調(diào)整線四門(mén)工裝QC課題申報(bào)ppt課件

1、1降低車(chē)身左右前門(mén)裝配不良率70%黃海焊裝廠調(diào)整線班 .2 車(chē)身四門(mén)的裝調(diào)效果，直接影響到整車(chē)外觀質(zhì)量。四門(mén)裝調(diào)不到位直接給消費(fèi)者帶來(lái)不好的第一印象。千里之行，始于足下。做好本職任務(wù)，扎實(shí)本職任務(wù)是每一個(gè)吉利員工的 天職使命。為打造中國(guó)民族汽車(chē)的品牌，開(kāi)辟中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局，吉利人斗爭(zhēng)不已，永不滿足。 目前對(duì)于左右前門(mén)裝調(diào)不到位，前門(mén)下垂，門(mén)框與側(cè)圍下邊梁間隙過(guò)大。嚴(yán)重影響車(chē)身質(zhì)量，嚴(yán)重影響整車(chē)外觀視覺(jué)籠統(tǒng)。于是我們積極對(duì)問(wèn)題進(jìn)展調(diào)查，分析，上報(bào)。配合相關(guān)技術(shù)人員方案實(shí)施。并對(duì)此問(wèn)題設(shè)立了專(zhuān)題QC質(zhì)量改善小組，調(diào)整改善創(chuàng)新小組。 小組要對(duì)次問(wèn)題進(jìn)展全面跟蹤，尋覓出真正的緣由。對(duì)問(wèn)題提出整改假設(shè)，

2、對(duì)假設(shè)進(jìn)展分析，討論，確定整改方案。最后經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證假設(shè)。得到真正處理問(wèn)題的方法，徹底處理左右前門(mén)裝配不良的質(zhì)量問(wèn)題。課題選材背景.3課題概述工程團(tuán)隊(duì)：調(diào)整改善創(chuàng)新小組工程周期： 2021年08月25日2021年10月30日工程稱(chēng)號(hào)：降低車(chē)身左右前門(mén)裝配不良率70%工程資源：工程實(shí)驗(yàn)、供應(yīng)商審核及相應(yīng)人力資源支 持 方：焊裝廠計(jì)質(zhì)科工程效果:降低遠(yuǎn)景車(chē)型前霧燈總成不良率70%降到10%以?xún)?nèi)。.4小組簡(jiǎn)介姓名職務(wù)文化程度小組職務(wù)職責(zé)分工黃海班長(zhǎng)大專(zhuān)組長(zhǎng)保證項(xiàng)目完成的目標(biāo)與制定的目標(biāo)一致；合理的分配項(xiàng)目的資源，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部的資源張輝班組績(jī)效員大專(zhuān)組員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行，保證項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)完成；負(fù)責(zé)

3、舊件的收集，故障再現(xiàn)等工作；參與項(xiàng)目的現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對(duì)策制定、效果驗(yàn)證、防止再發(fā)等。李勤 員工大專(zhuān)組員負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的溝通，各供應(yīng)商供貨比例的調(diào)查；推進(jìn)供應(yīng)商按照項(xiàng)目組制定的措施實(shí)施。劉娜員工大專(zhuān)組員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)；參與項(xiàng)目的現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、對(duì)策制定、對(duì)策實(shí)施、效果驗(yàn)證、防止再發(fā)等工作和運(yùn)行。.5一、選擇課題由上圖可知前霧燈市場(chǎng)索賠頻次占第三位，且呈上升趨勢(shì)，因此選擇前霧燈作為此次改善工程的課題。.6二、現(xiàn)狀調(diào)查由上圖可知呵斥前霧燈市場(chǎng)不良的80%的問(wèn)題是前霧燈密封不良、進(jìn)水，根據(jù)8020原那么本次課題攻關(guān)方向就是處理前霧燈密封不良的問(wèn)題。.7二、現(xiàn)狀調(diào)查 從上圖可得出以下信息

