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文檔簡介

1、創(chuàng)新模式(msh)促生物質(zhì)可持續(xù)發(fā)展來源: 中國(zhn u)可再生能源行業(yè)協(xié)會日期:15.10.20隨著大規(guī)模工業(yè)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展,石油、煤炭(mitn)、天然氣等不可再生能源迅速消耗,生態(tài)環(huán)境不斷惡化,人類文明生活的廢棄物與環(huán)境矛盾日益加劇。發(fā)展生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)是促進克霾減排、保護生態(tài)環(huán)境的有效手段,是發(fā)展清潔能源緩解化石能源短缺、維護能源安全的重要力量,更是實施清潔能源支撐新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略、促進農(nóng)民增收的有效途徑。成長煩惱:發(fā)展生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)面臨的障礙當(dāng)前,我國生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨五大障礙:(一)產(chǎn)業(yè)鏈不完整,資金來源不足。我國生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)鏈不完整,產(chǎn)品缺乏統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范,質(zhì)量認證

2、標準、質(zhì)量監(jiān)督體系和信息服務(wù)業(yè)沒有及時跟進,市場處于無序狀態(tài)。由于生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)鏈不完善,融資障礙造成了資金來源不足,限制了生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(二)原料收購困難,成本難以控制由于農(nóng)林業(yè)廢棄物的收集、運輸、貯存和保管都比較困難,最終使用這些生物質(zhì)資源的費用卻相對較高,且達到一定規(guī)?;虬霃胶螅@種費用還呈邊際遞增,從而(cng r)產(chǎn)生了所謂的生物質(zhì)收集半徑和有效規(guī)模問題。生物質(zhì)燃料原料供應(yīng)的季節(jié)性、收集的高成本、運輸半徑等問題往往導(dǎo)致成型設(shè)備閑置,自然損耗嚴重。特別是在較大規(guī)模的利用生物質(zhì)成型燃料時,秸稈的收集(shuj)問題必須引起高度重視。在發(fā)達國家,大田塊的農(nóng)莊自動化生產(chǎn)為秸稈的收集提供

3、了便利條件。而在我國,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的分散性,給秸稈的收購帶來一定困難。特別是秸稈在農(nóng)民手中,生物質(zhì)能企業(yè)原料成本不可控,往往導(dǎo)致企業(yè)虧損甚至倒閉。(三)設(shè)備質(zhì)量隱患,協(xié)調(diào)(xitio)能力較差一是生物質(zhì)燃料成型設(shè)備機組可靠性能較差,易損件使用壽命短,維修和更換不便,導(dǎo)致設(shè)備不能連續(xù)生產(chǎn),故障率較高,維修頻繁,影響了產(chǎn)量和效益。二是成型設(shè)備能耗過高。以生產(chǎn)顆粒狀燃料為例,該工藝流程需要消耗大量能量。三是設(shè)備系統(tǒng)配合協(xié)調(diào)能力差,運行不穩(wěn)定。目前的國內(nèi)生物質(zhì)成型機多為低產(chǎn)率的單機生產(chǎn),沒有形成配套的生產(chǎn)線,烘干(hn n)、粉碎等配套設(shè)備。四是燃燒設(shè)備種類(zhngli)少。特別是小型的燃燒生物質(zhì)成型燃

4、料的專用鍋爐還有待進一步開發(fā)。(四)標準(biozhn)體系缺乏,運行管理不善目前,我國還沒有形成生物質(zhì)能源的標準體系,產(chǎn)品和設(shè)備的設(shè)計適應(yīng)性、質(zhì)量和使用壽命還有待進一步提高。國家對該行業(yè)的監(jiān)督和管理體制也有待進一步建立健全。(五)認識沒有到位,市場開拓困難目前,消費者對生物質(zhì)能源具有高能、環(huán)保、使用方便的特性認識不夠,許多用能單位不愿意生物質(zhì)能源。以生物柴油為例,中華人民共和國可再生能源法明確規(guī)定:“國家鼓勵生產(chǎn)和利用生物液體燃料。石油銷售企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國務(wù)院能源主管部門或者省級人民政府的規(guī)定,將符合國家標準的生物液體燃料納入其燃料銷售體系?!钡?,石油銷售企業(yè),長期以來一直拒絕接收生物液體燃

