《銷售培訓(xùn)課程》word版

1、銷售培訓(xùn)課程 (點(diǎn)擊標(biāo)題可以鏈接到官方網(wǎng)站查看最新時間及下載相關(guān)資料)市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理 (講師：馬堅(jiān)行) 2012年5月11-12日 深圳 | 2012年6月16-17日 上海 | 2012年6月29-30日 北京 2012年8月02-03日 深圳 | 2012年8月17-18日 上海 | 2012年11月13-14日深圳 2012年11月23-24日上海參加費(fèi)用：2500元/人6800元/3人，9900元/5人（建議：總經(jīng)理/營銷副總/銷售經(jīng)理3人同時報(bào)名學(xué)習(xí)，效果更佳。） 含培訓(xùn)費(fèi)、午餐、稅費(fèi);課程簡介：面對競爭激烈的區(qū)域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一

2、套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場開發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推廣?？墒?，一流的產(chǎn)品卻找到二流的經(jīng)銷商，市場怎能做起來？渠道政策是要求做代理，經(jīng)銷商卻熱衷于自己賣零售，無心去布局和擴(kuò)大分銷；廠家一片苦心出臺各項(xiàng)提升市場氛圍的推廣政策，經(jīng)銷商卻大打折扣。錢被拿走了，該做的事卻沒做。營銷政策難以執(zhí)行，產(chǎn)品陳列面越來越小，每月銷量上不去，經(jīng)銷商信心起不來，叫我如何是好？.-狼性銷售精英二天一夜魔鬼訓(xùn)練 (講師：陳施宇) 2012年5月12-13日 北京 | 2012年5月26-27日 深圳 | 2012年6月09-10日 上海 2012年6月16-17日 北京參加費(fèi)用：2500元/人（包括資料費(fèi)、

3、午餐及上下午茶點(diǎn)等）課程簡介：企業(yè)最大的成本是什么？沒經(jīng)過培訓(xùn)的銷售員，因?yàn)樗麄兛偸堑米锬念櫩?。企業(yè)成功的基礎(chǔ)是什么？一支極具協(xié)作精神、自信激情、對企業(yè)有責(zé)任感及忠誠度的銷售團(tuán)隊(duì)！銷售人員是企業(yè)利潤的開拓創(chuàng)造者，同時也是企業(yè)品牌的宣傳者，然而沒有做好對銷售人員的實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)，無疑是讓其成為了市場的“殺手”。.-銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練 (講師：王越) 2012年5月12-13日 廣州 | 2012年5月19-20日 北京 | 2012年5月26-27日 深圳 2012年6月16-17日 上海 | 2012年6月30-7月1日佛山 | 2012年7月14-15日 北京 2012年7月28-29

4、日 深圳 | 2012年8月11-12日 上海 | 2012年8月18-19日 廣州 2012年9月08-09日 北京 | 2012年9月22-23日 深圳 | 2012年11月03-04日廣州 2012年10月20-21日上海 | 2012年11月17-18日 北京 | 2012年12月08-09日深圳 2012年12月22-23日上海參加費(fèi)用：2470元/人一個人不能打折(包含2天中餐,1晚宴 稅費(fèi),專家演講費(fèi),教材費(fèi),茶點(diǎn)等)；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；課程簡介：課程收益： 1.2天1夜內(nèi)完成36個討論題，17個案例分析題； 2.分組討論，訓(xùn)練為主，互動式教學(xué)，真實(shí)案例分析 3.既有搶答，

5、又有辯論，還有現(xiàn)場演練； 不僅考核學(xué)員的學(xué)習(xí)成績，而且考核學(xué)員學(xué)習(xí)的參與度；.不僅考核個人得分，而且考核團(tuán)隊(duì)得分；不僅關(guān)注個人學(xué)習(xí)表現(xiàn)，而且重視團(tuán)隊(duì)合作；4.將銷售管理融入培訓(xùn)現(xiàn)場：-銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班 (講師：PHILIPS) 2012年5月12-13日 上海 | 2012年5月26-27日 北京 | 2012年6月09-10日 深圳 2012年7月07-08日 上海 | 2012年7月21-22日 北京 | 2012年8月04-05日 深圳 2012年8月18-19日 上海 | 2012年9月01-02日 北京 | 2012年9月15-16日 深圳 2012年10月20-

