聯(lián)通項目QC成果匯報（連墻件）修改

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)幻燈片1 中鐵五局集團建筑工程有限責(zé)任公司聯(lián)通項目成果 提高高層建筑鋼管外腳手架連墻件合格率 跨越QC小組 發(fā)表單位：中鐵五局集團建筑工程有限責(zé)任公司 發(fā)表人： 陳玉發(fā) 發(fā)表時間：二零一四年幻燈片2目錄： 工程概況 小組簡介 現(xiàn)狀調(diào)查選擇課題 設(shè)定目標(biāo) 原因分析 要因確認 制定對策 對策實施 檢查效果 總結(jié)打算 鞏固措施幻燈片3前言 一：公司于各個項目推廣開展QC小組活動與培訓(xùn)活動。 二：QC小組活動作為全面質(zhì)量管理的一項重要工作，應(yīng)在生產(chǎn)過程中有效運用，推廣。 三：Q

2、C小組活動有利于發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，改善和加強管理工作、提高管理水平，利于改進生產(chǎn)質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益，利于開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)造新工藝，開拓新領(lǐng)域，因我公司自從1992年加入貴州省質(zhì)量協(xié)會以來就一直堅持開展著QC小組活動，所以我項目積極主動選擇了質(zhì)量課題開展QC小組活動。 四：本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保貴州省“黃果樹杯”，爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”，更必須開展QC小組活動，出國家級QC成果！因此我們組織開展QC管理活動，并制定開展目標(biāo): 項目名稱擬組建QC活動次數(shù)目標(biāo)責(zé)任人備注中國聯(lián)通貴陽通信綜合樓符合QC活動開展條件的分部分項工程的就組建創(chuàng)建公司優(yōu)秀品牌QC小組王懷松陳玉發(fā)1、全公司推廣開展

3、2、申報優(yōu)秀QC成果優(yōu)質(zhì)工程獎。幻燈片4 工程概況1.1：工程規(guī)模： 本工程建設(shè)單位為中國聯(lián)通貴州省分公司，位于貴陽市觀山湖區(qū)林城東路，即為中國聯(lián)通貴州省分公司的辦公大樓。框架結(jié)構(gòu)，地下一層、地上九層，層高45m，總建筑面積45617。1.2：外架相關(guān)設(shè)計情況： 樓層層高40m，建筑平面布置為矩形。施工中采用扣件式鋼管落地腳手架，腳手架設(shè)計方案中立桿的縱距1.50米,立桿的橫距1.05米,立桿的步距1.80米,依據(jù)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011的規(guī)定及實際工程情況,連墻件布置取兩步三跨,連墻件水平間距為4.5米,豎直間距為3.6米?；脽羝? 小組簡介2.1 QC小組

4、會議：一：創(chuàng)建QC質(zhì)量管理活動小組，進行相應(yīng)組織分工。二：制定QC質(zhì)量管理活動規(guī)劃，組織管理人員QC理論知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。幻燈片6 小組簡介小組名稱跨越QC小組小組類型現(xiàn)場攻關(guān)型接受TQM培訓(xùn)時間（h）活動時間2013/52014/4注冊登記號ZTWJ-04-02小組成員序號姓名性別文化程度職務(wù)QC任務(wù)組內(nèi)分工1聶玉慶男本科公司工程部指導(dǎo)課題 指導(dǎo)教師2王懷松男本科項目經(jīng)理總體負責(zé)組長623陳玉發(fā)男本科項目技術(shù)負責(zé)人課題研究副組長624顏旭旺男本科工程部長原因分析組員625張建平男大專安全負責(zé)人對策制定組員506夏偉初男本科工程師對策實施組員507鄭維鑫男大專工程師對策實施組員508李勝舉男大專

5、工程師對策實施組員509李廣宇男大專工程師對策實施組員5010吳承禧男大專工程師對策實施組員50幻燈片7 小組簡介 QC小組成員活動規(guī)劃： 2、課題專項研究 （陳玉發(fā) 顏旭旺）目標(biāo)未達成則返回循環(huán)1、QC活動準(zhǔn)備及研討會議（張建平李勝舉）3、過程控制 效果監(jiān)測（夏偉初 鄭維鑫 ）5、課題成果會議 （王懷松 陳玉發(fā) ） 6、QC成果總結(jié)發(fā)布（ 陳玉發(fā)） 4、成果數(shù)據(jù)與資料整理 （吳承禧 李廣宇）幻燈片8 選擇課題（一） 選題理由：由以上柱狀圖得出全國連墻件外架施工事故承上升趨勢： 一：連墻件是腳手架架體與建筑主體結(jié)構(gòu)連接的構(gòu)件，是保證腳手架整體穩(wěn)定性，提高其穩(wěn)定承載能力和避免出現(xiàn)傾倒或坍塌等重大

