金融企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用模式探討4700字

1、金融企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用形式討論4700字 摘 要：隨著金融業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程，人力資源競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的載體，同時(shí)，世界金融危機(jī)導(dǎo)致的地區(qū)性或全球性金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難也要求將人力資源會(huì)計(jì)引入金融業(yè)管理體制，不斷提升管理程度。金融企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用形式目前還處于討論階段，應(yīng)根據(jù)金融企業(yè)的管理特點(diǎn)，對(duì)人力資源進(jìn)展分類管理，通過本錢會(huì)計(jì)核算和勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)核算，使金融企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)發(fā)揮應(yīng)有的作用，真正表達(dá)人才的價(jià)值。 畢業(yè) /2/view-12234033.htm關(guān)鍵詞：金融企業(yè)；人力資源會(huì)計(jì)；應(yīng)用形式中圖分類號(hào)：F240 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X202201-0166

2、-03隨著外資銀行的涌入，城市商業(yè)銀行以及股份制銀行、小額貸款公司的日益開展，中國(guó)金融業(yè)正在由國(guó)有銀行壟斷逐步向完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)演變。為爭(zhēng)奪市場(chǎng)資源、發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，各企業(yè)紛紛推進(jìn)金融改革，以爭(zhēng)奪全球化金融市場(chǎng)的利潤(rùn)。金融業(yè)的利潤(rùn)來源于營(yíng)銷，營(yíng)銷又依托于能創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵性員工。因此，人力資源是金融企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)才能之一，是銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的決策者和執(zhí)行者，銀行的技術(shù)和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)都凝聚在人力資源上。人力資源作為金融業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體，理應(yīng)納入到財(cái)務(wù)報(bào)告體系中，以便在企業(yè)管理決策中明確管理重點(diǎn)。同時(shí)，世界金融危機(jī)導(dǎo)致的地區(qū)性或全球性金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難也要求金融業(yè)盡快引入人力資源會(huì)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)人力資源的控制和管

3、理，不斷提升金融業(yè)的管理程度。目前國(guó)內(nèi)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)應(yīng)用形式的理論討論主要有人力資源本錢會(huì)計(jì)、人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)和人力資源權(quán)益會(huì)計(jì)三種形式。但是三種形式的理論研究還不夠完善，致使人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究非常困難。因此，本文選擇金融業(yè)作為研究對(duì)象，對(duì)金融業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的應(yīng)用形式提出如下觀點(diǎn)。一、人力資源會(huì)計(jì)形式的根本理論人力資源本錢是組織為實(shí)現(xiàn)自己的目的，創(chuàng)造最正確經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，因獲得、開發(fā)、使用、保障必要的人力資源及人力資源離任而支出的各項(xiàng)費(fèi)用的總和。企業(yè)人力資源本錢會(huì)計(jì)詳細(xì)目的表達(dá)在：滿足企業(yè)管理部門對(duì)人力資源信息的需求，幫助管理部門做出正確決策；滿足企業(yè)外部各方對(duì)人力資源信息的需求；調(diào)動(dòng)勞動(dòng)

4、者的積極性。人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)是從產(chǎn)出的角度以人力資源預(yù)計(jì)能創(chuàng)造的將來價(jià)值來計(jì)量人力資產(chǎn)。強(qiáng)調(diào)人力資源會(huì)計(jì)所報(bào)告的不是獲得和開發(fā)人力資源所付出的本錢，而應(yīng)是人力資源本身具有的價(jià)值，即人力資源所擁有的智力資源的價(jià)值。人力資源權(quán)益會(huì)計(jì)從權(quán)屬的角度對(duì)勞動(dòng)者將其所擁有的勞動(dòng)力的使用權(quán)讓渡給組織時(shí)所形成的資本，投入?yún)⑴c組織利潤(rùn)分配的活動(dòng)進(jìn)展確認(rèn)。人力資源權(quán)益會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)人力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)力遠(yuǎn)大于物力資源，人力資源不再是普通勞動(dòng)者，而是企業(yè)的權(quán)益人，以所有者身份參與企業(yè)利潤(rùn)的分配。對(duì)于勞動(dòng)者投資于自身形成的人力資源價(jià)值，應(yīng)核定相應(yīng)的股份，歸勞動(dòng)者本人所有。本錢會(huì)計(jì)形式彌補(bǔ)了傳統(tǒng)形式下將人力資源支出直接費(fèi)用

