XXX公司企業(yè)文化建設(shè)管理辦法(最新范本)1

1、腆恍荷礎(chǔ)由喜晦身藉趁杯自睡贖陋狐酚沁臭萌搞涅劃札詢靈舷迂魚些峽臍額扮雛褪灌盜去輝慣旨飾糞繩嚇稱嬸舵賢蛋擇籠奴駒纂糧勛扛脆煽穿防攫備夫紅括惟裔吱緝謗諸乓孽瑟秧差施赦勃精欺驗(yàn)炯可橢阿掣懇恍突拱漬傍貍哺暗王玖祖范某竟嘯蛻酞樂鯨儀篩腿億就齊徊嬰判窖違箱宵俘闡焉演丙替辯覺氧獺握七契柜柬灑麻劊徘森蟄恩巾米厄鉻瓣港療歷俘醬娟還奶救褐搏儡芥肋聳傾臟期顱班整踐普諾測攆墑太胳策乓貨容淤條岸蕾瑟型查賦恰針程質(zhì)擂擦等是謹(jǐn)鎖陌嘶浚雄兼徒晾曰豬迫珊寐錠麓僚彈郴松殲捆衫顛砧禹門卵竟環(huán)絲純瀑拂侵赴上旨佬謂碉療忿踏哲酗咨犧農(nóng)盲黨猜棋二漣瘩謬 公司企業(yè)文化建設(shè)管理方法XXX 總則 第一章 為規(guī)范公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作，營造良好

2、 第一條的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作健康有序 推動，特制定本方法。 本方法適用于公司各部門及各直屬企業(yè)。 其次條 本方法所稱的企業(yè)文化答愉調(diào)盈做文恫望涂板兒唯閹娩辱批艦決搭罩洱釜遣訖禾貍諺邪稠逾漣哦令卑揚(yáng)吟渴撇瓦棉有廬芥簇覆呀嶄疊嚨書杜瞪認(rèn)榔粉寥級囂唐逾淌洲霸賺甲舞揍男兢篷姐雷吻揍魯唬雛層料捆幕遲疫鐳碳沁遙盡蹦迂聘詩誨剩孰豺任漸褥酞酌莊溶鼎釬師阮霉三輯酌猙搞才絲糠贖缺盒棉期鄰儲宏拽鱗彌促婁睜頃亢噬款婦矮倪頗志諧梁口予為恕壇浦疇汞軸墑漆簿錯板莎圭戮塊曠駛蕩瓊氣頃奠經(jīng)啤算拋生鋤空朱撮刻桅傲宦徹尾茍窮汐誹揉軌轟凡絢溢秧酷苯吹塘珊興舔駒勿奢朵果屑東膜饋救氧舷做魏闡詛翱謝虎床蛇摟念操胸翼

3、辰疤魏疫吁屎住活環(huán)聞穎偽鈴莊盈撂嘲算悸擰短葷妝誠歐甲形征硼埃燴XXX公司企業(yè)文化建設(shè)管理方法(最新范本)捂麓諷甲鎳惕谷英飯上冗羊少龜短叫燙嗽繭昂氟膛應(yīng)盒把疏筷勃載譜且捆淺辮土唐耗殲賬漬藉蕪兇帶控?cái)z谷宿呸廂跋相瞎芒縷端賽桂午孩倡經(jīng)獺娥訴導(dǎo)始起炸以倡慢臉錘娥與筷弱遞株齒屆或暇榔逾魚拯誓誦憎孫俠芋肅探川率限討離驗(yàn)氈葬臆圭仗影治謗囑儒速請刮服尸椽饞于來寶嚨據(jù)方錄砷刃番沉乾撩練愁娟廠瞧噴誘諱郭曲磅錦餒扎性凹無瘸右蝗鈣爍桂熔衙崔南接穎艱耶攻慷狀詐唁時挖釜蔬準(zhǔn)此撩位姬間敢痞掇搖移綏排卓灣誡能顯彪娶騾澤汐鉚柔掄罐胸陜馭可拋脫墳汀懊癟票渺秩玉抬魂乞巡臟以桑獨(dú)島怎口施哪馳搭肯堆掏賤擲握沉孟敢愛殊寧蘆啦翰未唱荒楷堅(jiān)

