中國強企業(yè)法律風險管理需求調查報告精選

1、中國500強企業(yè)法律(fl)風險管理需求調查報告路偉國際(guj)律師事務所2006年4月 10日共二十六頁調查背景(bijng) 給中國企業(yè)、政府、商學院全球化背景下中國(zhn u)保持GDP增長速度和經(jīng)濟穩(wěn)定需要重視企業(yè)法律風險管理，此報告目的了解需求，找出“中國企業(yè)法律風險管理的最佳解決方案”。共二十六頁調查(dio ch)樣本“中國(zhn u)500強企業(yè)” 2005年8月中國企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布涵蓋行業(yè)：制造業(yè)、金融、保險、能源、電信、電力、建筑工程、 IT、汽車、地產(chǎn)、醫(yī)藥、食品共二十六頁樣本(yngbn)對象“中國500強企業(yè)”，71家企業(yè)回復問卷：企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理企業(yè)總法律顧

2、問、高級(goj)法務人員企業(yè)高管 11%法務管理者 89%共二十六頁樣本(yngbn)情況71家 “ 500強企業(yè)(qy) ” 回復問卷： 前10名 4家 6% 10 100名 26家 37%101 200名 22家 31%201 300名 16家 23%301 500名 2家 3%共二十六頁樣本(yngbn)情況71家 “ 500強企業(yè)(qy) ” 回復問卷：高 52.1%萬人以上規(guī)模企業(yè) 64.7%其它行業(yè) 50%制造業(yè) 29%金融業(yè) 21%低 48%行業(yè)規(guī)模國際業(yè)務依賴程度共二十六頁法律風險管理需求(xqi)排序 排序在前10位的企業(yè)(qy)法律風險管理需求是6948343128252

3、5201917公司治理合同管理索賠/訴訟管理內部控制措施知識產(chǎn)權管理財務報告規(guī)則公司風險管理資本市場交易政府關系管理激勵機制/業(yè)績評估體系受訪者認為，企業(yè)面臨的最主要的法律風險管理事務： 公司治理 合同管理共二十六頁“對國際(guj)業(yè)務依賴程度”的500強企業(yè)比較對國際業(yè)務依賴程度高” 的500強企業(yè)更重視并購(bn u)和分立交易管理索賠/訴訟管理合同管理0%25%50%75%100%74%80%50%61%87%78%對國際業(yè)務依賴程度高 對國際業(yè)務依賴程度低并購和分立交易管理 索賠/訴訟管理 合同管理共二十六頁北京地區(qū)和中國其它(qt)地區(qū)的“500強企業(yè)”比較 北京地區(qū)的“500強企

4、業(yè)”更重視并購和分立交易(jioy)管理 公共關系和危機公關管理 0%25%50%75%100%北京 其他地區(qū)75%72%48%67%并購和分立交易管理 公共關系和危機公關管理 共二十六頁制造業(yè)和其它(qt)行業(yè)的“500強企業(yè)”比較 制造業(yè)更重視資本(zbn)市場交易 財務報告規(guī)則 合同管理 0%25%50%75%100%制造業(yè) 其他行業(yè)90%85%66%55%90%82%資本市場交易 財務報告規(guī)則 合同管理共二十六頁金融業(yè)和其它(qt)行業(yè)的“500強企業(yè)”比較 金融業(yè)更重視索賠(su pi)/訴訟管理 公司風險管理 0%25%50%75%100%金融業(yè) 其他行業(yè)80%65%93%85%索

5、賠/訴訟管理 公司風險管理共二十六頁萬人以上和以下(yxi)規(guī)模的“500強企業(yè)”比較萬人以上規(guī)模的大型企業(yè)更重視：激勵機制/業(yè)績評估體系訴訟/索賠(su pi)管理內部控制措施0%25%50%75%100%萬人以上萬人以下78%80%40%56%82%64%激勵機制/業(yè)績評估體系 訴訟/索賠管理 內部控制措施共二十六頁“500強企業(yè)(qy)”認為完善法律風險管理潛在收益 潛在收益(shuy)集中在：減少違反相關法律法規(guī)的幾率獲得商業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢改善內控體系減少訴訟/索賠提升公司形象44%42%41%41%27%共二十六頁“500強企業(yè)”對法律(fl)風險管理帶來的收益對國際業(yè)務依賴程度高的