5、料,致使90%左右的生物柴油企業(yè)停產(chǎn)或倒閉。有益探索:成功(chnggng)企業(yè)商業(yè)模式分析為克服以上障礙,許多企業(yè)進行(jnxng)了有益探索,這里介紹五種商業(yè)模式供大家借鑒。(一)廣州迪森生物質(zhì)能源供熱模式(msh)廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“迪森股份”) 的主打產(chǎn)品是生物質(zhì)成型燃料,它是采用秸稈、木屑、甘蔗渣等農(nóng)林廢棄物為原料,在常溫下經(jīng)過粉碎、烘干、混合、擠壓等工藝流程,制成顆粒狀、棒狀、塊狀等清潔燃料。這種燃料在迪森股份專門研制開發(fā)的生物質(zhì)鍋爐中能夠直接燃燒,可以有效替代煤、油、天然氣等傳統(tǒng)化石能源。通過對秸稈等進行深加工,迪森股份按工藝類別制造出BMF(固體成型燃料)、

6、BGF(可燃氣)和BOF(生態(tài)油),分別實現(xiàn)對傳統(tǒng)能源煤、天然氣和燃料油的替代。為了提高市場占有率,迪森股份創(chuàng)新了 “能源+設(shè)備+服務(wù)”的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式。根據(jù)客戶需求,迪森股份不僅向客戶銷售熱力或燃料,還提供熱能運營管理的全套服務(wù),而且客戶所需的熱能運行裝置也由公司投資購置。這種墊資型商業(yè)模式對客戶來說,不用承擔(dān)投資風(fēng)險,且運營成本更低,有動力與公司長期合作。這種創(chuàng)新的商業(yè)模式有利于公司迅速拓展市場。(二)武漢凱迪生物質(zhì)能源發(fā)電模式武漢凱迪集團的下屬上市公司,凱迪電力的主營業(yè)務(wù)是生物質(zhì)發(fā)電。凱迪電力自建了原料收儲體系,深入到了田間地頭。在凱迪電力所屬生物質(zhì)電廠周圍一百公里范圍之內(nèi),農(nóng)民可以通

7、過向凱迪出售秸稈、樹枝等農(nóng)林廢棄物獲得收益(shuy)。凱迪電力通過建設(shè)村級收購點與加工點,吸納了大量就業(yè)。凱迪電力在對收購來的農(nóng)林廢棄物進行加工后,在電廠源源不斷地生產(chǎn)出支持經(jīng)濟發(fā)展的電力商品。這一產(chǎn)業(yè)鏈模式(msh)提高(t go)了農(nóng)民收入,有效減少了秸稈焚燒帶來的霧霾問題,也讓企業(yè)獲得了可觀的收益。(三)北京德青源與山東民和生物質(zhì)燃氣模式北京德青源生物質(zhì)燃氣科技示范工程已形成完整的技術(shù)路線和模式:以蛋雞養(yǎng)殖基地產(chǎn)生的排泄物和周邊作物秸稈等廢棄物為原料混合發(fā)酵,生產(chǎn)沼氣;經(jīng)提純壓縮,由壓縮天然氣槽車配送到周邊鄉(xiāng)村供氣站;經(jīng)村內(nèi)管線輸送到各家各戶。亞洲最大的肉種雞生產(chǎn)企業(yè)山東民和牧業(yè)股份有

8、限公司,已建立起“生態(tài)健康養(yǎng)殖安全綠色食品資源高效利用有機果蔬種植”的生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。工程采用“原料分散收集集中厭氧處理沼氣發(fā)電沼肥分散消納”的農(nóng)業(yè)廢棄物處理模式,將23個分散養(yǎng)雞場的雞糞收集處理,厭氧發(fā)酵生產(chǎn)沼氣。通過高效的熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電機組,轉(zhuǎn)化為清潔電能,并入國家電網(wǎng)。發(fā)電余熱高溫?zé)煔鈩t導(dǎo)入鍋爐轉(zhuǎn)化為蒸汽,發(fā)電余熱缸套水可回收成熱水儲存利用。而發(fā)酵后的沼液可用于周邊葡萄、蘋果、櫻桃、蔬菜生產(chǎn)所需的有機肥料,培育民和有機果蔬品牌。(四)廣西安寧(nnng)車用生物燃氣模式車用生物燃氣模式,是利用有機廢棄物生產(chǎn)沼氣,經(jīng)過凈化提純壓縮后,提供交通燃料。在南寧,每天有500輛改裝后的出租車使用

