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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁項目經理帶班制度及帶班記錄交接班記錄項目經理帶班制度（附帶班記錄及交接班記錄）建筑施工企業(yè)項目經理施工現場值班帶班制度一、根據國務院、住房和城鄉(xiāng)建設部、住房和城鄉(xiāng)建設廳有關規(guī)定，為認真落實建筑工程施工現場項目經理值班帶班工作，進一步加強建筑工程安全管理工作，經集團公司研究決定制定項目部項目經理帶班制度。項目部領導（包括項目經理、生產經理、技術負責人、技術員、施工員；分包單位班組長）必須在施工現場輪流帶班，指揮和監(jiān)督安全生產工作，并與施工人員共同上下班。二、項目經理施工現場輪流帶班職責1、項目經理要把保證安全生產作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產

2、狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險點的檢查，并指導現場人員安全作業(yè)；2、及時發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；3、當現場出現重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。4、嚴格交接班制度，詳細告知接班領導當前施工現場安全存在的問題，需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。三、監(jiān)督檢查對項目部日常帶班情況，由分公司安全科對其進行監(jiān)督檢查，檢查內容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫的真實性及交接班記錄等情況。項目經理現場帶班檢查記錄帶班時間年 月 日至 月 日項目名稱黃頗路A地塊本周現場施工簡述本周施工現場質量安全生產情 況檢查內容情況記錄質量、安全生產責任制落實情況好 一般 較差臨時用電落實情況好 一般 較差班組安全活動執(zhí)行情況好 一般 較差對排查出的隱患整改落實情況已整改整改中沒整改對重大風險是否實施有效監(jiān)控并記錄是 否安全防護措施落實情況是 否機械設備使用、操作等情況符合要求 不符合要求防火等違章等情況好 一般 較差重要結構、關鍵部位質量控制與處理情況符合要求 不符合要求現場文明施工好 一般 較差存在的問題及改進措施：項目經理簽字填寫日期年 月 日帶班交接班記錄表帶班時間項目名稱黃頗路A地塊

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