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文檔簡(jiǎn)介
1、群體住宅裝飾裝修工程施工組織設(shè)計(jì)目 錄1概述31.1工程簡(jiǎn)介31.2 編制說明31.3 編制依據(jù)31.4 工程主要內(nèi)容41.5 施工單位名單42施工組織與管理52.1 管理目標(biāo)52.2 實(shí)施原則52.3 施工準(zhǔn)備62.4 施工進(jìn)度計(jì)劃管理62.5 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理82.6 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理102.7 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理122.8施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理142.9 人力資源的組織與管理142.10 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)163主要項(xiàng)目施工方案203.1 抹灰工程203.2 墻內(nèi)保溫243.3 廚衛(wèi)間飾面磚粘貼工程253.4 外墻面磚粘貼283.5 外墻涂飾工程303.6鋁合金門窗安裝313.7 輕鋼龍骨雙層
2、紙面石膏板吊頂353.8 外墻干掛花崗巖383.9 地面大理石鋪貼393.10 內(nèi)墻涂料413.11 實(shí)木地板443.12 成品踢腳板安裝463.13窗簾盒473.14 木門安裝493.15 櫥、衛(wèi)間各種成品組裝柜安裝503.16 陽臺(tái)欄桿安裝523.17 本工程裝修項(xiàng)目533.18 *標(biāo)準(zhǔn)量化部分534.工程質(zhì)量控制措施584.1 工程質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)584.2工程質(zhì)量保證措施585安全文明施工措施645.1安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)645.2 安全文明施工主要措施651概述1.1工程簡(jiǎn)介*工程位于新社區(qū)T、N、K地塊,基地北接*路,南臨路,東靠路,西隔路,由上海房地產(chǎn)有限公司開發(fā),建筑設(shè)計(jì)研究院
3、有限公司和建筑設(shè)計(jì)咨詢(上海)有限公司設(shè)計(jì)?;卣嫉孛娣e為31.6萬m2,總建筑面積約為88.6萬m2(包括地下建筑面積15.83萬m2),共52幢高層全裝修商品住宅。*工程一期工程位于本小區(qū)南面臨路一側(cè),由16幢高層組成,其中包括A型2幢,B型8幢,D1、D2型各3幢,建筑面積約30萬m2。地上部分除A型房為25層外,其他均為26層;地下一層。首層層高3.3m,標(biāo)準(zhǔn)層高3.0m。室內(nèi)外高差0.3m。1.2 編制說明本工程具有質(zhì)量要求高,施工精細(xì),技術(shù)含量高,工期緊等特點(diǎn)。為達(dá)到業(yè)主的要求,特別編制本工程裝修施工組織設(shè)計(jì),對(duì)施工組織計(jì)劃、資源應(yīng)用、施工管理方面、質(zhì)量安全、文明施工及成品保護(hù)進(jìn)行
4、全面的策劃,作為本項(xiàng)目部及各施工班組的指導(dǎo)性文件,也是對(duì)業(yè)主的承諾及本公司信譽(yù)保證的有力措施。1.3 編制依據(jù)1.3.1 *室內(nèi)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);1.3.2 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002);1.3.3 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2002);1.3.4 住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范(GB50327-2001);1.3.5 建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002);1.3.6 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002);1.3.7 采暖衛(wèi)生工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50243-2002);1.3.8 智能建筑工程施工質(zhì)量
5、驗(yàn)收規(guī)范)(GB50303-2002);1.3.9 外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程(JGJl26-2000);1.3.10 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范(JGJ102-96);1.3.11 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(JGJ113-97);1.3.12 玻璃幕墻工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T139-2001);1.3.13 建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(JGJ/T29-2003);1.3.14 外墻涂料工程應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(DG/T08-504-2000);1.3.15 干粉砂漿生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(DB/TJ08-502A-2000);1.3.16 上海市地方住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(DB 31/30-2003);1.3
6、.17 其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、圖集;1.3.18 *工程一期工程裝修圖。1.4 工程主要內(nèi)容1.4.1 外墻飾面:底部?jī)蓪硬捎酶蓲旎◢弾r,三層以上采用真石漆與面磚相間面層。1.4.2 陽臺(tái)欄桿采用鍛鐵欄桿。 鋁窗框?yàn)橄銠壣?、蘭灰色玻璃,南立面中央為幕墻。1.4.3 外墻內(nèi)側(cè)保溫材料采用北京振利聚苯顆粒,內(nèi)墻抹灰采用干粉砂漿。1.4.4 衛(wèi)生間墻面磚貼300600墻磚,腰線為金色馬賽克;主衛(wèi)地面為淺啡網(wǎng)紋大理石貼面,客衛(wèi)為300300地磚,廚房間墻面為250330羅馬瓷磚,地面為425425羅馬磚。1.4.5 衛(wèi)生間臺(tái)面板采用米黃色微晶石,浴缸側(cè)板及窗臺(tái)板采用鉆石米黃大理石。吊頂面為輕鋼龍骨紙面石膏板(
7、廚衛(wèi)間局部600600鋁扣板飾面);衛(wèi)生間潔具甲供、廚衛(wèi)家具廠家提供現(xiàn)場(chǎng)成品安裝。1.4.6 陽臺(tái)地面采用300300同質(zhì)地磚,止水條采用豐鎮(zhèn)黑花崗巖。1.4.7 臥室,廳墻面刷乳膠漆,廳臥地面鋪青檀木木地板,吊頂面為輕鋼龍骨紙面石膏板,木門及家具由廠家提供現(xiàn)場(chǎng)成品安裝。1.4.8 電梯廳地面主要采用500500米黃地磚,吊頂面為輕鋼龍骨紙面石膏板,墻面為500500淺色墻壁磚。1.4.9 消防樓梯間墻面刷乳膠漆,水泥砂漿地面。1.4.10 地下室主要通道地面為300300燒毛花崗石板,自行車庫地面為細(xì)石砼地面,通道天面采用鋁格柵架。1.5 施工單位名單1.5.1 室內(nèi)廳臥室墻面、天面廚衛(wèi)間天
8、面、室內(nèi)隔斷:待定。1.5.2 廚衛(wèi)間墻面、地面,陽臺(tái)地面:待定。1.5.3 地面木龍骨、窗臺(tái)板、洗面臺(tái)板、止水條、浴缸裙邊:待定。1.5.4 地板:待定。1.5.6 木門:待定。1.5.7 鋁門窗:待定。1.5.8固定家具:待定。1.5.9 廚衛(wèi)家具:待定。1.5.10 公用部分裝修:待定。1.5.11 外墻面磚:待定。1.5.12 外墻涂料:待定。1.5.13 外墻干掛:待定。1.5.14 水電安裝:待定。1.5.15 空調(diào):VRV家用中央空調(diào),品牌未定1.5.16 智能:待定。1.5.17 石材:待定。2施工組織與管理2.1 管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。檢驗(yàn)批合格率:主控項(xiàng)目100%
9、,一般項(xiàng)目90%以上;分項(xiàng)工程合格率:100%;分部工程合格率:100%;室內(nèi)檢測(cè)一次通過率95%。安全無重大傷亡事故,減少一般事故頻率。工期:總工期250天,單施工段裝修工期為120天。2.2 實(shí)施原則2.2.1 一切工作圍繞工程總體目標(biāo)展開,確定各目標(biāo)實(shí)施方法,制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施。實(shí)行ISO9001質(zhì)量管理體系,按質(zhì)保體系的要求,進(jìn)行全過程的質(zhì)量控制。2.2.2 以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度為業(yè)主提供全過程、全方位的管理服務(wù),特別在施工過程中適時(shí)采取合理化措施以保證工期和質(zhì)量,做好運(yùn)行管理中的跟蹤服務(wù)工作。2.2.3 作為總包方,我公司將積極配合業(yè)主做好整個(gè)工程項(xiàng)目的管理工作,主動(dòng)協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)人、業(yè)
