2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2021年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度_ _ _ 股份有限公司 2021年企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件編制 編制日期 年03月10日 文件接 收部門 總經(jīng)理 管 代 行政部 品質(zhì)部 物流部 財務(wù)部 業(yè)務(wù)部 文件審核 審核日期 _年03月06日 文件批準(zhǔn) 批準(zhǔn)日期 _年03月10日 文件編號 受控狀態(tài) 接收人員 發(fā)布日期 2021 年 02月 28日 ?受控 非受控 發(fā)放編號 管理制度更改履歷表 序號 更改人 更改原因 更改內(nèi)容 版本號 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1、目的 ?為貫徹安全生產(chǎn)法，建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，落實責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，

2、實現(xiàn)對事故的預(yù)防、治理，降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率，保障員工安全健康，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。2、適用范圍 ? 公司各部門及公司各分包單位。3、制定原則與依據(jù) 3.1應(yīng)堅持科學(xué)預(yù)測原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則，依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策，制定符合公司實際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。3.2安全生產(chǎn)目標(biāo)是由各級管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國家法律法規(guī)制定在一定時期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。4、職責(zé) 4.1職責(zé) 4.1.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。4.1.2技術(shù)

3、質(zhì)安部負(fù)責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評估、修訂工作。4.1.3安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。4.1.4各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實工作。4.1.5全體員工負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作 4.2制定流程 4.2.1提出問題，即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定，通過科學(xué)預(yù)測和調(diào)查研究，收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息，從各個方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。4.2.2制定方案，即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息，制定兩個以上的安全目標(biāo)備選方案。4.2.3確定方案，即通過科學(xué)決策和可行性研究，在諸多的備選方案中選取一個滿意的方案。此時，安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。4.2.4目標(biāo)調(diào)整與修正，即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下，或再交由職工討論，廣泛收集意見，以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全生產(chǎn)委員會至少每半年組織各部門對安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計劃。4.2.5制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。4.3?分解與實施 4.3.1技術(shù)質(zhì)安部負(fù)責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。4.3.2部門及