從基本法看績(jī)優(yōu)主管利益ppt課件

1、從看主任績(jī)優(yōu)利益一、了解成為績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)主任的條件及考核三、績(jī)優(yōu)主管的角色定位二、從看績(jī)優(yōu)主管的利益課程大綱績(jī)優(yōu)主管利益成為白領(lǐng)不是夢(mèng) 未來(lái)管理者 管理者 績(jī)優(yōu)主任利益3成為績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)主任的條件及考核第一部分績(jī)優(yōu)的定義定義：月承保標(biāo)保5000元的營(yíng)銷(xiāo)員；特點(diǎn)：心態(tài)好、技藝強(qiáng)、質(zhì)量?jī)?yōu)、活動(dòng)量高態(tài)度：為提升客服經(jīng)理、業(yè)務(wù)主任做預(yù)備績(jī)優(yōu)好，繼續(xù)績(jī)優(yōu)更好！主管的定義合理的架構(gòu)考核季季經(jīng)過(guò)附加利益至少拿一半為提升高級(jí)業(yè)務(wù)主任做預(yù)備規(guī)范營(yíng)業(yè)小組的架構(gòu)業(yè)務(wù)主任客戶(hù)經(jīng)理行銷(xiāo)專(zhuān)員行銷(xiāo)專(zhuān)員正式業(yè)務(wù)員行銷(xiāo)專(zhuān)員行銷(xiāo)專(zhuān)員正式業(yè)務(wù)員正式業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任提升考核規(guī)范從看績(jī)優(yōu)主管的利益第二部分假設(shè)他是績(jī)優(yōu)3月7000元，4月5000

2、元，5月8000元他的收入 3月156812002768元 4月11207001920元 5月224012003440元 延續(xù)三個(gè)月他的收入：8128元，并且4月轉(zhuǎn)正為客戶(hù)經(jīng)理預(yù)備延續(xù)三個(gè)月績(jī)優(yōu)：400元再延續(xù)三個(gè)月績(jī)優(yōu)：600元購(gòu)買(mǎi)社保對(duì)于新人根據(jù)本人自然季度內(nèi)累計(jì)FYC的達(dá)成情況，計(jì)發(fā)季度銷(xiāo)售獎(jiǎng)金。正式和客戶(hù)經(jīng)理 計(jì)發(fā)條件比率季度FYC800008000季度FYC12000512000季度FY度FYC12假設(shè)他每月個(gè)人FYC6000，那么他的季度銷(xiāo)售分紅：18000*12%=2160元對(duì)于正式客戶(hù)經(jīng)理延續(xù)三個(gè)月績(jī)優(yōu)：400元再延續(xù)三個(gè)月績(jī)優(yōu)：600元購(gòu)買(mǎi)社保職級(jí)

3、計(jì)發(fā)條件比率客戶(hù)經(jīng)理700月FYC12004%1200月FYC8%高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理700月FYC15008%1500月FYC16%資深客戶(hù)經(jīng)理700月FYC180010%1800月FYC22%月FYC6000元，22意味著1320元月FYC60000元，22意味著13200元總公司“明星俱樂(lè)部會(huì)員評(píng)選方法獎(jiǎng)項(xiàng)連續(xù)月數(shù)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)明星會(huì)員3個(gè)月(只享受一次獎(jiǎng)勵(lì))獎(jiǎng)勵(lì)400元明星徽章6個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)600元明星徽章9個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)600元明星徽章12個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)600元。以后每3個(gè)月維持明星會(huì)員按相同標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。全明星會(huì)員榮譽(yù)證書(shū)、榮譽(yù)卡及全明星戒指24個(gè)月同上全明星銀質(zhì)會(huì)員榮譽(yù)證書(shū)、榮譽(yù)卡36個(gè)月同上全明星金質(zhì)會(huì)

4、員榮譽(yù)證書(shū)、榮譽(yù)卡48個(gè)月同上全明星白金會(huì)員榮譽(yù)證書(shū)、榮譽(yù)卡60個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)800元。以后每3個(gè)月維持明星會(huì)員按相同標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。全明星鉆石會(huì)員榮譽(yù)證書(shū)、榮譽(yù)卡100個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)1200元。以后每3個(gè)月維持明星會(huì)員按相同標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。全明星終身會(huì)員榮譽(yù)證書(shū)、榮譽(yù)卡獎(jiǎng)勵(lì)方法假設(shè)他是業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)主任客戶(hù)經(jīng)理行銷(xiāo)專(zhuān)員行銷(xiāo)專(zhuān)員正式業(yè)務(wù)員行銷(xiāo)專(zhuān)員行銷(xiāo)專(zhuān)員正式業(yè)務(wù)員正式業(yè)務(wù)員初年度傭金續(xù)期度傭金個(gè)人繼續(xù)率獎(jiǎng)伯樂(lè)獎(jiǎng)增員獎(jiǎng)長(zhǎng)期效力津貼業(yè)務(wù)主任責(zé)任津貼業(yè)務(wù)主任管理津貼業(yè)務(wù)主任季度管理分紅育成獎(jiǎng)營(yíng)業(yè)組繼續(xù)率獎(jiǎng) 業(yè)務(wù)主任責(zé)任津貼直轄組當(dāng)月FYC含主任本人比率級(jí)別計(jì)發(fā)條件比率業(yè)務(wù)主任組FYC30005%高級(jí)業(yè)務(wù)主任組FYC45008