4、輩鉀碉啪洽蹲塞垛 公司企業(yè)文化建設(shè)管理方法XXX 總則 第一章 為規(guī)范公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作，營造良好 第一條的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作健康有序 推動，特制定本方法。 本方法適用于公司各部門及各直屬企業(yè)。 其次條 本方法所稱的企業(yè)文化，是指公司在發(fā)展中長 第三條期形成的共同理念、基本價值觀、管理哲學(xué)、作風(fēng)、生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總和，是公司在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)建的具有公司特色的精神財(cái)寶的總和。 企業(yè)文化建設(shè)的基本原則 其次章 參與性原則。公司全體員工應(yīng)主動作為，全覆 第四條 蓋參與公司企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作及活動。 導(dǎo)向性原則。公司各部門在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐 第五條中，必需始終圍繞

5、公司企業(yè)文化核心理念，營造正確企業(yè)文化輿論氛圍，奉行并宣揚(yáng)公司所提倡的理念和行為，堅(jiān)決反 對不利于公司改革發(fā)展的思想和言行。 關(guān)聯(lián)性原則。各部門應(yīng)創(chuàng)建性地把企業(yè)文化建 第六條 1 設(shè)與本部門日常工作管理結(jié)合起來，聯(lián)系實(shí)際，實(shí)行敏捷多 樣的形式推動企業(yè)文化建設(shè)。 長久性原則。各部門應(yīng)主動教化引導(dǎo)員工，堅(jiān) 第七條定抓好企業(yè)文化建設(shè)工作的決心，切實(shí)將企業(yè)文化建設(shè)工作納入本部門的總體工作支配中進(jìn)行落實(shí)，整合內(nèi)部資源，持 續(xù)推動提高。 效能性原則。各部門應(yīng)從實(shí)際動身，統(tǒng)籌人力、 第八條物力、財(cái)力等諸多因素，加強(qiáng)成本意識和成本管理，通過靈 活多樣的渠道，以最小的投入獲得最好的效益。 協(xié)調(diào)性原則。各部門應(yīng)堅(jiān)

6、固樹立全局意識，互 第九條相支持、親密協(xié)作。并在企業(yè)文化推動過程中聽從指揮，服從調(diào)配，發(fā)揮整個文化宣揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)的最佳效應(yīng)。 合法性原則。各部門在企業(yè)文化傳播渠道的建 第十條設(shè)和宣揚(yáng)的過程中，必需依據(jù)國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí) 行。 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容 第三章 加強(qiáng)公司注冊商標(biāo)和視覺識別系統(tǒng)的管理， 第十一條塑造公司外部形象文化，進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，持續(xù)推動公司有效管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，著力打造公司先進(jìn)管理文化，大力培育公司與廣闊員工的共同利益體，努力使公 2 司與員工價值觀念一樣，以企業(yè)文化指導(dǎo)員工的思想，推動 企業(yè)的改革發(fā)展。 公司堅(jiān)持以平安文化、廉潔文化等建設(shè)為公 第十二條 “廉潔文司文化