9、3萬立方米生物質(zhì)燃氣。這些燃氣來自廣西武鳴縣安寧淀粉有限責(zé)任公司。該公司在國內(nèi)率先將木薯高濃度有機廢水沼氣純化為車用生物天然氣,實現(xiàn)(shxin)了“資源環(huán)境能源”的循環(huán)經(jīng)濟綠色產(chǎn)業(yè)模式。(五)河南(h nn)巨烽產(chǎn)業(yè)鏈整合模式河南巨烽生物能源開發(fā)有限公司是國家定點B級鍋爐制造企業(yè),是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的大型生物質(zhì)能源生產(chǎn)企業(yè)。河南巨烽2010年投資3億元建設(shè)了年產(chǎn)16萬臺生物質(zhì)能源設(shè)備的大型生物質(zhì)能源研發(fā)生產(chǎn)基地。旗下有生物質(zhì)農(nóng)牧機械設(shè)備廠、生物質(zhì)數(shù)控鍋爐廠、(生物質(zhì)能、地?zé)崮?空調(diào)設(shè)備廠、高效節(jié)能散熱器廠、濮陽市生物質(zhì)能源研究所及在各縣區(qū)建設(shè)的生物質(zhì)燃料加工基地。河南巨烽將投資

10、3億元建設(shè)國內(nèi)先進的生物質(zhì)顆粒燃料工業(yè)化生產(chǎn)流水線。項目建成后,年可消耗各類農(nóng)作物秸稈100萬噸。通過在華龍區(qū)推廣河南省科技惠民計劃項目,將生物質(zhì)供暖系統(tǒng)設(shè)備在全國推廣使用。成功之道:創(chuàng)新(chungxn)合縱連橫的全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟模式創(chuàng)新商業(yè)模式,必須把握以下(yxi)五個環(huán)節(jié):(一)因勢利導(dǎo)(yn sh l do)是創(chuàng)新商業(yè)模式的前提從能源儲備來看,中國作為農(nóng)業(yè)大國,生物質(zhì)資源十分豐富。我國每年各類農(nóng)作物可產(chǎn)生秸稈7億多噸,其中可以作為能源使用的約有4億噸;全國林木總生物量約190億噸,年可獲得量為9億噸,可作為能源利用的總量約為3億噸,開發(fā)潛力巨大。從戰(zhàn)略定位來看,霧霾的一個重要成因即是露天

11、焚燒秸稈。發(fā)展生物質(zhì)能已成為各國應(yīng)對全球氣候變暖、減少溫室氣體排放的重要手段,該行業(yè)也因此站在了可再生能源與環(huán)保業(yè)的交叉口,受到各界人士的支持和源源不斷的資金與人才投入。從社會價值來看,生物質(zhì)能原料以剩余物和廢棄物為主,發(fā)展生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)符合我國“四化同步”的發(fā)展道路,可以促進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的良性互動。發(fā)展生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè),一方面可增加農(nóng)村地區(qū)清潔能源供應(yīng),逐步改變農(nóng)村長期低效的用能方式,并且有效改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況和農(nóng)民生產(chǎn)生活條件;另一方面可以延伸傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,增加農(nóng)民收入,促進農(nóng)民就業(yè),對加快農(nóng)工一體化進程、實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)具有重要的推動作用。從發(fā)展階段來看,生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)將從

