物流公司人員配置及崗位職責(zé)(6篇)

1、Word - 43 -物流公司人員配置及崗位職責(zé)(6篇)第一篇：公司人員配置及崗位描述公司人員配置及崗位描述第 一 章總經(jīng)理一、總 經(jīng) 理（一）、崗位名稱：總 經(jīng) 理（二）、直接下級：總經(jīng)辦主任、各開發(fā)部經(jīng)理（三）、主要職責(zé)：1、對外代表公司，具有對公司經(jīng)營工作的最終打算權(quán)和裁決權(quán)。2、直接領(lǐng)導(dǎo)各部門工作。3、協(xié)調(diào)公司的整體經(jīng)營工作和工作秩序。4、召開公司正常例會和全體員工大會。5、負(fù)責(zé)公司大型合同、大型活動方案的制定和審查。6、參加重點市場的開發(fā)、策劃、實施、培訓(xùn)督導(dǎo)等。7、參加制定公司的大政方針和各項政策。8、參加制定公司的長短期規(guī)劃和方案。9、對分公司的年度任務(wù)和工資總額進行考核10、嚴(yán)

2、格遵守公司規(guī)章制度，遵守制度大于總經(jīng)理原則。（四）、主要權(quán)利：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)、指揮權(quán)、打算權(quán)、裁決權(quán)、審批權(quán)。第 二 章總經(jīng)辦一、主任（一）崗位名稱：主任（二）直接上級：總經(jīng)理（三）直接下級：秘書、出納（四）本職工作：公司辦公秩序及行政事務(wù)管理，為公司供應(yīng)合格的人才。（五）主要職責(zé)：1、對公司各部門進行督察；2、負(fù)責(zé)員工的聘請與解聘；3、公司機構(gòu)調(diào)整及人事支配；4、修改公司規(guī)章制度，報總經(jīng)理備案、執(zhí)行公司規(guī)章制度、檢查公司規(guī)章制度的遵守和違紀(jì)狀況，并予以獎懲；5、思員工想教育，了解員工的思想動態(tài)，做好員工的思想工作，為員工解決實際問題；6、方案組織公司的各項集體活動；7、公司人事檔案、財務(wù)檔案

3、、經(jīng)營檔案、數(shù)據(jù)檔案的管理，做好保密工作；8、負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理、公司的平安保衛(wèi)及消防工作；9、正確傳達(dá)總公司的各項指示；準(zhǔn)時向總公司反映真實狀況；10、按例會制度定期組織公司例會及本部門例會，不定期旁聽各分公司例會；11、按公司培訓(xùn)制度定期組織培訓(xùn)，并據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容定期組織考試；12、準(zhǔn)時布置本部門各項工作，并對工作完成狀況負(fù)責(zé)；13、年初、季初做部門辦公用品年、季支領(lǐng)方案，并于年前或季前1個月的20日前做好；審核其它部門方案，并于1日將各部門表格匯總；14、記錄公司整體的辦公費、款待費的支出；掌握公司整體物業(yè)、宣揚費用的支出；15、公司勞務(wù)人事合同的簽定及法律事務(wù)的處理；16、掌管公司印章，開具

4、公司對外的證明；17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外單位的關(guān)系；18、員工工資的審核；19、嚴(yán)格遵守公司基本法，并按基本法考核；20、公司日常辦公秩序的管理；文件、公文、圖書、辦公用品的管理。21、做好總經(jīng)理臨時會議及其他日常工作支配。（五）、主要權(quán)利：管理權(quán)、人事權(quán)、檢查權(quán)、批判權(quán)、上報權(quán)二、文員（一）崗位名稱：文員（二）直接上級：總經(jīng)辦主任（三）主要職責(zé)：1、接聽外部電話、傳真；2、接待公司客人；3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室和公共區(qū)衛(wèi)生的清掃；4、公司飲用水的管理5、各部門文件的打印；6、公司的收文和發(fā)文以及收發(fā)文的整理歸檔；7、公司內(nèi)部局域網(wǎng)和電話內(nèi)部網(wǎng)的檢查，保障內(nèi)部局域網(wǎng)和電話內(nèi)部網(wǎng)的暢通；8、負(fù)責(zé)公司物

5、業(yè)管理、公司的平安保衛(wèi)及消防工作；9、按公司會議制度組織公司例會和全體員工大會，記錄會議內(nèi)容并下發(fā)會議紀(jì)要。10、10每月30日收取各部門下月辦公用品方案，匯總后報綜合部主任審批后，12日購買辦公用品；11、文件、公文、圖書、辦公用品的領(lǐng)用和登記管理。12、各部門物品、設(shè)備的登記管理。13、每月12日初收取各部門和各分公司的上月工作總結(jié)和本月工作方案；14、公司人員的考勤工作；15、準(zhǔn)時完成上級交辦的各項工作。三、出納（一）崗位名稱：出 納（二）直接上級：總經(jīng)辦主任（三）主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)匯票、現(xiàn)金、支票收付，嚴(yán)格按財務(wù)制度執(zhí)行。檢查票據(jù)是否合規(guī)、合法，各審核程序是否齊全。錢款當(dāng)面點清，不出差

6、錯。2、負(fù)責(zé)財務(wù)小印的管理。3、各項業(yè)務(wù)費的收理，并開據(jù)收據(jù)。4、掌管保險柜，對現(xiàn)金及支票等財務(wù)有價證券平安負(fù)責(zé)。5、現(xiàn)金收入當(dāng)天存入銀行。并將當(dāng)日收支單據(jù)匯總，填好日報表，報總經(jīng)理。6、每月做好現(xiàn)金月報表，月末報總經(jīng)理。7、不準(zhǔn)超額存儲現(xiàn)金，不得坐支現(xiàn)金。8、不準(zhǔn)挪用公款，不準(zhǔn)私拘束外開立存折，嚴(yán)禁公款私存。9、嚴(yán)禁對不符合手續(xù)的人提取現(xiàn)金10、嚴(yán)格遵守公司制度和財務(wù)制度。11、準(zhǔn)時完成上級交辦的臨時任務(wù)。第 二 章開發(fā)部一、開發(fā)部經(jīng)理（一）崗位名稱：開發(fā)部經(jīng)理（二）直接上級：總經(jīng)理（三）直接下級：項目專員（四）本職工作：開發(fā)客戶并達(dá)成項目合作。（五）主要職責(zé)：1、參與公司例會并主持本部門例

