浙江房地產(chǎn)開發(fā)公司員工管理規(guī)章制度手冊

1、浙江金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 職員手冊前 言 企業(yè)宗旨： 建筑精品樓盤，與社會共同進步 經(jīng)營理念： 以人為本、以誠取信，追求卓越，服務(wù)社會 企業(yè)精神： 務(wù)實求真，團結(jié)奮進 務(wù)實-思想上：實事求是，不唯上、不唯書、只唯實；行動中，踏踏實實，認(rèn)認(rèn)真真。 求真-求效率、重結(jié)果，憑實績、論效益。 團結(jié)-是力量，是凝聚力，是事業(yè)成功的保證。 奮進-勝不驕，敗不餒，面對困難，不懼怕，不畏縮，奮勇向前。 手 冊 講 明1. 本條例依照國家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就公司人事治理的差不多事項而制定，為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2. 本條例適用于經(jīng)公司及子公司批準(zhǔn)錄用的所有職員。 3. 本條例所稱公司指

2、金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，包括總部及所有控股企業(yè)。 4. 本條例所稱控股企業(yè)第一負(fù)責(zé)人（以下簡稱負(fù)責(zé)人）是指金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司控股企業(yè)中承擔(dān)全部經(jīng)營治理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人，包括： 控股企業(yè)注冊登記的法定代表人； 無法人資格的獨立核算經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人； 法定代表人不實際負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營治理的，由其授權(quán)托付的全權(quán)代表為負(fù)責(zé)人； 本條例所稱職務(wù)行為，指以公司職員身份所為的經(jīng)營治理行為，以及會阻礙其正常履行職務(wù)的個人行為。 本條例所稱控股企業(yè)，指金緯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所持股份超過50%的企業(yè)。 第一章 入職指引 個人資料 1加入金緯房產(chǎn)公司及所屬子公司時，職員須向公司辦公室或子公司辦公室提供身份證、學(xué)歷證明（

3、大學(xué)專科及以上需提供畢業(yè)證書、學(xué)位證書）、工作證明、婚姻狀況證明、打算生育證明、獨生子女證的復(fù)印件以及近期體檢報告和免冠近照，并親筆填報準(zhǔn)確的個人資料。 2. 當(dāng)個人資料有以下更改或補充時，請職員于一個月內(nèi)填寫個人情況變更申報表，交給公司或子公司辦公室，以確保與職員有關(guān)的各項權(quán)益：（1）姓名； （2）家庭地址和電話號碼； （3）婚姻狀況； （4）出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人； （5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進修畢業(yè)。 3公司提倡正直老實，并保留審查職員所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動合同。 報到程序 4. 接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到公司辦公室報到，填寫職員報 到登記表，如因故不

4、能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期。報到程序包括： （1）辦理報到登記手續(xù)； （2）與試用部門負(fù)責(zé)人見面，同意工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見面。 試用與轉(zhuǎn)正5試用期一般不超過六個月。此期間，假如職員感到公司實際狀況、進展機會與預(yù)期有較大差距，或由于其它緣故而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，假如職員的工作無法達到要求，公司也會終止對其的試用。6 如試用合格后職員可填寫勞動合同簽訂申請表，由部門經(jīng)理簽署意見，辦公室審核后報公司總經(jīng)理審批。 7如在試用期內(nèi)請假，職員的轉(zhuǎn)正時刻將會被順延；若請假超過一個月，則作自動離職處理。8從公司離職后，重新再進入公司時，

5、職員的司齡將從最近一次進入公司起計。 入職引導(dǎo)人 9 試用期間，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)新職員同意集中培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括向新職員介紹本部門職能、人員情況、講解本職工作內(nèi)容和要求，關(guān)心了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等，新職員都可咨詢部門負(fù)責(zé)人。 工作時刻 10公司實行每周工作五天，平均每周工作時刻不超過四十小時的工時制度。各控股企業(yè)的工作時刻安排可能略有差不，職員可咨詢部門負(fù)責(zé)人。 第二章 職員紀(jì)律 1. 職員必須遵守公司頒布的各項規(guī)章制度。 辦公治理 2. 上班時，儀表應(yīng)保持整潔、大方、得體，男職員不可留長發(fā)。 3. 辦公

