超市薪酬管理制度-(1)

1、PAGE PAGE 9超市薪酬管理制度第一條 為了能充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，形成富有競爭性、激勵性的薪酬機制，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和本公司其他有關(guān)管理規(guī)章，特制訂本薪酬制度.第二條 本薪酬制度的制訂和實施依據(jù)社會水準、公司支付能力、物價指數(shù)變化，員工所承擔崗位工作的能力、經(jīng)驗、年齡等因素,遵循以下原則：對外具有競爭力，對內(nèi)具有公平性；各盡所能、按勞分配,同工同酬，效益支撐,富有激勵性，物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合。第三條 新入司員工試用期均為一個月(特殊技術(shù)崗位、特聘人員可免除試用期）,普通員工試用期工資為600元/月，店長助理、店長及各部門經(jīng)理試用期為800-1000元/月。短期工工資

2、為500元/月,全體員工試用期內(nèi)不參加任何考核。第四條 員工薪酬構(gòu)成薪酬結(jié)構(gòu)直接薪酬標準工資基本工資崗位工資工齡工資加班工資外出補助獎 金績效獎超勤獎特殊貢獻獎年終獎間接薪酬福 利輪休節(jié)日發(fā)放福利社會保險餐費補助住宿補助備注:餐費及住宿補助原則上農(nóng)村籍員工享受，根據(jù)工作需和具體情況施行。第五條 基本工資:高中及高中以下文化程度員工基本工資為700元/月，大專及大專以上文化程度員工基本工資為800元/月。第六條 崗位工資：根據(jù)各門店規(guī)模、條件和崗位工作量等工作特征制定不同類別的崗位工資： 營運部門崗位工資設置標準序號崗位/職別崗位工資標準(元)甲類乙類丙類01店長75060040002 見習店長

3、50030020003店助30026016004 見習店助2001308005 見習主管805006百貨主管1006007生鮮食品主管1508008客服主管1006009防損主管24010收銀主管1207011百貨主管助理504012生鮮主管助理1006013收銀主管助理705014防損主管助理20015收銀員40404016電腦操作員10010017理貨員（男)10010018百貨理貨員20202019 生鮮食品理貨員40404020防損員(男、兼搬運）10010021防損員(女）202022客服員303023運輸組主管24024收貨員10025運輸員10026庫管300行政部門崗位工資設置

4、標準序號崗位/職別崗位工資標準（元）01總經(jīng)理02副總經(jīng)理100003財務部經(jīng)理75004會計60005出納30006統(tǒng)計20007采購部經(jīng)理75008采購員15009收貨員10010企劃部經(jīng)理50011企劃員30012辦公室主任40013電腦操作員10014司機50015配送中心經(jīng)理50016配送員30017業(yè)務員150第七條 工齡工資：根據(jù)不同工齡時間分檔次設置,具體如下表：工齡年限工齡工資額度一年以上50元/月二年以上70元/月三年以上80元/月四年以上100元/月第八條 加班工資:因工作需要，在部門經(jīng)理的安排下，員工除正常上班時間以外的工作時間視為加班，加班費為3。00元/小時。第九條

5、 外出補助:因工作需要，在部門經(jīng)理的安排下，員工外出一天補15元。第十條 績效獎：本超市根據(jù)總部下達的銷售任務,對超（欠）出銷售任務的部分以個人、柜組或門店為單位進行考核，個人績效工資=超（欠)額本店考核比例/考核人數(shù).考核比例如下：門店類別銷售人員考核比例非銷售人員考核比例甲類店超3、欠2超2%、欠1%乙類店超2%、欠1%超1、欠0.5丙類店超1%、欠0。5備注：1、非銷售人員指店長、助理、客服、防損、收銀員； 2、非銷售人員以本店總?cè)蝿湛己?銷售人員以本柜組任務考核； 3、主管助理為理貨員的1.5倍，店長助理為理貨員的2。5倍，店長為理貨員的3倍。第十一條 超勤獎：本超市實行每月兩天輪休制