7、會。2、正確傳達(dá)上級指示，準(zhǔn)時向上級報告真實狀況，并做好下級員工的思想工作。3、組織員工參與公司的各項活動。4、做好與相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)工作。5、聯(lián)絡(luò)并接洽各疾控中心并促成合作的達(dá)成，負(fù)責(zé)回款。6、參加經(jīng)營方面的調(diào)研及宣揚活動。7、參與所開發(fā)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)與督導(dǎo)活動。8、商業(yè)公共關(guān)系的處理。9、所轄地區(qū)疾控系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的收集整理與檔案管理。10、嚴(yán)格遵守公司制度，并嚴(yán)格按公司制度考核。11、參與公司組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)（六）、主要權(quán)利：部門管理權(quán)、人事權(quán)、檢查權(quán)、批判權(quán)、上報權(quán)二、項目經(jīng)理（一）崗位名稱：項目經(jīng)理（二）直接上級：開發(fā)部經(jīng)理（三）本職工作：準(zhǔn)客戶合作細(xì)節(jié)的開展與活動的詳細(xì)實施。1、準(zhǔn)客戶

8、的跟進與關(guān)系維護。2、參加準(zhǔn)客戶項目經(jīng)營方面的調(diào)研及宣揚活動。3、參與準(zhǔn)客戶的活動組織與策劃活動。4、負(fù)責(zé)活動期間的全程培訓(xùn)、組織與督導(dǎo)。5、活動期間各種商業(yè)公共關(guān)系的處理。6、參與公司組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)人員配置及崗位職責(zé)分公司人員配置及崗位職責(zé)（共6篇）運輸公司人員配置及崗位職責(zé)（共4篇）物流及配送崗位職責(zé)物流崗位設(shè)置及崗位職責(zé)其次篇：倉庫保管員入庫崗位職責(zé)倉庫保管員入庫崗位職責(zé)篇1:倉庫保管員崗位職責(zé) 倉庫保管員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。二、提出倉庫管理運行及維護改造方案支出預(yù)算方案與批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。 三、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫保管制度及其細(xì)則規(guī)定防止收發(fā)貨物差錯消失。入

9、庫要準(zhǔn)時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫,出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,狀況須給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批.四、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時上報對意外大事準(zhǔn)時處臵。五、合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序按物料種類、規(guī)格等級分區(qū)堆碼不得混和亂堆。保持庫區(qū)的干凈。六、負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)整到最適條件常常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素并實行相應(yīng)措施。七、負(fù)責(zé)對倉庫物料定期盤點清倉做到帳、物、卡三者相符。幫助主管做好盤點盤存的處理及調(diào)帳工作。八、負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單驗收單等原始資料冊的收集、整理和建檔工作準(zhǔn)時印制相關(guān)的統(tǒng)計報表。九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。 崗位力量要求一、身體健康

10、具有高中以上文化程度。 二、具有肯定的材料識別及材料管理閱歷和學(xué)問。 三、無不良記錄責(zé)任心強工作踏實。 產(chǎn)成品倉儲保管員職責(zé)一、負(fù)責(zé)倉庫酒花產(chǎn)成品的保管、驗收、入庫、出庫等工作。二、嚴(yán)格執(zhí)行場成品倉庫保管制度及其細(xì)則規(guī)定防止收發(fā)貨物差錯消失入庫要準(zhǔn)時登帳、手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫、出庫時手續(xù)不合不發(fā)貨狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。三、負(fù)責(zé)全庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時上報對意外大事準(zhǔn)時處臵。四、合理支配成品在全庫的存放次序按酒花的品種、批次、編號分區(qū)堆碼不得混合亂堆保持庫區(qū)的干凈。五、負(fù)責(zé)將產(chǎn)成品的存儲環(huán)境調(diào)整到最適條件常常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素并實行相應(yīng)措施。

11、六、負(fù)責(zé)定期對倉庫酒花成品盤點。幫助主管領(lǐng)導(dǎo)對準(zhǔn)時發(fā)運作到心中有數(shù)、數(shù)目清晰。八、負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫驗收單等原始資料、帳冊的收集整理和建檔工作準(zhǔn)時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表。九、完成場領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。 崗位力量要求一、身體健康具有高中以上文化程度。 二、熟識產(chǎn)品的貯存性能把握產(chǎn)品的標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)。 三、把握肯定的倉儲學(xué)問。四、無不良記錄細(xì)心、仔細(xì)、勤懇。 篇2:倉庫管理員崗位職責(zé) 倉庫管理員崗位職責(zé)一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作做到帳帳相符。 二、隨時把握庫存狀態(tài)保證物料準(zhǔn)時供應(yīng)充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。 三、定期對庫房進行清理保持庫房的整齊美觀使物料分類排列存放整齊數(shù)量精確。四、熟

12、識相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能填寫分明。五、搞好庫房的平安管理工作檢查庫房的防火、防盜設(shè)施準(zhǔn)時堵塞漏洞。 六、制表登記; 分類建帳; 型號不同; 單獨碼放; 進貨需簽認(rèn); 出庫有憑據(jù); 缺貨準(zhǔn)時申報; 每月進行盤庫; 設(shè)計幾種表格; 建立相應(yīng)制度.假如倉庫條件允許, 可以把倉庫分成幾個區(qū)域 (或庫位), 每個區(qū)域建一本帳 (用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種配件必有單獨帳頁.入庫: 倉庫管理程序1.上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查發(fā)覺馬上報告。2.每天下班前對各庫區(qū)的門窗等進行檢查確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。3.每天打開一次各庫區(qū)的門窗一

13、小時讓空氣對流更換庫內(nèi)空氣。 4.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施發(fā)覺問題要馬上整改并向主管報告。5.合理支配庫內(nèi)堆位預(yù)留足夠的出入通道及平安距離平安高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)覺傾斜要馬上訂正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。8.倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在惹眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應(yīng)完全全都。 9.貨物出入倉時倉管員應(yīng)依據(jù)進倉單、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱、型號、數(shù)量精確地收發(fā)貨收發(fā)完畢后應(yīng)馬上填寫掛在貨堆上的貨卡并馬上入帳。10.入庫物料嚴(yán)格把好驗收關(guān)做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄發(fā)覺變質(zhì)或不良物料拒收入庫全部材料先

14、進先發(fā)后進后發(fā)以防保管期過長變質(zhì)。11.全部易碎器材必需輕拿輕放入庫上架時排列在明顯位臵以防壓、撞、打。12.要按規(guī)定尺寸保持庫內(nèi)合理干濕度發(fā)覺干濕度超過規(guī)定即時開門開窗通風(fēng)保證物資完整不易變質(zhì)。13.全部怕潮物品應(yīng)準(zhǔn)時入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。14.依據(jù)各類物品物資說明書的保管要求結(jié)合實際實行相應(yīng)的措施。 15.堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入倉管員要按要求填寫各類單據(jù)特殊是放行條無放行條的堅決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫。16.收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)快速分發(fā)到相關(guān)部門不允許延誤甚至遺失。 17.倉管員保管的單據(jù)帳本應(yīng)妥為保管平常應(yīng)上鎖節(jié)假日加封條。

