營(yíng)銷管理效率和水平在企業(yè)營(yíng)銷管理中，管理會(huì)計(jì)方法的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)中事前控制和事中控制的有效結(jié)合。管理會(huì)計(jì)方法為企業(yè)營(yíng)銷管理工作提供了多種途徑。在企業(yè)營(yíng)銷管理中

7、，企業(yè)對(duì)整個(gè)營(yíng)銷管理活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督，通過收入和費(fèi)用計(jì)算，使企業(yè)營(yíng)銷部門充分了解計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，從而根據(jù)現(xiàn)階段的實(shí)際情況對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行調(diào)整和改善，從而提高營(yíng)銷活動(dòng)效益，提高營(yíng)銷管理水平，保證營(yíng)銷目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。另外，在企業(yè)營(yíng)銷管理中，管理會(huì)計(jì)方法的應(yīng)用能夠?qū)Ω鞑块T、各單位的責(zé)任指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，分析企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)存在的不足，為企業(yè)未來(lái)的營(yíng)銷工作提供科學(xué)的依據(jù)。結(jié)語(yǔ)綜上，管理會(huì)計(jì)作為時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，隨著管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)方法也在不斷完善，在企業(yè)營(yíng)銷管理中發(fā)揮著重大作用。管理會(huì)計(jì)方法是企業(yè)提高營(yíng)銷管理水平的有效工具。企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)方法的重要性，要積極應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法來(lái)開展?fàn)I銷管理工作，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理工作進(jìn)行全面的控制，從而提高企業(yè)營(yíng)銷策略的科學(xué)性，促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1許萬(wàn)樟.淺析管理會(huì)計(jì)方法在企業(yè)營(yíng)銷管理中