10、主指定分包,供應(yīng)商的關(guān)系,保證整個(gè)工程的順利進(jìn)行。2.2.4 采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù),特別是工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法和計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)施工過程實(shí)施全方位動(dòng)態(tài)控制。2.2.5 實(shí)行棟號(hào)及總包管理部雙向管理模式,縱向到底,橫向到邊,保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.3 施工準(zhǔn)備按圖紙內(nèi)容結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況做好如下施工準(zhǔn)備工作。2.3.1 技術(shù)準(zhǔn)備 會(huì)同甲方及分包單位做好圖紙會(huì)審工作,施工前解除一切疑點(diǎn)。 根據(jù)本工程特點(diǎn)及業(yè)主要求,合理、客觀地排出施工進(jìn)度計(jì)劃。 根據(jù)不同部位的裝修設(shè)計(jì)及施工工藝編制相應(yīng)的施工方案。 根據(jù)單項(xiàng)工程量,合理配置勞動(dòng)力與機(jī)具。2.3.2 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 土建做好墻面的粉刷及衛(wèi)生間管道井砌筑
11、、墻面刮燥等工作。之后交由裝飾部做室內(nèi)裝飾施工。 協(xié)調(diào)解決臨時(shí)水、電接駁點(diǎn),由專業(yè)電工分接到各個(gè)施工部位,管線架空,并由專人管理。 對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行全面清理,清除渣土垃圾。 實(shí)測(cè)現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,合理安排場(chǎng)地,實(shí)地放大樣線及水平線。2.3.3 物料、機(jī)具準(zhǔn)備 材料由甲方按我方提供的進(jìn)度及甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表按期進(jìn)場(chǎng),并根據(jù)機(jī)具設(shè)備投入計(jì)劃分期、分批將機(jī)具設(shè)備安排到位,并保證機(jī)具耗材備齊、備足。2.4 施工進(jìn)度計(jì)劃管理2.4.1 流水段的劃分:本工程所有棟號(hào)按建筑立面分上下兩個(gè)大施工段,114層先期中間驗(yàn)收,然后開始濕作業(yè)施工,1526 (25)層為第二個(gè)施工段,每個(gè)施工段按工序劃分成三個(gè)流水段,
12、原則上除地板最后鋪設(shè)外,其它每套房?jī)?nèi)只能有一道工序施工,不能有兩道或兩道以上工序同時(shí)施工。每個(gè)流水段施工完立即封門。2.4.2 施工工序裝飾工序大體分三個(gè)層次,第一層次是外立面及內(nèi)部濕作業(yè),第二層次是室內(nèi)裝修的毛坯作業(yè),第三層次是面層及設(shè)備家具安裝,在正常裝修施工時(shí),必須保證這三個(gè)層次沒有大的穿插施工。2.4.3 進(jìn)度計(jì)劃(詳見附錄)2.4.4 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 編制并執(zhí)行時(shí)間周期進(jìn)度計(jì)劃,包括年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,以短期計(jì)劃落實(shí)調(diào)整并實(shí)施長(zhǎng)期計(jì)劃。 加強(qiáng)進(jìn)度過程控制,跟蹤監(jiān)督、記錄實(shí)際進(jìn)度,同時(shí)加強(qiáng)分包進(jìn)度控制,分包進(jìn)度應(yīng)符合總進(jìn)度要求。2.4.5施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查根據(jù)由業(yè)主監(jiān)理、總包、
13、安裝及專業(yè)單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),檢查各單位進(jìn)度完成情況施工質(zhì)量情況,找出影響工期的原因,采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,并安排下周工程進(jìn)度和解決急需落實(shí)的問題;解決現(xiàn)場(chǎng)存在的人力、物力、資金等方面的問題。2.4.6施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 施工進(jìn)度計(jì)劃在整個(gè)過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,其依據(jù)是施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查結(jié)果,調(diào)整內(nèi)容包括:施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系和資源供應(yīng)。 項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、棟號(hào)長(zhǎng)、施工員、班組長(zhǎng)組成的工期實(shí)施網(wǎng)絡(luò),層層定量、定時(shí)、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù),及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充速度快慢的應(yīng)急措施,確保階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。2.4.7進(jìn)度計(jì)劃保證措施 勞動(dòng)力的管理保證措施項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展情況,向
14、公司提交勞動(dòng)力需求報(bào)告,包括所需人員的數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)日期,調(diào)動(dòng)技術(shù)好的能打硬仗的勞務(wù)班組到本項(xiàng)目施工,盡量做到合理的流入和流出,盡量減少窩工、怠工現(xiàn)象。裝修階段應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍特別是業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理,做到勞動(dòng)力和工序安排的和諧統(tǒng)一。 施工材料供應(yīng)的保證措施:項(xiàng)目應(yīng)逐月編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,并及時(shí)報(bào)分公司材料科,做到事先有計(jì)劃,計(jì)劃得落實(shí)。本工程施工主要材料由分公司材料科統(tǒng)一調(diào)度供應(yīng),如發(fā)生材料供求矛盾時(shí),由分公司材料科配合項(xiàng)目在公司范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)度。材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)提供材料質(zhì)保書和合格證明.主要材料的進(jìn)場(chǎng)日期應(yīng)比使用時(shí)間提早3-7天,以便抽樣送驗(yàn),只有在檢測(cè)報(bào)告合格后才能投入使用。 施工組織技術(shù)措施
15、首先制定準(zhǔn)備工作計(jì)劃,劃分技術(shù)責(zé)任單元,落實(shí)到人頭。組織有關(guān)施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,增加對(duì)圖紙的熟悉程度。進(jìn)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化交底及操作技術(shù)指導(dǎo),提高施工操作的熟練程度。進(jìn)行層層技術(shù)交底,讓每個(gè)施工技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)施工總體方案及細(xì)部處理措施,讓操作工作明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工期要求,做到定性、定量管理。編制詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)層及總控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制關(guān)鍵工序的時(shí)間,從而達(dá)到控制分段工期的目標(biāo)。采用信息管理方法,加快信息傳遞處理速度,實(shí)現(xiàn)工期的動(dòng)態(tài)調(diào)整,并對(duì)關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序進(jìn)行時(shí)間控制,確保工期的實(shí)現(xiàn)。2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理2.5.1 材料采購: 自購材料應(yīng)編制材料需用量計(jì)劃