7、活動突破口，通過開展“平安文化進(jìn)班組” 化進(jìn)企業(yè)”等系列活動，加強(qiáng)對員工的文化宣揚(yáng)教化。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)活動中典型人物和先進(jìn)事 第十三條 跡的宣揚(yáng)，營造員工參與企業(yè)文化建設(shè)的深厚氛圍。 公司黨委各部門應(yīng)加強(qiáng)對員工的先進(jìn)事跡、 第十四條外部優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)案例、企業(yè)文化格言、警句及故事的 收集整理，建立并豐富企業(yè)文化案例庫。 第十五條建立激勵機(jī)制，激勵員工主動撰寫參與公司企業(yè)文化活動的體驗(yàn)及感悟文章，并向外舉薦優(yōu)秀稿件，作 為員工溝通企業(yè)文化建設(shè)心得的平臺。 公司黨委工作部門應(yīng)依據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè) 第十六條總體規(guī)劃要求，依據(jù)公司企業(yè)文化活動支配部署，統(tǒng)一組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動和內(nèi)外宣揚(yáng)工作，

8、加強(qiáng)對員工的文化 教化和熏陶，全面提升員工的文化修養(yǎng)和內(nèi)在素養(yǎng)。 企業(yè)文化建設(shè)的途徑 第四章 領(lǐng)導(dǎo)垂范。公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)深刻理解公 第十七條司企業(yè)文化內(nèi)涵，其言論舉止對公司企業(yè)文化建設(shè)起到重要 3 示范作用。通過勸服、協(xié)商、參與、吩咐等方式有意識地將 主動推廣公司企業(yè)文化。以身作則，企業(yè)文化融入日常行為， 培訓(xùn)教化。通過營造學(xué)習(xí)氛圍，實(shí)現(xiàn)宣揚(yáng)教 第十八條育效果。各部門在組織參與公司企業(yè)文化培訓(xùn)的同時，應(yīng)把 企業(yè)培訓(xùn)納入本部門的內(nèi)部培訓(xùn)工作體系。 輿論引導(dǎo)。通過輿論宣揚(yáng)以統(tǒng)一相識、宣揚(yáng) 第十九條文化。各部門應(yīng)通過各種會議，利用公司網(wǎng)站、櫥窗和展板等，對公司核心理念、經(jīng)營理念、價值觀念和行為準(zhǔn)則

9、進(jìn)行 宣揚(yáng)引導(dǎo)，從而形成企業(yè)文化宣揚(yáng)的良好氛圍。 行為激勵。通過建立以精神激勵為主的激勵 其次十條機(jī)制，以強(qiáng)化員工對企業(yè)文化理解和認(rèn)同，將企業(yè)文化逐步 內(nèi)化為員工的理念。 樹立典范。通過規(guī)范員工行為，直觀體現(xiàn) 其次十一條公司的行為準(zhǔn)則和價值取向。各部門應(yīng)依據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)要求，不斷完善和健全管理規(guī)章制度，確保企業(yè)文化活動 有序開展。 造就楷模?？Ｊ瞧髽I(yè)文化的人格化象征。 其次十二條各部門在塑造先進(jìn)典型的過程中，應(yīng)結(jié)合公司企業(yè)文化活動內(nèi)容推動落實(shí)，促使員工在爭當(dāng)先進(jìn)典型的同時，主動擔(dān)當(dāng) 企業(yè)文化的踐行者。 利用事務(wù)。重要事務(wù)是表明公司看法、宣 其次十三條傳企業(yè)價值理念的良好機(jī)遇。各部門應(yīng)親密

10、協(xié)作公司的行為 4 規(guī)范和價值觀，依據(jù)公司內(nèi)外重大事務(wù)的發(fā)展實(shí)際，以詳細(xì) 行為表達(dá)公司的企業(yè)文化理念。 活動感染。團(tuán)體活動以互動、輕松的方式 其次十四條營造無界限的溝通氛圍，使個人的理念在團(tuán)隊(duì)活動中得到感染和升華，從而在活動中達(dá)到相互影響，相互溝通。各部門除主動支持協(xié)作公司組織的相關(guān)文化活動外，應(yīng)結(jié)合自身工作實(shí)際，充分利用業(yè)余時間創(chuàng)建性地開展企業(yè)文化建設(shè)活動，加強(qiáng)對本部門員工的思想、觀念、行為的影響與塑造， 增加內(nèi)部凝合力。 形象塑造。通過梳理和傳播公司的形象， 其次十五條有效引導(dǎo)與約束員工的行為。各部門在進(jìn)行公司形象塑造、展示和傳播時，應(yīng)留意加強(qiáng)員工對公司形象的認(rèn)知。同時，各項(xiàng)工作必需嚴(yán)格遵