15、 18.按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。19.全部出入庫物料的單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能入倉及發(fā)放。 20.完成上級的臨時工作支配。 倉庫管理員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)物料或成品進倉時倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單全都物料入庫時還要核對是否按選購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。 2.入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊杜絕擔(dān)心全因素; 并設(shè)物料卡標(biāo)識清晰。3 .存貨入庫后應(yīng)準(zhǔn)時入賬精確登記。4 .領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單若需配套領(lǐng)料時應(yīng)配套領(lǐng)用,倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進先出的原則發(fā)料。5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨手續(xù)不全不與發(fā)貨,如遇狀況則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨事

16、后應(yīng)補方可發(fā)貨。6 .車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)準(zhǔn)時登記有關(guān)賬卡。7.倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié)憑單下賬不跨月記賬按時上交報表做到賬、物、卡一致。8.為使倉庫存貨賬實相符必需做好日常盤點和月末盤點工作。 9.隨時了解倉庫的儲備狀況有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生并即時上報。10 .定期上報不合格存貨資料并依據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通,定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。12.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。 13.上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。 14.倉管人員要按時上下班遵守公司各項規(guī)章制度如遇工作忙要延長工作時間倉管人員

17、要無條件聽從。15.倉管人員要立足本職堅守崗位嫻熟業(yè)務(wù)具備高度責(zé)任感要樂于聽取他人看法或批判聽從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱忱服務(wù)、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。 16.倉管人員要妥當(dāng)保管好原始憑證賬本以及各類文件要保守商業(yè)隱秘不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。17 .倉管人員如不履行自己的職責(zé)對公司的財產(chǎn)造成損失公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責(zé)任,對廠狀況嚴(yán)峻的應(yīng)追究其法律責(zé)任。18 .倉管人員調(diào)動或離職前首先辦理賬目移交手續(xù)要求逐項核對點收,如有短缺必需限期查清方可移交移交雙方及上級主管人員必需簽字確認(rèn)。 篇3:倉庫保管員崗位職責(zé)及工作流程1.樹立為生產(chǎn)服務(wù)、為公司服務(wù)的觀點愛惜公司財產(chǎn)最終職守廉潔奉公喜愛倉庫工作

18、樹立高度責(zé)任感仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)不斷提高管理水平。2.在老總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。并電腦員、業(yè)務(wù)員做好倉庫的管理工作。 3.準(zhǔn)時編制選購方案、物料添加方案準(zhǔn)時匯報商品的庫存狀況, 確保發(fā)貨的正常執(zhí)行。 4.嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其先進先出的原則堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯的出現(xiàn)。入庫要準(zhǔn)時登帳手續(xù)檢驗不合要求,不準(zhǔn)入庫,出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。5.合理支配商品在倉庫內(nèi)的存放次序按商品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼卡片內(nèi)容登記齊全不得混和亂堆保持庫區(qū)的干凈。6.重視倉儲成本管理不斷降低倉儲成本。妥當(dāng)保管好庫存商品、廢舊包裝的收集和處理做好回收工作。用具

19、、貨板等妥當(dāng)保管、細(xì)心使用,促使延長使用壽命。 7.各類物資分類賬目齊全,進出清晰,做到有據(jù)可尋,負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點清倉做到帳、卡、物三者相符對報廢產(chǎn)品準(zhǔn)時清理,做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳工作。 8.負(fù)責(zé)倉庫管理中的入、出庫單、驗收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作每月月底準(zhǔn)時編制相關(guān)的統(tǒng)計報表報財務(wù)部審核。9.負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時上報對意外大事準(zhǔn)時處臵。 10.負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)整到最適條件常常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素并實行相應(yīng)措施。11.做到以公司利益為重愛惜公司財產(chǎn)不得監(jiān)守自盜。 12.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。 一.入

20、庫 1.外購商品入庫。做好入庫前數(shù)量清點,查驗材料質(zhì)量,符合要求,填制入庫單:按入庫單的要求分別填列,內(nèi)容有:?.供貨單位 ?供貨單位地址電話聯(lián)系人 ?.商品類別 ?.發(fā)貨號碼或送貨單號碼 ?送貨日期 ?.材料編號 ?.材料名稱 ?規(guī)格 ?.計量單位 ?.數(shù)量(應(yīng)收、實收) ?.單價 ?.無稅金額 ?.抵稅金額 ?.部門主管簽字 ?.記賬簽字?.驗收簽字 ?.制單簽字。入庫單一式四聯(lián):第一聯(lián)存根(用于備查);其次聯(lián)交財務(wù)部(登記材料往來);第三聯(lián)倉庫記賬(登記存貨卡.賬簿);第四聯(lián)交選購部(用于材料付款結(jié)賬)。2.半成品入庫(內(nèi)部調(diào)撥) 填制半成品入庫單內(nèi)容有:?.入庫產(chǎn)品的單位 ?.日期 ?

21、.產(chǎn)品編碼 ?.規(guī)格 ?.數(shù)量 ?.包裝定額及箱數(shù) ?.入庫人簽字?.制單人簽字等填寫完整。入庫單一式四聯(lián):第一聯(lián)存根(用于備查);其次聯(lián)交財務(wù)部(了解生產(chǎn)狀況);第三聯(lián)倉庫記賬(登記存貨卡.賬簿);第四聯(lián)交部門主任(隨時掌屋生產(chǎn)狀況)。3.產(chǎn)成品入庫 產(chǎn)品完工,經(jīng)質(zhì)量檢驗員檢驗合格后,車間填寫產(chǎn)品入庫單。填列內(nèi)容有:?.入庫產(chǎn)品的單位 ?.日期 ?.產(chǎn)品編碼 ?.產(chǎn)品名稱 ?.規(guī)格 ?.數(shù)量 ?.包裝定額及箱數(shù) ?.驗收簽字 ?.制單簽字等填寫完整.入庫單一式四聯(lián)第一聯(lián)存根(用于備查).其次聯(lián)交財務(wù)部(登記產(chǎn)成品數(shù)量).第三聯(lián)倉庫記賬(登記存貨卡.賬簿).第四聯(lián)交部門主任(隨時掌屋生產(chǎn)狀況)

