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文檔簡介

1、序 號工程重點、難點分析及對策本工程具有體量龐大、涵蓋的專業(yè)多、功能齊全、施工現(xiàn)場可布 置場地狹窄等諸多特點。 這些特點給工程的施工組織、 技術管理等方 面帶來一定的難度。 我們針對這些難點進行逐項分析, 有針對性地制 定應對措施和技術方案, 并將其作為施工過程管理的重中之重。 根據(jù) 招標文件的相關要求結(jié)合我單位踏勘現(xiàn)場, 總結(jié)本工程的重點、 難點及應對措施見下表。12施工難分 析點重點按*集安全文團安全文明明施工施工管理要是重點求進行施工。(1)工程質(zhì)確保工量合格,并達程質(zhì)量到國家備案是重點驗收標準施工對策(1)制定安全文明施工專項策劃書,做好安全文明施工清單;(2)嚴格按照標化管理要求進行

2、實施,確?,F(xiàn)場垃圾、污水及時清理,做好現(xiàn)場的安全文明施工;(3)做好每一項安全文明施工的清單中的相應措施;(4)配備專職有經(jīng)驗的安全員。(1)制作實測實量專項方案;(2)嚴格按照業(yè)主提供的相關構造做法和相關規(guī)范標準施工;(3)安排高素質(zhì)且有類似項目施工經(jīng)驗的管序 號施工難分 析點重點施工對策理人員, 并組織學習業(yè)主方的實測實量評估標準;(4)制作各個工序的成品保護方案;(5)選用高素質(zhì)的勞務隊伍;(6)組織管理人員及勞務班組長參觀重慶的標準工地;(7)充分熟悉圖紙,做到現(xiàn)場施工標準化,嚴格控制構件尺寸, 砼澆筑過程中實時監(jiān)測并隨時調(diào)整。地下室混凝土3 及防水施工是重點(1)地下室底板及頂板面積

3、大,地面平整度不好掌握;超長外墻,墻面防開裂施工難度較大;(2)場地地下水對鋼筋混凝土結(jié)構(1)按*地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點及標準進行施工,參照淋水檢驗和關水檢驗進行控制。(2)編制地下室專項施工方案,采取必要措施保證無滲漏現(xiàn)象。(3) 由專業(yè)防水施工隊伍進行防水工程施工。(4)采用低水化熱水泥、降低入模溫度、優(yōu)化配合比減少水泥用量、電腦模擬測溫技術、分層澆筑和加強養(yǎng)護等辦法控制內(nèi)外溫差外;加強養(yǎng)護,用塑料薄膜進行保溫;對地下室外墻模板拆除盡量推遲, 采用模板作為保溫保濕序 施工難分 析號 點重點有中等腐蝕性,這要求防水工程一定要保證優(yōu)質(zhì)完成;地下室底板、頂板和外墻抗?jié)B及預防裂縫。(1)地下室面積

4、大,建筑設于地下室之上,不利于 場地狹現(xiàn)場道路布 窄,平面置;4 組織及(2)場地分管理難階段交付,各度大區(qū)段的銜接配合難度大;(3)施工過程專業(yè)多, 材施工對策層(模板外掛濕麻袋以防止水份蒸發(fā)),以減少砼內(nèi)外溫差;(5)把好防水原材料關和處理好細部做法;(6)保證模板 5 體系的剛度和穩(wěn)定性,板面上設置足夠多的標高控制點控制大面積混凝土平整度;澆搗混凝土時,隨打抹平。(1)利用地下室周邊臨時施工道路,合理布置材料堆場及加工棚;(2)設置區(qū)域協(xié)調(diào)和專業(yè)協(xié)調(diào)部,并配備專人對施工總平面進行動態(tài)策劃, 結(jié)合施工現(xiàn)場實際進行施工總平面的動態(tài)管理;(3)以保證地上部分連續(xù)施工為原則,優(yōu)化其余區(qū)域的施工部

5、署安排和整個場地的平面動態(tài)調(diào)整。序 施工難分 析號 點重點料多,設備多,施工總平面管理要求高。(1)分包施工單位多,管理難度大。(2)專業(yè)施總承包工單位多,溝管理及5 通協(xié)調(diào)量大。 協(xié)調(diào)難(3)全面涵度大蓋全部工作內(nèi)容的總包體系,要求高,任務重施工對策(1)發(fā)揮我單位成熟的城市綜合體的管理經(jīng)驗,選派有豐富總包管理經(jīng)驗的人員,建立全面的總承包管理團隊。(2)建立健全總承包各項管理制度,對所有分包單位進行全過程全方位的管理。(3)做好分包單位的招標管理,選擇有實力講信用的分包單位。(4)項目技術管理部配備專業(yè)技術人員,對各專業(yè)分包單位的施工方案、 深化設計進行審核,確保分包施工方案、深化設計科學合理,符合項目總體要求。(5)建立專業(yè)協(xié)調(diào)管理部,對各專業(yè)分包單位進行專業(yè)管理與協(xié)調(diào), 組織相關人員召開相關定期例會和專題會議, 及時解決各種技術和管理問題,確保每個專業(yè)工程有專人負責。(6)建立區(qū)域協(xié)調(diào)管理部,合理安排各區(qū)域序 號施工難分 析點重點施工對策內(nèi)的各種工序施工順序,確保

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