6、事故的重要保障。 更是本公司、項目部立項為創(chuàng)貴州省安全文明樣板工地，爭創(chuàng)全國AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地， 創(chuàng)貴州省優(yōu)質(zhì)工程獎黃果樹杯，以及爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程（建筑工程魯班獎）非常重要的基礎(chǔ)性工作。 二：本項目是貴州省聯(lián)通公司一大重點工程，也是我公司在貴州省金陽新區(qū)所建的示范性的樣板工程。 自中標(biāo)日起，就被我公司領(lǐng)導(dǎo)定位為與中國聯(lián)通貴州片區(qū)合作的標(biāo)桿工程，因此該工程的質(zhì)量成敗，直接關(guān)系到我公司（建筑施工特級資質(zhì)）的信譽和良好的社會形象，更關(guān)系到未來我公司能否與中國聯(lián)通公司深化合作、互惠共贏、共同發(fā)展的美好前景！ 幻燈片9 選擇課題 三：現(xiàn)有外腳手架連墻件施工方法繁雜、影響后期工序施工，導(dǎo)致施工

7、質(zhì)量下降，現(xiàn)有施工工藝嚴(yán)重影響外腳手架穩(wěn)定性與安全性，我單位現(xiàn)有連墻件施工方法不合理，因此我們跨越QC小組選擇把高層建筑鋼管外腳手架連墻件合格率問題作為現(xiàn)場攻關(guān)課題。 （三） 課題目標(biāo)： 經(jīng)過QC小組前期頭腦風(fēng)暴法會議，明確課題目標(biāo)為：在確保連墻件符合規(guī)范要求，外架無事故的前提下，外腳手架鋼管連墻件提升合格率至92%。幻燈片10 選擇課題（四） 確認課題程序： 解決傳統(tǒng)連墻件制約鋼管腳手架穩(wěn)定性問題 外架問題 外腳手架鋼管連墻件的合格率低 外腳手架鋼管連墻件的合格率低 問題點提高生產(chǎn)效率、改進工藝對進度無影響、按時完成工期 業(yè)主要求高層建筑外腳手架鋼管連墻件合格率達標(biāo)、無安全事故 公司方針 采

8、用新工藝解決鋼管腳手架連墻件出現(xiàn)問題 項目要求 確保外架無事故 ，提升鋼管腳手架連墻件的合格率至92% 小組課題幻燈片11 現(xiàn)狀調(diào)查 調(diào)查依據(jù)：根據(jù)以往施工經(jīng)驗及流程、連墻件沿水平方向，每4.5m設(shè)置一個。 施工現(xiàn)場連墻件搭設(shè)示意圖：幻燈片12 現(xiàn)狀調(diào)查市場調(diào)研： 傳統(tǒng)連墻件施工中，QC小組調(diào)研發(fā)現(xiàn)： 1：公司現(xiàn)場連墻件施工工藝與同行業(yè)技術(shù)相比，相對比較落后 2：我們QC小組根據(jù)連墻件施工質(zhì)量，在公司屬下130個項目：分別對36432處樣板在建施工樓層情況作了詳細的調(diào)查，抽查340處、連墻件出現(xiàn)不合格的有90處，其合格率只有73.3，影響到建筑外腳手架的整體穩(wěn)定性。 3：由此可見我們的傳統(tǒng)連墻

9、件施工工藝與現(xiàn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)59-2011存在較大差距，必須加以改進?；脽羝?3 現(xiàn)狀調(diào)查針對上述連墻件現(xiàn)狀調(diào)查，結(jié)合以往施工經(jīng)驗，QC小組統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，整理得出下表：工程名稱頻數(shù)/點頻率（%）累計頻率 連墻件與墻體位置沖突而易被拆除546161%連墻件偏離主節(jié)點300mm202283%預(yù)埋鋼管移位91093%鋼管變形4497%連接扣件損壞33100%合計90100幻燈片14 現(xiàn)狀調(diào)查 頻數(shù)合格率%數(shù)據(jù)排列圖11060100%5497% 100 93%50 9083% A類因素804061%207020609 1043 連墻件位置沖突墻體 連墻件偏離主節(jié)點 預(yù)埋鋼管移位 鋼管變形 扣件損壞 從