6、21日 上海 | 2012年10月27-28日 北京 | 2012年11月10-11日 深圳 2012年12月08-09日 上海 | 2012年12月22-23日 北京參加費(fèi)用：3800元/人（含兩天中餐、指定教材、茶點(diǎn)）課程簡介： 按照專業(yè)銷售的標(biāo)準(zhǔn)來思考和行事。了解銷售全過程及各階段銷售工作要點(diǎn)，做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力，準(zhǔn)確確定訪談和銷售對象。 學(xué)會運(yùn)用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關(guān)系。 掌握如何全、準(zhǔn)、及時地收集客戶購買信息。 學(xué)會挖掘客戶的真實(shí)需求，提出有競爭力的解決方案。.-營銷數(shù)據(jù)分析-用數(shù)字說話 (講師：陳劍) 2012年5月18-1

7、9日 深圳 | 2012年5月24-25日 北京 | 2012年5月26-27日 上海 2012年7月13-14日 深圳 | 2012年7月19-20日 北京 | 2012年7月21-22日 上海參加費(fèi)用：2600元/人（提供講義、午餐、發(fā)票、茶點(diǎn)、贈送陳劍老師研發(fā)軟件等）課程簡介：市場營銷是企業(yè)的命脈，然而，為數(shù)不少的的市場部、銷售部工作人員由于缺乏營銷分析的概念和方法，企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用，營銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報(bào)，缺乏對客戶、業(yè)務(wù)、營銷、競爭方面的深入分析，結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來運(yùn)作，決策存在很大的失誤風(fēng)險(xiǎn)。本課程著眼于營銷數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)

8、計(jì)，教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息。通過學(xué)習(xí)本課程您將可以掌握營銷數(shù)據(jù)分析的重要概念和高級技能，提升科學(xué)管理和科學(xué)決策的水平。.-360經(jīng)銷商管理 (講師：劉曉亮) 2012年5月19-20日 深圳 | 2012年6月29-30日 上海參加費(fèi)用：2800元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)，經(jīng)銷商管理手冊）課程簡介：1、快速構(gòu)建立體化高效的經(jīng)銷商管理體系 2、大大強(qiáng)化品牌在渠道終端的表現(xiàn)力 3、掌握控制經(jīng)銷商的品類管理策略 4、幫助經(jīng)銷商建立信息化系統(tǒng) 5、建立廠商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系 6、有效管理渠道成員信用與控制風(fēng)險(xiǎn) 7、幫助經(jīng)銷商成為區(qū)域市場品牌銷售冠軍 8、逐步提升經(jīng)銷商隊(duì)伍的競爭力、積極性

9、與忠誠度.-十招激活銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)班 (講師：劉曉亮) 2012年5月12-13日 深圳參加費(fèi)用：3500元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）課程簡介：“中國不缺優(yōu)秀的銷售人員，缺的是優(yōu)秀的銷售領(lǐng)導(dǎo)者”?！罢衅敢晃讳N售英雄，不如培育一名優(yōu)秀的銷售主管；培育一名優(yōu)秀的銷售主管，不如建立一套銷售系統(tǒng)，建立一套銷售系統(tǒng)不如打造一個瘋狂的銷售文化”。.-銷售主管2天1夜強(qiáng)化訓(xùn)練營 (講師：何煒) 2012年5月12-13日 北京 | 2012年5月19-20日 廣州 | 2012年5月26-27日 深圳 2012年6月02-03日 上海 | 2012年6月09-10日 北京 | 2012年6月16-17日