5、化的缺陷，使得所提供的會(huì)計(jì)信息更符合權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么和配比原那么，更多地提供了關(guān)于人力資源的貨幣信息；價(jià)值形式反映了人力資源價(jià)值信息，同時(shí)將企業(yè)擁有或控制的潛在人力資源價(jià)值數(shù)量化和信息化，填補(bǔ)了企業(yè)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值之間的價(jià)值空洞。然而，本錢會(huì)計(jì)形式和價(jià)值形式的共同缺陷在于沒有打破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)資本和物質(zhì)資本為中心的框架，所反映的只是財(cái)務(wù)資本和物質(zhì)資本的權(quán)益，而沒有將人力資本的權(quán)益反映出來。權(quán)益會(huì)計(jì)那么將全部人力資源投資資本化，而且明確了產(chǎn)權(quán)歸屬，有利于維護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益，從根本上調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但是將企業(yè)人力資源不分情況全部資本化又與人力資源所具有的特性與其載體勞

6、動(dòng)者的不可分割性和人力資源會(huì)計(jì)核算對(duì)象即人們所擁有的智力資源相矛盾。二、金融企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)形式的選擇針對(duì)以上三種形式的特點(diǎn)，金融企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)形式的選擇應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的特征和施行的難度進(jìn)展更多的嘗試。一人力資源會(huì)計(jì)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)金融企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)在應(yīng)用中首先必須解決人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量對(duì)象的界定范圍。人力資源的特性決定了其具有主觀能動(dòng)性、高度流動(dòng)性和不確定性。人力資源所有者讓渡其產(chǎn)權(quán)參加企業(yè)，既不能說明讓渡產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容，也不能說明人力資源所有者應(yīng)享有的權(quán)益，因此，需要以契約的形式進(jìn)展約定，當(dāng)人力資源所有者與企業(yè)約定不將其所有權(quán)讓渡給企業(yè)時(shí)，表現(xiàn)為企業(yè)的一個(gè)雇員按約定在一定時(shí)間和范圍內(nèi)向另一方提供有限的

7、人力資源的使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)，以獲得工資作為其在參與組織活動(dòng)過程中的消耗補(bǔ)償。當(dāng)人力資源所有者與契約方約定以人力資源為股權(quán)，以股東身份參加企業(yè)時(shí)，人力資源所有者就與其他物質(zhì)資本所有者一樣，不得隨意從企業(yè)撤出，從而防止了人力資源所有者流動(dòng)而給企業(yè)帶來的損失。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間，人力資源所有者作為股東，享有企業(yè)剩余價(jià)值的分配，并承當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損和破產(chǎn)清算的責(zé)任。二金融企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的核算金融企業(yè)施行人力資源會(huì)計(jì)，應(yīng)把具備某種技能、能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奉獻(xiàn)力量、能給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的員工作為核算的對(duì)象。不同崗位所要求的員工才能不同，崗位職責(zé)不同，在對(duì)人員進(jìn)展人力資源考核與評(píng)價(jià)時(shí)所涉及的考核指標(biāo)和方法也有所

8、不同。因此，根據(jù)金融企業(yè)的組織構(gòu)造及其對(duì)員工的人力資源考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)提供的信息建立的人力資源會(huì)計(jì)體系才具備一定的可行性與可信度。在金融企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)核算時(shí)，應(yīng)根據(jù)員工簽訂的契約所約定的工作崗位及工作特點(diǎn)進(jìn)展劃分，將人力資源會(huì)計(jì)的核算分為兩局部，一局部是按照本錢會(huì)計(jì)形式計(jì)量的人力資源價(jià)值，另一局部是按照權(quán)益形式計(jì)量的人才資源價(jià)值。1.按照本錢會(huì)計(jì)形式計(jì)量的人力資源價(jià)值這局部人力資源價(jià)值是按歷史本錢進(jìn)展的。人力資源會(huì)計(jì)把人力資源支出所認(rèn)定的費(fèi)用中的一局部列作期間本錢，把另一局部列為資產(chǎn)，在以后的會(huì)計(jì)年度中按人力資源所提供的將來效勞的效益進(jìn)展分期攤銷。是對(duì)獲得、開發(fā)、使用、替代人力資源等方面所引起的

