從工程項目成本核算的“三同步”原則談產(chǎn)值統(tǒng)計的具體方法(共10頁)

1、PAGE PAGE 15從工程項目成本核算的“三同步”原則(yunz)談產(chǎn)值統(tǒng)計的具體方法聞建安(Jin n)摘要(zhiyo) 本文通過目前在工程項目成本核算有關(guān)實際形象進(jìn)度、完成產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”中存在的問題出發(fā)，對存在問題的原因進(jìn)行了分析，然后系統(tǒng)而具體地提出堅持“三同步”原則的關(guān)鍵工程項目產(chǎn)值統(tǒng)計的具體操作方法，并作了舉例說明。為承包商提高工程項目成本管理水平提供了核算方面的核心注意點。工程項目成本核算 “三同步”原則是個重要而現(xiàn)實的課題，但至今未見有專題的研究和詳細(xì)的論述，本文作了嘗試和探索。關(guān)鍵詞 工程 項目 核算在工程項目成本核算過程中應(yīng)遵循實際形象進(jìn)度、完成產(chǎn)值統(tǒng)

2、計、實際成本歸集“三同步”的原則主要最先出現(xiàn)在建設(shè)工程的施工項目管理之中，在國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006）第13章項目成本管理的第13.4.3條款中明確規(guī)定：“項目成本核算應(yīng)堅持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集三同步的原則。”該規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的項目管理。“三同步”原則的意思其實是很明確的，就是工程項目實際完成的形象進(jìn)度、實現(xiàn)的產(chǎn)值、實際發(fā)生的成本不但在核算范圍上，而且在時間上應(yīng)當(dāng)一致或同步。三者之中，工程項目的實際完成進(jìn)度處于絕對的地位，產(chǎn)值統(tǒng)計應(yīng)以核算期內(nèi)實際完成的工程量為統(tǒng)計產(chǎn)值的基本依據(jù)，各類發(fā)生的實際成本的歸集也應(yīng)當(dāng)以核算期內(nèi)為完成相應(yīng)工

3、程量而發(fā)生的成本為依據(jù)。但是，在不少工程建設(shè)企業(yè)的實際工作中，筆者發(fā)現(xiàn)這“三同步”的原則并沒有能夠得到有效的貫徹和執(zhí)行。三者不“同步”的結(jié)果是工程項目的報告期財務(wù)和統(tǒng)計報表不能真實地反映項目盈虧和產(chǎn)值情況，使財務(wù)報表和統(tǒng)計報表失去了應(yīng)有的、基本的作用。一、發(fā)生進(jìn)度、產(chǎn)值和成本(chngbn)三者不“同步”的原因筆者針對產(chǎn)生進(jìn)度、產(chǎn)值和成本三者不“同步”的原因進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)除了部分(b fen)由于企業(yè)主觀上的原因外，還由于是以下一些原因造成的：（一）專業(yè)業(yè)務(wù)牽涉到國家不同的行業(yè)(hngy)管理工程進(jìn)度、產(chǎn)值、成本“三同步”這個看起來并不復(fù)雜的問題，在我們國家實際上牽涉到三個不同的行業(yè)管理部門

4、和不同的專業(yè)人員業(yè)務(wù)，三個不同的行業(yè)管理部門分別是國家統(tǒng)計局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部，相應(yīng)的不同歸口專業(yè)管理人員是分別是統(tǒng)計人員、工程造價人員和財務(wù)人員。首先是國家統(tǒng)計局。很顯然，上報工程項目的統(tǒng)計產(chǎn)值是統(tǒng)計人員的職責(zé)，如何編制、上報工程項目的實際完成產(chǎn)值業(yè)務(wù)是屬于統(tǒng)計系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和管理事項，應(yīng)當(dāng)遵守統(tǒng)計系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定。統(tǒng)計業(yè)務(wù)由統(tǒng)計人員來負(fù)責(zé)完成。其次是國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部。統(tǒng)計完成的工程項目產(chǎn)值涉及到工程合同、工程合同價款和工程造價，而自改革開放以來，建設(shè)工程造價領(lǐng)域一直在進(jìn)行不斷的改革，如實行招投標(biāo)和工程量清單計價等等，工程合同價款的不同確定情況將極大地影響完成項目產(chǎn)值的統(tǒng)計方法。工程價