6、時刻職員應(yīng)堅守工作崗位，需臨時離開時應(yīng)與同事交代。 4. 注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不要閑聊、高聲喧嘩。 5. 使用電話應(yīng)注意禮儀，明確公司用語，語言簡明。 6. 職員的辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品，以免造成不必要的損失。 其它規(guī)定詳見公司有關(guān)辦公治理制度。 考勤制度 7. 公司采納計算機網(wǎng)上點名，職員可依照自己的工作部門，在上班時及時點到，具體見公司考勤制度。 8. 無故不上班或有意不點到的，作曠工從嚴(yán)處理，凡曠工三天（曠工半天按一天計），扣發(fā)基礎(chǔ)工資的20%,扣減月崗位工資和效益工資的50%,曠工五天扣發(fā)基礎(chǔ)工資的40%,扣除當(dāng)月全部的崗位工資和效益工資,曠工十天及

7、以上的只發(fā)生活費。 9. 公司推崇誠信原則，職工如有遲到或早退的，在年終考核時扣除相應(yīng)的評比分值。 10. 三天以上的請假須填寫請假單，職員層由所在部門的經(jīng)理簽署意見，治理人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時請假單應(yīng)交公司辦公室備案。 11. 請病假必須于上班前或不遲于上班時刻30分鐘內(nèi)，致電部門負(fù)責(zé)人，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具的建議休息的有效證明。具體見公司規(guī)章制度。 12. 請事假將被扣除當(dāng)日差不多工資及相應(yīng)的崗位工資及效益工資。 13. 因參加社會活動請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假。 14. 如赴外地出差，點名時應(yīng)注明出差、便于

8、月末統(tǒng)計出差天數(shù)。 工作相關(guān)責(zé)任 15. 公司鼓舞職員相互間積極溝通交流，但切勿阻礙正常工作。 16. 職員要經(jīng)常留意告示板和公司網(wǎng)頁上的信息，以便及時了解公司信息。 第三章 薪金 1. 公司按職員的實際工作天數(shù)支付薪金，付薪日期為每月的7日，支付的是職員本月薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。公司將在每月付薪日前將薪金，轉(zhuǎn)入以職員個人名義開出的銀行帳戶內(nèi)，職員可憑存折到銀行領(lǐng)取。 薪金系列 2. 職員薪金工資由差不多工資、崗位工資、效益工資、年終獎勵與福利補貼五部分構(gòu)成；工資均以稅前數(shù)值計算。 3. 福利補貼包括住房補貼、價格補貼、工齡補貼費。 4. 補貼、社會保險一般以職

9、員崗位工資為基礎(chǔ)計算基數(shù)。 5. 崗位工資、效益工資的評定依據(jù)是：職員所在工作崗位的職責(zé)、職職員作能力、貢獻大小。6. 職職員資由辦公室統(tǒng)一治理。 薪金設(shè)定與調(diào)整 7. 職員薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整： （1）差不多工資的調(diào)整，即指公司依照集團公司規(guī)定和公司經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整職職員資。 （2）崗位工資依照公司聘任的職務(wù)、職稱的時刻和具體工作崗位性質(zhì)決定，職員崗位發(fā)生變動，其崗位工資相應(yīng)進行調(diào)整。 （3）效益工資：依照職職員作情況和評定的工作等級，執(zhí)行對應(yīng)效益工資。公司依據(jù)經(jīng)營業(yè)績，確定具體等級的效益工資。 （4）年終獎勵：公司依照職員一年的工作業(yè)績考核進行