12、以成型(chngxng)燃料供熱、發(fā)電和一代乙醇為代表的生物質(zhì)能源發(fā)展的一次浪潮,向以BTL(生物質(zhì)制油)、二代乙醇和BNG(生物質(zhì)天然氣)等先進生物燃料大規(guī)模開發(fā)的二次浪潮發(fā)展,這是一次意義重大的技術(shù)革命。從發(fā)展(fzhn)規(guī)劃來看,按照此前國家(guji)發(fā)改委能源局規(guī)劃,到2015年,我國生物質(zhì)發(fā)電裝機計劃將達到1300萬千瓦,2020年將達到3000萬千瓦。對比此目標,目前生物質(zhì)發(fā)電行業(yè)建設(shè)進度仍總體落后,在未來兩年將再迎發(fā)展高峰。從產(chǎn)業(yè)政策來看,國務(wù)院、發(fā)改委、能源局等政府部門出臺了一系列政策支持生物質(zhì)能源行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)憑借自主創(chuàng)新和多年的潛心經(jīng)營逐步突破了技術(shù)和運營兩大瓶

13、頸,生物質(zhì)能行業(yè)也孕育出環(huán)保能源領(lǐng)域的“新藍?!?,行業(yè)規(guī)模應(yīng)用的時間點或已來臨。我們相信,當(dāng)商機來臨時,觸動的往往不是個別企業(yè),而是整個產(chǎn)業(yè)鏈的神經(jīng)。(二)控制成本是創(chuàng)新商業(yè)模式的基礎(chǔ)太陽能、風(fēng)能、水能之所以能夠快速發(fā)展,很重要的原因在于沒有原料成本問題。而我國生物質(zhì)能源企業(yè),基本(jbn)都難以解決其成本控制問題。由于生物質(zhì)原料在千家萬戶農(nóng)民手上,要把這些原料收集起來,必須依靠產(chǎn)業(yè)政策支持和商業(yè)模式創(chuàng)新,與農(nóng)民兄弟構(gòu)建長期(chngq)穩(wěn)定的合作平臺。對于資源豐富地區(qū),生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)采用“企業(yè)-收購組織-農(nóng)業(yè)合作社”模式,在政府的導(dǎo)向下,重組、兼并原有生物質(zhì)能企業(yè),集中資金發(fā)展數(shù)個大規(guī)模的

14、、具有代表性的生物質(zhì)能源企業(yè);對于資源一般地區(qū),生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)(chny)采用“企業(yè)-第三方物流-基地-農(nóng)戶”的組織模式,重點發(fā)展分散型,中小型生物質(zhì)能源企業(yè),并加強第三方物流合作,降低運輸成本;對于資源貧瘠地區(qū),采用“技術(shù)中心-農(nóng)戶”的組織模式來提高農(nóng)民的積極性。(三)政策扶持是創(chuàng)新商業(yè)模式的條件由于我國生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模還比較小,獲益能力還比較差,尚不具備參與市場競爭的能力。因此,必須得到國家和各級政府宏觀調(diào)控政策的扶持。國家相關(guān)行業(yè)主管部門應(yīng)從全局的長遠利益出發(fā),加大對生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)的科研、技術(shù)產(chǎn)品的研制和開發(fā)的財政資助和政策導(dǎo)向,加速產(chǎn)品工藝技術(shù)的突破和系統(tǒng)開發(fā)的進程。具體應(yīng)當(dāng)做到以下五點

15、:首先,國家應(yīng)綜合運用科技、稅收和財政等手段,促進(cjn)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素向具有創(chuàng)新能力的研究單位和企業(yè)集聚,充分發(fā)揮價格機制、競爭機制的激勵功能,有效促進技術(shù)創(chuàng)新和資源優(yōu)化配置,推動生物質(zhì)能源技術(shù)體系進一步完善、商業(yè)模式創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。其次,國家應(yīng)制定產(chǎn)品財稅補貼(bti)政策。針對生物質(zhì)能源不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,在執(zhí)行現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上,有針對性地制定新的生物質(zhì)能源產(chǎn)品補貼政策,并根據(jù)市場變化注重補貼力度的時效性。第三,國家應(yīng)建立原料補貼體系和原料供應(yīng)(gngyng)保障體系,并提高市場準入條件,完善產(chǎn)品標準體系;放開市場準入限制,促進市場良性競爭;實施產(chǎn)品優(yōu)先采購措施,明確生