22、 。4.報廢品入庫 車間填寫產(chǎn)品入庫單時,除原來填寫的內(nèi)容以外應(yīng)注明報廢緣由入庫。二.出庫1.原材料出庫(領(lǐng)用材料) 車間填寫材料領(lǐng)料單,填列內(nèi)容有:?.日期?.材料名稱 ?.規(guī)格 ?數(shù)量 ?.單價 ?.金額 ?.部門主管簽字 ?.領(lǐng)料人簽字 ?發(fā)貨人簽字等填寫完整.領(lǐng)料單一式四聯(lián):第一聯(lián)存根(用于備查);其次聯(lián)交車間;.第三聯(lián)倉庫記賬(登記存貨卡.賬簿);第四聯(lián)交部門主任(隨時掌屋生產(chǎn)狀況)。2.半成品出庫 填制半成品出庫單內(nèi)容有:?.出庫產(chǎn)品的單位 ?.日期 ?.產(chǎn)品編碼 ?.規(guī)格 ?.數(shù)量 ?.包裝定額及箱數(shù) ?.領(lǐng)用人簽字 ?.發(fā)貨人簽字等填寫完整.出庫單一式四聯(lián):第一聯(lián)存根(用于備查

23、);其次聯(lián)交財務(wù)部(了解生產(chǎn)狀況);第三聯(lián)倉庫記賬(登記存貨卡.賬簿);第四聯(lián)交部門主任(隨時掌屋生產(chǎn)狀況)。3.成品出庫必需根據(jù)先進先出原則辦理出庫,必需經(jīng)質(zhì)檢認(rèn)定無問題后,填寫產(chǎn)品出庫單及送(提)貨單,送(提)貨單由購貨單位簽字或蓋章確認(rèn)后回傳倉庫。出庫單的填列內(nèi)容有:?.收貨單位名稱 ?收貨單位地址電話聯(lián)系人?.訂單號?送貨日期?.產(chǎn)品編號?.產(chǎn)品名稱?規(guī)格?.計量單位?.數(shù)量?.單價?.金額?.包裝定額及箱數(shù)?.部門主管簽字?.發(fā)貨人簽字?.送貨人簽字?.收貨人簽字.送貨單一式五聯(lián)第一聯(lián)存根(用于備查).其次聯(lián).倉庫記賬(登記存貨卡.賬簿)第三聯(lián).出門證.第四聯(lián)驗收回執(zhí).第五聯(lián)收貨單位

24、留存。4.報廢產(chǎn)品出庫 對報廢產(chǎn)品應(yīng)準(zhǔn)時整理,清點報廢,削減庫存。報廢時應(yīng)填制報廢單,內(nèi)容有: ?.報廢產(chǎn)品的單位?.日期 ?.產(chǎn)品編碼 ?.規(guī)格 ?.數(shù)量 ?.單價 ?.金額 ?報廢緣由.?.部門主管簽字 ?.制單人簽字?注塑物流部簽字等.報廢單一式四聯(lián):第一聯(lián)存根(用于備查).其次聯(lián).倉庫記賬(登記存貨卡.賬簿)第三聯(lián).報廢回執(zhí)(必需經(jīng)過物流部簽字).第四聯(lián)收貨單位留存。三.編制報表1.設(shè)臵賬簿:原材料帳簿、半成品帳簿、在產(chǎn)品帳簿、產(chǎn)成品帳簿、實地貨物卡、隨發(fā)生時間準(zhǔn)時登記。 2.每月月底,依據(jù)以上入庫單,出庫單,定期編制”原材料盤點表”、“半成品盤點表”、“在產(chǎn)品盤點表”、”產(chǎn)成品盤點表

25、”、“庫存匯總表”。應(yīng)做到表格計算精確,表與表的連接關(guān)系精確所附單據(jù)齊全。3.與供應(yīng)商)銷售商準(zhǔn)時核對賬目,確認(rèn)銷售金額,以便準(zhǔn)時開票。4.每月月底(26日)應(yīng)與公司物流部核對注塑件的入庫金額,如有差額,應(yīng)準(zhǔn)時調(diào)整。第三篇：物流崗位職責(zé)物流部工作職責(zé)附表一物流部部長崗位職責(zé)信息錄入員崗位職責(zé)總部倉庫和唐王倉庫庫管兼前臺查詢員職責(zé)工業(yè)北路倉庫管理員崗位職責(zé) 篇二：物流公司各崗位職責(zé)物流公司各崗位職責(zé)與制度2022-12-13 07:55:07| 分類： 企業(yè)管理|舉報|字號 訂閱運營部各崗位職責(zé)運營總經(jīng)理崗位職責(zé)1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項運營的行政管理2、制訂員工守則，董事會批核后執(zhí)行3、編制總體業(yè)務(wù)流程

26、方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運作，使其在流暢平安下進行4、收集全部運輸信息資料，呈交信息處理中心，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)下進行下可以即時（網(wǎng)上）查詢5、制訂公司各項開支守則，給財務(wù)總監(jiān)審議后呈交董事會批核，以便執(zhí)行6、運作成本掌握，包括車隊、運費、辦公、公關(guān)、銷售及倉庫租金等7、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報表，樂觀評核服務(wù)水平8、制訂專業(yè)倉庫管理報表9、危機性事故發(fā)生時，即時候命執(zhí)行任務(wù)10、供應(yīng)專業(yè)看法給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊11、組織一體概念，把員工及客戶儲運員工工作一起12、編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量

27、表，呈交董事會批閱倉儲主管1.幫助運營總經(jīng)理管理倉儲的各項業(yè)務(wù)工作；2.負(fù)責(zé)總倉、分倉相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；3.負(fù)責(zé)總倉、分倉的規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；4.負(fù)責(zé)倉庫租賃費用的核定工作；5.負(fù)責(zé)公司及網(wǎng)點倉庫的平安檢查工作；6.負(fù)責(zé)處理各倉庫的突發(fā)性大事，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方案；7.全面把握庫存滯銷的狀況，并幫助銷售和售后共同完成庫存滯銷的掌握工作；8.負(fù)責(zé)處理倉庫內(nèi)各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，樂觀與選購一起向上游供應(yīng)商聯(lián)系，準(zhǔn)時解決；9.負(fù)責(zé)倉庫出險后的索賠工作，樂觀幫助保險公司工作，在最短的時間內(nèi)得到賠償；10.負(fù)責(zé)隨時把握公司的庫

28、存狀況，以幫助方案部門在安排貨物方面做出精確的推斷；11.全面幫助信息處理中心在公司內(nèi)樂觀推廣運用物流軟件，并責(zé)收集運用過程中的問題反饋及二次開發(fā)的研討；12.對公司倉管的工作均有指導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)各倉管的考核工作；13.完成董事長、總經(jīng)理及副總交辦的其它臨時性工作；運輸主管1.幫助運營總經(jīng)理管理部門的各項業(yè)務(wù)工作；2.負(fù)責(zé)公司貨運的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；3.負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理一同完成整個公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實施中的指導(dǎo)與監(jiān)督；4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)；5.負(fù)責(zé)物流費用的核定工作；6.負(fù)責(zé)處理貨運過程中的各項突發(fā)性大事，并在最短時間內(nèi)做出正確的處理方

