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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)精選質(zhì)量征文精選質(zhì)量征文回顧紅鋼煉鐵近年來(lái)發(fā)展歷程,實(shí)施全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持貫標(biāo)活動(dòng)、不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理體系是公司提質(zhì)增量、快速發(fā)展的基礎(chǔ)。三天后,后羿率眾徒外出狩獵,心懷鬼胎的蓬蒙假裝生病,留了下來(lái)。待后羿率眾人走后不久,蓬蒙手持寶劍闖入內(nèi)宅后院,威逼嫦娥交出不死藥。嫦娥知道自己不是蓬蒙的對(duì)手,危急之時(shí)她當(dāng)機(jī)立斷,轉(zhuǎn)身打開百寶匣,拿出不死藥一口吞了下去。嫦娥吞下藥,身子立時(shí)飄離地面、沖出窗口,向天上飛去。由于嫦娥牽掛著丈夫,便飛落到離人間最近的月亮上成了仙。只看見,墓前長(zhǎng)

2、滿了高高的野草。媽媽連忙拿起鋤頭鋤草,看爸爸鋤草的認(rèn)真勁,可見媽媽是多么牽掛著去世的外爺啊!一建立工序評(píng)價(jià)制度紅鋼煉鐵作業(yè)廠始終堅(jiān)持以下道工序?yàn)橹行牡姆结?,樹立起“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中”的質(zhì)量理念,充分理解下道工序當(dāng)前和未來(lái)的需求,以滿足下道工序要求,為降低下道工序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本創(chuàng)造條件為宗旨。“工序質(zhì)量評(píng)價(jià)”就是基于工序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,由下工序?qū)ι瞎ば虍a(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià),找出存在問(wèn)題,實(shí)施工序質(zhì)量改進(jìn),提高工序產(chǎn)品質(zhì)量,減少失誤差錯(cuò),降低損失,實(shí)現(xiàn)下道工序滿意。工序質(zhì)量評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要是工序產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。就煉鐵工序來(lái)說(shuō),涵蓋了從燒結(jié)原料、高爐礦焦進(jìn)

3、廠到優(yōu)質(zhì)鐵水出廠的整個(gè)過(guò)程,經(jīng)過(guò)近年不斷摸索實(shí)踐與努力,初步建立起從上游進(jìn)廠原燃料如礦石、焦炭、煤粉、熔劑,中間產(chǎn)品燒結(jié)礦、球團(tuán)礦,最終產(chǎn)品鐵水出廠等各工序質(zhì)量穩(wěn)定性及服務(wù)質(zhì)量等工序間及工序內(nèi)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,并主動(dòng)形成良好的用戶訪問(wèn)制度及內(nèi)部工序評(píng)價(jià),并側(cè)重于未列入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制質(zhì)量考核指標(biāo)、但對(duì)下工序工作(質(zhì)量)又造成較大影響的內(nèi)容。并及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀對(duì)評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行修改和完善,對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)采取動(dòng)態(tài)管理,對(duì)在工序質(zhì)量評(píng)價(jià)中收到抱怨情況的問(wèn)題及時(shí)了解,協(xié)調(diào)處理,保證評(píng)價(jià)結(jié)果的代表性,也加強(qiáng)上下道的溝通理解,進(jìn)一步完善工序質(zhì)量評(píng)價(jià)的分析、滿意度及信息反饋制度;建立起了每月召開工序質(zhì)量評(píng)價(jià)總結(jié)會(huì)的例會(huì)制

4、度,分析存在問(wèn)題,提高改進(jìn)意見;建立并檢查整改措施落實(shí)情況,每月將評(píng)價(jià)結(jié)果以書面形式通報(bào)。對(duì)一些影響比較大的問(wèn)題(如出現(xiàn)廢品),及時(shí)召開專題會(huì),研究解決。上下道工序及廠內(nèi)部工序產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量均有了顯著的提高,均獲得較好滿意度。二提高全員素質(zhì)、全員參與的質(zhì)量管理五千年前黃帝統(tǒng)一了炎黃部落,他發(fā)明了:舟車、指南車,為后世的衣食住行打下了基礎(chǔ),他的部下發(fā)明了文字、樂譜開啟了中華民族的歷史,這是最美妙的聲音。再過(guò)不久,第29屆奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)即將在北京舉行,現(xiàn)在電視上天天都在播放關(guān)于“講文明,樹新風(fēng),迎奧運(yùn)”的廣告。其中有一條廣告是這樣的:有一用紙包裹的垃圾放在路邊的椅子上,路邊行人來(lái)來(lái)往往,畫面定

