2020年醫(yī)療器械企業(yè)公司組織架構(gòu)圖及部門職能課件

1、2020年醫(yī)療器械企業(yè)公司組織架構(gòu)圖及部門職能目錄1公司組織架構(gòu)圖2部門主要職能公司組織架構(gòu)圖1公司組織架構(gòu)圖股東大會(huì)研發(fā)部董事會(huì)董事會(huì)秘書監(jiān)事會(huì)副總經(jīng)理總經(jīng)理生產(chǎn)部售后部外貿(mào)部銷售部質(zhì)檢部子公司財(cái)務(wù)部后勤部部門主要職能2部門主要職能負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展及市場(chǎng)需要對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、工藝進(jìn)行改進(jìn)，開發(fā)、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品；負(fù)責(zé)做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作。1 研發(fā)部部門主要職能負(fù)責(zé)根據(jù)銷售情況，科學(xué)的編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售的需要；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育工作。2 生產(chǎn)部部門主要職能負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)方式、方法和檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)流程；負(fù)責(zé)對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)

2、，對(duì)不合格產(chǎn)品出具質(zhì)量異常報(bào)告；輔助研發(fā)部進(jìn)行工藝調(diào)整、流程再造、產(chǎn)品改進(jìn)等管理工作。3 質(zhì)檢部部門主要職能負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集、整理、反饋工作；負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)情況制定各產(chǎn)品的需求計(jì)劃；負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、存檔及管理工作；對(duì)產(chǎn)品的發(fā)貨進(jìn)行管理，對(duì)客戶進(jìn)行訪問(wèn)、追蹤考察，搜集客戶對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量反饋；按公司回款制度，催收及結(jié)算貨款。4 銷售部部門主要職能負(fù)責(zé)建立海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，拓展海外市場(chǎng)，推廣及銷售公司產(chǎn)品；負(fù)責(zé)公司國(guó)際客戶的接待及項(xiàng)目的談判。5 外貿(mào)部部門主要職能統(tǒng)籌售后客戶關(guān)系的維護(hù)及管理；組織建立、維護(hù)和管理客戶檔案和客戶信息；組織重大的客戶服務(wù)宣傳工作，組織客戶回訪工作、進(jìn)行重點(diǎn)客戶的跟蹤管理工作。6 售后部部門主要職能負(fù)責(zé)員工招聘配置、崗位調(diào)配工作；負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬福利管理；負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理與企業(yè)文化建設(shè)；負(fù)責(zé)公司日常辦公系統(tǒng)的維護(hù)、監(jiān)督及檢查；負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)及發(fā)放。7 后勤部部門主要職能負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析工作；編制、上報(bào)公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表；負(fù)責(zé)成本核算和管理工作；負(fù)責(zé)公司的稅務(wù)籌