機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量管理格力電器ppt課件

1、機(jī)電產(chǎn)質(zhì)量量管理 .提綱：123企業(yè)歷史開展規(guī)劃質(zhì)量管理.企業(yè)歷史企業(yè)簡介開展階段壯大階段創(chuàng)業(yè)階段.格外有力，綠色環(huán)保 董明珠 格力電器logo的含義：.企業(yè)簡介格力電器股份成立于1991年，是目前全球最大的集研發(fā)、消費、銷售、格力標(biāo)志效力于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)1995年至今，延續(xù)18年產(chǎn)銷量、市場占有率位居中國空調(diào)行業(yè)第一2005年至今，家用空調(diào)產(chǎn)銷量延續(xù)8年位居世界第一.6創(chuàng)業(yè)階段開展階段壯大階段創(chuàng)業(yè)階段.1985年3月珠海格力集團(tuán)誕生.創(chuàng)業(yè)階段開展階段壯大階段開展階段.創(chuàng)業(yè)階段開展階段壯大階段壯大階段.人才培育方案自主創(chuàng)新，保證企業(yè)開展普及全球的海外銷售市場擁有完善的銷售渠道全方位的購機(jī)

2、效力讓消費者更加放心信任營收歷史性的突破成為首家超千億的家電上市公司.人才的培育技術(shù)的創(chuàng)新產(chǎn)質(zhì)量量控制售后效力體系銷售渠道管理第二部分：質(zhì)量管理效果.人才的培育技術(shù)的創(chuàng)新.人才的培育作為技術(shù)驅(qū)動型的企業(yè)，格力注重“草根創(chuàng)新，把員工視為企業(yè)開展的重要戰(zhàn)略資源技術(shù)的創(chuàng)新公司的快速開展，需求技術(shù)的創(chuàng)新來實現(xiàn)。在這點上，公司投入了大量的人力物力，確定專業(yè)化的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。專業(yè)化是格力最突出的運營特征.產(chǎn)質(zhì)量量控制.產(chǎn)質(zhì)量量控制在格力人看來，“質(zhì)量管理沒有人情可講。格力采取一系列的措施建立嚴(yán)厲的產(chǎn)質(zhì)量量管理體系，例如加大綠色環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、引入第三方檢測機(jī)構(gòu)、加強對上游供應(yīng)商的驗證抽查等，以便優(yōu)質(zhì)消

3、費.銷售渠道管理.銷售渠道管理：淡季貼息返利、年終返利?？梢院芎玫姆€(wěn)住經(jīng)銷商；：股份制區(qū)域銷售。經(jīng)過明晰的股份制產(chǎn)權(quán)關(guān)系，處理了利益的發(fā)明和分享問題，也發(fā)揚了地域經(jīng)銷商的客觀能動性。.售后效力體系.：效力目的：用戶稱心：效力理念：用戶的每一件小事，都是格力的大事：為消費者提供更為周到的效力，從根本上保證了廠家、商家、消費者三方利益，促進(jìn)企業(yè)長久開展和整個空調(diào)行業(yè)的安康有序開展完善效力體系.第三部分：開展規(guī)劃：內(nèi)外部環(huán)境分析：戰(zhàn)略方案的選擇.內(nèi)部環(huán)境分析領(lǐng)先的中心科技良好的營銷技巧高效率管理體制緊湊合理產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)向效力.外部環(huán)境分析上市公司100強市場占有率第一中國空調(diào)界世界名牌國外技術(shù)壁壘

4、變強各類品牌多樣化開展經(jīng)濟(jì)開展生活程度提高低碳節(jié)能環(huán)保的社會文化行業(yè)產(chǎn)能過剩，供過于求.營銷戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略效力戰(zhàn)略技術(shù)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略方案選擇. 中心技術(shù)是空調(diào)企業(yè)開展的根底和根本，當(dāng)有了良好的根底時，才干向更高的舞臺奮進(jìn)。適當(dāng)調(diào)整企業(yè)的開展戰(zhàn)略，才干一舉將格力空調(diào)推上空調(diào)領(lǐng)域世界領(lǐng)先的位置。技術(shù)戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略效力戰(zhàn)略. 營銷首先要以市場需求為導(dǎo)向，這不僅能設(shè)計出適宜客戶需求的產(chǎn)品，還能經(jīng)過內(nèi)部供應(yīng)流程優(yōu)化，縮短產(chǎn)品設(shè)計、投產(chǎn)、終端的時間，促進(jìn)了行業(yè)的可繼續(xù)性開展。技術(shù)戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略效力戰(zhàn)略. 科學(xué)管理，合理運營，嚴(yán)厲保證產(chǎn)品的質(zhì)量。以“零缺陷的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量本錢的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務(wù)效果的顯著提升與企業(yè)競爭力的艱苦突破。技術(shù)戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略效力戰(zhàn)略. 建立以專賣店和機(jī)電安裝公司為主的銷售渠道，構(gòu)成銷售、安裝、維修的一條龍的效力體系