5、格在垃圾箱口處,此時(shí)便聽見一段廣告詞“比賽已經(jīng)開始了數(shù)十分鐘,還沒有一球進(jìn)門,突然有人接到了球,并且?guī)蜻M(jìn)門,球進(jìn)了!現(xiàn)在比賽仍在繼續(xù)”,就這么一個(gè)公益廣告就體現(xiàn)了舉辦綠色人文奧運(yùn)的主題。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,企業(yè)成本決定企業(yè)效益、企業(yè)效益決定企業(yè)生存,企業(yè)生存決定職工利益。人是企業(yè)提質(zhì)降耗,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的最積極因素,隨著作業(yè)區(qū)規(guī)模的不斷擴(kuò)大。著力抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。注重人才隊(duì)伍的培養(yǎng),充分發(fā)揮人才的的第一資源作用,在人才吸納、培養(yǎng)、使用、晉升等方面,逐步形成了一套比較完善的人才開發(fā)管理體系,積極開展“關(guān)鍵崗位技術(shù)練兵”、“合理化建議”及“專項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)改善指標(biāo)”活動(dòng)。為人才盡快脫穎而出提供了廣闊

6、平臺(tái),同時(shí)也為提高質(zhì)量管理人員和作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí),激發(fā)各級(jí)人員“重質(zhì)量、講信譽(yù)”的積極性發(fā)揮了積極作用。樹立起“人人關(guān)心產(chǎn)品(服務(wù))”質(zhì)量意識(shí),人人立足崗位,做好本職工作,本著為下道工序提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排的思想,廣泛開展各種專項(xiàng)工作及QC小組攻關(guān)活動(dòng),三全過(guò)程、運(yùn)用多種科學(xué)方法的質(zhì)量管理在產(chǎn)能不斷擴(kuò)大的過(guò)程中,廣泛、靈活運(yùn)用多種多樣的科學(xué)方法來(lái)分析和解決質(zhì)量問(wèn)題,將專業(yè)技術(shù)、組織管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法有機(jī)結(jié)合起來(lái),使質(zhì)量管理建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。在上道工序質(zhì)量發(fā)生變動(dòng)時(shí)采取相應(yīng)措施、技術(shù)科學(xué)分析、科學(xué)處理,做到質(zhì)量、效益變動(dòng)均有據(jù)可依,力求推行和深化數(shù)字化質(zhì)量控制管理體系。毛主席評(píng)價(jià)

7、陳嘉庚為“華僑旗幟,民族光輝”。華僑史上有一個(gè)光輝的名字,永遠(yuǎn)銘刻在千百萬(wàn)華僑心中,受到祖國(guó)人民的尊敬和懷念。他“為中國(guó)人民革命勝利作出了重要貢獻(xiàn)”。下面有整理的學(xué)習(xí)嘉庚精神主題征文精選,歡迎閱讀!包括從煉鐵原燃料資源分布供應(yīng)、高爐生產(chǎn)操作、高爐產(chǎn)品供給的全過(guò)程的質(zhì)量管理,把從礦石(粉)、熔劑、有害元素含量、夾雜含量、煤焦質(zhì)量穩(wěn)定性、燒結(jié)、球團(tuán)礦質(zhì)量穩(wěn)定性、服務(wù)質(zhì)量到優(yōu)質(zhì)鐵水質(zhì)量形成全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)和有關(guān)因素控制起來(lái),進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)分析、檢測(cè),不斷提高鐵水成分穩(wěn)定性、溫度、減少帶渣量,做到以預(yù)防為主、防檢結(jié)合,重在提高。嚴(yán)格控制有害元素超標(biāo)的進(jìn)廠量,利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理配礦,發(fā)揮設(shè)備潛力,依靠

8、技術(shù)進(jìn)步,不斷進(jìn)行科技攻關(guān)與管理創(chuàng)新活動(dòng),達(dá)到既做到資源合理利用,又使產(chǎn)品質(zhì)量處于不斷提高的動(dòng)態(tài)發(fā)展之中。近年來(lái),在紅鋼煉鐵產(chǎn)量不斷增加的同時(shí),各質(zhì)量指標(biāo)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,在原燃料品質(zhì)不斷下滑情況下,混勻料、燒結(jié)礦、生鐵等化學(xué)、物理性能及穩(wěn)定性穩(wěn)步提高,生鐵合格率始終保持在99.5%以上,降低焦比工作成效顯著,煤比由逐步穩(wěn)定在140kg/tFe以上。譬如,我們總能看到一些與我們美麗校園極不和諧的白色垃圾,總能聽到一些不堪入耳的臟話,總能目睹到同學(xué)之間不該發(fā)生的指責(zé)與大罵的“唇槍舌戰(zhàn)”。有的同學(xué)甚至在公共場(chǎng)所隨地吐痰,給我們生活的空間埋下一顆顆地雷,有的同學(xué)甚至不注意愛護(hù)公共財(cái)物,在白色的墻壁上亂

