藍(lán)海戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)探討3500字

1、藍(lán)海戰(zhàn)略管理睬計(jì)討論3500字 提要 藍(lán)海戰(zhàn)略管理睬計(jì)在追求“差異化和“低本錢(qián)的同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新的目的，必須改變?cè)械闹笇?dǎo)思想、思維方式，遵循新的程序重塑管理睬計(jì)體系。藍(lán)海戰(zhàn)略管理睬計(jì)是藍(lán)海戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理睬計(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物，它貫穿創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)全過(guò)程，是戰(zhàn)略管理睬計(jì)的新開(kāi)展。 畢業(yè)關(guān)鍵詞：藍(lán)海戰(zhàn)略；戰(zhàn)略管理睬計(jì)；創(chuàng)意；價(jià)值創(chuàng)新中圖分類(lèi)號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2022年10月12日21世紀(jì)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)在全球蓬勃開(kāi)展，并成為當(dāng)今社會(huì)的熱門(mén)詞匯。創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)在世界各國(guó)，特別是興旺國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中占據(jù)著明顯的主導(dǎo)地位。它不僅為企業(yè)提供創(chuàng)新開(kāi)展思維和形式，也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新開(kāi)啟了廣闊的藍(lán)海。美國(guó)將

2、來(lái)學(xué)家托夫勒就曾大膽預(yù)言：主宰21世紀(jì)商業(yè)命脈的將是籌劃，因?yàn)橘Y本時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，籌劃時(shí)代正在降臨。而會(huì)計(jì)管理作為經(jīng)濟(jì)籌劃的一局部，是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)所不可以缺少的一種科學(xué)方法與手段，對(duì)創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)和增值起著舉足輕重的作用。一、藍(lán)海戰(zhàn)略及其管理睬計(jì)理論一藍(lán)海戰(zhàn)略的價(jià)值創(chuàng)新內(nèi)涵。歐洲工商管理學(xué)院的錢(qián)?金和勒妮?莫博涅教授于2022年出版了?藍(lán)海戰(zhàn)略?一書(shū)，在戰(zhàn)略管理學(xué)界與企業(yè)界獲得宏大反響，被譽(yù)為“為全球的企業(yè)界尋求新的戰(zhàn)略手段提供了一種新的管理范式。該書(shū)將市場(chǎng)分為“紅海與“藍(lán)海。“紅海是一種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略雷同、市場(chǎng)趨于飽和、平均利潤(rùn)率極低的行業(yè)，企業(yè)在其中進(jìn)展著你死我活的競(jìng)爭(zhēng)。而“藍(lán)海那么是指未被開(kāi)發(fā)

3、的行業(yè)，其中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很少，平均利潤(rùn)率很高，能給企業(yè)帶來(lái)迅速而高效的價(jià)值增長(zhǎng)。藍(lán)海戰(zhàn)略的基石是價(jià)值創(chuàng)新，藍(lán)海在創(chuàng)新的同時(shí)，以提升企業(yè)價(jià)值和客戶(hù)價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值飛躍為目的。二藍(lán)海戰(zhàn)略管理睬計(jì)。藍(lán)海戰(zhàn)略管理睬計(jì)是藍(lán)海戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略管理睬計(jì)相結(jié)合的產(chǎn)物，是戰(zhàn)略管理的延伸和開(kāi)展。因此，藍(lán)海戰(zhàn)略管理睬計(jì)將會(huì)因藍(lán)海戰(zhàn)略與管理睬計(jì)的結(jié)合應(yīng)運(yùn)而生，構(gòu)建藍(lán)海戰(zhàn)略管理睬計(jì)形式是將來(lái)管理睬計(jì)開(kāi)展的重要領(lǐng)域和方向。1、構(gòu)建藍(lán)海戰(zhàn)略管理睬計(jì)形式的現(xiàn)實(shí)意義。藍(lán)海戰(zhàn)略管理睬計(jì)是藍(lán)海戰(zhàn)略深化開(kāi)展的結(jié)果，它有利于企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)管理新形式，有利于企業(yè)樹(shù)立戰(zhàn)略管理新理念。藍(lán)海戰(zhàn)略管理睬計(jì)能促使企業(yè)進(jìn)展價(jià)值創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)開(kāi)