6、企業(yè)認為：獲得商業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢降低戰(zhàn)略和核心(hxn)業(yè)務的長期風險0%25%50%75%100%北京 其他地區(qū)86%83%66%68%獲得商業(yè)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢降低戰(zhàn)略和核心業(yè)務的長期風險共二十六頁企業(yè)實施(shsh)法律風險管理的主要障礙 集中在三個方面：資源不足體系不完善(wnshn)認識不充分法律風險管理資源不足法律風險管理體系不完善法律風險管理預算不足對中國境內法律風險認識的不充分有關法律風險管理體系在整個業(yè)務中所處地位的信息不充分對中國境外法律風險認識的不充分相關國際最佳實踐的資料不充分各個層面的管理層對遵守相關規(guī)定的支持不足總部和子公司法律事務管理團隊之間的協(xié)作不充分內部法律事務團

7、隊對業(yè)務不夠了解%共二十六頁金融業(yè)認為實施法律風險管理的主要(zhyo)障礙缺乏資源和系統(tǒng)支持，包括：法律風險管理體系在整個(zhngg)公司業(yè)務所處地位不高信息不充分 法律事務管理團隊培訓不充分 法律風險管理預算不足0%25%50%75%100%80%74%64%62%73%61%法律風險管理體系地位不高信息不充分法律事務管理團隊培訓不充分法律風險管理預算不足金融業(yè) 其他行業(yè)共二十六頁制造業(yè)認為實施(shsh)法律風險管理的主要障礙 缺乏相關規(guī)定(gudng) 管理層對遵守相關法律規(guī)定的支持不足 0%25%50%75%100%67%62%56%57%缺乏相關規(guī)定管理層支持不足制造業(yè)其它行業(yè)共

8、二十六頁“對國際業(yè)務依賴(yli)程度高”的500強企業(yè)急需了解中國(zhn u)境外法律風險以及解決方案 0%25%50%75%100%75%56%對國際業(yè)務依賴程度高 對國際業(yè)務依賴程度低共二十六頁“500強企業(yè)”高管及法務人員關注(gunzh)的培訓Top10合同管理 公司治理重大項目法律部門管理一般事項知識產(chǎn)權管理并購和分立(fn l)合同談判模擬項目訴訟管理法律部門內部網(wǎng)絡系統(tǒng)法律英語培訓項目500強企業(yè)最感興趣的法律風險培訓領域：合同管理、公司治理、重大項目%共二十六頁最近三年，中國500強企業(yè)相關(xinggun)人員受到的培訓 法律相關內容公司(n s)管理其他內容公司法 14

9、%證券法 4%知識產(chǎn)權法規(guī) 4%合同法 4%法律法規(guī)變化情況 3%法律顧問管理 3%企業(yè)管理 8%時間管理 提高工作效率培訓 4%工商管理碩士培訓 3%信息化 IT應用 4%資本運作的相關程序及風險講座 4%共二十六頁“500強企業(yè)”認為，在防范法律(fl)風險系統(tǒng)建設中，希望團隊獲得系統(tǒng)培訓的教育方法 案例(n l)分析100%75%50%25% 0%講授情境模擬團隊解決問題課堂討論專題研討會現(xiàn)場參觀自學游戲電子教學80393324232117966共二十六頁“500強企業(yè)”認為團隊培訓一門課程(kchng)學習時間 共二十六頁學習者認為團隊的培訓變得更生動和有效(yuxio)的方法 案例分

10、析(fnx)教學理論、實踐相結合互動性強 共同討論教學風格生動其他%討論和提問 6% 團隊解決問題 3%頭腦風暴 1%游戲方式 1%情景模擬 1%抓住重點和關鍵點 4%電腦演示 利用界面，增加感性認識 4%老師有講課技巧 3%幽默感的講課風格 1%減少晦澀的語言 1%分層次進行教學，有針對性 3%外出方式培訓 3%課堂之前做調查 1%提供免費講座 1%上課時間不要太長 1%共二十六頁企業(yè)法律風險(fngxin)管理科學培訓系統(tǒng)的建立政府、企業(yè)、商學院努力的方向 當務之急為中國企業(yè)家為中國企業(yè)的法務管理者建立一套理論和實踐相結合、具有國際視野、適合本土實踐的法律(fl)風險管理培訓課程體系共二十六頁偉大(wid)的理論指導偉大(wid)的實踐。 軍事戰(zhàn)略家毛澤東共二十六頁內容摘要中國500強企業(yè)法律風險管理需求調查報告。風險管理，此報告目的。2005年8月中國企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布。制造業(yè)、金融、保險、能源、電信、電力、。建筑工程、 IT、汽車、地產(chǎn)、醫(yī)藥、食品?！爸袊?00強企業(yè)”，71家企業(yè)回