16、物質(zhì)能在國家能源戰(zhàn)略中的重要地位。第四,爭取多方參與投入,充分發(fā)揮財政資金的引導(dǎo)作用。開拓民間、社會、外資等融資渠道,引導(dǎo)民間資本向生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)投資和促進生物質(zhì)能項目的融資與產(chǎn)業(yè)化;探索創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險基金以及銀行貸款的投融資機制,形成以企業(yè)投入為主體、金融為支撐和社會融資相結(jié)合的投資新體系。第五,強化行業(yè)指導(dǎo),開展市場研究。國家應(yīng)盡快組織有關(guān)專家認真研究和分析我國生物質(zhì)能應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀,面臨的障礙以及需要解決的問題,編制生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃。鼓勵相關(guān)科研單位、專家和生產(chǎn)企業(yè)相互協(xié)同,推進生物質(zhì)利用技術(shù)的商品化,制定嚴格的技術(shù)標準,加強技術(shù)監(jiān)督和市場管理,規(guī)范市場活動,為生物質(zhì)技術(shù)的推

17、廣創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。加強市場研究,關(guān)注不同重點區(qū)域農(nóng)村、城市和工業(yè)的市場需求。(四)科技創(chuàng)新(chungxn)是創(chuàng)新商業(yè)模式的關(guān)鍵針對制約生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題,我們應(yīng)當(dāng)強化研究部門和生產(chǎn)企業(yè)間的協(xié)作和配合,加大科研投入和科技攻關(guān)力度(ld)。建立產(chǎn)、學(xué)、研一條龍開發(fā)模式,對高產(chǎn)(o chn)率、規(guī)?;商自O(shè)備進行研究、示范和推廣。鼓勵企業(yè)打破部門、地區(qū)界限,實行橫向聯(lián)合。1、從生物質(zhì)成型燃料行業(yè)看加強技術(shù)創(chuàng)新的必要性生物質(zhì)固化成型技術(shù)的推廣使用,有賴于成型設(shè)備及專用爐具生產(chǎn)的規(guī)?;?。要通過試點工程,逐步完善現(xiàn)有技術(shù),實現(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化,形成完善的設(shè)備生產(chǎn)、原料收集、產(chǎn)品配送體系

18、,在生產(chǎn)實踐中提高并考驗生物質(zhì)能技術(shù)的可靠性和經(jīng)濟性,有效降低生物質(zhì)固化產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,為新型生物質(zhì)固化燃料的廣泛使用提供必要條件。2、從生物質(zhì)燃氣行業(yè)看加強技術(shù)創(chuàng)新的必要性當(dāng)前,生物質(zhì)燃氣技術(shù)(jsh)和產(chǎn)業(yè)已初步進入商業(yè)化階段,是生物質(zhì)能源領(lǐng)域(ln y)發(fā)展最好、最成熟的方向。我們應(yīng)當(dāng)組織國內(nèi)從事生物質(zhì)燃氣領(lǐng)域研發(fā)的技術(shù)專家(zhunji)、企業(yè)家、政策規(guī)劃專家,加強產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新,為關(guān)鍵共性技術(shù)突破、商業(yè)模式示范工程建設(shè)、標準規(guī)范制定等提供指導(dǎo)和技術(shù)保障。同時,應(yīng)當(dāng)加強國際交流合作。與國際著名的生物質(zhì)燃氣科研機構(gòu)開展工程、項目合作與人才合作交流,開發(fā)適合中國城鎮(zhèn)化發(fā)展和農(nóng)村生

19、產(chǎn)特點的新技術(shù),開發(fā)適合的工業(yè)技術(shù),鼓勵產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合,搶占技術(shù)制高點。3、從發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟看加強技術(shù)創(chuàng)新的必要性在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟方面,國外許多成功經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)。德國沼氣發(fā)電技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較好,近98%的沼氣工程是采用熱電聯(lián)產(chǎn)形式,既能提供熱能又能生產(chǎn)電力,農(nóng)場主通過沼氣發(fā)電上網(wǎng)來獲取利潤。瑞典在將沼氣用作汽車、火車燃料方面的技術(shù)比較成功,也是使用沼氣作汽車動力燃料最普遍的國家,并建了汽車燃料沼氣標準規(guī)范,其公共汽車沼氣加氣站等配套設(shè)施比較齊全。我國有相對較多的農(nóng)村人口,具有發(fā)展沼氣的潛力。要通過對沼氣設(shè)備的運行情況調(diào)查研究,并進行試點,將太陽能利用系統(tǒng)和戶用沼氣池系統(tǒng)有機銜接起來,形成太陽能沼