4、：珠海唯能前霧燈缺點(diǎn)約為0.32%，江蘇宏昌前霧燈缺點(diǎn)約為0.74%，而目前廠家A與廠家B的供貨比例約為1：3.6，因此，可以得到以下快贏時(shí)機(jī)添加廠家A的供貨比例，降低廠家B的供貨比例。.8根據(jù)集團(tuán)揭榜要求，制定目的為整改后當(dāng)年P(guān)PM值由5000PPM下降至1500PPM,下降70%PPM ：5000PPM ：1500下降70%三、設(shè)定目的.9廠家市場(chǎng)反饋故障現(xiàn)象故障件行駛公里數(shù)生產(chǎn)日期銷(xiāo)售日期維修日期故障件數(shù)量舊件照片廠家A前霧燈進(jìn)水120532007.11.92007.12.32008.7.23155452008.3.32008.4.292008.7.131182772007.10.122

5、008.11.92008.7.221廠家B前霧燈進(jìn)水48102008.4.22008.4.282008.8.29180002008.6.202008.7.72008.86.202008.7.72008.84.152008.6.122008.8.16175612008.4.152008.6.122008.8.1611、2021年9月11日-9月20日共搜集前霧燈三包件合計(jì)38件，用戶(hù)反響缺點(diǎn)景象均為前霧燈進(jìn)水，其中搜集珠海唯能舊件5件，丹陽(yáng)宏昌3件；2、這些前霧燈舊件進(jìn)水缺點(diǎn)平均發(fā)生在消費(fèi)后148天，購(gòu)車(chē)后113天，行駛8975.875KM。四

6、、分析緣由.109月15日工程組召開(kāi)了會(huì)議，對(duì)前霧燈漏水機(jī)理進(jìn)展了推測(cè)，初步推測(cè)是由于前霧燈鏡面與燈體接觸面及焊錫處漏水所致，為此確定了以下解析方法如下圖，用0.1Mpa的氣壓向燈體內(nèi)充氣并將燈體放進(jìn)水里，哪里有氣泡哪里就漏水，詳細(xì)解析流程如下：設(shè)定0.1Mpa的大氣壓預(yù)備充氣軟管充氣軟管與前霧燈排氣口銜接預(yù)備好盛水器皿并放上適當(dāng)?shù)乃畬⑶办F燈放進(jìn)水里檢查能否漏氣記錄漏氣部位四、分析緣由.11三環(huán)節(jié)焊錫處漏水線座中間鏡面與燈體結(jié)合處后蓋周?chē)?、分析緣?12經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)舊件的鑒定，統(tǒng)計(jì)的漏水部位如下：四、分析緣由由上圖可以看出前霧燈主要漏水部位有：燈罩與后殼打膠銜接處、燈罩卡口處、后殼烤穿部位，三

7、者占前霧燈漏水部位的80%。.13四、分析緣由前霧燈進(jìn)水裝配閱歷缺乏環(huán)機(jī)人料法涂膠培訓(xùn)涂膠量涂膠均勻溫度濕度光線噪聲燈殼燈罩膠水卡扣膠水去除方法透氣孔構(gòu)造無(wú)防水膜密封圈尺寸材質(zhì)經(jīng)過(guò)魚(yú)刺圖對(duì)呵斥前霧燈進(jìn)水的緣由進(jìn)展分析，共找出15個(gè)末梢緣由，下一步將對(duì)這15個(gè)末梢緣由進(jìn)一步分析，以確定主要緣由。.14序號(hào)末端原因 確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容實(shí)施人判定1燈罩材料是否滿足實(shí)際使用要求？材質(zhì)分析和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)王文奇N(非要因)2燈殼材料不滿足實(shí)際使用要求？材質(zhì)分析和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)曹利濤N(非要因)3涂膠不均勻、膠量偏少現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和觀察操作方法是否符合標(biāo)準(zhǔn)曹利濤N(非要因)4膠水材質(zhì)不合格（不

