六安關(guān)于成立純堿公司可行性報告_范文模板

1、泓域咨詢/六安關(guān)于成立純堿公司可行性報告六安關(guān)于成立純堿公司可行性報告xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108628376 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108628376 h 9 HYPERLINK l _Toc108628377 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108628377 h 9 HYPERLINK l _Toc108628378 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108628378 h 9 HYPERLINK l _Toc108628379 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc1086283

2、79 h 9 HYPERLINK l _Toc108628380 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108628380 h 9 HYPERLINK l _Toc108628381 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108628381 h 9 HYPERLINK l _Toc108628382 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108628382 h 10 HYPERLINK l _Toc108628383 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108628383 h 11 HYPERLINK l _Toc108628384 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)

3、 PAGEREF _Toc108628384 h 12 HYPERLINK l _Toc108628385 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108628385 h 12 HYPERLINK l _Toc108628386 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108628386 h 13 HYPERLINK l _Toc108628387 第二章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108628387 h 17 HYPERLINK l _Toc108628388 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108628388 h 17 HYPERLINK l _Toc108

4、628389 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108628389 h 17 HYPERLINK l _Toc108628390 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108628390 h 18 HYPERLINK l _Toc108628391 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108628391 h 18 HYPERLINK l _Toc108628392 五、 部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108628392 h 19 HYPERLINK l _Toc108628393 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108628393 h 23

5、 HYPERLINK l _Toc108628394 七、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108628394 h 24 HYPERLINK l _Toc108628395 第三章 市場預(yù)測 PAGEREF _Toc108628395 h 31 HYPERLINK l _Toc108628396 一、 供給：海外以天然堿及氨堿法為主，龍頭集中度較高 PAGEREF _Toc108628396 h 31 HYPERLINK l _Toc108628397 二、 平板玻璃：純堿最主要的下游，需求量較為穩(wěn)定 PAGEREF _Toc108628397 h 31 HYPERLINK l _Toc

6、108628398 第四章 項目背景、必要性 PAGEREF _Toc108628398 h 34 HYPERLINK l _Toc108628399 一、 全球純堿消費逐年遞增，下游領(lǐng)域占比更為均衡 PAGEREF _Toc108628399 h 34 HYPERLINK l _Toc108628400 二、 供給：全球產(chǎn)能穩(wěn)定增長，我國占比不斷提升 PAGEREF _Toc108628400 h 34 HYPERLINK l _Toc108628401 三、 推進合肥六安同城化發(fā)展 PAGEREF _Toc108628401 h 35 HYPERLINK l _Toc108628402 四

7、、 推進科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用 PAGEREF _Toc108628402 h 36 HYPERLINK l _Toc108628403 第五章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108628403 h 39 HYPERLINK l _Toc108628404 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108628404 h 39 HYPERLINK l _Toc108628405 二、 董事 PAGEREF _Toc108628405 h 44 HYPERLINK l _Toc108628406 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108628406 h 48 HYPERLINK

8、l _Toc108628407 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108628407 h 51 HYPERLINK l _Toc108628408 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108628408 h 54 HYPERLINK l _Toc108628409 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108628409 h 54 HYPERLINK l _Toc108628410 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108628410 h 55 HYPERLINK l _Toc108628411 第七章 風險風險及應(yīng)對措施 PAGEREF _Toc108628411 h

9、 58 HYPERLINK l _Toc108628412 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108628412 h 58 HYPERLINK l _Toc108628413 二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc108628413 h 60 HYPERLINK l _Toc108628414 第八章 選址分析 PAGEREF _Toc108628414 h 62 HYPERLINK l _Toc108628415 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108628415 h 62 HYPERLINK l _Toc108628416 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF

10、_Toc108628416 h 62 HYPERLINK l _Toc108628417 三、 建設(shè)人力資源和人才強市 PAGEREF _Toc108628417 h 64 HYPERLINK l _Toc108628418 四、 建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力城市 PAGEREF _Toc108628418 h 66 HYPERLINK l _Toc108628419 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108628419 h 67 HYPERLINK l _Toc108628420 第九章 環(huán)保方案分析 PAGEREF _Toc108628420 h 69 HYPERLINK l _Toc1

11、08628421 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108628421 h 69 HYPERLINK l _Toc108628422 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108628422 h 69 HYPERLINK l _Toc108628423 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108628423 h 70 HYPERLINK l _Toc108628424 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108628424 h 71 HYPERLINK l _Toc108628425 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _T