10、獎勵。 （5）崗位工資、效益工資的調(diào)整日期為每年一月和七月。 8除此以外公司原則上不再設(shè)置其他的工資調(diào)整形式。詳細(xì)內(nèi)容可見公司規(guī)章制度。 第四章 福 利 1. 職員可享受本手冊規(guī)定的重要節(jié)假日，期間照常支付職員的薪金。 2. 職員轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假、護理假、哺乳假；在公司工作滿一年后，職員能夠按規(guī)定享受探親假、年休假，薪金發(fā)放具體見公司崗位效益工資方案。 3. 每年職員能享受年休假、探親假，具體為：享受年休假后，探親假減半，享受探親假，年休假減半。職員可依照工作的安排并征得領(lǐng)導(dǎo)同意，獲得批準(zhǔn)后取假。 取假的一般程序： （1）職員提早一個月向所在部門領(lǐng)導(dǎo)人申報擬休假的種類和時刻； （2

11、）具體休假時刻，職員層由所在部門與個人協(xié)商后統(tǒng)一安排；中層干部由分管領(lǐng)導(dǎo)與個人協(xié)商安排，公司班子人員休假提早通知辦公室。 4.凡符合以下情況之一的，不享受當(dāng)年年休假或探親假： （1）一年內(nèi)事假、病假相加超過45天； （2）一年內(nèi)事假超過20天； （3）一年內(nèi)產(chǎn)假相加超過90天； （4）如在當(dāng)年享受休假再請事假超過20天的，則在下一年度不再享受年休假或探親假。 5重要節(jié)假日 元 旦 放假1天 春 節(jié) 放假3天 五一節(jié) 放假3天 國慶節(jié) 放假3天6探親假 （1）與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期30天的探親假； （2）未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期20天的探親假； （3）已婚而父母

12、均在外地居住，每四年職員可享受為期20天的探親假，此假應(yīng)在第四年享受； （4）享受探親假者，具體參照公司職工假期和考勤若干規(guī)定。7.年休假 (1) 年休假設(shè)定：參加工作時刻滿1年不滿5年的，每年休假3天；參加工作時刻滿5年不滿10年的，每年休假5天；參加工作時刻滿10年不滿16年的，每年休假8天；參加工作時刻滿16年不滿25年的，每年休假10天；參加工作時刻滿25年以上的，每年休假14天。 (2) 公司已集體組織療養(yǎng)，療養(yǎng)時刻從職員年休假中扣除，未達到年休假時刻的，職員可接著安排剩余時刻休假。 8婚假 公司對依國家婚姻法履行正式登記手續(xù)的轉(zhuǎn)正職員，給婚假5天，如符合男25周歲、女23周歲及以上

13、初婚的晚婚條件，給12天假期。 9喪假 直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，喪假5天。10女職工符合打算生育規(guī)定分娩，產(chǎn)假3個月，難產(chǎn)加15天。（1）男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育； （2）產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計。 （3）男職員護理假：7天（限在女方產(chǎn)假期間）。 11哺乳假 產(chǎn)假期滿后撫育嬰兒有困難的，經(jīng)本人申請，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可請哺乳假，假期為6個月或1年（含產(chǎn)假）；每工作日內(nèi)哺乳2次,每次時刻30分鐘，往返途中時刻另加。 社會保險 12公司為正式職員購買養(yǎng)老保險、工傷保險和住房公積金等社會保險項目。子公司依照當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定和公司有關(guān)決定執(zhí)行。 13關(guān)于長期外派和外地公司的正式

