中干院培訓(xùn)-中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享

1、中干院培訓(xùn)(pixn)經(jīng)驗(yàn)分享共十九頁(yè)目錄(ml)一、趨勢(shì)二、挑戰(zhàn)三、機(jī)遇四、青蛙王國(guó)(wnggu)產(chǎn)業(yè)體系五、新IP開(kāi)發(fā)共十九頁(yè)一、趨勢(shì)(qsh)中國(guó)(zhn u)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵詞是：1、大動(dòng)漫2、新媒體3、走出去”。共十九頁(yè)1、“大動(dòng)漫觀，全產(chǎn)業(yè)鏈” 是發(fā)展(fzhn)動(dòng)漫的思路，也是拓展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)新空間的思路。文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)為內(nèi)容、平臺(tái)、延伸、服務(wù)4個(gè)方面。而獨(dú)立做內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)太大，所以一定要有延展，這就需要我們(w men)打通產(chǎn)業(yè)鏈上的其他環(huán)節(jié)。內(nèi)容平臺(tái)延伸服務(wù)共十九頁(yè)內(nèi)容(nirng)在開(kāi)發(fā)內(nèi)容（版權(quán)IP）的時(shí)候還是要以內(nèi)容為王的態(tài)度進(jìn)行制作，把握市場(chǎng)，對(duì)形象進(jìn)行準(zhǔn)確定

2、位，針對(duì)其受眾，賦予(fy)其內(nèi)涵，同時(shí)要做好其時(shí)尚化、國(guó)際化、市場(chǎng)化、品牌化的發(fā)展，只有好的內(nèi)容才能深入人心，經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)，反復(fù)增值。共十九頁(yè)平臺(tái)(pngti)平臺(tái)是指技術(shù)平臺(tái)、零售平臺(tái)、傳播平臺(tái)（互動(dòng)體驗(yàn)與社交平臺(tái)）等等，是銷售、傳播、溝通的渠道。動(dòng)畫(huà)公司都要與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合(linh)，最好有自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。努力發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)，比如針對(duì)內(nèi)容做相應(yīng)的數(shù)字雜志、網(wǎng)站、移動(dòng)APP等。目前中國(guó)仍是平臺(tái)為王，如果能夠做到平臺(tái)+內(nèi)容將是最好的方式。共十九頁(yè)延伸(ynshn)延伸是指不要獨(dú)立做內(nèi)容，要通過(guò)做產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)蛊鋬r(jià)值增值，比如奧飛動(dòng)漫制作動(dòng)漫也生產(chǎn)動(dòng)漫周邊玩具，建設(shè)喜羊羊圖書(shū)館，主題公園等。所以跨

3、界合作非常重要，可以通過(guò)授權(quán)、自主(zzh)研發(fā)、并購(gòu)的方式打通產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大品牌市場(chǎng)價(jià)值。共十九頁(yè)服務(wù)(fw)服務(wù)是指為產(chǎn)業(yè)鏈的其他三個(gè)部分服務(wù)，包括物流、文化金融、投資(tu z)、廣告創(chuàng)意等，包括大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的技術(shù)支持。共十九頁(yè)在實(shí)際操作的時(shí)候也需要我們從工業(yè)思維向互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)換從商品經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)為流量經(jīng)營(yíng)、用戶經(jīng)營(yíng)從關(guān)注規(guī)模、質(zhì)量、成本到關(guān)注雙邊平臺(tái)、流量獲取、流量?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)，關(guān)注用戶粘性、行為分析與價(jià)值挖掘?；ヂ?lián)網(wǎng)表達(dá)了民眾深層次的訴求和需要。傳統(tǒng)企業(yè)控制商品特權(quán)轉(zhuǎn)為消費(fèi)(xiofi)者控制消費(fèi)(xiofi)特權(quán)，特權(quán)轉(zhuǎn)換帶來(lái)了傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆，這就要求我們更要回歸到商業(yè)的最本質(zhì)：“為客戶創(chuàng)造

4、價(jià)值”。共十九頁(yè)2、相對(duì)(xingdu)于報(bào)刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)意義上的媒體，新媒體被形象地稱為“第五媒體”。新媒體是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體等。它是平臺(tái)中的一種傳播(chunb)功能，不是獨(dú)立全面的媒介或者內(nèi)容信息傳播(chunb)載體，具有極強(qiáng)的互動(dòng)性、體驗(yàn)性。共十九頁(yè)新媒體動(dòng)漫增長(zhǎng)加速，大大高于同期動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)增速。新媒體動(dòng)漫將成為中國(guó)動(dòng)漫下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。技術(shù)與生活方式相互影響，人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）的依賴持續(xù)性增強(qiáng)，人們的生活方式?jīng)Q定了其成為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展快速，20

