淺談旅游企業(yè)財務管理存在的問題及對策3200字

1、淺談旅游企業(yè)財務管理存在的問題及對策3200字 0引言隨著經濟社會的開展，旅游產業(yè)的飛速開展及迅猛進步，出門旅游已經成為人們休閑、放松的最正確方式，對于企業(yè)來說，既要保證企業(yè)實現一定的利潤，同時也要不斷進步對消費者的效勞質量，這樣才能長期生存開展下去。因此，企業(yè)要進步自身競爭力和長期開展就要對企業(yè)財務管理理念和形式進展創(chuàng)新，企業(yè)財務管理問題也成為旅游企業(yè)開展的核心性問題。解決企業(yè)財務管理問題對企業(yè)將來的可持續(xù)開展非常重要。1我國旅游企業(yè)財務管理存在的問題1.1旅游企業(yè)不健全的財務管理體制企業(yè)擁有完善的財務管理體制才能使自己的財務管理體系系統(tǒng)有序，而財務管理制度是企業(yè)正常運行的根底和根本。目前我

2、國旅游企業(yè)的財務管理體制還存在一些問題。第一，隨著電商和互聯網的開展，有些旅游企業(yè)在內部管理形式上已經開場向現代管理形式轉變，但是，大多數旅游企業(yè)的財務管理制度還是以前的傳統(tǒng)形式。旅游企業(yè)財務管理制度明顯缺乏進步性，跟不上時展。第二，旅游企業(yè)缺乏系統(tǒng)性的財務管理制度。有些企業(yè)雖然已經建立自己的企業(yè)財務管理制度，但是，由于其缺乏系統(tǒng)性，運行效果并不明顯。第三，大多數旅游企業(yè)的財務管理制度由于受到企業(yè)管理人員和用人特點等人為因素的影響，沒有實在運用到實際工作中，只是停留在文件中，沒有到達管理效果，也沒有起到有效作用，這就導致了制度與實際運營相別離。1.2人員素質問題當前旅游企業(yè)普遍存在高級管理人才

3、缺乏的問題，特別是中高級管理人才，由于一些旅游企業(yè)工資薪酬普遍較低，而且對外來人員存在著較強的排擠性，因此企業(yè)很難吸引高素質的管理人才，這就使得旅游企業(yè)存在著大量不符合法律法規(guī)要求的財務管理工作人員，這些人員專業(yè)程度較差，法律意識薄弱，從而導致了企業(yè)財務管理機構設置混亂、財務操作違規(guī)，企業(yè)賬目賬簿混亂，對財務的控制力較差等很多問題更嚴重的還存在偷稅漏稅弄虛作假等違法行為。這也是當前旅游企業(yè)有待解決的重要問題。1.3企業(yè)的融資遭遇一定的難題我國旅游企業(yè)普遍存在融資難的問題，因為旅游企業(yè)存在資金投入量大、回收期較長，單一投資等很多弊端，所以旅游企業(yè)存在融資困難的問題，旅游企業(yè)對融資本錢不夠重視，這

4、就加大了融資風險，在這樣的金融環(huán)境下使旅游企業(yè)可利用的開展資金的需求越來越大，這就很大程度上制約了旅游企業(yè)的開展，對我國旅游企業(yè)的開展非常不利，同時也為旅游企業(yè)的長久開展帶來很多負面影響。1.4風險防范方面缺乏一個完善的機制創(chuàng)新財務機構設置，進步財務人員的專業(yè)素質，對企業(yè)財務進展準確、全面的分析和預算，使企業(yè)財務長期正常運轉，增強企業(yè)應對突發(fā)財務風險的才能，減少突發(fā)事件對企業(yè)的損失。所以旅游企業(yè)應該針對這些問題建立完善的防范機制。1.5旅游企業(yè)財務管理不夠科學隨著國內旅游腳步放緩和公務旅游市場的大幅下滑，大多數在無序和迅速擴張中建立開展起來的旅游企業(yè)將會喪失掉其初期快速開展的優(yōu)點，隨著市場競爭

5、的不斷加劇會逐漸不適應市場的開展，旅游企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和形勢。這就需要旅游企業(yè)建立一套科學、系統(tǒng)的財務管理運營形式，來適應將來市場的競爭，使自己在劇烈的市場競爭下得以生存和開展。2怎樣進步企業(yè)財務管理程度2.1完善現有財務管理體制如今網絡經濟快速開展，我國旅游企業(yè)要改善財務管理，就要充分利用現代化技術與旅游企業(yè)的實際情況相結合，創(chuàng)新企業(yè)財務管理技術，建立一套合適企業(yè)自身的財務管理制度。2.2保證良好的盈利才能判斷旅游企業(yè)財務管理程度是否進步首先要分析企業(yè)盈利才能是否進步，全面重視和關注主營工程和利益性工程。對那些營利性工程的配套工程或非經常性工程要根據其自身特點工程實際情況制定相應的財務管理

