2020年元旦公司年會發(fā)言稿

1、2020年元旦公司年會發(fā)言稿律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的2017年， 迎來充滿希望的2018年，很多公司選擇接近元旦的時候舉行年會不 是沒有道理的，畢竟元旦是新的一年的開始。下面我們一起來看看 aa!元旦年會公司領導發(fā)言稿公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了！律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20 xx年， 迎來充滿希望的20 xx年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經 辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新 的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！回首不平凡的20 xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作 熱情與公司共同面對

2、困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨， 涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保 持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20 xx年我們出柜量突破1000個， 我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業(yè)企 業(yè)”、“杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等 等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我 再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20 xx年新的起跑 線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎 坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不 良返工率;加強成本意識

3、，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分 發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。 我相信我們文通人能做到，一定能做到。十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣 魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天！“山高人為峰”， 讓我們在新的一年里勇攀高峰！最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、 合家幸福、！祝愿文通的明天更加美好！謝謝！公司年會員工代表發(fā)言稿各位領導、各位同仁們大家好：請見諒我用這不太標準的普通話和大家進行匯報。很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發(fā)言， 簡單的談談自己在xx公司的點點滴滴。我的發(fā)言主要分了三個部

4、分：回憶自己在xx的歷程，分享自己 在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。第一部分，回憶在xx的歷程。剛踏Axx時，我才工作了兩年，對海工這個行業(yè)什么也不太懂 什么也不知道，這時xx給我們提供了良好的學習氛圍，我們不定期 的舉行培訓，學習成了我們工作和生活的一部分，通過不斷的學習 強化自身素質，我們才能夠不斷的成長以適應公司發(fā)展的需要，才 能夠出色的完成任務。xx是我職業(yè)生涯的第二個公司，很高興也很幸運能加入這個年 輕的大家庭中，伴隨著它的成長，并見證著我的成長。來這公司已 經快三年了，大大小小的項目也已經經歷20來個了，有些做得很好， 有些做得很一般。但是在每個項目的執(zhí)行過程中，通過領導的指點、

5、 同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經驗或者知識，對自己的 完整的知識體系的建立起著很重要的作用。第二部分，分享自己在xx的收獲。當今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快了，特別是我們 這些依靠著技術吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大了。每天對著如 此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內吸取自己的需 要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質量，以上的 種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條 自己合適的路來走。在xx的三年工作中，通過各類型的項目錘煉，漸漸的總結出了 一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎，思 考是行動的先導。一個人的能力取決于

6、知識、思考、行動的相互作 用，其中思考是最為關鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己 的思考力相媲美。以上我說的這段話，在無數的場合中我們也曾聽領導說過，做人 做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經在我們的部門周會上說過， 希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情 進行回憶總結，這樣對我們的成長是有莫大的好處的。在信息的收集與整理上，我也總結了一套比較適合自己的小秘訣， 主要是由4個過程串連起來：收集、學習、思考、輸出。收集，就是通過各種手段進行相關項目需要的資料進行收集，可 以通過同事、朋友、以及網絡等。在這個階段，我們會收集到大量 有用無用的信息，我們需要對這些信息進行一個

7、大概的瀏覽，并把 自己覺得的重要信息進行記錄，以備以后可以再次查詢。學習，就是在收集的階段上，對已經有的信息進行一個全面的處 理，把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中，一定要 對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀，并把關鍵的部分作好自己 的心得體會，切記一知半解的情況出現(xiàn)。思考，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經驗，沒有 經過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會 很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候， 我們會看到各種各樣的觀點，當我們理性的分析這些觀點的時候， 我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結論。但是當我們用感性 的方式重新將所有的觀

8、點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超 越所有觀點的結論。我將這種過程看做真正的思考，每當經過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅局 限于書中人物的觀點了。思考的結果將成為我靈魂的一部分。輸出，就是通過我們的完整思考，我們將自己思維中的結果用自 己的語言，文章等手段進行與他人的分享。我們在做一個項目的過 程中有中期檢查和最終審查，這些就是需要我們用自己的語言和輔 助工具進行我們的成果的輸出。但并不是每個同事都能在這樣的場 合進行PPT講述，那我們就需要自己在平時多給自己訓練的機會。 首先通過交談，你可以將你思考的成果與他人分享;獨學而無友，則 孤陋寡聞也。其次通過寫作，

9、你可以把你思考的結果整理加工，以 文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。最后通過制作PPT， 并自己嘗試著去完整的敘述。通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為 自己頭腦的一部分。第三部分，感謝xx讓我成長。我深深感謝公司的成長讓我在海工的行業(yè)中得到如此一個珍貴的 磨礪與成長的機遇;感謝張維磋總監(jiān)對我工作的支持及教導，并給我 如此多機會去展現(xiàn)自己;感謝郭揆常專家給了我很多在專業(yè)中的建議; 感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導;感謝公司的同事在我 做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時間 內，由于有了你們的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的這么多 困難的

10、項目；在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進入公司時 的第一個項目經理，在他的手下干活，無時無刻不感覺到他的那種 嚴謹的工作精神和敬業(yè)的工作態(tài)度，當我不懂的時候他會非常樂意 的指點我提示我應該怎么努力學習并解決困難，并時刻告知我在這 個行業(yè)中得小心謹慎的做好自己的設計，別讓自己的一時疏忽給別 人造成了一輩子的影響，任重而道遠。謝謝大家，我的講話完畢。公司經理年會發(fā)言稿親愛的員工同志們：大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我 懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同 組織召開20 xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不

11、離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā) 展建設所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬?；仡欉^去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了 可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是 起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員 工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通 過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、 世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們 這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。20 xx年年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗一年來 的工作，我們基本上達到了年初的預期目標?？偨Y一年來，我們分別在

12、以下幾個方面取得了可喜的成績：一、公司組織架構和流程方面20 xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高 管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總 監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新 修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每 個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期 間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完 善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了 明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。二、員工福利方面長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20

13、 xx年 在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日 ?；?、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他 私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保 險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金， 提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實 惠和保障。三、硬件基礎建設方面首先，20 xx年公司的一件大事是在空港經濟區(qū)，購置了 1000多 平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷， 這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。其次，在硬件方面，我們又

14、購置了一套山石防火墻，提升了公司 數據的安全性。新增了 “倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個 性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了“商貿通”協(xié)議，將來在供應 鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽 訂了 “銀商通”業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠 道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。四、市場業(yè)務方面在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為 二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭 合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由 年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。五、對外合作與發(fā)展方面20 xx

15、年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“山西 晉商聯(lián)合商品交易所”項目，目前該項目已經在山西省工商局核準 了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易 市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資 源基礎。六、規(guī)范發(fā)展方面20 xx年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工 作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們 的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先 邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計 了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格 不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見

16、成效，通過這次自查 我們注銷清理了 152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這 項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積 極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都 取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀內w員工都得到了不同程度的提高和成 長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比 如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度 上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精 神，胸懷坦蕩；他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人；他們不謀私利， 不

17、怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們 不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在 工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。 毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣 的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這 樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們 的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠專業(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻 熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想， 公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊， 有一

18、個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同 的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開 發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則， 我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次 地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。 將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止， 因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關 門，這點我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩， 感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總 之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。對于即將到來的20 xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司 戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20 xx年設定為公司的“目標管理 年”。這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展