12、oc108628425 h 71 HYPERLINK l _Toc108628426 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108628426 h 73 HYPERLINK l _Toc108628427 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108628427 h 74 HYPERLINK l _Toc108628428 八、 建議 PAGEREF _Toc108628428 h 75 HYPERLINK l _Toc108628429 第十章 投資方案 PAGEREF _Toc108628429 h 76 HYPERLINK l _Toc108628430 一、 投資估算的依據(jù)和說明

13、PAGEREF _Toc108628430 h 76 HYPERLINK l _Toc108628431 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108628431 h 77 HYPERLINK l _Toc108628432 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108628432 h 79 HYPERLINK l _Toc108628433 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108628433 h 79 HYPERLINK l _Toc108628434 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108628434 h 79 HYPERLINK l _Toc108628435

14、 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108628435 h 81 HYPERLINK l _Toc108628436 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108628436 h 81 HYPERLINK l _Toc108628437 五、 總投資 PAGEREF _Toc108628437 h 82 HYPERLINK l _Toc108628438 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108628438 h 82 HYPERLINK l _Toc108628439 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108628439 h 83 HYPERLINK l _T

15、oc108628440 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108628440 h 84 HYPERLINK l _Toc108628441 第十一章 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc108628441 h 85 HYPERLINK l _Toc108628442 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108628442 h 85 HYPERLINK l _Toc108628443 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108628443 h 85 HYPERLINK l _Toc108628444 綜合總成本費用估算表 PAGEREF

16、_Toc108628444 h 86 HYPERLINK l _Toc108628445 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108628445 h 87 HYPERLINK l _Toc108628446 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108628446 h 88 HYPERLINK l _Toc108628447 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108628447 h 90 HYPERLINK l _Toc108628448 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108628448 h 90 HYPERLINK l _Toc108628

17、449 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108628449 h 92 HYPERLINK l _Toc108628450 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108628450 h 93 HYPERLINK l _Toc108628451 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108628451 h 94 HYPERLINK l _Toc108628452 第十二章 進度計劃方案 PAGEREF _Toc108628452 h 96 HYPERLINK l _Toc108628453 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108628453 h 96 HYPER

18、LINK l _Toc108628454 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108628454 h 96 HYPERLINK l _Toc108628455 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108628455 h 97 HYPERLINK l _Toc108628456 第十三章 項目綜合評價 PAGEREF _Toc108628456 h 98 HYPERLINK l _Toc108628457 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108628457 h 100 HYPERLINK l _Toc108628458 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _T

19、oc108628458 h 100 HYPERLINK l _Toc108628459 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108628459 h 101 HYPERLINK l _Toc108628460 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108628460 h 102 HYPERLINK l _Toc108628461 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108628461 h 103 HYPERLINK l _Toc108628462 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108628462 h 104 HYPERLINK l _Toc108628463 總投資及構(gòu)

20、成一覽表 PAGEREF _Toc108628463 h 105 HYPERLINK l _Toc108628464 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108628464 h 106 HYPERLINK l _Toc108628465 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108628465 h 107 HYPERLINK l _Toc108628466 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108628466 h 107 HYPERLINK l _Toc108628467 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108628467 h

21、108 HYPERLINK l _Toc108628468 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108628468 h 109 HYPERLINK l _Toc108628469 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108628469 h 110 HYPERLINK l _Toc108628470 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108628470 h 111 HYPERLINK l _Toc108628471 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108628471 h 112 HYPERLINK l _Toc108628472 建筑工程投資一覽表

22、PAGEREF _Toc108628472 h 113 HYPERLINK l _Toc108628473 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108628473 h 114 HYPERLINK l _Toc108628474 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108628474 h 115 HYPERLINK l _Toc108628475 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108628475 h 115報告說明純堿作為高耗能行業(yè)，新增產(chǎn)能面臨政策方面諸多約束。2010年，工信部發(fā)布純堿行業(yè)準入條件，針對純堿的不同生產(chǎn)工藝，對純堿的最小產(chǎn)能和重質(zhì)純堿產(chǎn)能比例作出不