6、制度，這樣，才不會影響企業(yè)將來的開展以及企業(yè)盈利的增長，才可以使整個旅游企業(yè)的所有工程構造在其制定的合理財務管理形式下發(fā)生新的變化。2.3重視風險管理降低企業(yè)財務風險首先要建立和不斷完善旅游企業(yè)財務管理制度，這樣才可以第一時間發(fā)現和控制風險，同時企業(yè)要制定各個階段的企業(yè)開展目的和戰(zhàn)略，使企業(yè)資金可以得到合理的科學的運用，減少企業(yè)資金在運用中的風險，更好的防止財務風險。同時企業(yè)需要加強財務監(jiān)視。企業(yè)財務管理人員要增強財務風險意識及時正確對風險進展判斷，建立全面的企業(yè)風險預警體系。企業(yè)管理工作人員要轉變思想，發(fā)揮財務管理人員在企業(yè)財務運轉過程中的監(jiān)視作用，嚴格把握各消費環(huán)節(jié)，針對財務風險制定相關的

7、預防硬性制度，及時做好財務風險預防是防止其發(fā)生的根底。財務工作人員要認真全面的對風險的屬性、大小、相關解決方法及所在的環(huán)境和經濟情況等預先做出全面合理的分析，要特別加以重視風險性因素發(fā)生的可能性。財務管理人員要加強對潛在企業(yè)財務風險的檢測，創(chuàng)立完好的程序化信息系統(tǒng)，建立健全的預警體系，降低風險，使風險縮小在可控范圍內。其次，旅游企業(yè)要科學的預警企業(yè)風險。企業(yè)要科學的設立預警體系，財務人員要進步防范風險的意識，及時對風險做出識別和預測，在財務管理工作中始終做好防范財務風險工作。2.4進步融資管理程度首先，企業(yè)資信度進步才能進步金融機構對企業(yè)的信任度，建立完好的財務核算制度和財務管理制度，是企業(yè)的

8、經營狀況得到良好的反映，為企業(yè)融資創(chuàng)造條件，降低資本本錢，進步融資效率。當前，我國旅游企業(yè)的融資方式和融資管理都需要優(yōu)化，這樣才能有利于企業(yè)在當前旅游業(yè)融資難的情況下的內部穩(wěn)定。其次，旅游企業(yè)要結合自身特點不斷完善財務管理制度。企業(yè)通過對當前的開展現狀和將來開展前景等方面進展全面深化的分析和研究，制定出一套對企業(yè)財務管理工作真正有用的根據和保障，通過對財務管理工作的科學化和制度化的實現，使有可能出如今財務管理工作中的問題得到及時解決。通過旅游企業(yè)信息全面、真實地反映出企業(yè)的經濟運營狀況，使管理者做出更準確的判斷。2.5提升人員素質旅游企業(yè)要建立系統(tǒng)完善的管理人員系統(tǒng)，針對財務工作人員進展技能與

9、專業(yè)知識培訓，定期培訓、輔導、檢查，進步財務工作人員的專業(yè)技術程度，企業(yè)還要思想政治與教育制度，加強法律思想和監(jiān)視觀念，重點進展法律法規(guī)的學習，進步思想覺悟，遵守職業(yè)道德，使企業(yè)的財務管理現狀得到最大程度改善。通過加強學習力度，使企業(yè)財務管理人員具備對財務數據及相關信息及時更全面的判斷和分析。2.6爭取更多的政策方面支持我國政府在旅游企業(yè)的開展進步過程中具有非常重要的引導作用，主要引導其在管理理念上的轉變。政府要盡量為旅游企業(yè)的開展制定有利政策，并為其創(chuàng)造有利的金融環(huán)境，通過強有力的宏觀調控手段和措施，創(chuàng)造條件為旅游企業(yè)開展解決所需資金問題，通過各種措施對旅游業(yè)的開展進展扶持和鼓勵。政府應加快符合政策的中小商業(yè)銀行的得建立，解決旅游企業(yè)融資困難的問題，進步旅游企業(yè)開展的金融環(huán)境。并制定企業(yè)競爭形式，鼓勵銀行開發(fā)更多金融產品，優(yōu)先提供貸款給資信度好、信譽等級高的企業(yè)，為旅游企業(yè)制定更多優(yōu)惠政策。3完畢語旅游企業(yè)的開展是現代經濟開展的必然趨勢，是人民生活程度進步的需要，但是，隨著越來越多的旅游企業(yè)的建立，旅游市場的競爭也越來越劇烈。因此，旅游企業(yè)要進步自身抵御風險才能，重視企業(yè)財務管理工作，建立健全企業(yè)財務管理機構，提升財務管理人員的管理程度，這樣才能在現代經濟中進步自身競爭力，使企業(yè)實現利潤的最大化。參考文獻1崔彬.旅游企業(yè)的財務管理J.河南科技，2