4、展。2、藍(lán)海戰(zhàn)略管理睬計(jì)的目的。藍(lán)海戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新，超越產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)始全新市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)持久的獲利性的增長(zhǎng)。因此，藍(lán)海戰(zhàn)略管理睬計(jì)的目的是管理人員在價(jià)值創(chuàng)新和不斷創(chuàng)意的根底上運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的方法幫助企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略分析，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，評(píng)價(jià)戰(zhàn)略業(yè)績(jī)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持久的、獲利性的增長(zhǎng)。二、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)開(kāi)啟企業(yè)“藍(lán)海戰(zhàn)略的鑰匙一創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的概念。自從英國(guó)政府1998年正式提出“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的概念以來(lái)，興旺國(guó)家和地區(qū)提出了創(chuàng)意立國(guó)或以創(chuàng)意為根底的經(jīng)濟(jì)開(kāi)展形式，開(kāi)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被提到了興旺國(guó)家或地區(qū)的戰(zhàn)略層面。所謂創(chuàng)意，是經(jīng)濟(jì)主體通過(guò)創(chuàng)造性思維活動(dòng)而獲得的，對(duì)某種潛在獲利時(shí)機(jī)的原創(chuàng)性識(shí)別與認(rèn)知。這是一種原創(chuàng)性的知識(shí)

5、，它既可以是某種點(diǎn)子、想法，也可以是某種籌劃、思路或解決方案。而創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)是指在知識(shí)經(jīng)濟(jì)高度興旺的新階段，以人的創(chuàng)造力即創(chuàng)意為核心，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為平臺(tái)，以現(xiàn)代科技為手段，并把創(chuàng)意物化，形成高文化附加值和高技術(shù)含量的產(chǎn)品和效勞，以提升經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力和生活質(zhì)量為開(kāi)展方向的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。二連接創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)和藍(lán)海戰(zhàn)略。藍(lán)海戰(zhàn)略的基石是價(jià)值創(chuàng)新，蓬勃興起的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，不僅為企業(yè)提供創(chuàng)新開(kāi)展思維和形式，也為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新開(kāi)啟了廣闊的藍(lán)海。從研究“創(chuàng)意本身，逐漸延伸到以創(chuàng)意為核心的產(chǎn)業(yè)組織和消費(fèi)活動(dòng)，即“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、“創(chuàng)意資本，又拓展到以創(chuàng)意為根本動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和社會(huì)組織，逐漸聚焦在具有創(chuàng)意的人力資本。1、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)

6、創(chuàng)造觀念價(jià)值。?r值創(chuàng)新要通過(guò)為消費(fèi)者提供新的價(jià)值元素來(lái)實(shí)現(xiàn)。價(jià)值是與需求聯(lián)絡(luò)的，需求是推動(dòng)價(jià)值形成的原動(dòng)力。從消費(fèi)者的角度看，產(chǎn)品價(jià)值系統(tǒng)由功能價(jià)值和觀念價(jià)值兩個(gè)局部構(gòu)成。功能價(jià)值是消費(fèi)者為滿(mǎn)足自己根本需要時(shí)愿意支付的價(jià)格局部。觀念價(jià)值是主觀的、可以體會(huì)和感受的無(wú)形附加物，因文化創(chuàng)意浸透而生，是附加的文化觀念。于是消費(fèi)者讓產(chǎn)品成為文化意義的承載者，也就大大進(jìn)步了產(chǎn)品的觀念價(jià)值，開(kāi)拓了企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值提升的藍(lán)海。2、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造新市場(chǎng)。創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)具有很強(qiáng)的浸透力和廣泛的交融性，即它能與各行各業(yè)互相交融、浸透。這種交融就把技術(shù)、文化、制造和效勞融為一體，既有利于產(chǎn)業(yè)的延伸，又大大拓展了產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展空間，

7、同時(shí)還可以創(chuàng)造新的市場(chǎng)。特別是文化創(chuàng)意為產(chǎn)品和效勞注入新的文化符號(hào)要素，為消費(fèi)者提供了新的價(jià)值元素，從而也為企業(yè)開(kāi)拓了新的市場(chǎng)藍(lán)海。3、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)開(kāi)拓“藍(lán)海中的功能還表達(dá)在，由于創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)開(kāi)展可以打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)界限，以文化創(chuàng)意為核心價(jià)值的新型產(chǎn)業(yè)群重塑了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，不僅產(chǎn)業(yè)價(jià)值倍增，也為區(qū)域品牌價(jià)值的提升翻開(kāi)了宏大的市場(chǎng)空間。創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展告訴我們，“人類(lèi)的認(rèn)識(shí)不僅可以改變財(cái)富的價(jià)值，更重要的是人類(lèi)的思維還可以創(chuàng)造價(jià)值，在實(shí)際工作中，我們要擅長(zhǎng)運(yùn)用創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的思維，把規(guī)劃變籌劃，把創(chuàng)意變生意，把智慧變實(shí)惠。三、基于創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)根底上的藍(lán)海戰(zhàn)略管理睬計(jì)一創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)中管理睬計(jì)的運(yùn)用。創(chuàng)意經(jīng)