10、排列圖可以得出，施工質(zhì)量由差到好為：連墻件位置沖突墻體 、連墻件偏離主節(jié)點 、預(yù)埋鋼管移位、 扣件損壞 ，由此可得為如果把連墻件與墻體位置沖突的問題解決了，則理論上鋼管腳手架的連墻件合格率就能得以大大改善?；脽羝?5（一）設(shè)定目標(biāo)： 由以上連墻件設(shè)置平面圖研究我們得出傳統(tǒng)連墻件施工工藝不且影響了建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量,傳統(tǒng)連墻件施工中由于結(jié)構(gòu)的影響，工人施工不便導(dǎo)致破壞連墻件，以及造成的穿墻洞，預(yù)留洞口的后續(xù)施工所帶來的外架的不穩(wěn)定性與連墻件帶來合格率如下圖： 設(shè)定目標(biāo)合格率92%90合格率73.3%705020現(xiàn)狀設(shè)定目標(biāo)幻燈片16（二）確定目標(biāo)可行性： 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查,外腳手架連墻件通病發(fā)生的主要集中

11、連墻件與外墻墻體位置沖突導(dǎo)致連墻件偏離主節(jié)點（300mm），合格頻率在73.3% 小組目標(biāo)是 （外腳手架連墻件合格率提高到19個百分點） 可行性論證： 設(shè)定目標(biāo) 目 標(biāo) 可 行 得到公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門從人、財、物等方面的大力支持、項目管理人員積極參與、實現(xiàn)目標(biāo)完全可能。 調(diào)查發(fā)現(xiàn)依據(jù)我們現(xiàn)有的技術(shù)水平完全有能力改善施工工藝、從而提高連墻件合格率幻燈片17 施工材料 原因分析 施工機具因果圖一： 施工人員 外腳手架連墻件鋼管位置導(dǎo)致偏離腳手架主節(jié)點300操作技術(shù)水平差 預(yù)埋鋼管、預(yù)埋件損壞施工管理檢查頻率不足 塔吊附著位置與連墻件沖突 扣件損壞施工管理人員監(jiān)管檢查不到位工人野蠻操作人貨電梯進出口

12、平臺搭設(shè)位置沖突砌體墻身位置走向預(yù)埋鋼管伸出長度及受力能力有限預(yù)埋鋼管施工移位連墻件安裝效果不理想工作環(huán)境操作難度大連墻件安裝位置未按規(guī)定檢查驗收預(yù)埋件埋設(shè)在結(jié)構(gòu)邊梁上口未交叉作業(yè)保護管理為嚴(yán)格執(zhí)行連墻件預(yù)埋專項施工方案 施工環(huán)境 施工方法幻燈片18 要因確認序號 末端因素 驗證方式 驗證內(nèi)容 負責(zé)人 驗證時間 驗證結(jié)果 1操作人員技術(shù)水平差現(xiàn)場調(diào)查執(zhí)行施工規(guī)范操作張建平2013、4-7非要因2施工管理人員監(jiān)管檢查不到位現(xiàn)場調(diào)查執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)章制度陶海2013、4-7要因3塔吊附著、人貨電梯與連墻件出口位置重疊現(xiàn)場調(diào)查塔吊、人貨電梯現(xiàn)行施工規(guī)范鄭維鑫2013、4-7非要因4鋼管扣件、預(yù)埋件

13、損壞現(xiàn)場調(diào)查執(zhí)行物質(zhì)材料管理與運輸規(guī)定李勝舉2013、4-7要因5預(yù)埋鋼管施工移位現(xiàn)場調(diào)查執(zhí)行JBJ130建筑施工扣件式鋼管腳手架技術(shù)規(guī)范夏偉初2013、4-7要因6預(yù)埋鋼管伸出結(jié)構(gòu)面上長度有限現(xiàn)場調(diào)查執(zhí)行JBJ130建筑施工扣件式鋼管腳手架技術(shù)規(guī)范吳承禧2013、4-7非要因7預(yù)埋鋼管埋設(shè)邊梁板上現(xiàn)場調(diào)查執(zhí)行JBJ130建筑施工扣件式鋼管腳手架技術(shù)規(guī)范夏偉初2013、4-7要因8未交叉作業(yè)保護管理調(diào)查分析執(zhí)行JBJ130建筑施工扣件式鋼管腳手架技術(shù)規(guī)范李廣宇2013、4-7非要因9未嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案、未按規(guī)定驗收現(xiàn)場調(diào)查嚴(yán)格執(zhí)行外架施工方案鄭維鑫2013、4-7非要因10工作環(huán)境操作難度