5、15年下半年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將全面代替PC互聯(lián)網(wǎng)。新媒體動(dòng)漫展現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)(tish)，三大通信運(yùn)營(yíng)商中中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)數(shù)字動(dòng)漫平臺(tái)實(shí)現(xiàn)公司化改制，國(guó)家設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)扶持。共十九頁(yè)3、中國(guó)(zhn u)動(dòng)漫“走出去”雖然中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)品海外市場(chǎng)不斷擴(kuò)展，動(dòng)漫“走出去”成效顯著。但產(chǎn)品質(zhì)量不高，內(nèi)容缺乏創(chuàng)意，缺少文化內(nèi)涵，品牌匱乏，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)，低水平重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，生產(chǎn)要素配置不平衡，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題(wnt)仍然制約著中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。只有逐步解決上述問(wèn)題(wnt)，提升企業(yè)綜合實(shí)力，多出精品，中國(guó)動(dòng)漫才能更快更好地“走出去”。共十九頁(yè)做文化產(chǎn)業(yè)一定要有耐心，要做好企業(yè)而不僅是單一項(xiàng)

6、目，所以企業(yè)的文化理念十分重要,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也將成為企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。綜上所述，在產(chǎn)品層面要做到提升編劇創(chuàng)意水平，發(fā)掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，把握技術(shù)變革和消費(fèi)市場(chǎng)擴(kuò)大的機(jī)遇。在企業(yè)層面對(duì)內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，對(duì)外應(yīng)對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研和細(xì)分。在產(chǎn)業(yè)層面要積極應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的挑戰(zhàn)(tio zhn)，把握產(chǎn)業(yè)融合帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。共十九頁(yè)二、挑戰(zhàn)(tio zhn) 其他城市的很多文化企業(yè)在做內(nèi)容的同時(shí)也開(kāi)始動(dòng)漫培訓(xùn)教育，開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品與授權(quán)(shuqun)業(yè)務(wù)，打通產(chǎn)業(yè)鏈，打造品牌。長(zhǎng)春市的知合動(dòng)畫(huà)從外包加工開(kāi)始，也在做動(dòng)漫培訓(xùn)，準(zhǔn)備申請(qǐng)成立動(dòng)漫院校，還計(jì)劃建立主題樂(lè)園、幼兒園等。動(dòng)畫(huà)學(xué)院目前有著領(lǐng)先的動(dòng)漫教

7、育力量，但作為學(xué)研“產(chǎn)”中的“產(chǎn)”還沒(méi)有發(fā)揮足夠的作用。共十九頁(yè)三、機(jī)遇(jy)外部：國(guó)家對(duì)動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)的扶持；全民創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，鼓勵(lì)教師、學(xué)生創(chuàng)業(yè)；人們對(duì)動(dòng)漫作品的需求。內(nèi)部：動(dòng)畫(huà)學(xué)院現(xiàn)有IP（青蛙王國(guó)、長(zhǎng)白精靈等）已經(jīng)有一定的影響力。學(xué)校(xuxio)有龐大的學(xué)生與教師資源，他們有著天馬行空的想象力和豐富的創(chuàng)意，可以發(fā)揮他們的特長(zhǎng)。共十九頁(yè)共十九頁(yè)利用學(xué)院學(xué)生與教師資源，鼓勵(lì)大家開(kāi)發(fā)新IP，要迎合當(dāng)代的人們?cè)趯徝郎系男枨?，要時(shí)尚化、國(guó)際化、市場(chǎng)化、品牌化發(fā)展，創(chuàng)作動(dòng)漫作品，拍攝微電影（飛碟說(shuō)、萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到、十萬(wàn)冷笑(lngxio)話、冷大爺?shù)鹊龋?。杭州?dòng)漫節(jié)上提出動(dòng)漫作品的中國(guó)夢(mèng)精品項(xiàng)目、核心價(jià)值觀短片計(jì)劃，要表現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、時(shí)代精神，傳揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化，體現(xiàn)中華美學(xué)，人物要豐滿。也可以針對(duì)這些要求來(lái)設(shè)計(jì)新的內(nèi)容。共十九頁(yè)THANKS共十九頁(yè)內(nèi)容摘要中干院培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享。而獨(dú)立做內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)太大，所以一定要有延展，這就需要我們打通產(chǎn)業(yè)鏈上的其他環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)企業(yè)控制商品(shngpn)特權(quán)轉(zhuǎn)為消費(fèi)者控制消費(fèi)特權(quán)，特權(quán)轉(zhuǎn)換帶來(lái)了傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆，這就要求我們更要回歸到商業(yè)的最本質(zhì)：“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”。但產(chǎn)品質(zhì)量不高，內(nèi)容缺乏創(chuàng)意，缺少文化內(nèi)涵，品牌匱乏，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)，低水平重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，生產(chǎn)要素配置不平衡，以