16、,計(jì)劃由棟號(hào)部提出,預(yù)算部編制,項(xiàng)目經(jīng)理審核,最后送交材料部采購根據(jù)施工進(jìn)度要求,落實(shí)采購。 對(duì)甲供材料應(yīng)由施工線與預(yù)算部、材料部協(xié)調(diào)一致,以五層為一要料批次,在施工前1個(gè)月向業(yè)主提供要料計(jì)劃,在供貨過程中和業(yè)主相關(guān)部門保持有效溝通。 工程材料需用量計(jì)劃表應(yīng)包括:使用部位、品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、存放地點(diǎn);另外必要時(shí)應(yīng)提供材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和實(shí)樣。 材料采購必須按照企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求,依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提出的材料計(jì)劃進(jìn)行采購。并首先選擇企業(yè)發(fā)布的合格供應(yīng)商。2.5.2材料管理 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)明確責(zé)任人,由材料經(jīng)理、料帳員、收料員、倉庫管理員各負(fù)其責(zé)(詳見相關(guān)崗位職責(zé)說明)。 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度要求
17、組織材料按期進(jìn)場(chǎng),對(duì)材料進(jìn)行妥善保管,合理使用,采取措施降低消耗,對(duì)自購材料中的小型配件應(yīng)入庫保管,其他材料在各施工流水段現(xiàn)場(chǎng)放置,對(duì)于龍骨、夾板等材料,應(yīng)在拆施工電梯前全部運(yùn)上。 甲供材料應(yīng)確?,F(xiàn)場(chǎng)存放一周施工的材料存貯量,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的甲供材料應(yīng)單獨(dú)存放,對(duì)潔具等應(yīng)做好防護(hù)工作。 對(duì)甲方指定分包單位所進(jìn)場(chǎng)材料及成品,主要進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)存貯管理,現(xiàn)場(chǎng)提供分包單位辦公室,材料堆放倉庫設(shè)置在樓層內(nèi),具體可以根據(jù)施工段的劃分由分包與棟號(hào)協(xié)商解決,無法入庫的成品如鋁門窗等應(yīng)按指定地點(diǎn)按型號(hào)、規(guī)格碼放整齊,及時(shí)安裝。 對(duì)特殊材料或新材料,應(yīng)由技術(shù)部對(duì)其性能及與設(shè)計(jì)要求的符合程度進(jìn)行考證,并進(jìn)行有關(guān)性能檢
18、測(cè),結(jié)果能達(dá)到要求的方能投入使用。 材料進(jìn)場(chǎng):項(xiàng)目部提供甲供材料清單,由業(yè)主采購部按我方的進(jìn)料時(shí)間依次進(jìn)場(chǎng),對(duì)石材的進(jìn)場(chǎng),由我方直接提供加工清單給廠商進(jìn)行加工,并經(jīng)甲方技術(shù)部、監(jiān)理公司及我方施工驗(yàn)收認(rèn)可。 現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收包括:驗(yàn)收準(zhǔn)備:庫房準(zhǔn)備和有關(guān)憑證和質(zhì)量證明文件的核對(duì),質(zhì)量證明文件應(yīng)與實(shí)物相符。質(zhì)量驗(yàn)收:包括外觀檢查的抽樣送驗(yàn),外觀按*標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,見證檢測(cè)根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行,包括鋁窗的三性、幕墻的四性、膠合板、涂料的甲醛含量、白水泥的安定性及凝結(jié)時(shí)間等。數(shù)量驗(yàn)收:對(duì)自購材料和甲供材料采用點(diǎn)件、驗(yàn)尺和過磅。2.5.3材料成品的保管(含總包和分包): 對(duì)白水泥等袋裝粉狀物,應(yīng)按出廠時(shí)期(指同
19、一生產(chǎn)廠家)碼放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,做好防雨防潮工作,實(shí)行先進(jìn)后出,庫內(nèi)保持清潔。 大理石、面磚入庫保管(可以放在地下車庫或樓層內(nèi)),并按不同部位、不同樓層、不同型號(hào)分門別類,碼放整齊,標(biāo)識(shí)清楚(由大理石廠家根據(jù)總包下料通知單進(jìn)行標(biāo)識(shí))。 門窗、欄桿、木門、地板、固定家具等由分包自行保管,原則上這類材料應(yīng)按流程需要,進(jìn)場(chǎng)后立刻進(jìn)行安裝,不宜現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期堆放,如因特殊原因造成長(zhǎng)期堆放,則除成品本身的防護(hù)措施外,還應(yīng)加設(shè)蓋、包等措施。 對(duì)于分批進(jìn)場(chǎng)的潔具(原則上浴缸在濕作業(yè)時(shí)進(jìn)場(chǎng),洗面盆和坐便器在進(jìn)戶門安裝完后進(jìn)場(chǎng)),可放在現(xiàn)場(chǎng),安裝后浴缸可通過用三夾板包裹來保護(hù),洗面盆和坐便器通過關(guān)門來保護(hù)。2.5.4
20、 材料的發(fā)放和領(lǐng)用(對(duì)自供材料): 對(duì)易消耗品應(yīng)采取限額領(lǐng)料。領(lǐng)料單由棟號(hào)長(zhǎng)簽發(fā),班組長(zhǎng)領(lǐng)料,倉庫按領(lǐng)料單發(fā)料,并作好記錄,項(xiàng)目部定期檢查并進(jìn)行考核與獎(jiǎng)罰。 預(yù)算員根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃下放材料計(jì)劃,棟號(hào)根據(jù)計(jì)劃領(lǐng)料。 棟號(hào)長(zhǎng)根據(jù)供料計(jì)劃簽發(fā)領(lǐng)料單,班組長(zhǎng)到倉庫領(lǐng)料,倉庫保管員做好記錄。 如出現(xiàn)超耗,施工班組應(yīng)說明原因,以材料經(jīng)理批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。2.6 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理2.6.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 施工組織設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量控制要求是:一要使施工順序、施工方法和技術(shù)措施等保證質(zhì)量,二要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,使質(zhì)量既好,經(jīng)濟(jì)效果也好。 通過設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖、糾正和減少設(shè)計(jì)差錯(cuò),消
21、滅圖紙中的質(zhì)量隱患作好記錄。 采購和分包方質(zhì)量控制:對(duì)采購的產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)驗(yàn)證要求進(jìn)行供方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,并在采購中對(duì)質(zhì)量要求事先作出規(guī)定。對(duì)分包方應(yīng)通過分包合同對(duì)分包服務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,通過棟號(hào)和總包管理部的雙向管理,使分包在質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工上,都能滿足業(yè)主的要求。 質(zhì)量教育和培訓(xùn):通過質(zhì)量教育培訓(xùn),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和顧客意識(shí),使全體員工具有所從事的質(zhì)量工作要求的能力,通過考試或?qū)嶋H操作等方式檢查培訓(xùn)班的有效性。2.6.2 施工階段的質(zhì)量控制 施工階段質(zhì)量控制的內(nèi)容有以下幾點(diǎn):工藝技術(shù)交底、材料的質(zhì)量控制、環(huán)境、計(jì)量、工序、特殊過程、工程變更,質(zhì)量事故處理等。 施工階段質(zhì)量控制的要求技術(shù)交底:必須嚴(yán)
22、格遵循有關(guān)規(guī)范及*標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)每道工序都要進(jìn)行交底,交底時(shí)間必須在各工序開始前,交底應(yīng)口頭和書面同時(shí)進(jìn)行;交底內(nèi)容包括:操作工藝、質(zhì)量要求、安全、文明施工及成品保護(hù)要求,對(duì)于甲方指定分包可以只省去對(duì)操作工藝的交底。雙方交底資料按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效控制。通過實(shí)踐不斷改進(jìn)施工工藝,對(duì)施工方案優(yōu)化,進(jìn)行通病防治、質(zhì)量攻關(guān),以減少滲漏、裂縫等質(zhì)量通病。 材料的質(zhì)量控制:對(duì)供方質(zhì)量及數(shù)量保證能力進(jìn)行評(píng)定:材料供應(yīng)的表現(xiàn),如質(zhì)量、交貨期等;供方質(zhì)量管理體系對(duì)按期供貨的保證能力;供貨方交付材料后的服務(wù)和支持能力;價(jià)格和履約能力,根據(jù)評(píng)定確定合格供應(yīng)商,并及時(shí)向業(yè)主反映。建立材料管理制度,減少材料的