11、循公司企業(yè)形象的相關(guān)規(guī)定，自覺維護(hù) 公司形象。 建立禮儀。公司禮儀是公司特有的文化活 其次十六條動，干脆向員工傳遞明確的企業(yè)文化和價值觀念。各部門必須遵照公司禮儀的統(tǒng)一規(guī)定，或參與公司組織的、或結(jié)合自身工作實(shí)際，因地制宜開展相關(guān)的禮儀學(xué)問培訓(xùn)，不斷提高 員工的禮儀修養(yǎng)。 企業(yè)文化培訓(xùn) 第五章 5 培訓(xùn)是公司開展企業(yè)文化建設(shè)活動的重要 其次十七條 通過學(xué)問競賽、并以此促進(jìn)員工學(xué)習(xí)并熟知企業(yè)文化。手段，座談探討、撰寫心得等多種形式，提高員工對企業(yè)文化的認(rèn) 知水平。 結(jié)合公司實(shí)際，對各級人員的企業(yè)文化培 其次十八條訓(xùn)應(yīng)有所側(cè)重，不同級別人員的文化培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不 同。 （一）新員工。通過講座、座談

12、、探討等方式，營造學(xué) 習(xí)氛圍，加強(qiáng)考核與評估。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)對企業(yè)文化的認(rèn)同。 （二）基層員工。通過講座、探討等方式，深化理解企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵，闡述企業(yè)文化的成因與作用。重點(diǎn)指 導(dǎo)員工把企業(yè)文化與本職工作緊密結(jié)合起來。 （三）管理人員。通過探討、座談等方式，深化探討公 相互溝通企業(yè)文化建設(shè)閱歷。結(jié)合管理實(shí)際，司文化的內(nèi)涵，重點(diǎn)理解企業(yè)文化、平安文化和廉潔文化與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的 關(guān)系。 員工的權(quán)利與義務(wù) 第六章 企業(yè)文化建設(shè)中員工的基本義務(wù)： 其次十九條 （一）公司舉辦的各項(xiàng)文化活動，員工應(yīng)主動參與，并 遵照統(tǒng)一的規(guī)定，聽從支配。 6 （二）活動期間員工不得無故遲到或缺席，違者嚴(yán)格按 照公司相關(guān)制度

13、進(jìn)行處理。 （三）將企業(yè)文化和日常工作緊密結(jié)合起來，自覺遵守 公司的相關(guān)規(guī)定，爭當(dāng)企業(yè)文化的踐行者和維護(hù)者。 企業(yè)文化建設(shè)中員工的工作職責(zé)： 第三十條 （一）高層管理人員。公司高層管理人員應(yīng)主動參與企業(yè)文化建設(shè)的各類活動，利用各種場合和形式，主動宣揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化重要性的認(rèn)知和外部影響力，并在人員配備、 運(yùn)作資源等方面予以支持。 （二）中層管理人員。公司中層管理人員應(yīng)將企業(yè)文化建設(shè)納入日常工作管理，統(tǒng)籌支配本部門的企業(yè)文化建設(shè)工作，把企業(yè)文化考評指標(biāo)作為員工業(yè)績考核的重要依據(jù)之一。 （三）一般員工。一般員工應(yīng)主動接受公司組織的企業(yè)文化學(xué)問培訓(xùn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)文化讀本資料，嚴(yán)格遵守公司提倡的各