5、款的確定由工程造價人員來負(fù)責(zé)完成。最后就是國家財政部。應(yīng)該說，國家財務(wù)部門在對工程項目的核算上是非常重視，也是較規(guī)范的。如國家財政部于1998年6月發(fā)布了一項與國際通行的會計準(zhǔn)則相一致的企業(yè)會計準(zhǔn)則建造合同（2006年修訂后重新發(fā)布為企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號建造合同），該項準(zhǔn)則主要就是為了規(guī)范建造合同收入和成本會計核算和會計報表的揭示問題，即主要解決收入在何時確認(rèn)及確認(rèn)多少，成本的范圍及確認(rèn)的時間和范圍。同時在2000年發(fā)布的企業(yè)會計制度中加入了專門的一章“建造合同收入”。財務(wù)核算業(yè)務(wù)則是由財務(wù)人員來負(fù)責(zé)完成的。而在一個工程建設(shè)企業(yè)，要同時熟悉這三方面專業(yè)業(yè)務(wù)知識的人員是極其少見或缺乏的。（二）統(tǒng)

6、計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高一般來說，施工產(chǎn)值及實際成本的歸集應(yīng)按照統(tǒng)計人員提供的當(dāng)月完成工程量的價值及有關(guān)規(guī)定，扣除各項上繳稅費后，作為當(dāng)期工程結(jié)算收入。可見，統(tǒng)計人員的工作質(zhì)量在其中起到關(guān)鍵性的作用，其業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低將直接影響報表的質(zhì)量。然而，統(tǒng)計人員在工程建設(shè)企業(yè)中普遍的沒有受到足夠的重視，薪水待遇相比較而言也是較低的，這樣就導(dǎo)致了實際統(tǒng)計崗位上的人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高的并不多。人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不高也就直接導(dǎo)致了工作質(zhì)量的不高。（三）企業(yè)內(nèi)部沒有(mi yu)建立相應(yīng)的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)對于項目完成形象進(jìn)度和完成產(chǎn)值的統(tǒng)計必需要有相應(yīng)的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，由統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)中的統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)進(jìn)行(jnxng)進(jìn)度檢測和產(chǎn)值計算、統(tǒng)計。

7、然而，許多建設(shè)(jinsh)公司的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)不健全，相應(yīng)的實際完成工作量的檢測比較粗獷，內(nèi)部統(tǒng)計人員也缺乏與工程造價人員的合作與溝通。（四）具體的業(yè)務(wù)上沒有一個系統(tǒng)的、可操作的規(guī)定可能也是由于以上提到的牽涉專業(yè)知識廣的部分原因，至今在統(tǒng)計的具體業(yè)務(wù)管理上，還沒有一個系統(tǒng)的、可操作的關(guān)于工程項目產(chǎn)值統(tǒng)計方面的規(guī)定或辦法。原有的統(tǒng)計方法不能完全適用，新的統(tǒng)計方法又沒有，這就是目前在產(chǎn)值統(tǒng)計方面許多企業(yè)所存在的問題，也是不能做到工程項目的進(jìn)度、產(chǎn)值、成本“三同步”的主要的客觀原因。二、工程項目產(chǎn)值統(tǒng)計（或收入核算）的具體方法探討以上已經(jīng)提到，既然合理進(jìn)行工程項目產(chǎn)值統(tǒng)計是堅持“三同步”原則的關(guān)鍵，而且

8、目前還沒有一套系統(tǒng)的、可操作性強(qiáng)的關(guān)于工程項目產(chǎn)值統(tǒng)計方面的規(guī)定或辦法，那么我們就有必要對此問題作一探討或研究。在提出具體的工程項目產(chǎn)值統(tǒng)計方法之前，有幾點應(yīng)當(dāng)作說明：一是，工程建設(shè)項目一般包括工程勘察項目、工程設(shè)計項目、工程施工項目和工程總承包項目等?？紤]到國內(nèi)目前的實際情況，一般典型的工程建設(shè)公司的營業(yè)業(yè)務(wù)包括承接工程總承包、工程設(shè)計和工程施工等項目，所以，以下提出的產(chǎn)值統(tǒng)計不僅僅局限于施工項目，而且還包括了工程總承包和工程設(shè)計項目。二是，以下提出的產(chǎn)值統(tǒng)計方法綜合了國家工程造價和會計準(zhǔn)則方面的最新規(guī)定，尤其是財政部關(guān)于對建造合同核算方面的有關(guān)規(guī)定，如需要了解有關(guān)的詳細(xì)規(guī)定，請查閱相關(guān)的材

