外墻涂料關(guān)健工序施工控制點

1、一、外墻涂料關(guān)健工序施工控制點針對外墻花崗巖狀真石漆對施工工藝及專業(yè)性要求較高，尤其是對 基面平整度、保溫層抗開裂性、涂層外表顏色一致性這三點關(guān)健工序要 求更高。為此，我公司采用以下技術(shù)措施解決以上難題。1、防止開裂的措施由于該工程采用保溫體系，極易引起墻體細(xì)小開裂，對此，我們采 取以下措施。膩子采用專用復(fù)合膩子體系：該膩子采用“柔韌變形量逐層漸變、 逐層釋放應(yīng)力”。選用填料為石英砂，而且體系中每層石英砂的粒徑不同, 由粗變細(xì)，每層中合成柔性高聚合物含量分布也成梯度由小變大，外層 材料的變形能力高于內(nèi)層材料的變形能力。體系形成了粒徑由粗到細(xì)， 柔性由小變大的膩子層結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。搭配長短不一的多種纖

2、維，具有抗拉 強(qiáng)度高，而且能夠及時傳遞和釋放變形應(yīng)力，從而保證了整個體系的不脫落，不開裂。涂料采用厚質(zhì)型涂料，本工程采用的產(chǎn)品采用花崗巖涂料體系，產(chǎn)品具有一定的橋連裂縫能力，對掩蓋常見的抹灰面龜裂縫、貫通裂縫具有很好的效果。2、防止涂層發(fā)花（色澤不均勻）的措施花崗巖狀涂料涂料如果施工方法不當(dāng)，基面平整度差；會導(dǎo)致涂層外表發(fā)花現(xiàn)象（色澤不均勻）。對此，我公司采取以下措施:每幢房子主材漆施工由熟練、穩(wěn)定、具有一定經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍進(jìn) 行施工。確保施工穩(wěn)定操作，以力求涂層造型、厚薄一致均勻，確保涂 層顏色美觀一致。二、工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證體系為保證工程在快速的施工速度下，仍能確保“合格”工程

3、的目標(biāo)實 現(xiàn)，按照企業(yè)的工程管理模式，推行IS09001國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)， 并制定工程質(zhì)量計劃，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過程和程序管理和控 制。在工程經(jīng)理部組建同時，建立起工程質(zhì)量管理體系，將責(zé)任分工落 實到人。以先進(jìn)的施工方法作為技術(shù)手段，以完善的制度和程序作為管 理手段，貫徹我公司“過程精品”的思想，最終完成我們對投資方及建 設(shè)單位的鄭重承諾。根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職 責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu) 要素構(gòu)成和工程施工管理的需要，成立由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工組織實施 的質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行現(xiàn)

4、場檢 查和監(jiān)督，形成橫向從膩子層披刮、封閉底、中、面涂施工；縱向從項 目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成工程經(jīng)理部管理層、管理 層到作業(yè)班組的三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從而從組織上保證 質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（實行三級管理體系，上道工序施工為下道工序施工負(fù) 責(zé)）。質(zhì)量保證措施我們的質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想是：全面對接市場，實施“過程精品” 戰(zhàn)略，嚴(yán)格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。在工程運(yùn) 作過程中，我們將嚴(yán)格遵照施工總控計劃，選擇素質(zhì)精良的勞務(wù)作業(yè)層, 實行專業(yè)、動態(tài)管理，以保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。材料：嚴(yán)格按合同要求，提供材料。材料檢測報告、產(chǎn)品合格證 明等相關(guān)的證明一應(yīng)俱全。根