9、涂亂畫,在嶄新的課桌上刻字留念,殊不知留下的卻是臭名和唾罵,還有的還對(duì)“請(qǐng)愛護(hù)花草”的警告語(yǔ)視若無(wú)睹,為了少走幾步路,隨意踐踏草坪,竟深深踩出一條路來(lái),正像魯迅先生說(shuō)的那樣,世上本沒有路,走的人多了,也便成了路四新技術(shù)、新設(shè)備運(yùn)用積極采用新技術(shù)、新設(shè)備運(yùn)用,降低能源消耗,促進(jìn)資源、能源的平衡管理,提高廢棄物綜合利用效率,為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。是質(zhì)量管理的另一重要內(nèi)容。總的來(lái)說(shuō),煉鐵工序要針對(duì)目前原燃料條件,合理搭配好焦炭品種、制定合理的爐料結(jié)構(gòu),制定符合實(shí)際的操作制度,強(qiáng)化設(shè)備和爐前管理,進(jìn)一步降低入爐焦比,提高噴煤比、一級(jí)品率,提高鐵水產(chǎn)量,降低鐵水成本。始終尋求不斷改進(jìn)的機(jī)會(huì),不斷提質(zhì)降耗

10、,滿足下道工序及市場(chǎng)不斷變化的需要。近年來(lái),經(jīng)過(guò)10余年的積累與努力,面對(duì)資源緊張、原燃料品質(zhì)下降,鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷白熱化的局面,紅鋼煉鐵依靠技術(shù)進(jìn)步、提升工作質(zhì)量,大力開展因地制宜、本地資源合理化應(yīng)用專項(xiàng)工作,不僅實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行,更消化了眾多經(jīng)濟(jì)性較高的本地及周邊資源,同比更顯著改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。為企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本制造、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。產(chǎn)品使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,我公司技術(shù)人員將做到有問(wèn)必答,屬于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的,我公司保證24小時(shí)內(nèi)給予明確答復(fù)或解決方案,質(zhì)保期內(nèi)需要現(xiàn)場(chǎng)處理,保證48小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。五開展多種活動(dòng)形式夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)二則要在家庭中營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)的氣氛。古人講,“非學(xué)無(wú)以明

11、志,非學(xué)無(wú)以廣才”,知書才能明禮,學(xué)習(xí)就能升華。要讓家里多一分書香氣,茶余飯后,看看書,讀讀報(bào),談天論事,讓家人從中得到更多的教化和啟迪。當(dāng)然,家庭的學(xué)習(xí)不同于組織,不需要有計(jì)劃的開展什么活動(dòng),但培養(yǎng)家人的讀書情趣,在悠靜的家庭環(huán)境里暢游書海,總能給人心情恬淡的意境,使人有所收獲,有所感悟。以“強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提升質(zhì)量水平”為活動(dòng)目標(biāo)。采取切實(shí)措施推動(dòng)安全生產(chǎn)、質(zhì)量穩(wěn)定受控?;顒?dòng)的形式有:積極鼓動(dòng)宣傳,形成“安全按規(guī)程、質(zhì)量講規(guī)范”的良好氛圍。通過(guò)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛宣傳標(biāo)志、加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)員工質(zhì)量意識(shí)的宣傳教育,以舉行知識(shí)競(jìng)賽、辯論賽等形式開展群眾性安全質(zhì)量教育活動(dòng);組織群眾職工和青年質(zhì)量監(jiān)督崗廣泛開展群眾性質(zhì)量控制與監(jiān)督檢查活動(dòng),定期組織開展一次質(zhì)量隱患排查活動(dòng),切實(shí)消除產(chǎn)品質(zhì)量隱患??偠灾?,在鋼鐵行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制,做好質(zhì)量管理工作,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)職工的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),是參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,只有加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,全面貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善企業(yè)質(zhì)量保證體系,在全體員工中樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí),樹立產(chǎn)品質(zhì)量安全思想

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