29、案；7.負(fù)責(zé)跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必需確保貨暢其流；8.負(fù)責(zé)調(diào)動公司的物流系統(tǒng)各項工作職能的全面投入，確保貨物按時供貨、準(zhǔn)點到位；9.負(fù)責(zé)跟進、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中消失的各種隨機性突發(fā)問題，并處理貨運中消失的各種漏裝、缺損、進水等不良狀況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與廠商準(zhǔn)時協(xié)商處理；10.負(fù)責(zé)運輸保險的相關(guān)事宜，并完成出險后向保險公司的索賠工作；11.對公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任；12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作；庫存監(jiān)控1.負(fù)責(zé)公司的庫房建立直接聯(lián)系，通過物流軟件，隨時把握公司倉庫貨物的出入庫動態(tài)，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時間范圍內(nèi)，獵取公司庫房（含下一級網(wǎng)點）的貨物出

30、入庫原始統(tǒng)計報表資料。2.負(fù)責(zé)嫻熟運用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計核對公司（含下一級網(wǎng)點）的貨物庫存日報表，監(jiān)控貨物庫存的進貨和出貨動態(tài)，審核貨物庫存的真實數(shù)據(jù)，按時完成制作部公司庫存日報表。3.負(fù)責(zé)每周一次的公司滯銷統(tǒng)計工作，每月一次的滯銷銷售與庫存統(tǒng)計工作，每月一次的公司人員領(lǐng)用手機的統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)跟進貨物庫存月度盤點及庫存盤點的核查工作。4.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)運用過程中的問題收集和看法反饋工作；5.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作；6.負(fù)責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作；7.負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財務(wù)部及公司隨時供應(yīng)貨物庫存動態(tài)的業(yè)務(wù)詢問，并供應(yīng)庫存制表的各項業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時性工作

31、；運輸監(jiān)控1.負(fù)責(zé)根據(jù)簽訂的訂購合同及分貨方案，跟進每一單貨物的運輸、配送進度，準(zhǔn)時協(xié)調(diào)并最快解決運輸、配送過程中存在的各種問題，確保客戶在協(xié)定期限內(nèi)按時收貨；2.負(fù)責(zé)根據(jù)分貨方案精確無誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制調(diào)撥通知單；3.負(fù)責(zé)提前通知公司的倉庫做好接貨入倉的各項預(yù)備工作；4.負(fù)責(zé)跟進全部的物流運單，包括合作公司動身的及公司之間調(diào)撥的運單，并第一時間發(fā)送貨運通告，通知收貨方；5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運到貨信息的登錄工作；6.負(fù)責(zé)跟進貨運過程中的每一個交接環(huán)節(jié)，必需確保貨暢其流；7.負(fù)責(zé)依據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動公司的物流系統(tǒng)各項工作職能全面投入，確保貨物按時送貨、準(zhǔn)點到位；8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運貨物是否平安、

32、快捷、準(zhǔn)點到達(dá)收貨方目的地；9.負(fù)責(zé)處理貨運中消失的各種不良狀況，記錄在案，并準(zhǔn)時上報運輸主管處理；10.負(fù)責(zé)貨運出險后的索賠資料的收集整理工作；11.負(fù)責(zé)跟進、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運過程中消失的各種隨機性突發(fā)問題；12.負(fù)責(zé)與各（物流）公司核對運輸費用；篇三：物流部崗位職責(zé)物流中心崗位職責(zé)制物流中心是公司的服務(wù)窗口，體現(xiàn)著公司的形象和服務(wù)質(zhì)量，擔(dān)負(fù)著協(xié)作營銷中心實現(xiàn)公司各項目標(biāo)利潤達(dá)成和貨款準(zhǔn)時回收的重任，需要從營銷總監(jiān)、到物流中心主任及配送司機（結(jié)款專員）、配送專員各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)，盡心盡責(zé)地努力工作。物流中心部門職責(zé)物流中心職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制本部門管理制度，建立和健全公司銷售貨物配置

33、、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范；2.準(zhǔn)時、精確、無差錯的給客戶配送貨物；3.依據(jù)財務(wù)供應(yīng)的單據(jù)完成貨款結(jié)算工作；4.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收；5.負(fù)責(zé)第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系；6.負(fù)責(zé)車輛的清潔及保養(yǎng)；7.完成營銷總監(jiān)交辦的其他工作；8.聽從公司的支配或調(diào)整職責(zé)的其它工作。物流中心主任一職位名稱：物流中心主任二工作關(guān)系：1直接上級：營銷總監(jiān)，對營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。2直接下級：物流中心所屬結(jié)款專員和配送專員。3平行關(guān)系：與營銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有關(guān)部門人員保持親密的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必

34、要的支援關(guān)系；三崗位職責(zé)：1應(yīng)以身作則并教育下屬人員樹立平安行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)省運輸成本的意識；2按要求填寫配送派車單，支配司機無條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù)；3統(tǒng)籌支配每日配送的車輛和人員，樂觀協(xié)作選購人員支配車輛拉運原輔包裝物；4考核、考評所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率；5監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運行狀況；6定期支配物流車輛的維護和保養(yǎng)；7負(fù)責(zé)提請車輛修理報告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報總經(jīng)理審批后方可進行修理；8審核司機報銷的車輛費用，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批；9.有方案支配物流車輛的年審和車輛保險的購置；10.完成營銷總監(jiān)交辦的其它臨時性任務(wù)。四直接責(zé)任：1接受顧客吃請；2未按時

35、完成配送和結(jié)款任務(wù)；3部門結(jié)款方案目標(biāo)沒有如期完成；4違反交通平安法的違章行駛；5泄露公司機密；6有違反公司規(guī)章制度的行為。五領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1下屬與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為；2下屬人員素養(yǎng)較低，心情低下；3下屬售后服務(wù)不力，造成顧客投訴；4下屬不按公司要求準(zhǔn)時交單、交款，不按規(guī)定時間準(zhǔn)時結(jié)款；5.下屬有挪用貨款的行為；6.車輛未能準(zhǔn)時保養(yǎng)、維護，影響正常配送行為；7車輛不潔，造成貨物污染的行為；8.下屬私用車輛行為；9.下屬未按要求做周轉(zhuǎn)用桶記錄或不準(zhǔn)時回收四周桶行為；10.下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；11.工作支配未能如期完成。六職權(quán)范圍：1對下屬人員的工作業(yè)績表現(xiàn)具有考評權(quán)

36、和獎懲建議；2對違章司機和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有教育、懲罰權(quán)；3對物流配送工作支配有指揮權(quán)；4對緊急配送有臨機處置權(quán)；5對車輛衛(wèi)生、維護、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán)；6對車輛修理有建議、申請權(quán)；7對下級有指揮權(quán)、批判權(quán)、人事任免建議權(quán)；8對部門獎金有安排權(quán)；9本職規(guī)定的其它權(quán)力和營銷總監(jiān)授與的其它權(quán)限。配送司機（結(jié)款專員）一職位名稱：配送司機（結(jié)款專員）二工作關(guān)系：1直接上級：物流中心主任，對物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。2平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持親密的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；三崗位職責(zé)：1.遵守交通