9、本錢核算，對(duì)企業(yè)決策者提供相關(guān)的人力資源本錢信息。因此，在人力資源會(huì)計(jì)中，通常將人力資源的本錢分為以下類別： 1獲得本錢。指企業(yè)在獲得所需人力資源的過程中發(fā)生的各種支出，主要包括招募、選拔、錄用和安置等本錢。招募本錢是指為了吸引求職者而發(fā)生的本錢，包括招聘過程中產(chǎn)生的材料、人工和勞務(wù)支出。選撥本錢是指招聘工作正式開場(chǎng)后接見、測(cè)驗(yàn)以及處理申請(qǐng)人資料的管理費(fèi)用，主要是由筆試、面試、體檢、調(diào)查等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的本錢。錄用和安置本錢是指錄用人員后將其安排到適當(dāng)工作崗位所發(fā)生的本錢。2開發(fā)本錢。它是指為使所招聘的員工到達(dá)預(yù)期程度和技能而付出的代價(jià)。主要包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)本錢、脫產(chǎn)培訓(xùn)本錢和定向培訓(xùn)本錢。3

10、使用本錢。指企業(yè)對(duì)員工在勞動(dòng)過程中消耗的體力和腦力勞動(dòng)而直接或間接地支付給勞動(dòng)者的費(fèi)用。使用本錢是為了維持人力資源進(jìn)展勞動(dòng)力消費(fèi)和再消費(fèi)，對(duì)使用勞動(dòng)力而支出的費(fèi)用，包括工資、津貼、福利等。4保障本錢。指企業(yè)為員工支付的各類社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，包括醫(yī)療保險(xiǎn)、根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、年金、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等工程。5離任本錢。主要指與員工解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)發(fā)生的遣散費(fèi)、訴訟費(fèi)等。在計(jì)量人力資源價(jià)值時(shí)，這局部本錢是全體員工都涉及的。2.按照權(quán)益形式計(jì)量的人才資源價(jià)值按照勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)形式的計(jì)量人才資源價(jià)值時(shí)，可根據(jù)理論的需要對(duì)金融企業(yè)的人力資源進(jìn)展層次劃分，對(duì)不同層次的人力資源采取相應(yīng)的核算形式。對(duì)人力資源進(jìn)展

11、層次劃分主要有以下原因：一是由于員工所處的職位影響著人力資本的保值與增值。處于高層的員工受教育程度較高，社會(huì)、家庭及個(gè)人投資的價(jià)值較多，人力資本的價(jià)值量較大，對(duì)其進(jìn)展核算是為了保證其價(jià)值的完好性。二是普通員工創(chuàng)造的價(jià)值受到高層員工的影響。勞動(dòng)者創(chuàng)造收益的大小受組織方式的影響，而組織方式又取決于高層管理者的決策，所以員工創(chuàng)造收益的一局部也是高導(dǎo)管理者創(chuàng)造的收益。三是從鼓勵(lì)的角度看。勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)最大的優(yōu)點(diǎn)就在于通過核算勞動(dòng)者的奉獻(xiàn)，按奉獻(xiàn)尺度進(jìn)展分配，將奉獻(xiàn)和所得清楚而嚴(yán)密地結(jié)合在一起，可以更好地實(shí)現(xiàn)有效鼓勵(lì)。1一般從業(yè)型人力資源的核算。一般從業(yè)型人力資源主要從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)，創(chuàng)造力較低，對(duì)企業(yè)剩余