23、變質(zhì)、損失:對(duì)材料的采購、加工、運(yùn)輸、貯存建立一整套管理制度,加快材料周轉(zhuǎn),減少庫存量。對(duì)原材料、半成品、購配件進(jìn)行標(biāo)識(shí):按型號(hào)、品種,分區(qū)堆放,予以標(biāo)識(shí);標(biāo)識(shí)應(yīng)具備可追溯性,應(yīng)標(biāo)明其規(guī)格、產(chǎn)地、日期、批號(hào)、加工過程、施工部位。加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收:用于工程的主材,應(yīng)具有質(zhì)保書和復(fù)試報(bào)告,凡未經(jīng)檢查或不合格的原材料不得用于工程。甲供料質(zhì)量控制:對(duì)甲供料應(yīng)對(duì)其進(jìn)行專門的標(biāo)識(shí),進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。 關(guān)鍵過程的控制:1)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則:對(duì)各施工工序進(jìn)行全面分析,凡對(duì)工程的安全和使用功能有直接影響的關(guān)鍵設(shè)立控制點(diǎn),如墻面抹灰、衛(wèi)生間防水,吊頂龍骨和吊頂封板等;對(duì)下道工序有較大影響的上道工序設(shè)立控制點(diǎn)如吊
24、頂?shù)?;?duì)質(zhì)量不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)不良品的工序設(shè)立控制點(diǎn)如抹灰工程、吊頂?shù)姆懒芽p措施。2)質(zhì)量控制點(diǎn)的管理:在操作人員上崗前,棟號(hào)質(zhì)量員做好技術(shù)交底工作,明確工藝要求、質(zhì)量要求、操作要求;在施工中如發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)有異常應(yīng)立即分析原因,采取有效對(duì)策時(shí)進(jìn)行整改。下道工序施工前,必須對(duì)前一道工序的成品進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)通知其整改,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序,原則上前道工序被視為無問題,不再承擔(dān)責(zé)任,但對(duì)于因工序特點(diǎn)導(dǎo)致驗(yàn)收時(shí)未發(fā)現(xiàn)問題而后道工序施工一段時(shí)間后才出現(xiàn)問題的將本著科學(xué)的原則進(jìn)行解決。在各關(guān)鍵工序施工過程中,應(yīng)著重對(duì)其通病進(jìn)行重點(diǎn)控制,如墻面和天面的裂縫等。工程變更控制:主要包括設(shè)計(jì)變更、合
25、同變更、工程量變動(dòng)等;嚴(yán)格按變更要求施工,及時(shí)下發(fā)變更通知單,并及時(shí)組織檢查,不遺漏任何變更內(nèi)容。 成品保護(hù)措施合理安排施工工序,特別是裝修階段,通過合理的施工流程安排,使?jié)褡鳂I(yè)在裝修前完成主體,裝修過程中盡量做到每個(gè)施工階段只有一支施工隊(duì)在室內(nèi)施工,從而減少交叉施工帶來的對(duì)成品的破壞;通過一序列的保護(hù)措施,包括對(duì)大理石地面的鋪蓋、對(duì)門框的包裹等措施對(duì)成品進(jìn)行保護(hù),通過整個(gè)施工過程中的動(dòng)態(tài)管理,通過看護(hù)制度和交檢制度進(jìn)行約束,來達(dá)到成品保護(hù)的目的。 工藝流程的質(zhì)量控制第一階段:廚衛(wèi)間濕作業(yè)、木裝修、頭道膩?zhàn)咏徊媸┕?,由總包管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào),棟號(hào)管理部統(tǒng)一管理。第二階段:從外墻關(guān)窗開始到臨時(shí)分戶門
26、安全裝,此階段包括二遍涂料、毛地板木門框等半成品施工,在此階段原則上不考慮交叉施工,由總包管理部統(tǒng)一協(xié)調(diào),棟號(hào)管理部統(tǒng)一管理。第三階段:從臨時(shí)門安裝完成到各工種整改完成,此階段屬于成品施工階段,此時(shí)室內(nèi)只能有一個(gè)單位施工,由總包進(jìn)行全面管理,各分包各盡其職,注意對(duì)協(xié)作單位成品的保護(hù)。第四階段:地板施工階段,此階段不再允許其它工種進(jìn)場(chǎng)施工(檢修除外),由總包保管鑰匙。為確保成品保護(hù)應(yīng)采取以下措施:每日巡檢制度、進(jìn)門登記制度、出門檢查制度。2.7 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理2.7.1 項(xiàng)目安全控制程序裝修階段的安全施控制目標(biāo),納入整個(gè)工程施工的安全檢查目標(biāo)中,根據(jù)工藝特點(diǎn),制定相關(guān)的安全管理制度,形成有效
27、的安全管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)于裝修施工,主要控制施工用電安全及防高處墜落上,通過棟號(hào)、項(xiàng)目、分公司的三級(jí)檢查,來達(dá)到消滅隱患的目的,并對(duì)和分包單位的安全狀況進(jìn)行評(píng)估。2.7.2 項(xiàng)目安全控制目標(biāo) 消除施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和管理缺陷,確保沒有危險(xiǎn)、不出事故。 項(xiàng)目安全控制目標(biāo)應(yīng)地安全管理體系內(nèi)進(jìn)行分解,落實(shí)到每個(gè)管理人員及每個(gè)操作工人,實(shí)現(xiàn)責(zé)任安全控制目標(biāo)。2.7.3 安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施包括:安全預(yù)防措施、安全防護(hù)措施。應(yīng)按照工程的施工特點(diǎn)、不同的危險(xiǎn)因素和季節(jié)要求,按照有關(guān)施工規(guī)程的要求,結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)、編制施工安全技術(shù)措施,開工前進(jìn)行施工安全交底,在施工中下
28、達(dá)施工任務(wù)書將施工安全技術(shù)措施落實(shí)到班組及個(gè)人,實(shí)施中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查、糾正違反安全技術(shù)措施的行為。2.7.4 安全保證計(jì)劃的實(shí)施 根據(jù)安全責(zé)任制的要求,將安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗、落實(shí)到人。 項(xiàng)目經(jīng)理部、棟號(hào)、班組均應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行安全教育,新上崗人員要進(jìn)行三級(jí)教育、改變工藝、變換工種前及日常都要對(duì)員工進(jìn)行安全教育。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定的交底內(nèi)容做好工程開工及復(fù)雜分部分項(xiàng)目工程施工前的安全交底,安全技術(shù)交底應(yīng)具體、明確、針對(duì)作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),并且要有書面形式,并應(yīng)保持有雙方的簽字記錄,交底內(nèi)容包括安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、安全紀(jì)律、安全防范措施和注意事項(xiàng)、緊急避難和急救措施,季節(jié)性安全技術(shù)措施。2.7.5
29、施工安全控制的基本要求 各類人員都應(yīng)具有相應(yīng)的安全資格方可上崗。 所有施工人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育。 特殊工種作業(yè)人員必須具有特殊作業(yè)操作證。 對(duì)查出的安全隱患要做到五定:定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成 時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。 必須把好安全生產(chǎn)六關(guān):措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。2.7.6 施工項(xiàng)目安全檢查安全檢查包括:定期檢查、日常巡回檢查、季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查、班組自檢查和交接檢查、其內(nèi)容主要是:查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查事故的處理。對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析,找出安全隱患,確定危險(xiǎn)程度,編寫安全檢查報(bào)告并上報(bào)。2.