14、大現(xiàn)場調(diào)查執(zhí)行民用建筑工程環(huán)境安全操作規(guī)范李廣宇2013、4-7非要因幻燈片19 制定對策 經(jīng)過QC小組研究，從以上數(shù)據(jù)分析，連墻件施工時往往穿過外圍護墻體，對墻體的質(zhì)量造成影響，經(jīng)常造成在外圍護墻體及裝飾施工時拆除連墻件，而發(fā)生安全事故。 因此得出連墻件施工工藝（安裝位置、偏離主節(jié)點、等要因）是導(dǎo)致鋼管腳手架連墻件合格率低下的重要因素?；脽羝?0 制定對策連墻件施工工藝的改造 針對要因因素的影響，QC小組研究決定，連墻件設(shè)置時豎向間距應(yīng)小于3倍步距，水平間距小于3倍縱距，按照首層3步3跨、其它層2步3跨、菱形布置的方式進行設(shè)置。連墻件采用483.0mm鋼管通過高強螺栓與預(yù)埋件連接,宜靠近主節(jié)

15、點設(shè)置，偏離主節(jié)點的距離應(yīng)不大于300mm。我們采用了工具式L形連墻件進行施工。 連墻件設(shè)置示意圖幻燈片21 制定對策序號因素對策措施負責(zé)人完成時間檢查人1鋼管扣件損壞、預(yù)埋件損壞 有缺陷的工具材料進行修復(fù)與更換 1：加強材料、加強施工保護 2：嚴(yán)密把關(guān)材料進場質(zhì)量李光宇2014.3張建平2施工管理人員監(jiān)管檢查不到位加強管理制度交底1：完善施工管理體制 2：加強監(jiān)管力度、實施到位李勝舉2014.3顏旭旺2預(yù)埋鋼管埋設(shè)位置不對改進施工工藝1：改變連墻件預(yù)埋位置2：采用工具式L形預(yù)埋梁側(cè)面連墻件施工方法夏偉初2014.3陳玉發(fā)3預(yù)埋鋼管施工移位改進施工工藝采用工具式L形預(yù)埋梁側(cè)面，改變連墻件預(yù)埋位

16、置吳承禧2014.3顏旭旺4預(yù)埋鋼管伸出結(jié)構(gòu)面長度有限改進施工工藝 采用工具式L形預(yù)埋梁側(cè)面連墻件施工方法鄭維鑫2014.3陶海幻燈片22 對策實施實施措施一：對鋼管扣件、預(yù)埋件等材料檢查驗收及送檢，按審批驗收標(biāo)準(zhǔn)實施施，進場材料管理人員（材料部部長）驗收。驗收率達到100%，材料驗收合格率達到100%、不合格品全部退回廠家。實施措施二：加強管理人員監(jiān)管力度，全面落實技術(shù)交底、工序交接，分部分項工程技術(shù)交底達到100%。實施措施三：項目部改進施工工藝、采用工具式L形預(yù)埋結(jié)構(gòu)邊梁側(cè)面，改變傳統(tǒng)連墻件預(yù)埋件位置。 實施措施四：制定相應(yīng)外架方案、采用該工具式L形預(yù)埋結(jié)構(gòu)邊梁側(cè)面，100%解決傳統(tǒng)連中

17、鋼管預(yù)埋在結(jié)構(gòu)板面中（澆筑砼時）所造成的鋼管移位。實施措施五：改進連墻件預(yù)埋方式，采用該工具式L形預(yù)埋結(jié)構(gòu)邊梁側(cè)面方式、100%消除傳統(tǒng)連墻件鋼管預(yù)埋在結(jié)構(gòu)板面位置。對重點分項工程旁站監(jiān)督、重點工程旁站監(jiān)督100%。幻燈片23 對策實施（對策實施一） 一：對外腳手架材料檢查驗收，驗收取樣標(biāo)準(zhǔn)如下對鋼管扣件等材料檢查驗收，按審批驗收標(biāo)準(zhǔn)實施施，進場材料管理人員（材料部部長）驗收。驗收合格率達到100%。：幻燈片24 對策實施二：預(yù)埋工具性L外腳手架連墻件檢測數(shù)據(jù)報告及驗收合格單：幻燈片25 對策實施（對策實施二） 加強管理人員監(jiān)管力度，全面落實技術(shù)交底、工序交接，分部分項工程技術(shù)交底達到100%