14、職員，若當(dāng)?shù)匚磳嵭邢鄳?yīng)醫(yī)療保險，醫(yī)療費用報銷具體參照公司職工醫(yī)療費報銷規(guī)定，由各地公司單列會計科目。如有專門病癥，須到特定醫(yī)院就診，應(yīng)向所在單位領(lǐng)導(dǎo)講明，經(jīng)同意方可前往就醫(yī)。 獨生子女費用 14自領(lǐng)取獨生子女證之日起14周歲內(nèi)，職工可享受國家規(guī)定的獨生子女費。 15. 職員子女年齡在二十周歲以下，符合相關(guān)規(guī)定的，可享受公司醫(yī)療待遇。兩個子女者，夫妻雙方單位各享受一人。違反打算生育規(guī)定所生的子女，按打算生育有關(guān)規(guī)定辦理。 16公司正式職員已領(lǐng)取獨生子女證的子女入托，可享受入托費的報銷，具體標(biāo)準(zhǔn)見浙江省物價局和浙江省財政廳文件。 職員活動 17公司為保障職員的身心健康，每年將進行一次例行體檢，并組

15、織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂活動。18一般來講職員均有機會參與公司每年定期或不定期進行的各項活動，例如公司周年慶?；顒印⒐警燄B(yǎng)、郊游等。 職員宿舍 19公司的職員集體宿舍是公司的固定資產(chǎn)，非杭州戶籍的職員可依據(jù)公司規(guī)定申請入住；任何入住公司集體宿舍的職員須與公司簽訂集體宿舍約定，并承擔(dān)產(chǎn)生水、電、物業(yè)治理等各項費用。 20公司職員集體宿舍的分配，綜合考慮崗位責(zé)任、工作年限、婚姻狀況等因素。 第五章 獎勵和處分 獎勵 1.有下列情況，公司將予以獎勵： （1）為公司制造顯著經(jīng)濟效益； （2）為公司挽回重大經(jīng)濟損失； （3）為公司取得重大社會榮譽； （4）改進治理成效顯著； （5）培養(yǎng)和舉薦人才。 2

16、獎勵分為年度優(yōu)秀職員獎和不定期即時獎勵，年度優(yōu)秀職員獎須由各部門推舉，經(jīng)理室按標(biāo)準(zhǔn)進行評議后批準(zhǔn)，獎勵方式為授予榮譽稱號、頒發(fā)獎狀和獎金。同時公司規(guī)定治理人員可對職員的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、治理創(chuàng)新等給予即時獎勵。 處分 3對有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度不同等給予行政處分或經(jīng)濟處罰（不排除犯有下列行為之外的過失也會受到處罰）： （1）工作態(tài)度不認(rèn)真； （2）拒不服從合理的工作分配，阻礙工作； （3）違反工作紀(jì)律； （4）沒有完成工作； （5）玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而造成事故或損失； （6）工作中發(fā)生意外而不及時通知公司； （7）損壞公物，阻礙公司正常秩序； （

17、8）虛報個人申述資料或有意填報不正確個人資料； （9）擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料； (10)違反職員職務(wù)行為準(zhǔn)則的規(guī)定； (11)違反社會治安治理法規(guī)等。 4如職員行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，公司將無條件對當(dāng)事人予以解除勞動合同處理。第六章 培訓(xùn)、考核與進展 培訓(xùn)與進展 1 公司治理層以為職員提供可持續(xù)進展的機會和空間為己任。在公司，職員勤奮的工作除能夠獲得薪金、享有福利以外，更能夠得到公司適時提供的培訓(xùn)和進展機會。 2 在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外，職員還將得到其他收獲： 職員將學(xué)到如何樣善用時刻； 職員將學(xué)到如何發(fā)揮團隊精神； 職員將學(xué)會如何治理、激勵、培訓(xùn)其他人； 職員

18、將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識； 職員的經(jīng)驗將是職員邁向更高職位的起點； 職員在金緯的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作； 同時，職員還能交到專門多新朋友； 3 培訓(xùn)為公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)進展提供人力資源的保證。 培訓(xùn)是職員勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。 培訓(xùn)體系 4 培訓(xùn)分為公司一級培訓(xùn)和各部及子公司二級培訓(xùn)共同運作。 5 公司培訓(xùn)由辦公室依照公司進展的需要，按照公司年度教育培訓(xùn)打算執(zhí)行。辦公室要緊負(fù)責(zé)新職工各項制度須知教育、安排職工進行講師培訓(xùn)及外出考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。 6 各部及子公司培訓(xùn)體系由各部門及子公司主辦，針對實際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并組織本

