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采購部風(fēng)險評估經(jīng)營環(huán)節(jié)風(fēng)險因素產(chǎn)生原因風(fēng)險后果風(fēng)險控制風(fēng)險分析風(fēng)險評估供應(yīng)商的審核供應(yīng)商的審核1首次進(jìn)貨的1易出現(xiàn)可能1嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)1風(fēng)險可控1風(fēng)險適中，后檢杳客戶沒有進(jìn)行從進(jìn)貨客戶為貨管理制度，期質(zhì)量管理部必要的實(shí)際考掛靠公司，而組織培訓(xùn)相關(guān)可以進(jìn)行相關(guān)察，從掛靠公司進(jìn)的采購政策的實(shí)地考察確貨。保進(jìn)貨公司的2易出現(xiàn)現(xiàn)有2制定比較完2人為因素較合法性?？蛻艨赡芤郧吧频牟少徛毚蟆ｏL(fēng)險可控有過，責(zé)，加強(qiáng)米購方便的管理采購部風(fēng)險評估經(jīng)營環(huán)受風(fēng)險因素產(chǎn)生原因風(fēng)險后果風(fēng)險控制風(fēng)險分析風(fēng)險評估1隨貨同行的管理。隨貨同行的檢查。1沒有對隨貨同行格式進(jìn)行相應(yīng)的1.隨貨通行單據(jù)格式不符合規(guī)定或項(xiàng)目缺失1加強(qiáng)相關(guān)崗位專業(yè)知識培訓(xùn)及各環(huán)節(jié)交接工作2加強(qiáng)隨貨同行的管理。必要時及時督促上游客戶修改相關(guān)的票據(jù)彳口，31風(fēng)險可控2人為因素較大，風(fēng)險可控1風(fēng)險適中。后期可以通過質(zhì)量部的檢查控制。采購部風(fēng)險評估經(jīng)營環(huán)節(jié)風(fēng)險因素產(chǎn)生原因風(fēng)險后果風(fēng)險控制風(fēng)險分析風(fēng)險評估1.隨貨同行隨貨同行的1購進(jìn)入庫1對現(xiàn)有庫1加強(qiáng)采購1風(fēng)險可控。1風(fēng)險較圖，的管理整理。里沒有按隨存品種的進(jìn)部的崗位培因?qū)儆诓少徹浲腥?，貨的合法性?xùn)，確保票據(jù)入庫的第一2隨貨同行不能進(jìn)行有方面的管理部環(huán)節(jié)。在入庫過程效的評估的安全性。做中丟失。到票據(jù)的不丟失。

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