12、價(jià)值的奉獻(xiàn)較少。只需雙方約定，以一方提供的工資、獎(jiǎng)金等補(bǔ)償本錢獲得另一方人力資源使用權(quán)即可。從人力資源會(huì)計(jì)對(duì)象的特點(diǎn)來看，該類型人員擁有勞動(dòng)力，在對(duì)該層次人員核算時(shí)可從權(quán)責(zé)發(fā)生制的角度借鑒本錢會(huì)計(jì)形式計(jì)量其獲得、開發(fā)和維持本錢。2管理技術(shù)型人力資源核算。該類型主體是從事創(chuàng)新工作且勞動(dòng)成果很難度量的人力資源所有者，他們掌握著金融企業(yè)的核心開展才能，對(duì)金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響較大。金融企業(yè)本質(zhì)上控制了這類人力資源的使用權(quán)，而不具備所有權(quán)，金融企業(yè)控制了其帶來的將來經(jīng)濟(jì)利益而確認(rèn)為資產(chǎn)。因此對(duì)此類人力資源的核算，合適采用價(jià)值形式進(jìn)展核算。一方面應(yīng)根據(jù)其產(chǎn)出價(jià)值來計(jì)量其價(jià)值，以作為企業(yè)的人力資產(chǎn)，同時(shí)相應(yīng)

13、地確認(rèn)一項(xiàng)負(fù)債；另一方面該類型人力資源所有者具有較高專業(yè)技術(shù)或較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理才能，因此獲得本錢往往較高，且在知識(shí)更新較快的時(shí)代，對(duì)該類型人員的培訓(xùn)開發(fā)支出將會(huì)使企業(yè)付出相當(dāng)大的代價(jià)?；谥匾栽敲纯紤]，企業(yè)應(yīng)將其作為一項(xiàng)重要事項(xiàng)予以核算和反映。3高層決策型人力資源的核算。該類型人員是金融企業(yè)的稀缺人才，可以決定企業(yè)將來的開展方向和開展思路。一方面該人力資源所有者將其自身代表的先進(jìn)消費(fèi)力和掌握的知識(shí)讓渡給企業(yè)，從企業(yè)定期獲得固定報(bào)酬，表達(dá)為固定收益所有者；另一方面由于企業(yè)對(duì)該類有特殊經(jīng)濟(jì)利益的人力資源在一定程度上具有排他占有性，因此這種稀缺要素的所有者擁有剩余收益索取權(quán)。這局部人力資源成為人力

14、資本和物質(zhì)資本所有者，既享有企業(yè)剩余價(jià)值的分配，也承當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損和破產(chǎn)清算的責(zé)任。這局部人力資源符合權(quán)益形式核算的條件。在會(huì)計(jì)處理上，在確認(rèn)人力資產(chǎn)的同時(shí)，還應(yīng)確認(rèn)一項(xiàng)負(fù)債和一項(xiàng)權(quán)益。資產(chǎn)的計(jì)量等同于管理技術(shù)型人力資源，不同的是應(yīng)按人力資源所有者擁有的股份確認(rèn)為人力資本，以作為人力資產(chǎn)價(jià)值的一局部。金融危機(jī)以后，世界各國(guó)的金融機(jī)構(gòu)都面臨著組織構(gòu)造調(diào)整，人員流失等問題，目前金融企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上表達(dá)為人力資源的爭(zhēng)奪，企業(yè)家的素質(zhì)和準(zhǔn)確的判斷往往能使一家金融企業(yè)識(shí)別和把握市場(chǎng)機(jī)遇，使企業(yè)轉(zhuǎn)危為安，因此，人力資源已經(jīng)被認(rèn)為是金融業(yè)最重要的資產(chǎn)。人力資源會(huì)計(jì)作為鑒別和計(jì)量人力資源數(shù)據(jù)的一種會(huì)計(jì)程序和方法，它的應(yīng)用可以更加科學(xué)地衡量金融企業(yè)人力投資回報(bào)率，幫助企業(yè)進(jìn)展人力資本投資決策，幫助管理人員測(cè)算企業(yè)管理者對(duì)組織的價(jià)值奉獻(xiàn)，以期鼓勵(lì)管理者為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。參考文獻(xiàn)：1 吳瀧.對(duì)人力資源會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新及其形式的構(gòu)建