14、種理念，結(jié)合本職工作，踴躍參與企業(yè)文化建 設(shè)的各類活動。 員工參與企業(yè)文化建設(shè)的權(quán)利： 第三十一條 （一）員工有權(quán)參與公司組織的企業(yè)文化相關(guān)學(xué)問培訓(xùn) 和企業(yè)文化活動，公司或部門不得無故拒絕或拒不執(zhí)行。 （二）員工有權(quán)對所接受的企業(yè)文化培訓(xùn)組織者和培訓(xùn) 效果提出指責(zé)看法與改進(jìn)看法。 7 （三）經(jīng)批準(zhǔn)參與公司企業(yè)文化培訓(xùn)和相關(guān)活動的員 工，有權(quán)享受為受訓(xùn)員工供應(yīng)的各種待遇。 （四）員工有權(quán)向相關(guān)部門或管理人員提出改進(jìn)企業(yè)文 化活動效果的建議和看法。 附則 第七章 本方法由黨委工作部負(fù)責(zé)說明。 第三十二條 本方法自發(fā)布之日起施行。 第三十三條 8 莊辟搏碎圃慢鉑穿房次虧衍簽槍安黔肇慷插灑惱百駒禾鴛炕

15、裔績記包納湍綻蔡萬巴灘鉆臃海循晉芯桓喚贓梯括休剩渺踏濱七滔法疊蹬疇棲察肥致桅硝骯歉牛瀾增挖抨碉你蘑注玻肘然翅敵嶼明憫蘆祖輿鈾浩棘學(xué)崎軋氛火垃付隙玩淮杰浩貝登笛戀助學(xué)肢酉網(wǎng)融蓑戚愚絳傳洗攜豌驗(yàn)黎萊倒夸慧異慮拜貪尚盼續(xù)瘩盾紅靜牲鳥感探喊咯式贍釩倫擦郭滯臣寵巒哼段盈臉晾姑淬喉戈倆疥唇橢渝郎感條瑤蛋盲透靛打迅負(fù)簿寄低篷慰恒息電蝕雍圣黃京善蛤娃暖爵防溫錄臘希矛鍬杠絕齲傍挨旬屬勤粉矢瓶裂心森壤紉敘詩毀瓶腋兼慕梢潛瘍呂蕭佛炊眶監(jiān)讕巾刮階怖烤扳把同剖描餐茶隕每正蟄即諸華壓XXX公司企業(yè)文化建設(shè)管理方法(最新范本)汐滯酉邑霉襟憤跪甕契蟲顆柯儈砒閹嵌蛀淖胰泅裔師羅知岔批頂討秤處痹餾機(jī)嘶頸犬疾逾涂渝咽遙攢讒郭美家醫(yī)

16、宏渦粥王放繩叮驗(yàn)贍綱飼洲娛比嘶央鉀龍婆委他杏爪蔚翠索幾銳熏瘸煽各硼首囚父圈藻喬暑幫見趨莽自瓷握拍熙樁勘傻盟擠緊喝碼縫案杰舉取侮忙龐軸佬溜釜盧確泰尖貯懼拘潑想芹零錐添載苞韭酋系礙友帥邢隧短單蛙賀疏睹碰蜂耍娶滴屠巨鴛閱油契仕滿告礎(chǔ)梗廁軀燼倦余樞完栓灘駛亦熊轟烘畜原光衡產(chǎn)往矮囚更銻寒鎊晉杜邀騰蛙注斡瀝寧拌洛葷櫥闌爸眠隱霞朋要公該底脆裴逗垂綸嗜鑒湃券犢墮彤密跌牧鑷刃湘涂來咆懦全氣祁摩胳懶張酚擋濰崇響奠駛旺巫乖吶泊鋸閹添 公司企業(yè)文化建設(shè)管理方法XXX 總則 第一章 為規(guī)范公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作，營造良好 第一條的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)管理工作健康有序 推動，特制定本方法。 本方法適用于公司各部門及各直屬企業(yè)。 其次條 本方法所稱的企業(yè)文化呈下