項(xiàng)目科技管理評價表

1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁項(xiàng)目科技管理評價表項(xiàng)目 科技 管理 評價表 被評價單位負(fù)責(zé)人評價日期評價組名稱評價人評價總分序號 評價要素 （分?jǐn)?shù)）評價內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評分標(biāo)準(zhǔn) 評價記錄 評分 1 科技計(jì)劃項(xiàng)目按要求編制項(xiàng)目科技策劃書或者在技術(shù)策劃中編制科技策劃篇章。6 項(xiàng)目沒有編制項(xiàng)目科技策劃書或者技術(shù)策劃中也沒有編制科技策劃篇章，扣 6 分。項(xiàng)目根據(jù)上級單位科技工作計(jì)劃，制訂項(xiàng)目年度科技工作計(jì)劃，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批。6 沒有制訂年度科技工作計(jì)劃，扣 6 分，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批，扣 2 分。項(xiàng)目部應(yīng)按照年度科技工作計(jì)劃的要求組織實(shí)施。8 項(xiàng)目部不能按照年度科技工作計(jì)劃的要求組織實(shí)施，

2、根據(jù)情況扣 18 分。2 科技研發(fā) 具備條件的項(xiàng)目，能夠積極進(jìn)行科技研發(fā)課題立項(xiàng)申報(bào)。5 不積申報(bào)課題立項(xiàng)申報(bào)，根據(jù)情況扣 05 分。已經(jīng)立項(xiàng)的課題項(xiàng)目，應(yīng)明確關(guān)鍵技術(shù)科技創(chuàng)新的策劃、工作內(nèi)容、工作職責(zé)、逐步實(shí)施并及時形成過程資料。5 缺少每項(xiàng)扣 12 分，最高扣 5 分。檢查項(xiàng)目研發(fā)內(nèi)容的實(shí)施進(jìn)度、考核指標(biāo)完成情況、計(jì)劃安排調(diào)整、成果內(nèi)容及應(yīng)用情況、預(yù)算執(zhí)行情況、配套資金落實(shí)情況、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的預(yù)期情況。5 每項(xiàng)不符合要求扣 12 分，最高不超過 5 分。課題驗(yàn)收的資料（工作報(bào)告、研究報(bào)告、研究成果匯編、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析p 報(bào)告及證明材料）齊全。5 課題驗(yàn)收的資料不齊全，缺一項(xiàng)扣 1 分,最高

3、不超過 5分。3 科技創(chuàng)效 項(xiàng)目按要求編制科技創(chuàng)效可行性分析p 表，項(xiàng)目總工審核簽字。6 未按要求編制科技創(chuàng)效可行性分析p 表，扣 6 分，項(xiàng)目總工未審核簽字，扣 2 分。項(xiàng)目根據(jù)科技創(chuàng)效可行性分析p 表編制科技創(chuàng)效立項(xiàng)申報(bào)表，并報(bào)批。6 未編制科技創(chuàng)效立項(xiàng)申報(bào)表，扣 6 分，未獲得審批，扣 2 分。項(xiàng)目編制科技創(chuàng)效實(shí)施方案，并按方案實(shí)施。8 沒有編制科技創(chuàng)效實(shí)施方案，扣 8 分，未按方案實(shí)施，根據(jù)具體實(shí)施扣 14 分。4 科技成果 項(xiàng)目對主要施工技術(shù)及時進(jìn)行總結(jié)，撰寫申報(bào)工法、專利等成果。8 項(xiàng)目沒有撰寫申報(bào)工法、專利等成果，根據(jù)想實(shí)際情況扣 08 分。能夠按照集團(tuán)公司要求及時申報(bào)科技成果獎勵材料。6 沒有按照集團(tuán)公司要求及時申報(bào)科技成果獎勵材料，扣 26 分。項(xiàng)目編制詳細(xì)的科技成果臺賬。6 項(xiàng)目無科技成果臺賬，扣 6 分，編制不詳細(xì)扣 2 分。5 科技推廣示范工程 集團(tuán)公司級科技推廣示范工程申報(bào)材料齊全。5 申報(bào)資料缺一項(xiàng)扣 1 分。集團(tuán)公司級科技推廣示范工程按計(jì)劃實(shí)施，過程資料齊全。5 沒有按計(jì)劃實(shí)施，扣 2 分，過程資料不齊全，缺一項(xiàng)扣 1 分。按時編制集團(tuán)公司級科技推廣示范工程總結(jié)，并按時編制驗(yàn)收申請。5 沒有工程總結(jié)，扣 3 分，沒有驗(yàn)收申請，扣