10、 廣州參加費(fèi)用：3200元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；課程簡介：1 銷售主管如何加強(qiáng)自我管理、自我提升、自我激勵。能具備超強(qiáng)的管理能力。 2 銷售主管如何管理銷售團(tuán)隊(duì)、如何選人、育人、留人。 3 銷售主管如何激勵、考核銷售團(tuán)隊(duì)。 4 銷售主管如何合理地安排時間和銷售流程。 5 銷售主管如何進(jìn)行客戶管理，業(yè)績分析與管理。 6 銷售主管學(xué)完銷售主管2天1夜強(qiáng)化訓(xùn)練掌握所學(xué)技巧方法，能讓銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升。.-優(yōu)秀連鎖經(jīng)營門店長高級研修班 (講師：賀文靜) 2012年5月18-19日 深圳 | 2012年5月25-26日 上海參加費(fèi)用：2800元/人（含教材、中餐、茶

11、點(diǎn)）課程簡介：本課程將現(xiàn)代化門店店長應(yīng)具備的經(jīng)營管理運(yùn)作上的技術(shù)與能力，包含店長應(yīng)具備的能力、現(xiàn)代化的門店管理、商品管理、銷售管理、人際關(guān)系、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)力與人事管理乃至培訓(xùn)能力等，在潛移默化中強(qiáng)化店長的心理素質(zhì)，提升店長的專業(yè)競爭力，豎立門店新的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造門店新的特色和活力，提升門店業(yè)績。.-外銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理暨外銷人員的考評與激勵 (講師：陳碩) 2012年5月19-20日 上海 | 2012年5月26-27日 深圳參加費(fèi)用：2800元/人（包括資料、午餐及上下午茶點(diǎn)等）課程簡介：今天的出口市場，以出口為導(dǎo)向的中國出口企業(yè)，不僅面臨著內(nèi)憂外困的惡劣而復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，而且面臨著團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)，外

12、銷員出走的不利局面；如何處理外銷人員與企業(yè)的關(guān)系，與團(tuán)隊(duì)管理人員的關(guān)系，成為外線團(tuán)隊(duì)高管不得不考慮的問題。 外銷員究竟是前線的“兵”，還是獨(dú)立運(yùn)作的“將”；究竟是出口業(yè)務(wù)的執(zhí)行者，還是海外營銷市場的策劃者；作為外銷業(yè)務(wù)的“帥”或“王”，您究竟應(yīng)該如何處理？.-高績效銷售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)-銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵 (講師：張嫣) 2012年5月23-24日 北京 | 2012年5月25-26日 上海 | 2012年6月12-13日 深圳參加費(fèi)用：2800元/人（提供講義、午餐、茶點(diǎn)等）課程簡介：如果您的銷售隊(duì)伍中有一個業(yè)務(wù)員有一個月不努力，則您將至少損失2000元工資加費(fèi)用，如果您激勵了您的團(tuán)

13、隊(duì)，多一個人努力，則您可能多掙20000元課程目的： A) 了解銷售主管的角色和職責(zé)。 B) 學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷售隊(duì)伍的工作效率。 C) 建立銷售管理機(jī)制，提升銷售業(yè)績。 D) 如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢？ G) 如何建立科學(xué)的銷售績效考核系統(tǒng)？ H) F) 如何堅(jiān)持正確的價值導(dǎo)向，杜絕討價還價？E) 如何使激勵不僅控制結(jié)果，還能控制過程？ 建立成功的銷售隊(duì)伍和部門.-打造金牌店長特訓(xùn)營（12版） (講師：劉曉亮) 2012年5月24-25日 廣州 | 2012年6月07-08日 上海 | 2012年6月20-21日 深圳參加費(fèi)用：2900元/人（含講師費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、茶點(diǎn)、稅費(fèi)、培訓(xùn)