9、料。三是，企業(yè)內(nèi)部必須建立包括生產(chǎn)或作業(yè)基層的、兩級及以上的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。如企業(yè)對項目經(jīng)理部一級，項目經(jīng)理部對施工班組或工程分包單位一級。很顯然，沒有工程項目的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)及其統(tǒng)計人員，統(tǒng)計方法是無法落實和實施的。四是，為了簡化起見，以下對于完成的統(tǒng)計產(chǎn)值和確認(rèn)的財務(wù)營業(yè)收入并沒有作嚴(yán)格的區(qū)分，實際工作(gngzu)中應(yīng)當(dāng)將設(shè)備(shbi)制造的統(tǒng)計(tngj)產(chǎn)值扣除相應(yīng)的增值稅后，作為當(dāng)期工程財務(wù)的營業(yè)收入。（一）工程設(shè)計項目完成產(chǎn)值的統(tǒng)計一般來說，對于工程設(shè)計項目的進(jìn)度完成產(chǎn)值統(tǒng)計有以下三種方法，即：按實耗工時為依據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、按文字頁書為依據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和按圖紙張數(shù)為依據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計。這里以設(shè)計項目的工

10、作周期或合同工期為劃分基礎(chǔ)，分為兩種情況：1對于設(shè)計周期或合同工期在六個月以內(nèi)的單項工程，在完成全部設(shè)計任務(wù)后一次性進(jìn)行完成產(chǎn)值的統(tǒng)計確認(rèn)。【例1】某工程建設(shè)公司與某工廠簽訂了一項設(shè)計合同，設(shè)計合同額為120萬元，工期為4個月，要求于2012年3月完成。根據(jù)以上情況，該公司應(yīng)當(dāng)在2012年3月份的報表中統(tǒng)計該項設(shè)計合同完成產(chǎn)值為120萬元。2對于設(shè)計周期或合同工期在六個月以上的單項工程，按發(fā)生實耗工時進(jìn)行進(jìn)度檢測、完成產(chǎn)值統(tǒng)計?！纠?】某工程建設(shè)公司與某工廠簽訂了一項設(shè)計合同，設(shè)計合同額為400萬元，工期為8個月，要求于2012年10月完成。預(yù)計完成該項目合同的設(shè)計人工時為40000（人工時）

11、，實際在2012年3月至5月該項目發(fā)生的設(shè)計人工時分別為3000人工時、5000人工時和6000人工時。根據(jù)以上情況，該公司在2012年5月份的報表中應(yīng)當(dāng)統(tǒng)計該項設(shè)計合同的產(chǎn)值為：400萬元6000工時40000工時60萬元。（同理，3月和4月應(yīng)當(dāng)統(tǒng)計的產(chǎn)值分別為：400萬元3000工時40000工時30萬元；400萬元5000工時40000工時50萬元）實際上，預(yù)計完成的設(shè)計人工時與實際發(fā)生的人工時是不可能完全一致的，所以在過程的實際操作中應(yīng)對計劃工時占總計劃工時的百分比根據(jù)實際發(fā)生人工時進(jìn)行不斷的修正，比如某設(shè)計合同額為25萬元的設(shè)計項目完成進(jìn)度統(tǒng)計如下：設(shè)計完成工作時間(月)計劃完成人工

12、時(MH)計劃完成工時百分比(%)計劃完成設(shè)計產(chǎn)值(元)實際完成人工時(MH)實際完成工時百分比(%)實際完成設(shè)計產(chǎn)值(元)一1005.0012500954.7611900二20010.002500021010.4726175三30015.003750030515.1737925四25012.5031250五20010.0025000合 計2000100250000100250000上表(shn bio)中：不斷修正(xizhng)的實際完成工時百分比(%)計算(j sun)如下：95/(95200300250200)95/19954.76%210/(95210300250200)210/20