8、濟(jì)中管理睬計(jì)的運(yùn)作始于工程周期的第一階段，并隨著工程的進(jìn)展不斷延伸，貫穿創(chuàng)意工程整個(gè)過(guò)程。在創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)過(guò)程中創(chuàng)意籌劃人員通過(guò)對(duì)創(chuàng)意工程進(jìn)展系統(tǒng)分析，對(duì)創(chuàng)意活動(dòng)的整體戰(zhàn)略和策略進(jìn)展運(yùn)籌規(guī)劃，從而對(duì)提出決策、施行決策、檢驗(yàn)決策的全過(guò)程作預(yù)先的設(shè)想。以便充分運(yùn)用自有資本，巧妙利用社會(huì)資本和國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資，在資本運(yùn)動(dòng)的時(shí)間、空間、構(gòu)造三維關(guān)系中選擇最正確結(jié)合點(diǎn)，以獲得滿(mǎn)意與可靠的投資回報(bào)。這本身便具有藍(lán)海戰(zhàn)略管理睬計(jì)的內(nèi)涵。二創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)根底上的藍(lán)海戰(zhàn)略管理睬計(jì) 1、創(chuàng)意工程可行性研究。創(chuàng)意工程可行性研究是按照投資決策程序要求，在投資決策前對(duì)與工程有關(guān)的市場(chǎng)、資源、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等方面的問(wèn)題所進(jìn)展的全面分

9、析論證和綜合評(píng)價(jià)，是一種選擇最正確投資工程或投資方案的科學(xué)方法。一個(gè)好的創(chuàng)意工程不僅要考慮技術(shù)上的可行性，更要分析其經(jīng)濟(jì)上是否可行。首先，分析工程形成的相關(guān)本錢(qián)，如研發(fā)過(guò)程中本錢(qián)、投資本錢(qián)等；其次，分析工程將來(lái)可能帶來(lái)的收益；最后，將收益與本錢(qián)進(jìn)展比擬，估算出凈收益，作為工程取舍的標(biāo)準(zhǔn)。不僅如此，一個(gè)創(chuàng)意工程可行性研究必須通過(guò)對(duì)工程的市場(chǎng)需求、資源供給、環(huán)境影響、資金籌措、盈利才能等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)角度對(duì)工程進(jìn)展調(diào)查研究和分析比擬，并對(duì)工程建成以后可能獲得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)展科學(xué)預(yù)測(cè)，為工程決策提供公正、可靠、科學(xué)性的投資意見(jiàn)。2、構(gòu)建具有商業(yè)可行性的藍(lán)海管理睬計(jì)戰(zhàn)略。在

10、價(jià)值創(chuàng)新藍(lán)海戰(zhàn)略下，管理睬計(jì)必須改變?cè)械闹笇?dǎo)思想、思維方式、工作程序等一系列內(nèi)容，遵循“評(píng)估買(mǎi)方信譽(yù)制定戰(zhàn)略?xún)r(jià)格確立目的本錢(qián)排除承受的障礙的程序重塑管理睬計(jì)體系。首先，滿(mǎn)足購(gòu)置者的特別效用。運(yùn)用藍(lán)海戰(zhàn)略，視線將超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手移向買(mǎi)方需求，跨越現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)邊界，將不同市場(chǎng)的買(mǎi)方價(jià)值元素挑選并重新排序，從給定的定位選擇向改變市場(chǎng)構(gòu)造本身轉(zhuǎn)變。其次，價(jià)值創(chuàng)新挑戰(zhàn)了基于競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)教條即價(jià)值和本錢(qián)的權(quán)衡取舍關(guān)系，讓企業(yè)將創(chuàng)新與效用、價(jià)格與本錢(qián)整合一體；通過(guò)改變產(chǎn)業(yè)構(gòu)造重新設(shè)定游戲規(guī)那么，面向潛在需求的買(mǎi)方，合并細(xì)分市場(chǎng)整合需求。再次，為了將藍(lán)海創(chuàng)意的贏利潛力最大化，公司從價(jià)格中減去合理的利潤(rùn)邊際就得到目的本錢(qián)，以目的本錢(qián)來(lái)提供效勞并獲得一個(gè)穩(wěn)健的利潤(rùn)空間。最后，從一開(kāi)場(chǎng)就理解并消除理念中將面臨的各種障礙，才能采取措施確保理念的成功地?施，藍(lán)海戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)流程才是完好的。四、完畢語(yǔ)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展史告訴我們，市場(chǎng)空間從來(lái)就不是既定的常數(shù)，沒(méi)有永遠(yuǎn)卓越的企業(yè)，也沒(méi)有永遠(yuǎn)常青的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)要做的就是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候采取有效的戰(zhàn)略行動(dòng)。藍(lán)海戰(zhàn)略的價(jià)值創(chuàng)新是一種中長(zhǎng)短期戰(zhàn)略創(chuàng)新。其戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)存在于被模擬之前。隨著其他企業(yè)跟隨戰(zhàn)略的推進(jìn)，藍(lán)海也會(huì)漸漸變成紅海，因此藍(lán)