14、成果落地轉(zhuǎn)化手冊）課程簡介：課程收益： 1、系統(tǒng)提升店長的領(lǐng)導(dǎo)氣場 2、系統(tǒng)提升店長對老員工激勵管理能力 3、系統(tǒng)提升店長管理80/90后員工執(zhí)行力 4、掌握達(dá)成目標(biāo)任務(wù)與提升門店績效管理的法寶 5、系統(tǒng)提升店長公關(guān)應(yīng)變溝通與處理現(xiàn)場問題能力 6、掌握一套分析問題的魚骨圖方法與PSP解決問題工具 7、培訓(xùn)結(jié)束后，給你一個干勁沖天、面貌大變、優(yōu)秀成熟的門店經(jīng)理與店長 8、培訓(xùn)結(jié)束后，給你一套培訓(xùn)成果與工具內(nèi)化操作手冊，給你一套店長成長課程 .-服務(wù)營銷訓(xùn)練營 (講師：楊紹兵) 2012年5月25-27日 廣州 | 2012年8月24-26日 深圳 | 2012年11月23-25日 廣州參加費(fèi)用：

15、3880元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；課程簡介：近年來,隨著祖國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,生活品味及消費(fèi)觀念的不斷更新，無論是穿著、飲食、娛樂還是文化產(chǎn)品等各方面都呈現(xiàn)出極大的市場需求或趨勢。在這樣的一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下，各行業(yè)品牌都如雨后春筍般頻密地在各地市場搶灘登陸，搶占天時地利。 .-現(xiàn)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷技巧 (講師：武威) 2012年6月15-16日 廣州天河區(qū)參加費(fèi)用：3800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)課程簡介：課程收益： 1.制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案 2.營銷型網(wǎng)站的建設(shè) 3.網(wǎng)絡(luò)營銷的項(xiàng)目管理 4.網(wǎng)絡(luò)營銷的工具與

16、營銷技巧.-銷售經(jīng)理必修班 (講師：張雷冰) 2012年6月16-17日 深圳 | 2012年6月30-7月1日上海參加費(fèi)用：3200元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）課程簡介： 實(shí)用有效，每個故事和案例保證原創(chuàng)和真實(shí)，每個方法和技巧都來自無數(shù)次實(shí)操，每個工具都經(jīng)過上百名銷售精英的驗(yàn)證 訓(xùn)練性強(qiáng)，注重細(xì)節(jié)引導(dǎo)，擅于以問題帶動思考。課程通過讓學(xué)員現(xiàn)場演練，話術(shù)提煉，分角色扮演等實(shí)戰(zhàn)模擬，打造知行合一的銷售經(jīng)理人.-出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓(xùn)練高級研修班 (講師：陳碩) 2012年7月14-15日 上海 | 2012年7月28-29日 深圳參加費(fèi)用：2800元/人（包括資料費(fèi)、午餐及

17、上下午茶點(diǎn)等）課程簡介：企業(yè)在進(jìn)行國際市場拓展的過程中，最大的難點(diǎn)就在于如何使用目前有限的企業(yè)資源進(jìn)行國際市場開發(fā)和拓展。顯然，國內(nèi)傳統(tǒng)的營銷手段大多不太適合于中小企業(yè)的國際市場營銷。如何打開國際市場營銷的大門，尤其是對于那些剛剛進(jìn)入國際市場領(lǐng)域進(jìn)行運(yùn)營的中小企業(yè)而言，找到一些切實(shí)可行的、卓有成效的、投入相對較低的、風(fēng)險(xiǎn)相對較小的國際市場營銷策略就成為企業(yè)不得不考慮的問題。國際市場環(huán)境的復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了國內(nèi)市場。中小企業(yè)面對的潛在國際客戶群體千差萬別，個性不一，如何應(yīng)對和進(jìn)行國際商務(wù)談判也成為國際市場開發(fā)的重要制約因素。如何開發(fā)更多的新客戶，以獲得更多的國際訂單?在獲取訂單后,如何規(guī)避各種的風(fēng)險(xiǎn)?如何留住客戶?.-【課程咨詢】4OO-O33-4O33，O2O-34O7125O（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠）【會務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)（）三策咨詢更多銷售資料：請進(jìn)入銷售學(xué)習(xí)專題報(bào)名回執(zhí)表如下：報(bào)名回執(zhí)表回執(zhí)請發(fā)到： 或傳真至:020-