13、0510.47%305/(95210305250200)305/201015.17%實際完成合同額(元) 計算如下：2500004.76%1190025000010.47%2617525000015.17%37925設(shè)計項目的工序比重如下表：工 序 名 稱工序比重(%)累計比重(%)1計算35352設(shè)計35703校核20904審核5955其他5100對于上表中的“設(shè)計”，可在工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）下分解為承包商設(shè)計圖紙、說明書、規(guī)格書、數(shù)據(jù)表、材料表、設(shè)備材料請購單、制造商圖紙等，而對于其中各項，還可以進(jìn)一步按產(chǎn)生的工序進(jìn)行分解，如對設(shè)計圖紙可進(jìn)一步分解為草圖、送審圖、修改圖、施工圖、竣工圖等

14、。實際操作中，經(jīng)常會遇到一些合同未簽訂先實施，或合同雖簽訂但合同價款未明確的情況，這時，可以先暫時按實際發(fā)生的人工時數(shù)乘相應(yīng)的人工時單價（如每人工時100元）進(jìn)行產(chǎn)值統(tǒng)計。（二）建筑安裝項目完成產(chǎn)值的統(tǒng)計企業(yè)會計準(zhǔn)則建造合同把建造合同劃分為兩種類型：一種是固定造價合同；另一種是成本加成合同。這是參考了國際上通常的分類方法。但實際上，我們國內(nèi)在確定建造合同(h tong)價款的方式(fngsh)上，有以下(yxi)幾種不同的方式：一是投標(biāo)報價方式。即承包商根據(jù)招標(biāo)單位提供的有關(guān)資料提出自己的報價，經(jīng)招標(biāo)單位評標(biāo)后確定造價并訂立合同，簽訂的一般是固定單價合同或固定總價合同。二是施工圖預(yù)算造價方式。

15、即承包商按施工圖紙所提供的資料和計算出的工作量，并依據(jù)預(yù)算定額和單位造價以及有關(guān)文件所規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)計算工程造價。這種方式確定價款的過程較為復(fù)雜，往往要經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主和中介機(jī)構(gòu)的層層審核以后才能最終確定，不但周期長，而且常常發(fā)生爭議。三是對某些軍需產(chǎn)品，采用按實際成本加上一定比例的利潤來確定造價。以上第一種合同屬于固定造價合同，第三種合同內(nèi)容即為成本加成合同，而第二種情況就既不是固定造價合同，也不是成本加成合同。以下根據(jù)不同的建造項目合同價款確定和計算方法，分別討論建筑安裝項目進(jìn)行進(jìn)度檢測和完成產(chǎn)值統(tǒng)計。1對于固定單價（即按工程量清單計價法計算）合同項目按工程量清單計價是國家目前推廣的計算工程

16、造價的方法，國家建設(shè)部于2003年2月頒布了國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（現(xiàn)行的版本為GB50500-2008）。對于固定單價合同項目的完成產(chǎn)值統(tǒng)計，可直接按照當(dāng)期實際完成的工程量進(jìn)行統(tǒng)計，如完成的多少噸、多少米等乘相應(yīng)的清單綜合單價，必要時再結(jié)合部位比重法進(jìn)行計算和統(tǒng)計?！纠?】某工程建設(shè)公司與某工廠簽訂了一項鋼結(jié)構(gòu)制作安裝合同，該合同的價款是根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)的情況，按照工程量清單報價的方式進(jìn)行確定的（詳細(xì)清單略）。根據(jù)實際檢測確認(rèn)，該項目于2012年2月完成鋼結(jié)構(gòu)的安裝工作量為10噸。根據(jù)以上實際完成工作量及合同單價情況，該公司在2012年2月份的報表中應(yīng)當(dāng)統(tǒng)計該項合同的產(chǎn)值為：10噸7

17、000元/噸7萬元。2對于固定總價合同項目對于固定總價合同項目的完成產(chǎn)值統(tǒng)計，應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同價款的計算情況，并結(jié)合工作分解結(jié)構(gòu)方法將合同總價進(jìn)一步分解成單位工程或分部分項工程，然后，根據(jù)實際當(dāng)期完成工作量情況，依據(jù)完工百分比法或部位比重法進(jìn)行計算和統(tǒng)計。如果有詳細(xì)的工程量單價，則直接按實際完成的工程量和單價進(jìn)行計算和統(tǒng)計，類似于固定單價合同的操作?！纠?】某工程建設(shè)公司(n s)與某工廠簽訂了一項施工承包項目(xingm)合同，合同額為9000萬元，為固定造價(zoji)合同，工期為10個月，要求于2011年10月完成。累計至2011年6月完成的進(jìn)度為總工作量的70%（有詳細(xì)的完成實物工作量明細(xì)