19、公司業(yè)務(wù)、治理骨干參加外部培訓(xùn)。 培訓(xùn)形式 7 培訓(xùn)的形式要緊包括：在職培訓(xùn)、集中授課培訓(xùn)、自我啟發(fā)。在職培訓(xùn)是指在日常工作中對職員的培養(yǎng)訓(xùn)練。即通過制定工作打算、分配調(diào)整工作、聽取匯報和意見、評價考核業(yè)績、推進工作改善、關(guān)心解決問題等途徑對職員進行的指導(dǎo)。 8 自我啟發(fā)是指職員自己加強學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，不斷開發(fā)和提高自身能力。為此職員必須要善用所有的學(xué)習(xí)資源，以獲得進步和進展。 個人學(xué)習(xí)進修 9. 公司除舉辦各種培訓(xùn)班提高職員的素養(yǎng)外，職員可依照工作崗位的特點，結(jié)合自身情況，在不阻礙工作的前題下，合理利用業(yè)務(wù)時刻，選擇參加各類與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)和進修（包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考

20、試、培訓(xùn)等）；個人提出的學(xué)習(xí)進修，在正式參加學(xué)習(xí)前，應(yīng)向公司提出書面申請，由部門經(jīng)理簽署意見，經(jīng)分管經(jīng)理批準(zhǔn)，報公司辦公室備案。 10學(xué)習(xí)進修費用 （1）凡屬于公司及部門統(tǒng)一安排的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)費由公司全額報銷。 （2）凡個人提出的與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)進修，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的，學(xué)費可予以報銷，但學(xué)費報銷應(yīng)在取得文憑或相關(guān)畢業(yè)證書后進行。 （3）為鼓舞職員參加學(xué)習(xí)進修， 對一些學(xué)習(xí)時刻較長的培訓(xùn)進修，如職員經(jīng)濟上存在困難，經(jīng)公司批準(zhǔn)，能夠提早預(yù)借部分學(xué)費，預(yù)借部分不超過學(xué)費的50%。 （4）關(guān)于不能取得文憑或相關(guān)畢業(yè)證書的各類學(xué)習(xí)進修，公司不予報銷學(xué)費。 （5）經(jīng)公司批準(zhǔn)，但不屬于公司統(tǒng)一委派的提高

21、學(xué)歷的進修學(xué)習(xí)，報銷額度分不為：大專類90%，本科類80%，研究生類70%。 （6）由公司承擔(dān)學(xué)費的，除不超過一個月的短期培訓(xùn)外，凡為取得學(xué)位或畢業(yè)文憑的各類學(xué)習(xí)進修，從取得相關(guān)證書的月份開始，需為公司服務(wù)滿一定的期限。其中大專類服務(wù)期為三年，本科類服務(wù)期為四年，研究生類服務(wù)期為五年，其他學(xué)習(xí)進修服務(wù)期為一年。如參加多種學(xué)習(xí)，服務(wù)期以最高類型進修計。 （7）假如職員經(jīng)公司資助進修未滿服務(wù)期離開公司的，需按剩余的服務(wù)時刻，向公司繳納培養(yǎng)費后才能辦理其它調(diào)離手續(xù)。 （8）凡于與工作沒有直接關(guān)系，也不屬于提高學(xué)歷的各類進修，原則上不予報銷。遇專門情況，能夠向公司提出申請，酌情處理。 （9）參加各種形