37、平安法，不酒后駕車、不超速、不違章，確保行車平安；2.無條件聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量，滿意營銷中心配送的要求；3.愛惜車輛，應(yīng)勤維護、勤保養(yǎng)，搞好車內(nèi)外衛(wèi)生；4.準(zhǔn)時、精確、無差錯的給客戶配送貨物；5.依據(jù)財務(wù)供應(yīng)的結(jié)款單據(jù)完成貨款結(jié)算工作；6.負(fù)責(zé)第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系；7.優(yōu)化配送線路，節(jié)省配送成本；8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、直接責(zé)任：1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為；2配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為；3不按公司要求準(zhǔn)時交單、交款，不按規(guī)定時間準(zhǔn)時結(jié)款行為；4挪用貨款的行為；5.車輛未能準(zhǔn)時保養(yǎng)、維護，影響正常配送行為；6.車輛不潔，造

38、成貨物污染的行為；7私用車輛行為；8.不聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，無故不出車行為；9.不遵守交通平安法，有酒后駕車、超速及違章行為；10.沒能第一時間將與客戶溝通的問題與客戶銷售專員聯(lián)系行為；11.泄露公司機密的行為；12.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；13.工作支配未能如期完成。配送專員一職位名稱：配送專員二工作關(guān)系：1直接上級：物流中心主任，對物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計財部監(jiān)督。2平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持親密的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計財、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；三崗位職責(zé)：1.幫助司機做好物流配送的搬運；2.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和

39、回收；3.幫助司機清結(jié)貨款；四。直接責(zé)任：1.與顧客發(fā)生爭吵及有損公司形象的行為；2配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為；3.沒能有效進行配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收行為；4.泄露公司機密的行為；5.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；6.工作支配未能如期完成。篇四：物流部工作職責(zé)物流管理部職責(zé)一.部門概述物流管理部是對企業(yè)物料、半成品及成品進行運輸、倉儲管理的職能部門。二.部門機構(gòu)設(shè)置物流管理部受生產(chǎn)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，直接向生產(chǎn)總監(jiān)匯報工作。下設(shè)物料管理科、庫存管理科、產(chǎn)品倉儲運輸科等。三.部門職責(zé)1、物料管理。1) 做好與生產(chǎn)方案部、技術(shù)開發(fā)部等部門的協(xié)調(diào)工作，確保物料需求和消耗信息鏈暢通。2) 處理退貨。3

40、) 制定并實施標(biāo)準(zhǔn)存量，實施存量掌握。4) 調(diào)查、分析、討論、報告現(xiàn)場物料消耗。5) 調(diào)查材料、輔料、部件、機械、工具等的庫存。6) 編制呆料、滯料、廢料報表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。7) 負(fù)責(zé)物料出庫退貨的記賬核算。8) 負(fù)責(zé)物料入庫、檢查，并進行入庫記賬核算。9) 編制物料出入庫日報、周報、月報、季報。10) 編制物料補充方案，并向采供部傳遞。11) 負(fù)責(zé)物料盤存、盤存報表及核算。12) 其他相關(guān)職責(zé)。2、運輸管理。1) 編制與實施運輸方案。2) 管理運輸作業(yè)與運輸。3) 管理包裝作業(yè)與包裝物料。4) 聯(lián)系外運機構(gòu)及洽談、簽訂合同，結(jié)算費用。5) 處理運輸保險與運輸事故。6) 管理運輸車輛，負(fù)責(zé)車

41、輛油耗管理。7) 編制與報送作業(yè)報表。8) 與營銷部門、各辦事處溝通協(xié)調(diào)，確保貨品平安、完整。9) 其他相關(guān)職責(zé)。3、異地成品庫存管理。1) 做好協(xié)調(diào)生產(chǎn)方案部、營銷各部門的工作，確保成品需求和銷售信息鏈暢通。2) 處理成品退庫。3) 調(diào)查成品庫存。4) 掌握成品存量。5) 編制滯銷品、次品、廢品報表，并經(jīng)批準(zhǔn)后處理。6) 編制成品存量表，并交給物流管理部處理。7) 負(fù)責(zé)成品出入庫辦理，檢查，記賬核算，編制成品入庫日報、周報、月報、季報。8) 負(fù)責(zé)退庫成品的記賬核算。9) 其他相關(guān)職責(zé)。四.部門權(quán)限(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8) 參加制定年度、季度、月度生產(chǎn)方案，并提出建議。

42、 參加制定公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。 參加制定公司生產(chǎn)策略。 建議聘任、解聘部門內(nèi)部的員工。 考核部門內(nèi)部的員工。 自主開展部門內(nèi)部的工作。 要求相關(guān)部門協(xié)作相關(guān)工作。 其他相關(guān)權(quán)力。五.部門核心目標(biāo)及風(fēng)險防范內(nèi)容(1)(2)(3)(4)管理成品進行，防范成品需求和消耗信息不通暢。 管理物料進行，防范物料需求和消耗信息不通暢。 制定運輸方案進行，確保產(chǎn)品按時無風(fēng)險到達(dá)。 管理庫存，確保產(chǎn)品能夠合理調(diào)配，保持庫存數(shù)量合理。篇五：物流部各崗位職責(zé)物流部各崗位職責(zé)一、物流經(jīng)理崗位職責(zé)1、全公司物流管理工作方案與費用預(yù)算的制定、審批與實施工作。2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計、調(diào)整，以及對貨物儲存、運輸、調(diào)撥等工作進行

43、管理。3、分析發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化，幫助銷售部做好發(fā)貨方案，合理支配發(fā)貨。4、對相關(guān)業(yè)務(wù)信息準(zhǔn)時與銷售部、市場部、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、物流供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。5、組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部確認(rèn)的退換貨等業(yè)務(wù)。6、保證物流部所屬部門正常運作的精確無誤與高效率。7、負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。8、制定并實施部門制度，保證部門工作有法可依。9、合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低成本化。10、調(diào)查討論、了解部門工作狀況并提出處理看法，做出最終決策。11、對基層工作進行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各項業(yè)務(wù)順當(dāng)進行。12、與他部門

44、進行溝通，樹立物流部良好的部門形象；隨時把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作；了解并搞好部門員工之間的團結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。13、部門各種會議、各種活動的籌備、組織、支配工作。二、物流專員崗位職責(zé)1、承接銷售部下達(dá)的發(fā)貨信息，全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到發(fā)貨的過程掌握、貨運信息及發(fā)貨單證管理等工作。2、評價及選擇貨運方案、最佳貨運路線、方式和最低成本，并提出運輸工具及方法的建議。3、負(fù)責(zé)發(fā)貨員人員管理，組織、協(xié)調(diào)、檢查發(fā)貨員日常業(yè)務(wù)，對發(fā)貨員的整體工作負(fù)責(zé)。4、樂觀協(xié)作部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部樂觀合作，提高部門運作水平和管理水平。5、全面負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的溝通、談判和關(guān)系