30、7.7 安全隱患處理 區(qū)別通病、頑癥、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型、修訂和完善安全整改措施。 對(duì)查出的隱患立即發(fā)整改通知,并分析原因、制定糾正預(yù)防措施。 當(dāng)場(chǎng)指出檢查出的違章指揮和違章作業(yè)限期糾正。 跟蹤檢查與記錄糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況。2.8施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理2.8.1物料堆放清楚: 施工現(xiàn)場(chǎng)堆放區(qū)、機(jī)具車輛停放區(qū)、倉庫等按施工平面圖分設(shè)清楚、并有區(qū)域標(biāo)志和責(zé)任人。 材料要按規(guī)格堆放,隨用隨清、不留料底;散體材料要成堆不混雜。 庫存袋裝材料須設(shè)墊板,庫房不漏、露天存放須下墊上蓋。 成品、半成品材料及構(gòu)件的放置須符合要求,整齊。應(yīng)有防雨防潮措施。 大型工具要嚴(yán)格管理,分類碼放,使用完畢及時(shí)清理,
31、入庫保管。 堆放大宗材料、設(shè)備不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。2.8.2 操作面清潔 施工操作層做到:每道工序完成一層,相應(yīng)清理一層。樓層保潔責(zé)任人明確?;钔炅蟽魣?chǎng)地清,落地材料及時(shí)回收或清理,保持工作面清潔。 運(yùn)輸機(jī)具必須嚴(yán)密、運(yùn)輸時(shí)不撒、不漏、隨時(shí)保持道路清潔,機(jī)具車輛保養(yǎng)良好,定點(diǎn)存放。 攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、空壓機(jī)、電焊機(jī)必須搭設(shè)臨建棚。加工操作面應(yīng)保持清潔、木屑、刨花等廢料及時(shí)清理。2.8.3 環(huán)境污染治理 場(chǎng)內(nèi)施工通道由專人清掃、并灑水,確保道路無揚(yáng)塵。 對(duì)無機(jī)類建筑垃圾可以按總包的要求進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)處理(如作為場(chǎng)地基層),但必須確保無揚(yáng)塵。 對(duì)有機(jī)類建筑垃圾,應(yīng)集中堆放,清運(yùn)出場(chǎng),嚴(yán)禁場(chǎng)內(nèi)焚
32、燒或回填。 對(duì)有噪聲的工序施工,應(yīng)盡量避免夜間施工。 樓層內(nèi)除分包倉庫保管員,其余人員一律不得在樓層住宿. 施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員都必須佩帶出入證件;2.9 人力資源的組織與管理2.9.1 勞動(dòng)力管理 為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)和工期要求,根據(jù)裝修施工各工序特點(diǎn),組織最得力的管理和技術(shù)力量,并進(jìn)行合理的勞動(dòng)力配置。 室內(nèi)濕作業(yè)由棟號(hào)自行組織,包括外粉刷、外貼面、內(nèi)粉、內(nèi)貼、地面龍骨的圬幫等。公用部分全部由裝修設(shè)計(jì)部組織施工,室內(nèi)吊頂、墻面涂料由裝修一部組織施工。其它工序由分包施工。 開工前組織工程技術(shù)人員,各工種班、組長(zhǎng)熟悉施工圖(樣板房竣工圖),對(duì)樣板房進(jìn)行熟悉,進(jìn)行技術(shù)交底及控制線、標(biāo)高、大樣線的
33、引設(shè)。 本工程設(shè)裝修施工員、質(zhì)量員各一人,濕作業(yè)質(zhì)量員(棟號(hào)質(zhì)量員兼任)一人,技術(shù)員、收料員由裝修設(shè)計(jì)部委派,另有總包管理部專職質(zhì)量管理員進(jìn)行過程控制。施工員負(fù)責(zé)勞動(dòng)力協(xié)調(diào)及技術(shù)交底工作,對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé);質(zhì)量員進(jìn)行負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收、整改落實(shí)工作;技術(shù)員負(fù)責(zé)放樣、圖紙交底工作;總包管理員對(duì)質(zhì)量員的工作進(jìn)行檢查,對(duì)質(zhì)量通病進(jìn)行跟蹤,對(duì)分包工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并對(duì)每套房設(shè)立質(zhì)量檔案,做到最后交給物業(yè)的是全部整改完成并達(dá)到要求的成品。 水電安裝應(yīng)在裝修過程中根據(jù)各工序的進(jìn)度要求穿插施工, 在室內(nèi)面層裝修進(jìn)行開始后,水電安裝作為一個(gè)單獨(dú)的工序,不再穿插施工。 由我方組織分包單位按裝修總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng),進(jìn)
34、行各分包單位的安裝施工作業(yè)。除濕作業(yè)階段可以有幾種工序同時(shí)施工(同一套房?jī)?nèi)),到了面層施工階段,只能有一家單位在同一套房?jī)?nèi)施工,各分包應(yīng)在流水段內(nèi)合理組織各工序流水。分包單位的施工人數(shù)應(yīng)能滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求。 棟號(hào)長(zhǎng)是整個(gè)裝修過程的總協(xié)調(diào)人,除了給各分包工作環(huán)境上的配合外,還要對(duì)裝修過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行協(xié)調(diào),每周組織分包開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),提出安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工要求,對(duì)前一周的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)產(chǎn)生的問題提出解決方案,匯總各分包需要業(yè)主解決的問題,協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)統(tǒng)一提出。2.9.2 勞動(dòng)力組織作業(yè)層的勞動(dòng)力組織及安排,具體分以下關(guān)鍵作業(yè)線: 安裝作業(yè)線:室內(nèi)的水電系統(tǒng)安裝(水電安裝項(xiàng)目部)、空調(diào)(分包
35、)、智能化(分包)。 吊頂作業(yè)線:主要負(fù)責(zé)輕鋼龍骨吊頂,鋁板吊頂,以及相關(guān)工程的施工。 外墻干掛大理石作業(yè)線:選材,石材切槽,石材安裝,槽位云石膠填實(shí),是立面的重要工序。 外墻貼面、涂料作業(yè)線: 抹灰作業(yè)線:室內(nèi)外墻面抹灰,采用干粉砂漿; 鋁門窗及欄桿:鋁門窗及陽臺(tái)欄桿的安裝。 室內(nèi)大理石及面磚作業(yè)線:主要負(fù)責(zé)各地面、墻面、柱面的鋪設(shè),臺(tái)階及造型面的鋪貼,包括選材放樣、切割安裝等。 精裝木工作業(yè)線:主要為高檔木門、地板、家具(分包)。 油漆作業(yè)線:墻、天面乳膠漆以及批嵌膩?zhàn)印?現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)駐一覽表(總包人員),以單幢B型房為例:主要工種施 工 階 段濕作業(yè)階段基層裝修面層裝修地板階段竣工驗(yàn)收
36、人數(shù)班組人數(shù)班組人數(shù)班組人數(shù)班組人數(shù)機(jī)操工55552泥工601102裝飾木工4024022022013油漆工2-4024022025管道裝電工2011512011513維修電工11111安裝焊工2-通風(fēng)工5-5-22勤雜人員55553合計(jì)15551266123668421注:根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度及可能出現(xiàn)的工程量增減,我公司擬配備施工后備人員,隨時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),以保證按質(zhì)、按期完成本次裝修任務(wù)。2.10 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)2.10.1 項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容分內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、近外層關(guān)系戶的協(xié)調(diào)、遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào),組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的階段進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。 人際關(guān)系包括施工項(xiàng)目組織