22、式的學(xué)習(xí)后，職員的結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證書及成績單須報辦公室備案，作為調(diào)配、選拔以及任免職位的參考依據(jù)。個人進修規(guī)定詳見公司學(xué)習(xí)費用報銷細(xì)則。 考核評估 11公司統(tǒng)一考核于12月下旬進行。一般職工考核程序為：自評、部門職工互評、部門領(lǐng)導(dǎo)初評、分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評。中層干部的考核程序為：自評、互評、分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評。經(jīng)理室對職工進行最后復(fù)核和評定。 12.考核內(nèi)容要緊包括：思想政治素養(yǎng)、工作能力、工作實績、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力五大項。具體評比標(biāo)準(zhǔn)參見公司職員考核評比細(xì)則。評比結(jié)果等級分為優(yōu)、優(yōu)-、良、良-、一般五檔； 13.公司依照考核評比結(jié)果決定職員年終獎的發(fā)放數(shù)額，并確定職工后六個月的效益工資。公司依照歷屆評

23、比結(jié)果，按公司職員勞動合同補充細(xì)則相關(guān)規(guī)定，確定與職員簽訂勞動合同的年限。在考核評比結(jié)果的基礎(chǔ)上，各部門結(jié)合職員其他方面的突出表現(xiàn)，于年終向經(jīng)理室推舉金緯優(yōu)秀職員人選。歷屆評比結(jié)果，將作為公司中層干部選拔、重大福利分配的要緊依據(jù)。 合理化建議 14公司全體職員均有提出合理化建議的權(quán)利與義務(wù)。 15. 建議范圍包括公司經(jīng)營、進展、治理、人事、制度、文化等所有方面，建議應(yīng)努力提出有效改進的途徑和方式，以助于問題之解決。 16辦公室作為合理化建議的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)建議的整理、上報和反饋，關(guān)于采納并付諸實施的建議，辦公室負(fù)責(zé)落實和監(jiān)督。 17. 公司每年年終評出合理化建議金點子獎，予以物質(zhì)及精神獎勵。關(guān)

24、于經(jīng)采納并為公司制造顯著效益的建議，公司將酌情追加獎勵。 內(nèi)部調(diào)動18公司有權(quán)依照職員的能力、工作表現(xiàn)和公司的實際需要，將職員調(diào)至公司所屬部門及子公司工作，亦有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派職員前往全國各地公干。內(nèi)部調(diào)動事先應(yīng)獲分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并由辦公室負(fù)責(zé)完備調(diào)離手續(xù)，交接好工作。 晉升機制 19公司鼓舞職員努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和進展機會；公司執(zhí)行競爭上崗制度。 20假如符合下列條件，職員將有機會獲得職務(wù)晉升，薪金亦會相應(yīng)增加： （1）具備良好的職業(yè)道德； （2）工作績效顯著； （3）個人工作能力優(yōu)秀； （4）年度考核成績處于部門中上水平； （

25、5）對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣； （6）具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力； （7）達到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。 21公司行政職級順序為： 行政直線：一般職工-骨干-部門副職-部門正職-公司班子 第七章 勞動合同 1為確立公司與職員的勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實施全員勞動合同制治理。 2公司的全員勞動合同制治理以國家頒布的勞動法和各地點相關(guān)勞動法規(guī)為依據(jù)，本條例未提及事項均遵照上述各項法規(guī)執(zhí)行。 適用范圍 3職員在公司期間，均需與具有法人資格的所在公司訂立勞動合同，確立勞動關(guān)系。 合同期限 4勞動合同的期限以固定期合同規(guī)定期限為準(zhǔn)。 合同簽定、續(xù)訂、變更和解除

