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文檔簡介

1、安全原理1.系統(tǒng)原理及原則系統(tǒng)原理是指人們在從事管理工作時，運(yùn)用系統(tǒng)理論、觀點和方法，對管理活動進(jìn)行充分的系統(tǒng)分析，已達(dá)到管理的優(yōu)化目標(biāo)。所謂系統(tǒng)，是由相互作用和相互依賴的若干部分組成的有機(jī)整體。任何管理對象都可作為一個系統(tǒng)，系統(tǒng)可以分為若干子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以分為若干個要素，即系統(tǒng)是由要素組成的。按照系統(tǒng)地觀點，管理系統(tǒng)具有6個特征，即集合性、相關(guān)性、目的性、整體性、層次性、適應(yīng)性。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)是生產(chǎn)系統(tǒng)地一個子系統(tǒng)，安全貫穿于生產(chǎn)活動的方方面面，安全生產(chǎn)管理是全方位、全天候且涉及全體人員的管理。原則：動態(tài)相關(guān)性原則；整分合原則；反饋原則；封閉原則；（動整反封）2.人本原理及原則在管理中必

2、須把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為本的指導(dǎo)思想，這就是人本原理。人即是管理的主體也是客體，離開人就無所謂管理落在管理活動中，都需要人掌管、運(yùn)作、推動和實施管理對象的要素和管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)。原則：動力原則；能級原則；激勵原則；行為原則（激動能行）3.預(yù)防原理及原則安全生產(chǎn)管理應(yīng)該做到預(yù)防為主，通過有效的管理和技術(shù)手段，減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而使事故發(fā)生的概率降到最低，這就是預(yù)防原理，在可能發(fā)生人身傷害、設(shè)備或設(shè)施損壞以及環(huán)境破壞的場合，實現(xiàn)采取措施，防止事故發(fā)生。原則：偶然損失原則（事故后果及后果的嚴(yán)重程度都是隨機(jī)的難以預(yù)測的）；因果關(guān)系原則（只要誘發(fā)事故的因素存在就一定會導(dǎo)致事故）；3E原則（工程技術(shù)對策、教育對策和法制對策）；本質(zhì)安全原則；（果然本3）4.強(qiáng)制原理及原則采取強(qiáng)制管理的手段控制人的意愿和行為，使個人的活動、行為受到安全生產(chǎn)管理要求的約束，從而實現(xiàn)有效的安全生產(chǎn)管理，所謂強(qiáng)制就是絕對服從。原則：安全第一原則（生產(chǎn)和其他

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