23、同限制；2011年，發(fā)改委將新建純堿項目列為限制類發(fā)展項目，并設(shè)置“十二五”期間純堿行業(yè)的產(chǎn)上限為3000萬噸；2020年，為深化“放管服”改革精神，工信部廢止純堿行業(yè)準入條件；2021年，內(nèi)蒙古宣布當年起不再審批純堿新增產(chǎn)能，但不包括120萬噸/年以上的天然堿新增產(chǎn)能?？傮w來看，純堿行業(yè)的新增項目準入受到政策的嚴格管制，但天然堿法由于其環(huán)保及產(chǎn)品優(yōu)勢，被排除在限制類發(fā)展的范疇之外。xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資728.00萬元，占xx投資管理公司70%股份；xxx有限責任公司出資312萬元，占xx投資管理公司30

24、%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資17912.64萬元，其中：建設(shè)投資13995.43萬元，占項目總投資的78.13%；建設(shè)期利息292.71萬元，占項目總投資的1.63%；流動資金3624.50萬元，占項目總投資的20.23%。項目正常運營每年營業(yè)收入37000.00萬元，綜合總成本費用30248.56萬元，凈利潤4937.80萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.95%，財務(wù)凈現(xiàn)值7642.34萬元，全部投資回收期6.07年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的

25、競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策?；I建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本1040萬元注冊地址六安xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事純堿相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主

26、管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方

27、針。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5820.134656.104365.10負債總額3322.412657.932491.81股東權(quán)益合計2497.721998.181873.29公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28561.7622849.4121421.32營業(yè)利潤6606.155284.924954.61利潤總額5361.954289.564021.46凈利潤4021.463136.742895.45歸屬于母公司所有者的凈利潤4021.463136.742895.45（二）xxx有

28、限責任公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足

29、高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5820.134656.104365.10負債總額3322.412657.932491.81股東權(quán)益合計2497.721998.181873.29公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28561.7622849.4121421.32營業(yè)利潤6606.155284.924954.61利潤總額5361.954289.564021.46凈利潤4021.463136.742895.45歸屬于母公司所有者的凈利潤4021.463136.742895.

30、45項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立純堿公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由平板玻璃的生產(chǎn)工藝包括浮法、壓延法和溢流下拉法等，浮法是最主要的工藝。浮法因玻璃液漂浮在錫液表面而得名，制造的平板玻璃質(zhì)量最好，已成為目前的主要工藝；壓延法將熔窯中的玻璃液經(jīng)壓延輥輥壓成型、退火而制成，由于其透光不透明的特點，主要用于光伏領(lǐng)域；溢流下拉法是將玻璃液流向U型槽內(nèi)，利用重力作用下落退火制成的玻璃，主要用于生產(chǎn)電子玻璃（液晶面板玻璃基板、保護屏玻璃原片等）。近年來浮法玻璃占平板玻璃產(chǎn)量基本穩(wěn)定在60%-80%范圍內(nèi)。浮法需求穩(wěn)定。由于涉及到能耗、設(shè)備損傷及冷修周期等因素，浮法玻

31、璃產(chǎn)能供給相對剛性，冷修期通常長達4個月及以上時間，點火投產(chǎn)后通常保持8-10年的連續(xù)不間斷生產(chǎn)，因此歷年玻璃產(chǎn)量及對上游純堿的需求均較為穩(wěn)定。浮法玻璃開工條數(shù)穩(wěn)定，未來政策趨嚴。從2010年到2020年，浮法玻璃生產(chǎn)線總條數(shù)緩慢增多，年均復(fù)合增速約4%，但受制于終端以建筑市場為主體的市場需求放量的限制，生產(chǎn)線總開工條數(shù)變化不大。據(jù)中玻網(wǎng)，考慮政策端的約束后，到2025年，預(yù)計國內(nèi)浮法玻璃生產(chǎn)線存量僅維持在160條左右，再剔除常規(guī)冷修及改造升級中的生產(chǎn)線，能夠全年穩(wěn)定生產(chǎn)的在產(chǎn)產(chǎn)能，或僅有130-150條左右甚至更少。展望2035年，堅持全省趕平均目標不動搖，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入

32、較2020年翻一番半，人均地區(qū)生產(chǎn)總值與全省差距明顯縮小，經(jīng)濟實力、科技實力、綜合實力大幅躍升，高質(zhì)量發(fā)展新格局基本形成，進入創(chuàng)新型城市行列；基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，“一區(qū)四地一屏障”建設(shè)取得重大成效；基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障，基本建成法治六安、法治政府、法治社會；建成創(chuàng)新型文化強市和教育強市、人才強市、體育強市、旅游強市、健康六安，國民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度，文化軟實力顯著增強；廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美宜居；對外開放形成新格局，大別山對外聯(lián)通通道工程建設(shè)取得新進展，現(xiàn)代化綜合交通體