26、 5新入職的職員，公司將在職員入職后與其簽定勞動合同。 6合同期滿前，公司與職員在雙方同意的基礎(chǔ)上，續(xù)簽勞動合同。續(xù)簽應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)完成。 7公司與職員雙方經(jīng)協(xié)商同意，能夠變更或者解除勞動合同。 8職員有下列情形之一的，公司能夠解除勞動合同，且能夠不支付經(jīng)濟補償： （1）在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的； （2）嚴(yán)峻違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的； （3）嚴(yán)峻失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的； （4）被依法追究刑事責(zé)任的。 9有下列情形之一的，在征得經(jīng)理室同意和征詢工會意見后，公司能夠解除勞動合同，但應(yīng)當(dāng)提早三十日以書面形式通知職員本人： （1）職員患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后

27、不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的； （2）職員不能勝任工作，通過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； （3）勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成一致協(xié)議的； （4）公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的； 10公司解除勞動合同須征得公司工會同意。 11職員需解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提早三十日以書面形式通知公司。如未能提早通知公司，給公司造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)依照國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。 完備調(diào)離手續(xù) 12雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括： （1）處理

28、工作交接事宜； （2）填妥調(diào)出人員會簽表后辦理離職手續(xù)； （3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物； （4）退還公司宿舍及房內(nèi)公物，并到辦公室辦理手續(xù)。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需租住公司住房的，必須與公司簽定續(xù)租契約，租金按市價收取。 （5）報銷公司帳目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金。 （6）離職職員戶口及人事檔案關(guān)系在公司的，應(yīng)在離職三十天內(nèi)將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離公司，不能立即轉(zhuǎn)離的，需與公司簽定離職人員檔案治理協(xié)議。 （7）職員違約或提早解除勞動合同時，職員應(yīng)按公司規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)規(guī)定的有關(guān)費用。 （8）如與公司

29、簽定有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。13第一負(fù)責(zé)人或重要崗位治理人員離職，公司將安排離職審計。 14、有關(guān)勞動合同的訂立、終止，具體見公司有關(guān)規(guī)章制度。 離職面談 15離職前，公司可依照職員意愿安排原部門經(jīng)理或辦公室負(fù)責(zé)人進行離職面談，聽取職員意見。 糾紛處理 16勞動合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人或責(zé)任機構(gòu)（工會、辦公室）申訴，公司不能解決時可向當(dāng)?shù)貏趧泳謩趧又俨脵C構(gòu)申請仲裁。 八章 職員關(guān)系與溝通 1公司一貫提倡良好、融洽、簡單的人際關(guān)系；同時提倡個人與公司及個人與個人之間的溝通。 2公司提倡坦誠的溝通與合作，并相信職員在共同工作中會建立真摯的友

30、誼。 溝通渠道 3公司工會及辦公室作為職員關(guān)系與溝通的要緊責(zé)任機構(gòu)，將為職員在工作中意度提升、勞動保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供關(guān)心。同時各級治理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。 意見調(diào)查 4公司將通過定期的和不定期的書面或面談式意見調(diào)查向職員征詢對公司業(yè)務(wù)、治理等方面的意見，職員可完全憑自己的真實方法反饋而無須有任何顧慮。除此之外，職員可主動通過金緯房產(chǎn)報、公司網(wǎng)頁（網(wǎng)上交流）等渠道表達自己的方法，提出合理化建議。這些意見與建議將成為公司在經(jīng)營治理決策過程中的考慮因素。公司雖不承諾職員的每一項方法均能實現(xiàn)，但公司會給職員以相應(yīng)的答復(fù)。 信息溝通 5為達到充分溝通的目的，公司定期和不定期地采

31、納金緯房產(chǎn)報、金緯網(wǎng)站、內(nèi)部工作網(wǎng)、郵件、公告板、會議等渠道向職員通報公司近期的經(jīng)營治理信息，所有這些信息不僅有助于職員對公司的進一步了解，同時對這些信息的分析與推斷也是關(guān)心職員個人成長特不行的手段。 申訴程序 6當(dāng)職員認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)镜慕?jīng)營治理措施有不同意見，或發(fā)覺有違反公司各項規(guī)定的行為時，可按申訴程序選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向公司申訴。申述方式可選用面談和書面兩種形式；如選用書面方式，申述書必須具名，否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。 7原則上，職員的各層上級治理人員、公司工會甚至總經(jīng)理或董事長均是申訴對象。但公司鼓舞職員采取逐級申訴渠道反映情況；當(dāng)職員有認(rèn)為不方便通過正常