18、?；脽羝?6 對策實施（對策實施三）項目部改進施工工藝、采用工具式L形預(yù)埋結(jié)構(gòu)邊梁側(cè)面，改變傳統(tǒng)連墻件預(yù)埋件位置。 工具式L形鋼管連墻件具體實施措施：由預(yù)埋件（左）和連墻件（右）組成，演示示意圖如下：圖中：1.鋼筋，2.帶墊螺帽，3.鋼板，4.鋼管幻燈片27 對策實施工具式L形連墻件預(yù)埋示意圖：圖中：1.鋼筋，2.帶墊螺帽，3.鋼板，4.鋼管圖中：1.鋼筋，2.帶墊螺帽，5.螺栓，6.模板幻燈片28 對策實施（對策實施四）一：對外墻腳手架方案的編制（依照方案實施）及制定相應(yīng)的搭設(shè)實施制度：幻燈片29 對策實施 二：解決傳統(tǒng)連墻件中鋼管預(yù)埋在結(jié)構(gòu)板面中（澆筑砼時）所造成的鋼管移位，采用工具式L形

19、連墻件后結(jié)構(gòu)板面無預(yù)埋連墻件 工具式L形連墻件完成示意圖：圖中：1.鋼筋，2.帶墊螺帽，3.鋼板，4.鋼管，5.螺栓幻燈片30 對策實施 （對策實施五）一：同樣采用該工具式L形預(yù)埋結(jié)構(gòu)邊梁側(cè)面方式、100%消除傳統(tǒng)連墻件鋼管預(yù)埋在結(jié)構(gòu)板面位置 腳手架鋼管連墻件施工時，由工班人員進行跟班作業(yè)，檢查施工流程：幻燈片31 對策實施 二： 外腳手架鋼管連墻件施工時，由工班人員進行跟班作業(yè)，實測實量施工質(zhì)量，控制好安裝位置及主節(jié)點距離：幻燈片32 實施效果 本QC小組采用了工具式L形連墻件施工方法，連墻件一直有效確保了腳手架安全狀態(tài)，且簡化了施工工藝，易安裝易操作，可循環(huán)利用廢棄材料，證明本次改進是有成

20、效的，該QC小組取得了一定成果幻燈片33 檢查效果實施結(jié)果超出目標(biāo)值1% 11093%92%合格率73.3%90705020實施前現(xiàn)狀 實施后設(shè)定目標(biāo)幻燈片34 檢查效果通過QC小組全體成員的不懈努力，連墻件施工工藝經(jīng)過改造，實際效果令人滿意，改造后簡化了施工工藝，提升了連墻件的合格率，解決了連墻件偏離主節(jié)點超出規(guī)范允許范圍及二次結(jié)構(gòu)施工中連墻件的拆除所帶來的安全問題，下面是改進前后的檢測數(shù)據(jù)：項目改進程度活動前活動后預(yù)埋鋼管移位600連接扣件鋼管損壞403預(yù)埋鋼管伸出結(jié)構(gòu)有限360連墻件300mm502連墻件與墻體位置沖突而易被拆除710幻燈片35 檢查效果 項目QC小組經(jīng)過活動后，解決了高

21、層外腳手架連墻件預(yù)埋位置引起的施工質(zhì)量、以及連墻件偏離主節(jié)點等問題：控制住了傳統(tǒng)連墻件存在的問題，掌握了預(yù)埋工具式L形連墻件的該項工藝技術(shù)要點。相對我們之前施工樣板工地相比， 經(jīng)濟效益 減少了返工和材料浪費費用、鋼管用量從改進前2.93噸/層改進后用量1.5(節(jié)約費用11075元)，且可循環(huán)利用；同時節(jié)約了人工費用1200元/層，合計本項目節(jié)約費用64286.50元。獲得了較好的經(jīng)濟和社會效益，靚麗的工藝攻關(guān)及外觀效果也為爭創(chuàng)“魯班獎”提供了一定幫助 達成預(yù)定目標(biāo)，取得合理效益，通過QC創(chuàng)新解決了傳統(tǒng)連墻件施工工藝上存在的安全問題 施工過程中，得到了公司各項目及各專家對此工藝的多次表揚，進一步擴大了我中鐵五局集團在同行業(yè)公司中的良好企業(yè)形象。 無形效益幻燈片36 鞏固措施 1、 根據(jù)QC小組活動成果，本項目部QC小組編制了高層建筑外腳手架改進型鋼管連墻件施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書。 2、把作業(yè)指導(dǎo)書上報公司，擬經(jīng)公司審批后作為范本在公司屬下各項目推廣學(xué)習(xí)。 3、針對我QC小組繼續(xù)開展