建筑主體結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)方案

1、建筑主體結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)優(yōu)方案一、工程概況1、工程名稱：天津同方花園8#、9#樓2、建設(shè)地點(diǎn)：天津市和平區(qū)南市地區(qū)3、建設(shè)規(guī)模：8#樓12092平方米、9#樓11046平方米4、結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土框支剪力墻結(jié)構(gòu)，地下一層，地上二十八層5、合同工期：2006年3月15日至2007年10月1日，共548天6、建設(shè)單位：天津世茂置業(yè)發(fā)展有限公司7、施工單位：紹興第一建工集團(tuán)有限公司8、設(shè)計(jì)單位：天津市建筑設(shè)計(jì)院9、勘察單位：天津市勘察院10、監(jiān)理單位：天津市建華建筑工程監(jiān)理公司11、監(jiān)督單位：天津市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理總站二、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1、主體結(jié)構(gòu)：天津市主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程2、天津市“海河杯”獎(jiǎng)工程三、創(chuàng)優(yōu)

2、依據(jù)1、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范;2、施工合同；3、施工圖設(shè)計(jì)文件及標(biāo)準(zhǔn)圖集；4、天津市建委、質(zhì)監(jiān)站頒發(fā)的有關(guān)建筑規(guī)程、質(zhì)量等文件；5、本公司有關(guān)施工質(zhì)量、技術(shù)管理等文件；四、施工質(zhì)量保證體系建立創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，確立質(zhì)量方針，目標(biāo)指標(biāo)。1、質(zhì)量方針質(zhì)量第一，預(yù)防為主。2、質(zhì)量目標(biāo)天津市“海河杯”獎(jiǎng)工程3、創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理趙喜全副組長(zhǎng)：項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理李中田技術(shù)負(fù)責(zé)人：李恩組員：施工員：郭偉忠、樓向東質(zhì)量員：鞏利斌安全員：李獻(xiàn)華，鐘亮核算員：李獅材料員：張?jiān)凭S，姚丁躍資料員：梁棟3.1根據(jù)本工程特點(diǎn)，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名負(fù)責(zé)全局指揮，項(xiàng)

3、目副經(jīng)理1名，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度。技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全工作，另配備施工、質(zhì)量、安全、核算、材料、資料六大員，項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，分級(jí)管理，責(zé)任到人，確保施工質(zhì)量。3.2建立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，配齊以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的全套管理班子，實(shí)施對(duì)工程的組織與指揮。如下圖所示：4、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)冃的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工

4、程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目工程師：在項(xiàng)冃經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)過程施工的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的組織及具體工作，保證施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。組織機(jī)構(gòu)圖（4）施工部：在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)管理工作。做好洽商變更的往來和實(shí)施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個(gè)施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)場(chǎng)的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗(yàn)收，組織新材料,新工藝，新技術(shù)的推廣和實(shí)施。（5）監(jiān)察部：負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)和文明施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。（6）內(nèi)業(yè)部：根據(jù)工程總進(jìn)度、總計(jì)劃，編制年、月、周的生