18、及按部位比重法統(tǒng)計的進(jìn)度計算），2011年5月底該項目已累計統(tǒng)計的產(chǎn)值5500萬元。根據(jù)以上情況，該公司應(yīng)當(dāng)在2011年6月份的報表中確認(rèn)該項合同的收入為：（9000萬元70%）5500萬元800萬元。3對于施工圖預(yù)算造價（即按工料計價法計算的）合同項目在實際工作中，由于施工圖預(yù)算編制結(jié)算的滯后性，對于所謂的完工百分比法或部位比重法實際上是無法執(zhí)行的。對于按工料計價法計算的合同項目的完成工作量統(tǒng)計，統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)造價人員依據(jù)當(dāng)期完成的工程量編制的預(yù)算造價進(jìn)行計算和統(tǒng)計。如果在項目完工時還沒有結(jié)算，則應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)生的實際成本情況進(jìn)行計算和統(tǒng)計。【例5】某工程建設(shè)公司與某公司簽訂了一項施工總承包項

19、目合同，合同額為10000萬元，為暫列的造價，最終以實際完成的工作量并經(jīng)業(yè)主審定的預(yù)結(jié)算為準(zhǔn)，工期為10個月，要求于2011年11月完成。實際至2011年11月按合同工期已經(jīng)完成該項目的安裝任務(wù)，累計上報并確認(rèn)的收入為9000萬元，該公司向業(yè)主上報的工程預(yù)算總價為12000萬元，在12月底實際已經(jīng)發(fā)生成本11000萬元。業(yè)主與該公司是長期合作單位，以前承接的項目沒有發(fā)生過虧損情況。根據(jù)以上情況，該公司在2011年12月份的報表中統(tǒng)計該項合同的產(chǎn)值為：11000萬元-9000萬元2000萬元（根據(jù)謹(jǐn)慎性原則，暫不考慮該項目的利潤）。以上的討論和舉例是根據(jù)在正常情況下考慮的，如果對于在會計年報月份

20、（即12月）的產(chǎn)值統(tǒng)計和收入確認(rèn)，應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號建造合同中規(guī)定的方法進(jìn)行統(tǒng)計和確認(rèn)。關(guān)于建造合同準(zhǔn)則中有關(guān)確認(rèn)完成合同收入方面的問題，要點為：一是，對于凡是合同收入能夠可靠地估計的（主要是固定造價合同）工程項目合同收入，依據(jù)合同價款按照完工百分比法進(jìn)行統(tǒng)計和確認(rèn)。二是，對于凡是合同收入不能可靠地估計的（主要是可調(diào)整的總價合同以及按照工料單價法確定合同價款的合同）工程項目合同收入，在最終結(jié)算前的項目實施過程中，假定合同成本能夠收回時，依據(jù)當(dāng)期發(fā)生的實際合同成本情況加以確認(rèn)，當(dāng)項目最終結(jié)算后，在本會計年度內(nèi)依據(jù)最終結(jié)算價款調(diào)整已經(jīng)確認(rèn)的合同收入；對于預(yù)計部分合同收入不可能收回的，則在

21、發(fā)生當(dāng)期立即作為費用，不確認(rèn)收入。建造(jinzo)合同中的原則實際上是落實了企業(yè)會計準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則中的權(quán)責(zé)(qun z)發(fā)生制原則和謹(jǐn)慎性原則這些會計基本原則。其中對于建造合同的結(jié)果能夠可靠地估計的，通常按照“累計實際發(fā)生的合同成本占合同預(yù)計總成本的比例”這種完工百分比法進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)計(tngj)及當(dāng)期合同收入的確認(rèn)。【例6】某工程建設(shè)公司簽訂了一項合同總金額為10000萬元的建造合同，合同規(guī)定的建設(shè)期為三年。第一年，實際發(fā)生合同成本3000萬元，年末預(yù)計為完成合同尚需發(fā)生成本5200萬元；第二年，實際發(fā)生合同成本為4000萬元，年末預(yù)計為完成合同尚需發(fā)生成本1500萬元。根據(jù)上述資料，計算合同