37、內(nèi)部的人際關(guān)系和施工項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系。 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層及勞務(wù)作業(yè)層之間的關(guān)系。 供求關(guān)系包括企業(yè)物資供應(yīng)部門與項(xiàng)目部及生產(chǎn)要素供需單位之間的關(guān)系。 協(xié)作配合關(guān)系應(yīng)包括協(xié)調(diào)近外層單位的協(xié)作配合,內(nèi)部各部門、上下級(jí)、管理層與作業(yè)層之間的關(guān)系。 內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依靠各項(xiàng)目規(guī)章制度,通過做好思想工作,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)等方法實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書,項(xiàng)目部與作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠勞務(wù)分包合同及執(zhí)行項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 本工程采用矩陣式的管理架構(gòu),各職能部門除了協(xié)調(diào)與外層的關(guān)系和處理日常事務(wù)外,應(yīng)對(duì)所有棟號(hào)進(jìn)行
38、指導(dǎo)、配合,各棟號(hào)管理體除直接服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),還應(yīng)積極配合各職能管理部門對(duì)棟號(hào)的指導(dǎo)。 項(xiàng)目部與企業(yè)管理層協(xié)調(diào)關(guān)系:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)核算、材料供應(yīng)、周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)、預(yù)算及經(jīng)濟(jì)洽商簽證、質(zhì)量安全、測(cè)試計(jì)量等工作。 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部供求關(guān)系協(xié)調(diào)應(yīng):做好需求計(jì)劃的編制、平衡、并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。 充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用,另強(qiáng)調(diào)度工作,排除障礙。2.10.2 項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào) 原則:以工程合同要求(工期、質(zhì)量、安全等)為目標(biāo),以施工規(guī)范、規(guī)程和各類合同文件為依據(jù),做好在現(xiàn)場(chǎng)施工的各專業(yè)工種、相關(guān)工序的協(xié)調(diào)工作。要顧全大局,要統(tǒng)籌安排,要合理調(diào)度,要平等對(duì)待。達(dá)到總體有條不紊,局部井井有條,減少各類施工矛盾
39、發(fā)生的目標(biāo)。 工程總協(xié)調(diào)以項(xiàng)目經(jīng)理為首,組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能科室、和政府有關(guān)部門等的關(guān)系,分清各自工作職責(zé)。 分公司總部負(fù)責(zé)項(xiàng)目后勤等服務(wù),為施工現(xiàn)場(chǎng)做好配套服務(wù)工作,人員、材料、物資等按要求保質(zhì)保量按期滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。 施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為首的組織體系,由各有關(guān)部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加,做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。及時(shí)向業(yè)主、設(shè)計(jì)師、市有關(guān)部門、公司總部通報(bào)工程施工情況,實(shí)行每旬一期的工程簡(jiǎn)報(bào)制度,將工程進(jìn)展情況、質(zhì)量情況、安全情況、對(duì)物資材料的要求等現(xiàn)場(chǎng)綜合情況向有關(guān)職能部門作匯報(bào)。 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工種、工序的協(xié)調(diào)實(shí)行動(dòng)動(dòng)態(tài)控制。根據(jù)工程進(jìn)展情況,每
40、天,利用上班前或下班后時(shí)間由棟號(hào)管理部召開現(xiàn)場(chǎng)例會(huì),由各管理人員全部參加,提出施工現(xiàn)場(chǎng)和各種問題的矛盾,由棟號(hào)長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,取得一致意見后,各方按照?qǐng)?zhí)行。項(xiàng)目部每周召開一次工程例會(huì),協(xié)調(diào)與分包、業(yè)主及監(jiān)理的關(guān)系。 主體結(jié)束以水電施工和裝璜施工為主;安裝、裝璜結(jié)束后以設(shè)備調(diào)試為主。做到分階段有重點(diǎn),分區(qū)域有關(guān)鍵。確保重點(diǎn)工序的順利進(jìn)行,確保關(guān)鍵路線的按期完成。 提高施工人員各自的工作質(zhì)量是協(xié)調(diào)各工種的重要措施,要求每一工種、每一工序的施工都必須保質(zhì)保量,為下道工序的施工創(chuàng)造良好的條件,必須嚴(yán)格堅(jiān)持工序間的交接檢制度。 施工專業(yè)、工序多,協(xié)調(diào)工作要遵循“堅(jiān)持原則,靈活掌握”的原則,協(xié)調(diào)好各專
41、業(yè)、各工序間的關(guān)系。堅(jiān)持原則就是對(duì)事關(guān)保證工程質(zhì)量的問題必須嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程要求的程序辦事,堅(jiān)決不允許違反規(guī)律的工序顛倒或偷工減料事件發(fā)生。如室內(nèi)裝修工程必須在上部結(jié)構(gòu)不滲漏的條件下才能開始;粉刷工程中必須兩遍成活的絕不能減為一遍成活;室內(nèi)裝飾遵循先上后下的順序進(jìn)行等。靈活掌握就是在工程質(zhì)量確有保證,并制訂有保證措施的前提下,對(duì)某些工序的施工作適當(dāng)調(diào)整,使之更加合理。如對(duì)于局部流水施工的方向可根據(jù)需要作必要的改變,尋關(guān)聯(lián)影響不大的工序,其施工次序可作改變等,目的是更有利施工的順利進(jìn)行。2.10.3 項(xiàng)目部與與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào) 本工程的施工過程中,多少將對(duì)周邊環(huán)境帶來干擾。因而項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前應(yīng)
42、能預(yù)見所有造成干擾的因素,制定切實(shí)可行的減少施工干擾措施。 在施工前,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、事務(wù)部有關(guān)人員負(fù)責(zé)召集臨近單位、居民代表、居委會(huì)等聯(lián)席會(huì)議,監(jiān)理工程師、業(yè)主派代表參加,認(rèn)真聽取對(duì)減少環(huán)境干擾及周邊安全保護(hù)的建議,并做出相關(guān)承諾,取得人們的信任。 做好工地內(nèi)治安保衛(wèi)工作,配合做好周邊環(huán)境的治安保衛(wèi)工作。進(jìn)出工地人員,一律佩戴代表其身份的施工許可證卡,非施工人員或未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部的同意一律不得進(jìn)入工地施工現(xiàn)場(chǎng)。 于出口處路段,設(shè)專人負(fù)責(zé)交通指揮,布置臨時(shí)交通夜間照明,以確保行人與車輛的安全。2.10.4項(xiàng)目部與業(yè)主之間的協(xié)調(diào): 項(xiàng)目部核心人員應(yīng)理解總目標(biāo),和業(yè)主開發(fā)意圖,反復(fù)研究合同和項(xiàng)
43、目任務(wù)文件,了解項(xiàng)目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點(diǎn),了解目標(biāo)設(shè)計(jì)和決策背景,對(duì)整個(gè)工程有個(gè)完整的理解。 項(xiàng)目經(jīng)理部作出的決策要充分考慮業(yè)主的觀點(diǎn),尊重業(yè)主,隨時(shí)向業(yè)主報(bào)告情況,在業(yè)主決策時(shí),向其提供充分的信息,加強(qiáng)計(jì)劃性和預(yù)見性,做到雙方充分的了解。 項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)向業(yè)主提供有關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料等。 認(rèn)真配合做好業(yè)主指定分包商的確定工作。2.10.5項(xiàng)目部與監(jiān)理機(jī)構(gòu)及設(shè)計(jì)單位的關(guān)系: 項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位提供有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、工程事故報(bào)告等,應(yīng)按工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定和施工合同的要求接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理搞好協(xié)作配合。 項(xiàng)目部充分了解監(jiān)理工作的性質(zhì)、原則,尊重監(jiān)理人員對(duì)其工作積極配合,堅(jiān)持