5、據(jù)工程需要量，做好詳細(xì)預(yù)算，對可能影 響最終效果的面涂一次訂貨進(jìn)足。同一色號面漆如有不同批號，要求分 批堆放，分批開桶檢驗。有無色差，如有明顯色差不能使用。同一面墻 必須用同一批號面漆。機(jī)具：為保證噴涂質(zhì)量和進(jìn)度，主要工具如噴槍、打料槍、砂磨 機(jī)、空壓機(jī)、切割機(jī)、吊藍(lán)等配備齊全，工機(jī)具并配備專門機(jī)電工負(fù)責(zé) 維修保養(yǎng)。培訓(xùn)工人養(yǎng)成清洗保養(yǎng)好，保護(hù)好工機(jī)具的習(xí)慣。工人：本工程選用我們長期穩(wěn)定專業(yè)施工隊伍參與本工程的施工。 同時，我們規(guī)范他的一整套施工管理制度對施工隊伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、 信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證工程所需勞動者的個人素質(zhì)， 從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)工程管理人員：在

6、工程實施過程中。要做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分局部項工程 都編制了管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結(jié)合的方式 徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制為實現(xiàn)本工程質(zhì)量、工期、平安目標(biāo)，必須采取切實有效科學(xué)合理 的技術(shù)措施來予以保障。我公司中標(biāo)后將提供以下配套保證計劃：方案計劃：嚴(yán)格按樣板制、三檢制、工序交接制度、質(zhì)量檢查和 審批等制度。通過方案和樣板制訂出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì) 量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場后，我們將編制各專業(yè)的系列化方案計劃，與工程 施工進(jìn)度配套。設(shè)備、材料進(jìn)場計劃及大型施工機(jī)械進(jìn)

7、出場計劃：此計劃要求的 是分項工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場計劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最遲 進(jìn)出場期限。為保證此項計劃，進(jìn)場后應(yīng)編制細(xì)致可行的退場撤除方案, 為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。質(zhì)量檢驗驗收計劃：分局部項工程驗收是保證下一分局部項工程 盡早插入的關(guān)鍵，分局部項驗收必須及時，中間工序驗收必須分段進(jìn)行。 此項驗收計劃需與建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理密切配合。強(qiáng)化質(zhì)量 過程控制，包括：過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細(xì) 那么、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、質(zhì)量分析報告、工藝質(zhì)量控制程 序總結(jié)。制定切實可行的各項管理制度，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度； 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；材料樣品制度；施工

8、樣板和首檢定標(biāo)制度；工序管 理制度；施工方案資料管理制度，并嚴(yán)格貫徹實施。嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理，包括：工程質(zhì)量計劃、文件和資料控制程 序、物資管理程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、 糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項質(zhì)量管理 工作。強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，包括過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì) 量控制實施細(xì)那么、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計劃、質(zhì)量分析報告、工 藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。實施過程中，嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制，實行三級檢查制度; 嚴(yán)格實行合理工序安排和管理；不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用，達(dá)不 到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。加強(qiáng)對材料進(jìn)場檢驗和試驗的質(zhì)量

9、控制，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢 查和試驗的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī) 程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受 控狀態(tài)。協(xié)助建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理公司、設(shè)計單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作。通過工序質(zhì)量控制實現(xiàn)分局部項工程的質(zhì)量控制，通過分局部項 工程的質(zhì)量控制保證單位工程的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量管理三級體系的落實嚴(yán)格執(zhí)行三級質(zhì)量管理體系，對每一道工序進(jìn)行檢查驗收，不合 格的堅決返工。上道工序驗收合格后方可進(jìn)入下道工序。重點把好基底 關(guān)，基底一定要經(jīng)過甲方及噴涂單位分段驗收，并書面簽字移交后方可 進(jìn)行涂料施工，未經(jīng)驗收的基面如擅自噴涂，有問題由噴涂單位負(fù)責(zé)。工序檢驗程序：施工隊自檢（每道工序完成）一工程部驗收每天 檢查（所有施工部位）（填驗收表）一公司質(zhì)檢部抽驗每道工序施工完后，請甲方代表對已完成局部進(jìn)行檢驗，在施工 前請甲方確認(rèn)小樣板。嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查 和審批等制度。大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計方案、 監(jiān)督上工序、保