33、系和現(xiàn)代流通體系基本形成；城市發(fā)展質(zhì)量明顯提高，城鎮(zhèn)化水平顯著提升，人民基本生活保障水平與長三角平均水平大體相當，基本公共服務(wù)實現(xiàn)均等化，中等收入群體顯著擴大，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮??；平安六安建設(shè)達到更高水平，建成人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體；人民生活更加美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約54.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸純堿的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建

34、筑面積54641.56，其中：生產(chǎn)工程35580.38，倉儲工程9854.21，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5174.97，公共工程4032.00。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資17912.64萬元，其中：建設(shè)投資13995.43萬元，占項目總投資的78.13%；建設(shè)期利息292.71萬元，占項目總投資的1.63%；流動資金3624.50萬元，占項目總投資的20.23%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：37000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：30248.56萬元。3、凈利潤（NP）：4937.80萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.07年。5、財務(wù)內(nèi)部收益

35、率：19.95%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：7642.34萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品

36、牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、純堿行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等

37、無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資728.00萬元，占xx投資管理公司70%股份；xxx有限責任公司出資312萬元，占xx投資管理公司30%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量

38、和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的

39、適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計

40、事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、

41、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指

42、標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求

43、計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、蘇xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6

44、月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、段xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、李xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、

45、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、姚xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、潘xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017

46、年8月至今任公司監(jiān)事。8、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依

47、照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對

48、利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及

49、資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有

50、重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告

51、被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應(yīng)當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金

52、分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的

53、實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應(yīng)當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不

54、得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當向股東大會說明公司有無不當情形。市場預(yù)測供給：海外以天然堿及氨堿法為主，龍頭集中度較高純堿生產(chǎn)工藝主要分為合成堿法和天然堿法，據(jù)化工網(wǎng)數(shù)據(jù)，全球氨堿法裝置分布廣泛，產(chǎn)能占比47%；天然堿法裝置產(chǎn)能占比24%，主要分布在美國、土耳其和中國；聯(lián)堿法裝置產(chǎn)能占比23%，幾乎全部分布在中國。全球純堿供應(yīng)端新增規(guī)模較為有限，主要新增天然堿法制純堿。全球純堿產(chǎn)能分布較為集中。當前

55、全球范圍內(nèi)純堿行業(yè)格局較為清晰，除中國外純堿產(chǎn)能集中于Ciner、GenesisEnergy、Solvay和TATA等公司，龍頭公司新增產(chǎn)能同樣以天然堿法為主，主要是Ciner的540萬噸，此外還包括GenesisEnergy和Solvay新增產(chǎn)能各75萬噸和110萬噸，其中，前者是和GSO合作的項目，由于行業(yè)新增產(chǎn)能有限，且投產(chǎn)仍具備不確定性，預(yù)計全球范圍內(nèi)純堿行業(yè)供給將持續(xù)偏緊。平板玻璃：純堿最主要的下游，需求量較為穩(wěn)定平板玻璃是純堿占比最大的下游。據(jù)百川，2021年純堿的下游消費量中，46%為平板玻璃，居消費量首位。平板玻璃的生產(chǎn)原材料與光伏玻璃類似，單耗為0.23噸的純堿和0.71噸的

56、石英砂等，化學(xué)成分為Na2SiO3等，下游行業(yè)包含鍍膜玻璃、鋼化玻璃、中空玻璃、夾膠玻璃等深加工行業(yè)，終端則應(yīng)用于汽車、建筑、電子及太陽能等領(lǐng)域。平板玻璃對純堿的消費量保持逐年穩(wěn)定增長。在純堿的下游中，平板玻璃對純堿的消費量近年來不斷上升，平板玻璃消費占比也基本保持上升態(tài)勢。據(jù)百川盈孚，2021年，平板玻璃對純堿的消費量為1121萬噸，從2016年到2021年，平板玻璃對純堿消費量的年均復(fù)合增速約為5%。平板玻璃的生產(chǎn)工藝包括浮法、壓延法和溢流下拉法等，浮法是最主要的工藝。浮法因玻璃液漂浮在錫液表面而得名，制造的平板玻璃質(zhì)量最好，已成為目前的主要工藝；壓延法將熔窯中的玻璃液經(jīng)壓延輥輥壓成型、退