20、氣池系統(tǒng),提高沼氣池冬春季節(jié)的發(fā)酵溫度,從而提高其產(chǎn)氣率,確保在寒冷季節(jié)也能正常使用;利用風(fēng)力作為動力采用機械攪拌的方式來解決戶用沼氣池的破殼難題,既實現(xiàn)沼氣池的自動破殼,又不需要消耗額外的能源動力,還有利于增加產(chǎn)氣量;采用自給能源中溫發(fā)酵系統(tǒng),提高厭氧發(fā)酵的溫度,將能源再生回收與提高養(yǎng)殖場廢水處理能力相結(jié)合,既解決養(yǎng)殖場廢棄物達標排放的問題,又提高沼氣的利用率,達到節(jié)約處理成本和環(huán)境保護的雙重效益;增加沼氣儲存裝置或發(fā)電裝置,利用國家電網(wǎng)將多余的電能進行輸出,換回一定的經(jīng)濟效益;將生物質(zhì)能的沼氣化利用與地方的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,推進“豬沼果”、“豬沼菜”等生態(tài)發(fā)展模式,全面提高沼氣的綜合效益

21、,促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,提升有機農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),增加農(nóng)民收入。(五)科學(xué)設(shè)計是創(chuàng)新(chungxn)商業(yè)模式的保證21世紀已不是孤軍奮戰(zhàn)的時代,同行不必成為你死我活的競爭對手,互利共贏已成為時代的主流。在生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)(chny)中,不僅存在著資源閑置與資源浪費,也存在著資源稀缺與資源過剩。中國可再生能源企業(yè),特別是生物質(zhì)能企業(yè),推進資源的優(yōu)化配置和整合,十分必要。為此,我們組建了國家可再生能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,將按照價值共生,財富共創(chuàng),利益共享的原則,建立思想(sxing)型,生態(tài)型,社會型企業(yè),引領(lǐng)全國可再生能源企業(yè)擺脫無序惡性競爭的掠奪經(jīng)營模式,向智能化價值共生經(jīng)濟的競合多

22、贏管理模式轉(zhuǎn)型升級。將實施系統(tǒng)化集成戰(zhàn)略,打造企業(yè)社會型運營平臺,模式如圖所示。將利益相關(guān)方組成平臺公司,在國家生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,通過社會分工與合作,借助大數(shù)據(jù)時代的信息化精準化功能,進行資本運營和市場拓展,實現(xiàn)先賣后造,通過系統(tǒng)運營來創(chuàng)造價值。聯(lián)盟將制定合理、優(yōu)化、高端的發(fā)展規(guī)劃和成長模型,找到更為積極、健康、智慧的發(fā)展道路,促進聯(lián)盟成員企業(yè)“文化、政治、經(jīng)濟”的競合,“智力、財力、權(quán)利”的競合,以及人才“德智體美”的競合,最終形成“天、地、人”和諧統(tǒng)一的發(fā)展模式,將聯(lián)盟成員企業(yè)引入合作共贏的經(jīng)濟共生(gngshng)軌道。幫助聯(lián)盟成員企業(yè)尋找到一個(y )合理安排產(chǎn)業(yè)鏈,合理分配價值鏈,合理協(xié)同發(fā)展鏈的解決方案。形成更為合理的經(jīng)濟秩序、貨幣秩序和財富二次分配秩序。上為政府分憂,下為聯(lián)盟成員企業(yè)解困。聯(lián)盟將人力資本、知識資本、貨幣資本、消費資本、社會資本高效組織起來,讓聯(lián)盟成員之間進行平臺化運作,形成“你中有我,我中有你”的相互(xingh)交叉持股的商業(yè)新生態(tài)。讓企業(yè)真正實現(xiàn)以人為本,讓企業(yè)所有參與者最終成為利益共同體、事業(yè)共同體乃至生命共同體

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