32、申訴渠道途徑申訴時，也同樣推舉直接向工會、辦公室或通過民主意見箱申訴。從解決問題的角度考慮，公司不提倡任何情況都直接向總經(jīng)理或董事長申訴，但當(dāng)職員堅持認(rèn)為有必要直接向總經(jīng)理或董事長申訴時，仍能夠通過電子郵件、公司網(wǎng)頁總經(jīng)理信箱以及其它方式直接向總經(jīng)理或董事長申訴。 8各級責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進行調(diào)查，并依照調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報給申訴者、部門負(fù)責(zé)人及辦公室，職員假如對處理決定不中意仍能夠接著向更高一級負(fù)責(zé)人或部門申訴。 第九章 工 會 1公司工會是代表全體職員的利益并為之服務(wù)的群眾團體。公司正式職員都有權(quán)利加入

33、工會，工會委員由職員投票選舉產(chǎn)生。 2工會由主席一名，委員若干名組成，均為兼職。 3工會的差不多職能是：參與、溝通、監(jiān)督。包括： （1）參與決定職員福利基金、住房公積金等的使用； （2）參與公司住房制度改革、文化建設(shè)及培訓(xùn)方案的制訂； （3）參與職員薪金、獎金分配方案、勞動用工制度、勞保福利待遇的制定并監(jiān)督實施過程； （4）維護職員的合法權(quán)益、監(jiān)督職員醫(yī)療保險、待業(yè)保險以及養(yǎng)老保險方案的實施； （5）充分反映職員意見，同意職員為維護自身利益而提出的投訴，并與治理層交涉； （6）對侵犯公司利益和職員合法權(quán)益的治理人員提出彈劾； （7）組織公司內(nèi)部的文化、娛樂、體育活動。 （8）第十章 職員職務(wù)行

34、為準(zhǔn)則 差不多原則 1公司倡導(dǎo)守法、廉潔、老實、敬業(yè)的職業(yè)道德。 2職員的一切職務(wù)行為，都必須以維護公司利益，對社會負(fù)責(zé)為目的。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機。 3因違反職業(yè)道德，違反公司各項規(guī)定，給公司造成經(jīng)濟損失者，公司將依法追索經(jīng)濟賠償；情節(jié)嚴(yán)峻，公司懷疑其涉嫌犯罪的，將提請司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任。 4在職員招聘或任用上，公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原則，為人才提供一個公平的競爭環(huán)境；公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的職員，相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位，公司也能夠作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。 經(jīng)營活動 5.職員不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍，開展經(jīng)營活動。 6職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表

35、授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動： （1）以公司名義考察、談判、簽約； （2）以公司名義提供擔(dān)保、證明； （3）以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息； （4）代表公司出席公眾活動。 兼職 7職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獵取薪金的工作。 8禁止下列情形的兼職： （1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時刻和其他資源從事所兼任的工作； （2）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手； （3）所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭； （4）因兼職阻礙本職工作或有損公司形象； （5）主管級及以上職員兼職。 個人投資 9職員能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的

36、個人投資： 1. 參與經(jīng)營治理的； 2. 投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的； 3. 以職務(wù)之便向投資對象提供利益的； 4. 以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。 利益 10.職員在經(jīng)營治理活動中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將構(gòu)成受賄。 11只有在對方饋贈的禮物價值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），同意后可不能阻礙正確處理與對方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會被視為失禮的情況下，才能夠在公開的場合下同意。 12職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對以賄賂及其它不道德的手段取得利益。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、同意勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。 13職員不得利用內(nèi)幕消息