57、火而制成，由于其透光不透明的特點，主要用于光伏領(lǐng)域；溢流下拉法是將玻璃液流向U型槽內(nèi)，利用重力作用下落退火制成的玻璃，主要用于生產(chǎn)電子玻璃（液晶面板玻璃基板、保護屏玻璃原片等）。近年來浮法玻璃占平板玻璃產(chǎn)量基本穩(wěn)定在60%-80%范圍內(nèi)。浮法需求穩(wěn)定。由于涉及到能耗、設(shè)備損傷及冷修周期等因素，浮法玻璃產(chǎn)能供給相對剛性，冷修期通常長達4個月及以上時間，點火投產(chǎn)后通常保持8-10年的連續(xù)不間斷生產(chǎn)，因此歷年玻璃產(chǎn)量及對上游純堿的需求均較為穩(wěn)定。浮法玻璃開工條數(shù)穩(wěn)定，未來政策趨嚴。從2010年到2020年，浮法玻璃生產(chǎn)線總條數(shù)緩慢增多，年均復(fù)合增速約4%，但受制于終端以建筑市場為主體的市場需求放量的

58、限制，生產(chǎn)線總開工條數(shù)變化不大。據(jù)中玻網(wǎng)，考慮政策端的約束后，到2025年，預(yù)計國內(nèi)浮法玻璃生產(chǎn)線存量僅維持在160條左右，再剔除常規(guī)冷修及改造升級中的生產(chǎn)線，能夠全年穩(wěn)定生產(chǎn)的在產(chǎn)產(chǎn)能，或僅有130-150條左右甚至更少。項目背景、必要性全球純堿消費逐年遞增，下游領(lǐng)域占比更為均衡全球純堿下游領(lǐng)域占比更為均衡。我國純堿下游約72%用于玻璃制品，而全球純堿下游僅約52%用于玻璃制品，其他用于肥皂、無機品、洗滌劑等。整體來看，純堿下游在各領(lǐng)域的消費量更加均衡。除2020年疫情影響外，近幾年全球純堿消費量基本保持逐年遞增。據(jù)Ciner，2016年到2019年，全球純堿市場的需求年復(fù)合增速為3%。20

59、20年，因新冠肺炎大流行導(dǎo)致需求萎縮，消費量同比下降6%；預(yù)計2021年起，全球純堿消費量仍有望逐年遞增；到2025年，全球純堿消費量有望達到6700萬公噸。供給：全球產(chǎn)能穩(wěn)定增長，我國占比不斷提升全球純堿產(chǎn)能基本保持逐年穩(wěn)定增長，中國產(chǎn)能占比不斷提升。2000年到2020年，全球純堿產(chǎn)能從4481萬噸增長至7300萬噸，年復(fù)合增速為2.4%。近十年純堿產(chǎn)能同比增速慢于2000年到2010年。2000年以后，中國純堿產(chǎn)能逐漸增加，在全球范圍內(nèi)的比例越來越大。2000年，全球純堿產(chǎn)能為4472萬噸，產(chǎn)量為3421萬噸，中國產(chǎn)能占據(jù)全球的24%，為834萬噸；2020年年底，中國純堿產(chǎn)能已經(jīng)達到3

60、327萬噸，占據(jù)全球的46%。全球純堿產(chǎn)能主要分布在中國、北美及歐洲。就目前來看，中國、北美及西歐是全球純堿的主要生產(chǎn)地區(qū)，合計純堿生產(chǎn)產(chǎn)能占據(jù)全球總產(chǎn)能的80%以上，中國是目前全球純堿產(chǎn)能占比最大的國家，其次為美國，美國純堿產(chǎn)能的全球占比為19%。推進合肥六安同城化發(fā)展突出更高質(zhì)量一體化發(fā)展，加快合肥-六安同城化步伐，深化合肥都市圈協(xié)同發(fā)展，合力建設(shè)具有更強影響力的國際化都市圈和支撐全省發(fā)展的核心增長極。推進交通設(shè)施一體化，加快推進交通基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)網(wǎng)升級，打通市際“斷頭路”，基本消除國省干線公路“瓶頸”路段。提升鐵路、公路、水路全面通達能力，形成“半日工作圈”“一日生活圈”“假日在六安”。推進