6、度,輪休日內(nèi)不休息者視為超勤,普通員工每超勤一天補助30元.店長助理、店長及部門經(jīng)理每超勤一天補助50元。第十二條 特殊貢獻獎:各店店長及各部門經(jīng)理對本部門有特殊貢獻的員工進行獎勵（200元以內(nèi)）第十三條 工資支付方式及支付時間：以現(xiàn)金方式支付工資，每月10日為工資發(fā)放日。第十四條 所有員工未經(jīng)領導同意自動離職者，視為自動放棄領取剩余工資的權(quán)利.第十五條 下列規(guī)定的各項金額可以從工資中直接扣除：1、個人工資所得稅；2、曠工或其他懲罰扣除額；3、勞動保險費個人負擔部分;4、其他法令規(guī)定項目。第十六條 年終績效獎金數(shù)額視超市當年的營業(yè)狀況、利潤收益及員工個人表現(xiàn)、業(yè)績而定，只有超市完成當年營業(yè)目標

7、,有超額利潤時,才可分發(fā)年終績效獎金,若門店當年沒有完成營業(yè)目標,則不發(fā)年終績效獎金。第十七條 本薪酬制度自 年 月起施行。薪酬管理制度1、目的為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。2。1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進行動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；2。2 競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。2.3 激

8、勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理,對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)動員工的積極性和責任心。2。4 經(jīng)濟：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。2。5 合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎上。3、管理機構(gòu)3。1薪酬管理委員會主任：總經(jīng)理成員：綜合部部長、財務部部長、辦公室主任3。2 薪酬委員會職責：3.2.1 審查薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段。3.2.2 審查個別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán).本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構(gòu)為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由辦公室負責。4、制定依據(jù) 本規(guī)

9、定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值（對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風險等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素.5、崗位職級劃分5。1 公司所有崗位分為六個層級分別為：一層級（A）：總經(jīng)理級；二層級(B）:副總級；公司薪酬管理制度（范本）三層級（C)：各部門部長級；四層級(D）:主管級、專員級;五層級(E）:基層管理級；六層級（F）：普工級。 具體崗位與職級對應見下表：八方職級崗位對應表序號職級對應崗位1A總經(jīng)理級2B副總級3C各部門部長級、分公司總經(jīng)理級4D主管級、專員級5E基層管理級6F普工級5。2 具體薪級見:附件八方職級薪級表.

10、6、薪酬組成基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關(guān)扣款+業(yè)務提成+獎金6。1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應的職級和職位予以核定.正常出勤即可享受，無出勤不享受。6。2 崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。6.3 績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。績效獎金的結(jié)算及支付方式詳見公司績效考核管理規(guī)定.6。4 加班工資：加班工資是指員工在規(guī)定休息日、假期、及8小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。公司D職級（包含D級）以上崗位及實行提成制的相關(guān)崗位實行不定時

11、工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。6。5 各類補貼：6.5.1 特殊津貼:是指公司對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協(xié)議確定的薪酬部分.6。5。2其他補貼：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等.6。6 個人相關(guān)扣款： 扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。6.7 業(yè)務提成：公司相關(guān)業(yè)務人員享受業(yè)務提成，按公司業(yè)務提成管理規(guī)定執(zhí)行。6。8 獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。7、試用期薪酬7。1 試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80.8、見習

12、期薪酬見習員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整.9。1 整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由公司根據(jù)經(jīng)營狀況決定。9.2 個別調(diào)整:主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整.薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進行的調(diào)整.薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務變動等原因?qū)T工薪酬進行的調(diào)整。9。3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)

13、行。10、薪酬的支付10。1 薪酬支付時間計算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家規(guī)定的當年月平均上班天數(shù)計算。B、薪酬支付時間：當月工資為下月20日.遇到雙休日及假期,提前或推后休息日的一個工作日發(fā)放。10。2 下列各款項須直接從薪酬中扣除:A、員工工資個人所得稅；B、應由員工個人繳納的社會保險費用;C、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項;D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項(如罰款)；E、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。10。3 工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：實發(fā)工資=月工資標準實際工作日數(shù)/月應出勤天數(shù)工資計算期間未

14、全勤的在職人員工資計算如下： 應發(fā)工資 = (基本工資+崗位津貼) （基本工資+崗位津貼)缺勤天數(shù)/月應出勤天數(shù)10。4 各類假別薪酬支付標準A、產(chǎn)假:按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。C、護理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼.D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資E、公假:按正常出勤結(jié)算工資.F、病假、事假：員工病假、事假期間不發(fā)放工資。H、其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、社會保障及住房公積金11。1依照公司規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、住房公積金。12、薪酬保密辦公室、公司財務及財務所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員.薪酬信息的