44、雙方目標(biāo)一致的原則,并積極主支動(dòng)地開展工作。遇到設(shè)計(jì)變更、材料改變或特殊工藝以及隱蔽工程應(yīng)及時(shí)得到監(jiān)理人員的認(rèn)可并形成書面材料,當(dāng)觀點(diǎn)不一致的時(shí)候,應(yīng)相互協(xié)商、探討解決。并尊重監(jiān)理單位的最終決定。 項(xiàng)目部在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、變更、地基處理、隱蔽工程驗(yàn)收和交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)與設(shè)計(jì)單位密切配合,同時(shí)接受業(yè)主工程師的協(xié)調(diào)。對(duì)設(shè)計(jì)中存在有的問題應(yīng)主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位磋商,和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行深層準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)中存在的與施工中不吻合或設(shè)計(jì)中的隱含問題給于澄清和落實(shí)。 聘請(qǐng)有關(guān)專家作為顧問常駐現(xiàn)場(chǎng),以攻克施工技術(shù)難關(guān),以實(shí)現(xiàn)最低施工成本下的施工可行性,以確保設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)思想的實(shí)現(xiàn),滿足設(shè)計(jì)要求。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工
45、技術(shù)人員均具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),具有精深的施工技術(shù)知識(shí)。同時(shí)委派項(xiàng)目總工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師間的技術(shù)協(xié)調(diào),項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)其它方面的施工協(xié)調(diào)。 根據(jù)我公司長(zhǎng)年來施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、業(yè)主提出“合理化建議”,合理化建議須以書面形式,內(nèi)容詳細(xì),經(jīng)設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方等有關(guān)部門同意后方可組織實(shí)施。 工程施工組織設(shè)計(jì)、分部項(xiàng)工程施工方案等均預(yù)先交監(jiān)理工程師、業(yè)主方備案、審核,虛心接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)師的合理化建議。 分項(xiàng)工程施工完成后,按規(guī)定書面提請(qǐng)監(jiān)理方驗(yàn)收,符合要求方才進(jìn)行下道工序施工。 施工中出現(xiàn)的問題,及時(shí)向設(shè)計(jì)、監(jiān)理方匯報(bào),并提出整改意見,經(jīng)監(jiān)理
46、工程師、設(shè)計(jì)師同意后實(shí)施。2.10.6項(xiàng)目部與材料供應(yīng)人關(guān)系的協(xié)調(diào)項(xiàng)目部應(yīng)在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的指導(dǎo)下,認(rèn)真做好材料需求計(jì)劃,在確保材料質(zhì)量和供應(yīng)的前提下選擇供應(yīng)人。供應(yīng)人簽訂合同,并保證合同具體、明確,供應(yīng)合同就供應(yīng)數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、時(shí)間和配套服務(wù)等事項(xiàng)進(jìn)行明確。有效利用價(jià)格機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與材料供應(yīng)人建立可靠的供求關(guān)系,確保材料質(zhì)量和供求服務(wù)。2.10.7項(xiàng)目部與分包單位的協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與分包人關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)按分包合同執(zhí)行,正確處理技術(shù)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、正確處理項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、安全控制、成本控制、生產(chǎn)管理要素管理和現(xiàn)場(chǎng)管理中的協(xié)作關(guān)系。對(duì)分包單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持,加強(qiáng)與分包人的溝通,及
47、時(shí)了解分包人的情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,加大監(jiān)管力度,避免問題復(fù)雜化和擴(kuò)大化。 任何分包單位均須執(zhí)行本公司項(xiàng)目經(jīng)理部編制的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及安全保證計(jì)劃,落實(shí)到責(zé)任人,對(duì)任何違背項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及安全保證計(jì)劃的行為或疏漏,違背工地管理制度的,將采取嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰措施,并在分包合同中明確。 要求各分包商在施工前制定詳細(xì)的施工方案,用于指導(dǎo)施工。施工方案對(duì)所承包分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度安排、對(duì)相關(guān)專業(yè)的要求等內(nèi)容作為重點(diǎn),詳細(xì)論述。 總承包方根據(jù)各分包方的確保施工進(jìn)度安排等內(nèi)容進(jìn)行審核,對(duì)不符合總體進(jìn)度要求的提出由分包方重新安排;對(duì)于分包方提出的合理要求予以滿足,為分包商完成任務(wù)創(chuàng)造條件。 在總分包合同中明確規(guī)定
48、總分包方的職責(zé)范圍,以及違反時(shí)的懲罰,使雙方均能按合同辦事,受合同法律效力的約束。 要求各分包商在遵守有關(guān)專業(yè)規(guī)范的同時(shí),能按照本工程施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量要求來組織施工。如對(duì)原材料的質(zhì)量要求,對(duì)工程技術(shù)資料的要求等。 對(duì)各分包商施工中的隱蔽工程組織驗(yàn)收,以保證各道工序的施工質(zhì)量。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,書面通知各分包商,督促其整改。3主要項(xiàng)目施工方案3.1 抹灰工程3.1.1 干粉砂漿的運(yùn)用為貫徹滬建建2002656號(hào)文件,給工人的創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,加強(qiáng)工地文明施工管理,保障工程質(zhì)量。*工程一期工程標(biāo)段采用上海水泥廠的干粉砂漿,標(biāo)段采用上海建筑粘合劑廠的干粉砂漿;標(biāo)段、標(biāo)段大面積施工時(shí),
49、上海新型建筑材料有限公司的商品砂漿將被采用。 干粉砂漿儲(chǔ)存:對(duì)于袋裝干粉砂漿在現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存要及時(shí)采取防雨、防潮措施,并按不同品種、編號(hào)分別堆放, 施工過程的質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)采用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的飲用水(自來水)拌制砂漿。普通干粉砂漿攪拌應(yīng)均勻,攪拌時(shí)間最少5min,隨伴隨用,除水外不得添加其它成分。按產(chǎn)品說明書的規(guī)定加水,稠度滿足現(xiàn)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定干粉抹灰砂漿的抹灰層平均厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。干粉抹灰砂漿的每遍抹灰厚度為79mm,應(yīng)待前一遍抹灰層凝結(jié)后,防可涂抹后一層,面層強(qiáng)度不應(yīng)低于基層強(qiáng)度。干粉砂漿施工時(shí)砂漿溫度不宜低于5,其中干粉地面砂漿施工時(shí)環(huán)境溫度要5。砂漿在施工后,硬化初期不得受凍。抹灰前必
50、須對(duì)基層進(jìn)行清理,對(duì)所有螺栓眼進(jìn)行填嵌密實(shí),對(duì)基層進(jìn)行適度濕潤(rùn),先批刮界面劑,其厚度不宜超過2mm,表面稍干后,即可進(jìn)行抹灰施工。3.1.2 抹灰一般要求 抹灰前應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行技術(shù)交底,檢查抹灰基層大面的表面平整、垂直度,局部凸出或凹進(jìn)處應(yīng)提前處理,確定抹灰層的總厚度。 抹灰前將墻上的固定模板螺栓孔、水電管道洞槽,用13水泥砂漿或C15細(xì)石混凝土填嵌密實(shí)。 抹灰層厚度,內(nèi)墻控制在1520mm左右,外墻控制在1530之間,抹灰總厚度大于或等于35mm時(shí),應(yīng)采取加強(qiáng)措施(釘鋼絲網(wǎng)片、分層抹灰等)。不同材料基體交接處表面的抹灰應(yīng)采取防止開裂的加強(qiáng)措施(釘鋼絲網(wǎng)片等)。 不同品種不同干粉砂漿不