8、耐老化）材質(zhì)分析材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)曹利濤Y(是要因)5卡扣膠水去除不規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)觀察是否造成損壞曹利濤Y(是要因)6透氣孔未加貼防水膜試驗(yàn)驗(yàn)證和對(duì)比分析加貼防水膜后是否有效果曹利濤Y(是要因)7透氣孔結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合格里試驗(yàn)驗(yàn)證機(jī)構(gòu)是否滿足使用要求曹利濤Y(是要因)8密封圈材質(zhì)不合格材質(zhì)分析和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)王文奇N(非要因)9密封圈尺寸是否合理現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量物理性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)王文奇N(非要因)10溫度、濕度、光線、噪聲等是否有影響？現(xiàn)場(chǎng)觀察對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)是否為影響因素王文奇N(非要因)五、確定主要緣由.15序號(hào)要因 對(duì)策目標(biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1卡口膠水去除不規(guī)范減少因去除卡口處膠水帶來(lái)的

9、損傷避免因去除卡口處膠水所帶來(lái)的使卡口處進(jìn)水制定專(zhuān)用工裝專(zhuān)門(mén)去除去除卡口膠水工位2008年10月5日王文奇2透氣孔未加防水膜增加防水膜杜絕水從透氣孔進(jìn)入改變了透氣孔結(jié)構(gòu)、加裝了膠塞防水膜透氣孔工位2008年10月9日蔡可峰3透氣孔結(jié)構(gòu)不合理更改結(jié)構(gòu)從設(shè)計(jì)上杜絕進(jìn)水現(xiàn)象發(fā)生1.將原外徑為12.00.2mm半圓形透氣孔，更改后的外孔徑為8.50.2mm；2.將原透氣結(jié)構(gòu)頂部由平面（內(nèi)徑為12.2mm)改為新透氣蓋結(jié)構(gòu)頂部為半圓形弧面（內(nèi)徑為15.0mm）設(shè)計(jì)更改2008年9月30日宋政軍4密封圈尺寸更改密封圈尺寸以加強(qiáng)密封效果杜絕前霧燈從密封圈處進(jìn)水更改密封圈外徑，在原外徑基礎(chǔ)上加寬3.0mm，原

10、外徑為55.5mm,更改后的外徑為58.5mm涉及更改2009年10月15日曹利濤六、制定對(duì)策.16改進(jìn)前改進(jìn)后透氣孔（無(wú)防水膜）透氣孔（改變了透氣孔結(jié)構(gòu)、加裝了膠塞防水膜）加裝了防水膜，改動(dòng)了構(gòu)造加裝了膠塞七、實(shí)施對(duì)策一.17改良后的硅膠密封圈改良前的硅膠密封圈七、實(shí)施對(duì)策二.18八、檢查效果一措施實(shí)施時(shí)間由上圖可以看出在措施實(shí)施后市場(chǎng)PPM值比措施實(shí)施前承下降趨勢(shì)，且延續(xù)5各月維持在一個(gè)較低的程度。.19八、檢查效果二由上圖可以看出在措施實(shí)施的市場(chǎng)PPM值是167PPM，遠(yuǎn)低于設(shè)定的1500PPM值的目的，達(dá)成了預(yù)定的目的，提升了吉利遠(yuǎn)景車(chē)型的市場(chǎng)稱(chēng)心度，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。.20九、制定穩(wěn)定措施一、步膠工藝固化治具二、尺寸變卦懇求單序號(hào)見(jiàn)證性資料三、構(gòu)造變卦懇求單.21十、總結(jié)和下一步計(jì)劃序號(hào)項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后1QC知識(shí)70分95分2解決問(wèn)題能力72分98分3節(jié)約意識(shí)75分90分4質(zhì)量意識(shí)80分97分5團(tuán)隊(duì)精神92分95分 小組在活動(dòng)中經(jīng)過(guò)