5、%資深業(yè)務(wù)主任組FYC600010% 業(yè)務(wù)主任管理津貼直轄組當(dāng)月FYC含主任本人比率直轄組FYC業(yè)務(wù)主任高級(jí)主任資深主任FYC42002%2%3%4200FYC75005%5%6%7500FYC1200010%11%12%12000FYC1800011%12%13%18000FYC2700014%16%19%27000 FYC16%19%22%產(chǎn)能越高，收入越高；級(jí)別越高，收入越高！ 季度管理分紅直轄組當(dāng)季累計(jì)FYC含主任本人比率直轄組累計(jì)FYC季度管理分紅率FYC300000FYC 300002%驚喜又一重，季度有分紅！ 營(yíng)業(yè)組繼續(xù)率獎(jiǎng)直轄組當(dāng)月個(gè)人繼續(xù)率獎(jiǎng)金總額含主任本人比率營(yíng)業(yè)組繼續(xù)率比

6、率繼續(xù)率80%080%繼續(xù)率85%5%85%繼續(xù)率90%10%90%繼續(xù)率15%一份效力，雙重收入；提升質(zhì)量，提高留存！業(yè)務(wù)主任吳紅英8000元，續(xù)收3000元客戶(hù)經(jīng)理，當(dāng)月6000元行銷(xiāo)專(zhuān)員，當(dāng)月4000元行銷(xiāo)專(zhuān)員正式業(yè)務(wù)員，當(dāng)月3000元，并當(dāng)月提升客戶(hù)經(jīng)理行銷(xiāo)專(zhuān)員，當(dāng)月15000元行銷(xiāo)專(zhuān)員，當(dāng)月3000元正式業(yè)務(wù)員正式業(yè)務(wù)員，當(dāng)月4000元，續(xù)收10000元吳紅英的收入：22404504503140元 增員獎(jiǎng)和伯樂(lè)獎(jiǎng)：68600336901229元 責(zé)任津貼：12040X5602元 管理津貼：12040X111324元 組繼續(xù)獎(jiǎng)：1950X10195元 該小組標(biāo)保4萬(wàn)，其附加利益共：33

7、20元假設(shè)三個(gè)月以后。季度管理分紅明星營(yíng)業(yè)組營(yíng)業(yè)組延續(xù)3個(gè)月達(dá)成以下規(guī)范即成為明星營(yíng)業(yè)組，延續(xù)12個(gè)月達(dá)成以下規(guī)范那么成為全明星營(yíng)業(yè)組，明星營(yíng)業(yè)組每自然季評(píng)選一次：業(yè)務(wù)主任為明星會(huì)員；每月實(shí)動(dòng)人力或合格人力不低于5人；每月明星會(huì)員不低于2人含業(yè)務(wù)主任。獎(jiǎng)項(xiàng)連續(xù)月數(shù)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)明星營(yíng)業(yè)組3個(gè)月(只享受一次獎(jiǎng)勵(lì))2名明星會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)200元；3名明星會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)400元；4名明星會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)600元。明星營(yíng)業(yè)組榮譽(yù)證書(shū)6個(gè)月同上明星營(yíng)業(yè)組榮譽(yù)證書(shū)9個(gè)月同上明星營(yíng)業(yè)組榮譽(yù)證書(shū)12個(gè)月同上全明星營(yíng)業(yè)組榮譽(yù)證書(shū)績(jī)優(yōu)主管的角色定位第三部分繼續(xù)性市場(chǎng)開(kāi)辟者提升目的運(yùn)營(yíng)者績(jī)優(yōu)人員招募新人訓(xùn)練者面試官運(yùn)營(yíng)者業(yè)務(wù)主任 績(jī)優(yōu)和主管特質(zhì)特 質(zhì)方向感情愿付出個(gè)人素質(zhì)培育新人和轉(zhuǎn)引見(jiàn)勝利績(jī)優(yōu)主管的一天專(zhuān)業(yè)籠統(tǒng)作為績(jī)優(yōu)和主管的言行舉止堅(jiān)持積極的心態(tài)任務(wù)時(shí)間著裝規(guī)范帶頭遵守公司的規(guī)章制度開(kāi)誠(chéng)布公嚴(yán)于律己，寬已待人做一個(gè)出色的績(jī)優(yōu)和主管，是成為優(yōu)秀管理