51、得混合使用,每層樓必須采用同一種砂漿。 干粉砂交漿應(yīng)符合設(shè)計(jì)及樣板的要求。應(yīng)提供出廠合格證,現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試合格。 3.1.3 施工要點(diǎn)施工主要工藝流程: 抹灰前小砌塊填充墻與鋼筋混凝土構(gòu)件接縫處,應(yīng)固定設(shè)置不小于每側(cè)200mm的鍍鋅鋼絲網(wǎng)片,用裝飾保溫釘固定于墻上。 基層面的塵土、油污、水泥漿塊等雜物應(yīng)清除干凈。局部凸出部分應(yīng)鑿平。凹進(jìn)深度大于20mm應(yīng)用1:3水泥砂漿分層補(bǔ)平。基層處理后,做灰餅、護(hù)角、沖筋。 常溫下在抹灰前12d應(yīng)對(duì)混凝土墻面澆水充分濕潤(rùn),夏季炎熱砌塊填充墻上視干燥情況適量引水。 根據(jù)設(shè)計(jì)要求墻面邊批界面劑、邊抹底灰采用DP10抹灰砂漿相當(dāng)于1:1:4(水泥:砂:石灰膏)。
52、底層抹灰面干燥至七八成后,即可進(jìn)行面層抹灰。(通常隔天進(jìn)行抹面層灰)。用長(zhǎng)刮尺推刮平整,用鐵皮抹子初壓一遍,稍收水后,再先橫后豎將表面壓光、平整、光滑。在抹灰面層上不允許批罩面灰。 房屋頂棚混凝土基層表面不進(jìn)行抹灰宜用膩?zhàn)诱移健?管道離墻面特近的地方,應(yīng)先局部抹灰后安裝管道。 內(nèi)墻抹灰常見的主要通病及防治措施,見下表。內(nèi)墻抹灰常見的主要通病及防治措施常見通病原因分析防治措施抹灰空鼓、裂縫基層清理不干凈及墻面未澆水濕潤(rùn)抹灰未分層或分層間隔不適當(dāng)砂漿配合比不當(dāng)或已初凝后砂漿加水拌和再用或過夜砂漿等基層必須清理干凈,特別油污清理掉。界面劑隨批隨抹底灰。砂漿體積比換算重量比,用計(jì)量過磅。加強(qiáng)抹灰管理,
53、砂漿在規(guī)定時(shí)間內(nèi)使用。抹灰必須分層,一般隔天再抹灰。抹紋、起泡陰陽角不順直底層抹灰干燥吸水快,面層灰硬化快,鐵板抹光時(shí),易出抹紋。面層砂漿未收水開始?jí)汗庖灼鹋荨j庩柦俏醇皶r(shí)用三角模具進(jìn)行抽壓,同時(shí)墻面標(biāo)志離得太遠(yuǎn)底層抹灰層干燥時(shí),應(yīng)澆水濕潤(rùn)抹灰層未收水時(shí),不宜緊跟壓實(shí)抹光陰陽角必須及時(shí)用三角鐵模具及反復(fù)抽壓或先吊線、彈線后來往抽壓順直3.1.4 質(zhì)量要求 一般抹灰的允許偏差和檢驗(yàn)方法,見建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2002)表4.2.11 P9,及*標(biāo)準(zhǔn)P1。 本工程按高級(jí)抹灰要求施工,表面應(yīng)光滑、潔凈、顏色均勻、無抹紋、分隔縫和灰線應(yīng)清晰美觀,陰陽角方正。 室內(nèi)樓梯滴水線或
54、滴水槽流水坡向正確,滴水線順直,滴水槽寬度、深度均不小于10mm,整齊一致(宜采用成品塑料滴水槽)。 各抹灰層在凝結(jié)硬化前應(yīng)防止快干,風(fēng)吹、爆曬、水沖、撞擊和振動(dòng)。 夏季炎熱干燥,應(yīng)在抹灰層噴水養(yǎng)護(hù)。 抹灰大面積展開前,必須先做樣板間,由甲方(監(jiān)理)、施工單位確認(rèn)后向操作人員作實(shí)物交底并結(jié)合書面技術(shù)交底。 墻面線盒、插座、檢修口等的位置應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求布置,墻飾面與電氣,檢修口周圍應(yīng)交接嚴(yán)密、吻合、無縫隙;電氣面板宜與墻面順色。3.2 墻內(nèi)保溫3.2.1 一般要求 本工程采用北京公司的膠粉聚苯顆粒保溫漿料玻纖網(wǎng)格布抗裂砂漿外墻內(nèi)保溫體,保溫層厚度全部為外墻的30mm,外墻與內(nèi)墻直線相連的厚度與砂
55、漿抹灰層一樣,分戶墻壁采用10mm厚保溫層。廚衛(wèi)間外墻不做保溫。 膠粉聚苯顆粒保溫漿料技術(shù)性能、抗裂砂漿技術(shù)性能、玻纖網(wǎng)格布技術(shù)性能、抗裂柔性膩?zhàn)有阅艿人貌牧掀贩N、質(zhì)量、性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)外墻內(nèi)保溫施工技保溫層(DBJ/T01-60-2002)的要求。 膠粉料及聚苯顆粒輕骨料應(yīng)有出廠質(zhì)保書、使用說明書且有檢測(cè)技術(shù)性能報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告。水泥強(qiáng)度等級(jí)不低于42.5,安全性、凝結(jié)時(shí)間均要符合水泥標(biāo)準(zhǔn),中砂經(jīng)過0.5篩,無有害雜質(zhì)含泥量小于3%,優(yōu)質(zhì)界面劑有出廠質(zhì)保書且符合(DBJ/T01-40-98)的規(guī)定。3.2.2 施工要點(diǎn) 施工工藝流程: 基層處理將墻面螺栓孔補(bǔ)平,凸出部分鑿平、吊垂直、檢查平整
56、和套方。將保溫漿料做灰餅,沖筋及戶角線等控制抹保溫層厚度。 涂刷界面劑砂漿不宜太厚且形成拉毛點(diǎn)。 膠粉聚苯顆粒保溫漿料的配制:先將3540Kg水倒入砂漿攪拌機(jī)內(nèi)和一袋25Kg的保溫膠粉攪拌35min后,再倒入200L的聚苯顆粒輕骨料繼續(xù)攪拌3min使其均勻視其稠度情況調(diào)整加水量。 抹保溫漿料分層進(jìn)行,抹第一層的厚度是總厚度的1/2,操作工藝除同一般抹灰外材料上墻與墻粘住后,抹平即可,不宜反復(fù)趕壓。 抹第二遍保溫漿料待第一遍硬化程度六七成(時(shí)間隔二天)進(jìn)行。第二遍墻面要達(dá)到壓實(shí)平整質(zhì)量達(dá)到高級(jí)抹灰標(biāo)準(zhǔn)。 面層抗裂砂漿的配制:抗裂劑(廠方供應(yīng)):中砂:水泥按131重量比宜用砂漿攪拌機(jī)。攪拌均勻砂漿
57、不得任意加水且用量不宜多,抗裂砂漿應(yīng)保證在2h內(nèi)用完。 在保溫層固化干燥后,抹抗裂砂漿,厚度3-4mm,在剛抹好的抗裂砂漿用鐵板壓入裁好的網(wǎng)格布且全部壓入抗裂砂漿內(nèi),網(wǎng)格布搭接應(yīng)不小于50mm且兩層網(wǎng)格布間要布滿抗裂砂漿,嚴(yán)禁干搭接。在門窗口角處洞口邊角應(yīng)45斜向加貼網(wǎng)格布附加層尺寸宜400mm150mm。 在抹完抗裂砂漿24h后即可批刮抗裂柔性膩?zhàn)?3遍。3.2.3 質(zhì)量控制要點(diǎn) 外墻內(nèi)保溫層厚度及構(gòu)造做法應(yīng)符合建筑節(jié)能設(shè)計(jì)要求。 保溫層與墻體以及各構(gòu)造層之間必須粘結(jié)牢固、無脫層、空鼓及裂縫、面層無粉化、起皮。 表面平整、潔凈、接 平整、線腳順直、清晰,光滑。孔洞、盒位和尺寸正確、整齊、潔凈
58、,管道后面平整。 嚴(yán)禁各構(gòu)造層硬化前水沖、撞擊和擠壓。 內(nèi)保溫的抗裂層的質(zhì)量允許偏差量如下:立面垂直、平面平整、陰陽角垂直、方正均為2mm,保溫層厚度不允許有負(fù)偏差。 抗裂柔性膩?zhàn)討?yīng)有出廠質(zhì)保書,使用說明書且符合設(shè)計(jì)要點(diǎn)。3.3 廚衛(wèi)間飾面磚粘貼工程3.3.1 施工準(zhǔn)備 根據(jù)房間大小、形狀、面磚規(guī)格、顏色,形狀、圖案等和設(shè)計(jì)要求或業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)貼墻面磚排列圖。 墻面以DP10干粉砂漿抹灰完成且檢驗(yàn)合格。水電管線安裝完全驗(yàn)收合格。 墻面貼面磚前作德高K11防水(涂膜)處理(衛(wèi)生間為1.5m高,廚房為250mm高)。 飾面磚的品種、規(guī)格、級(jí)別、顏色、圖案必須符合設(shè)計(jì)要求。 陶瓷釉面磚,在規(guī)格上、
59、花色上、圖案上須完全一致。顏色必須均勻。質(zhì)量上須厚薄一致,無剝邊、落臟、釉泡、斑點(diǎn)、桔釉、波紋、缺陷、裂紋、圖案缺陷、正面磕碰之處。 檢驗(yàn)和選磚完畢,將合格者分類堆放備用,不合格者退出現(xiàn)場(chǎng),以免混淆、錯(cuò)用。3.3.2 施工工藝要點(diǎn) 施工工藝流程: 瓷磚粘貼之前,墻體表面處理。墻體表面的灰塵、垃圾、砂漿流痕等等,清除干凈,并灑水濕潤(rùn)。 批刮界面劑DP10水泥砂漿分層抹灰、找平層抹完隔天噴水養(yǎng)護(hù)。找平層須保證堅(jiān)實(shí)、平整、,不得有空鼓、裂縫。表面平整度偏差、陰陽角垂直偏差、陰陽角方正偏差均不得超過2mm,立面垂直度偏差不得超過3mm。 施工條件墻面上吊直線、套方、找規(guī)矩、貼灰餅。管道、電線安裝完、臉
60、盆、鏡勾等處木磚預(yù)埋完。 墻面彈線:按瓷磚的排列圖,依據(jù)室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)線(+100cm)水平線。將樓、地面標(biāo)高線、瓷磚高度位置線、水平分格線及垂直分格線等一一彈出。 預(yù)排:根據(jù)排列組合要求、磚縫組合要求,直縫和錯(cuò)縫兩種高級(jí)飾面以直縫為佳,瓷面規(guī)格要求、圖案組合要求等,務(wù)求與具體設(shè)計(jì)無誤,一切符合要求。 浸磚:釉面磚在上墻粘貼前,將磚放入清水中充分浸泡,一般浸泡時(shí)間不少于2h,視其不再冒泡為度,取出晾干備用。晾干時(shí)間應(yīng)視氣溫決定,以磚面雖有潮濕感。,但手按無水跡為準(zhǔn)。 飾面磚粘貼以樣板間引路,經(jīng)甲方(監(jiān)理)、總包方檢驗(yàn)確認(rèn),以實(shí)物結(jié)合書面技術(shù)交底,全面展開。 粘貼:高出樓地面不低于200mm處彈水平線
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