45、維護。6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其他臨時性的任務(wù)。三、發(fā)貨員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)發(fā)貨前的產(chǎn)品數(shù)量、型號、打包等檢查。2、對貨物打包以及發(fā)貨過程進行跟蹤掌握，拍照并制作報告3、將發(fā)貨單或快遞單以及出貨單證同貨物一并交給承運人。4、負(fù)責(zé)管理各種運輸關(guān)系。5、跟蹤貨物運輸狀況，確保貨物按時到達(dá)。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。四、方案專員崗位職責(zé)1、制定庫存方案，制定庫存掌握標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，方案制定庫存周轉(zhuǎn)率，缺貨率掌握目標(biāo)。2、制定和調(diào)整平安庫存，每日分析需求走勢。3、定期檢查、總結(jié)需求及缺貨狀況，并追查緣由，設(shè)法改善。4、幫助上級開展關(guān)于物流方案掌握方面的其他工作。5、依據(jù)年度、季度以及月度銷售方案

46、，編制倉儲和發(fā)貨方案。6、準(zhǔn)時整理庫存物資和編制發(fā)貨方案，把握方案的實施狀況，并準(zhǔn)時將方案執(zhí)行狀況反饋分管領(lǐng)導(dǎo)。7、跟蹤各項方案的進程，準(zhǔn)時供應(yīng)差異報告。8、準(zhǔn)時了解市場需求信息，協(xié)調(diào)與倉儲系統(tǒng)的工作關(guān)系。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。五、統(tǒng)計員崗位職責(zé)1、按時收集有關(guān)統(tǒng)計資料，準(zhǔn)時、精確呈報各種統(tǒng)計報表。2、準(zhǔn)時供應(yīng)、精確分析指標(biāo)方案的完成狀況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。3、負(fù)責(zé)物流成品倉每日與財務(wù)、倉庫發(fā)貨單據(jù)連接及核對工作。4、根據(jù)上級規(guī)定，做好定期報表的布置、檢查，做好綜合統(tǒng)計分析工作。5、保管并匯編本單位歷史統(tǒng)計資料和原始資料。6、負(fù)責(zé)物流部物流指出的統(tǒng)計和分析。7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作。

47、六、倉庫主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，準(zhǔn)時反饋倉儲操作。3、庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)劃、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的精確性管理標(biāo)準(zhǔn)。4、依據(jù)方案部門制定的工作方案；制定部門每月工作方案、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。5、負(fù)責(zé)安排倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督；充分調(diào)動和帶領(lǐng)倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、精確、有序；、

48、負(fù)責(zé)對倉庫運營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進行統(tǒng)計、分析、改進。6、負(fù)責(zé)對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審核與監(jiān)督對各項工作制度的執(zhí)行狀況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù)。7、準(zhǔn)時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量全都；確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析力量；完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析。8、審訂和修改貨倉的工作規(guī)定和工作績效；檢查和審核貨倉各級員工的工作進度和工作績效。9、監(jiān)督各項管理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善方案。10、負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員平安及防護，進行平安評估，不斷改善庫存管理平安，確保倉儲物資免受損失。倉庫平安管理。倉庫平安設(shè)施的維護，指導(dǎo)倉庫人員的平安行為及倉庫的平安。準(zhǔn)

49、時地定期回顧并匯報倉庫的平安及運行狀況，實行預(yù)防措施。11、組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告。12、建立平安庫存機制，進行存量分析和掌握，實行有效措施掌握庫存成本。13、能夠根據(jù)成本會計的要求供應(yīng)物料消耗狀況并進行有效掌握。14、督促各分倉對各類報表的準(zhǔn)時上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強報表填寫精確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進建議并組織落實；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計。15、負(fù)責(zé)督促準(zhǔn)時評估和處理不良成品。16、倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量。17、負(fù)責(zé)落實執(zhí)行品質(zhì)平安政策的要求，確保iso9001、5s等得

50、到有效實施。第四篇：物流管理員崗位職責(zé)倉庫物流管理員崗位職責(zé)：一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符；二、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量精確；三、熟識相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明；四、搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，準(zhǔn)時堵塞漏洞； 五.按時完成銷售部制定的產(chǎn)品訂單支配發(fā)貨出庫，發(fā)貨前打包，檢驗包裝。；六、負(fù)責(zé)發(fā)放貨物的跟蹤落實，準(zhǔn)時反饋、解決在跟蹤落實過程中存在的各類問題；七、加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)積累，不斷熟識公司產(chǎn)品系列。任職要求：1.年齡不限，退休亦可，要求身體健康；2.工作細(xì)致，仔細(xì)踏

51、實，具有較強的團隊精神和責(zé)任意識；第五篇：物流崗位職責(zé)1倉儲管理部經(jīng)理職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)1.1倉儲管理部經(jīng)理職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)1.1.1崗位描述高效利用倉庫，保證物資平安；樂觀協(xié)作相關(guān)物流服務(wù)部門提高物流服務(wù)質(zhì)量。1.1.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）（1）職責(zé)一：制定倉儲方案，保證倉庫有效、平安運營。 （2）職責(zé)二：部門的日常管理工作。 （3）職責(zé)三：負(fù)責(zé)與其他部門交接工作。1.1.3工作責(zé)任（1）保證倉儲貨物的平安，倉庫的有效利用。 （2）對因倉儲不善造成的損失責(zé)任。1.2入庫管理員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)1.2.1崗位描述監(jiān)督指揮倉庫員工作，關(guān)心其順當(dāng)完成貨物入庫前預(yù)備、驗收、堆垛，辦理手續(xù)的工作流程，并合理

52、調(diào)派搬運工、理貨員，做好組織、協(xié)調(diào)工作，提高其工作效率。1.2.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)） （1）職責(zé)：做好物資入庫工作。（2）工作依據(jù)：公司倉儲管理制度，倉庫防火平安管理制度。1.2.3工作責(zé)任（1）保證貨資能夠準(zhǔn)時入庫。 （2）負(fù)責(zé)物資的驗收。（3）保證入庫物資數(shù)量、品種正確，沒有不合格物資入庫。1.3倉庫管理員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)1.3.1崗位描述合理儲備貨物，確保貨物的準(zhǔn)時供應(yīng)，加速周轉(zhuǎn)，盡量削減損耗，降低成本。1.3.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作內(nèi)容）（1）職責(zé)一：負(fù)責(zé)物資的驗收入庫。 （2）職責(zé)二：負(fù)責(zé)倉庫物資的保管養(yǎng)護。 （3）職責(zé)三：負(fù)責(zé)出庫作業(yè)管理。（4）工作依據(jù)：公司倉儲管理制