22、完工進(jìn)度如下：第一年合同完工進(jìn)度3000/（30005200）100%37%第一年確認(rèn)的合同收入1000037%3700（萬元）第二年合同完工進(jìn)度（30004000）/（300040001500）100%82%第二年確認(rèn)的累計合同收入1000082%8200（萬元）【例7】某工程建設(shè)公司簽訂了一項合同總金額為1100萬元的建造合同，該工程分A、B兩部分，工期為兩年。該公司決定A工程由自己施工，B工程以400萬元的合同金額分包給一家建筑公司承建，該公司已與該建筑公司簽訂了分包合同。第一年，該公司自行施工的A工程實際發(fā)生工程成本450萬元，預(yù)計為完成A工程尚需發(fā)生工程成本150萬元；該公司根據(jù)分包

23、的B工程的完工進(jìn)度，向該建筑公司支付了B工程的進(jìn)度款250萬元，并向該建筑公司預(yù)付了下年度備料款50萬元。該公司根據(jù)上述資料計算確定該建造合同第一年的完工進(jìn)度如下：第一年合同完工進(jìn)度（450250）/（450150400）100%70%第一年確認(rèn)的合同收入110070%770（萬元）（三）非標(biāo)設(shè)備制造項目完成產(chǎn)值的統(tǒng)計由于非標(biāo)設(shè)備制造項目的合同價款一般是固定的，所以，可以采用部位比重法進(jìn)行產(chǎn)值統(tǒng)計。以下是有關(guān)一般容器類非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造的工序比重規(guī)定：主要工序名稱工序比重(%)累計比重(%)1下料預(yù)制30302組裝焊接50803附件安裝5854試壓5905梯子平臺安裝5956防腐及其他5100【例

24、8】某制造(zhzo)公司(n s)與某工廠簽訂(qindng)了一項非標(biāo)設(shè)備制造合同（制造一臺一般容器），合同額為110萬元，工期為5個月，要求于2012年5月完成。2012年的1月、2月分別完成了該容器設(shè)備的下料、剪切、滾圓和封頭制作等預(yù)制工作，3月完成了組裝焊接工作的40%。根據(jù)以上情況，該公司應(yīng)當(dāng)在2012年3月份的報表中統(tǒng)計該項合同的產(chǎn)值為110萬元（50%40%）22萬元?！纠?】某制造公司與某工廠簽訂了一項非標(biāo)設(shè)備制造合同（制造一臺塔器），合同額為200萬元，工期為8個月，要求于2011年10月完成。2011年3至5月分別確認(rèn)的報表產(chǎn)值分別為20萬元、25萬元和25萬元，至201

25、1年6月完成了整個設(shè)備制造的50%（按工序部位比重計算），實際收款2次，4月10日收款40萬元，6月20日收款70萬元。根據(jù)以上情況，該公司應(yīng)當(dāng)在2011年6月份的統(tǒng)計報表中統(tǒng)計的產(chǎn)值為40萬元。該合同項目6月份的實際完成進(jìn)度為總量的15%，按部位比重法的原則，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)計的產(chǎn)值為：200萬元15%30萬元，累計完成100萬元，但實際收款已110萬元，即已經(jīng)按110萬元作為計算基礎(chǔ)進(jìn)行了納稅。依據(jù)從稅原則，3月的產(chǎn)值統(tǒng)計調(diào)整為：200萬元15%（110100）萬元40萬元。（四）工程總承包項目完成合同額的統(tǒng)計工程總承包項目的典型模式為EPC項目，即設(shè)計、采購和施工，可以根據(jù)工程總承包合同的合同價款情況，對EPC總承包項目先分別按設(shè)計、設(shè)備購置、施工及項目管理三部分進(jìn)行統(tǒng)計和計算，然后進(jìn)行匯總得到該EPC總承包項目的完成合同額情況。1設(shè)計部分完成工作量統(tǒng)計可以按實耗工時進(jìn)行統(tǒng)計，具體同