舉報(bào)投訴管理辦法-(1)_第1頁(yè)
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1、大荔縣煙草專賣局(分公司)舉報(bào)投訴管理方法一、總則第一條 為促進(jìn)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量不斷提升,滿足消費(fèi)者及客戶需求,強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制效果,規(guī)范舉報(bào)投訴處理工作開展,依據(jù)省、市局工作要求,結(jié)合縣局實(shí)際,特制定本方法。其次條 處理舉報(bào)投訴工作原則:實(shí)事求是,有錯(cuò)必糾;教化與處理相結(jié)合;服務(wù)跟蹤與改進(jìn)工作相結(jié)合。第三條 客服部門做好投訴電話標(biāo)識(shí)和補(bǔ)貨電話4008991111的發(fā)放、宣揚(yáng)和日常維護(hù)工作。第四條 專賣、客服部門要高度重視,依據(jù)舉報(bào)投訴管理工作的改變,注意加強(qiáng)對(duì)“三員”的教化,提升服務(wù)質(zhì)量,提高客戶滿足度,最大限度地削減客戶投訴。二、受理渠道、范圍第五條 受理渠道:市局企業(yè)管理科投訴管理員派發(fā)的舉報(bào)、

2、投訴、詢問(wèn)、建議派單。第六條 受理范圍:社會(huì)公眾、卷煙消費(fèi)者、卷煙零售戶、工業(yè)企業(yè)、行業(yè)員工等對(duì)專賣管理、卷煙營(yíng)銷、物流服務(wù)等領(lǐng)域的舉報(bào)投訴、詢問(wèn)建議、服務(wù)求助等事項(xiàng)。三、職能第七條 督察考評(píng)辦為舉報(bào)投訴管理工作的職能部門,由督察考評(píng)員轉(zhuǎn)派市局派單,監(jiān)督舉報(bào)投訴處理,限制處理時(shí)限,對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行回訪、審核,向責(zé)任部門下發(fā)整改通知書,監(jiān)督驗(yàn)證整改結(jié)果,向企管科匯報(bào)相關(guān)材料。第八條 責(zé)任部門負(fù)責(zé)人對(duì)舉報(bào)投訴內(nèi)容進(jìn)行審核,批示處理看法,向責(zé)任人派單,審核責(zé)任人處理看法,向督察考評(píng)員提交整改報(bào)告,對(duì)投訴責(zé)任人進(jìn)行考評(píng)。第九條 責(zé)任人具體了解舉報(bào)投訴內(nèi)容,向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)具體狀況,進(jìn)行處理,填寫處理看法

3、,將派單提交部門負(fù)責(zé)人。四、時(shí)限第十條 詢問(wèn)類、求助類、告知類等事項(xiàng),接市局投訴管理員派單,責(zé)任部門在一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行解答。第十一條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投訴:卷煙貨源供應(yīng)、卷煙損壞、送貨不到位、工作質(zhì)量、服務(wù)看法、金額差錯(cuò)等事項(xiàng),接市局投訴管理員派單,相關(guān)責(zé)任部門在二個(gè)工作日內(nèi)反饋處理結(jié)果。第十二條 案件線索舉報(bào):舉報(bào)無(wú)證運(yùn)輸、制售假煙、非法經(jīng)營(yíng)真煙、違法收購(gòu)煙葉等,接市局投訴管理員派單,相關(guān)責(zé)任部門按案件線索調(diào)查程序的具體時(shí)間要求進(jìn)行處理,剛好反饋處理結(jié)果。第十三條 建議類事項(xiàng):接市局投訴管理員派單,相關(guān)責(zé)任部門在二個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行處理反饋。五、考核監(jiān)督第十四條 責(zé)任部門接到舉報(bào)投訴派單后,應(yīng)剛好辦理,不得拖延推諉、弄虛作假、敷衍塞責(zé),仔細(xì)核實(shí)舉報(bào)投訴內(nèi)容,對(duì)派單中填寫內(nèi)容負(fù)責(zé)。凡不按本方法規(guī)定辦理的,督察辦將予以通報(bào)指責(zé),并依據(jù)具體狀況對(duì)每位責(zé)任人扣10至15分,后果嚴(yán)峻的移交紀(jì)檢監(jiān)察部門追究相關(guān)人員的責(zé)任。第十五條 產(chǎn)生投訴的責(zé)任人,每一起投訴減6分,同一投訴二次派單再減8分。第十六條 督察辦依據(jù)投訴派單及處理狀況,下發(fā)整改通知書,每季度向企管科上報(bào)客戶及消費(fèi)者期望分析報(bào)告。六、其它要求第十七條 舉報(bào)投訴工作參加人員應(yīng)嚴(yán)守保密制度,不得

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