53、度，倉庫防火平安管理方法。1.3.3工作責(zé)任（1）對在庫貨物的損毀負(fù)責(zé)。 （2）對在庫貨物賬實不符負(fù)責(zé)。 1.4出庫管理員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)1.4.1崗位描述完成出庫作業(yè)，做好出庫交接。1.4.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）（1）職責(zé)：工作一：在出庫過程中，選用搬運工具與調(diào)派工作人員，并支配工具使用時間，以及人員的工作時間、地點、班次等。工作二：嚴(yán)格根據(jù)出庫憑證發(fā)放貨物，做到賬、卡、物相符。工作三：嚴(yán)格對貨物進行復(fù)查，當(dāng)出庫貨物與所載內(nèi)容部符合時準(zhǔn)時處理。 工作四：視詳細(xì)狀況，對出庫貨物進行加工包裝或整理。工作五：貨物出庫裝車時，負(fù)責(zé)監(jiān)督裝車數(shù)量和裝車質(zhì)量，支配裝貨挨次，避開貨物混亂。工作六：依據(jù)

54、需要申請車輛、機械駕駛員、理貨員和裝卸工人，向上級主管提出建議。 （2）工作依據(jù)：公司倉儲管理制度，倉庫作業(yè)制度，倉庫管理方法。1.4.3工作責(zé)任（1）保證物資能夠準(zhǔn)時出庫。 （2）負(fù)責(zé)物資的驗收。（3）保證出庫物資數(shù)量、品種正確，沒有不合格物資出庫。 1.5倉儲信息員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)1.5.1崗位描述有效維護倉儲管理系統(tǒng)，并供應(yīng)最新、最精確的信息給客戶。1.5.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）（1）職責(zé)一：負(fù)責(zé)倉庫的日常維護、盤點工作。（2）職責(zé)二：負(fù)責(zé)庫房賬目的維護及信息系統(tǒng)的更新，各類日常報表及信息的傳遞。1.5.3工作責(zé)任對信息傳遞中的失誤負(fù)責(zé)。1.6理貨員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)1.6.1崗位描述完

55、成貨物保管、驗收、提貨、包裝等各項貨物管理工作。1.6.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）（1）職責(zé)：依據(jù)要求做好貨物整理、揀選、配貨、包裝、復(fù)述、置嘜及貨物交接、驗收、整理、堆碼等工作。（2）工作依據(jù)：公司倉儲管理制度。1.6.3工作責(zé)任擔(dān)當(dāng)貨物方順責(zé)任。 1.7保管員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)1.7.1崗位描述保證在庫貨物不發(fā)生數(shù)量、質(zhì)量、包裝、配件方面的問題而不受到損害。1.7.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）（1）職責(zé)：負(fù)責(zé)在庫貨物的養(yǎng)護工作。（2）工作依據(jù)：公司倉儲管理制度，倉庫防火平安管理制度。1.7.3工作責(zé)任（1）對出入庫過程中貨物的損毀負(fù)責(zé)。 （2）對在庫貨物的損壞負(fù)責(zé)。1.8記賬員 (單證

56、員) 職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)1.8.1 崗位描述在主管領(lǐng)導(dǎo)下，做好記賬工作。1.8.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）（1）職責(zé)：做好倉儲管理部的記賬工作。（2）工作依據(jù)：公司倉儲管理制度，倉儲作業(yè)制度，倉庫管理方法，公司財務(wù)制度。1.8.3工作責(zé)任對賬目不清負(fù)責(zé)，保證庫存商品帳、卡、物相符，并準(zhǔn)時發(fā)覺問題。 2貨運部職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)2.1貨運部經(jīng)理2.1.1崗位描述依據(jù)公司制定的貨運部年度工作方案，完成貨運部經(jīng)營和工作目標(biāo)。2.1.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）（1）職責(zé)一：負(fù)責(zé)對公司大路運輸工作的整體運營進行有效的管理和監(jiān)控。 （2）職責(zé)二：處理各種突發(fā)大事。 （3）職責(zé)三：管理部門的日常工作。 （4）

57、工作依據(jù)：公司工作方案、大路運輸制度，ISO標(biāo)準(zhǔn)。2.1.3工作責(zé)任對未完成的運輸目標(biāo)負(fù)責(zé)。2.2車輛調(diào)度員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)2.2.1崗位描述根據(jù)操作部的方案，準(zhǔn)時支配性能狀況好的車輛。2.2.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）（1）責(zé)任一：調(diào)度管理工作 （2）職責(zé)二：處理日常調(diào)度工作。 （3）職責(zé)三：運輸單據(jù)的傳遞及費用結(jié)算。（4）工作依據(jù)：調(diào)度部、運輸部規(guī)章制度及流程，運輸票據(jù)傳遞制度。2.2.3工作責(zé)任（1）對貨物裝載合理性負(fù)責(zé)。 （2）對資源安排合理性負(fù)責(zé)。 （3）對車輛運行狀況負(fù)責(zé)。2.3押運員（隨車?yán)碡泦T）職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)2.3.1崗位描述確保運輸途中貨物的平安，保證公司貨物平安送達(dá)。2.3

58、.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）（1）職責(zé)一：做好隨車押運前的預(yù)備工作。 （2）職責(zé)二：依章行進，總結(jié)匯報。（3）工作依據(jù)：調(diào)度部、運輸部規(guī)章制度及流程，押運制度。2.3.3工作責(zé)任（1）對貨物在途中的平安損益負(fù)責(zé)。 （2）對車輛運行狀況負(fù)責(zé)。 3配送部職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)3.1配送部經(jīng)理職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)3.1.1崗位描述指導(dǎo)和管理區(qū)域內(nèi)的配送項目實施狀況。3.1.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)）（1）職責(zé)一：負(fù)責(zé)區(qū)域物流配送及相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)與編制。 （2）職責(zé)二：建設(shè)并管理配送團隊。（3）工作依據(jù)：配送管理文件、配送技術(shù)掌握規(guī)章，公司下發(fā)的物流管理方法（戰(zhàn)略及管理方法）和其他指導(dǎo)性文件。3.1.3工作責(zé)任（1）對未完成所負(fù)責(zé)操作的項目指標(biāo)負(fù)責(zé)。 （2）對未按要求完成公司下達(dá)的管理要求負(fù)責(zé)。3.2接單員職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)3.2.1崗位描述準(zhǔn)時、精確、有效地接收、處理客戶訂單。3.2.2崗位標(biāo)準(zhǔn)（主要職責(zé)、工作依據(jù)