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文檔簡介

1、國際酒店設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)HOTEL DESIGN MANAGEMENT.酒店功能組成 Function酒店設(shè)計(jì)顧問職責(zé) Consultant各顧問協(xié)同任務(wù) Cooperation設(shè)計(jì)管控的根本流程 Flow設(shè)計(jì)方案管控 Plan效果管控 Effect與酒店管理公司、工程、本錢及運(yùn)營協(xié)調(diào) Coordinate施工階段變卦及洽商 Change提綱Summary:.酒店功能組成Function酒店根本功能設(shè)計(jì)管控的意義.酒店根本功能 酒店功能組成 廚房洗衣房顧問后勤顧問機(jī)電、弱電、AV、IT、燈光顧問內(nèi)裝顧問.設(shè)計(jì)管控的意義 酒店功能組成 粗加工廚房洗衣房及布草間員工餐廳及廚房機(jī)電部分大堂及大堂吧全日餐

2、廳零售前臺辦公行政辦公特征餐廳宴會及會議西餐廳泳池健身房廚房機(jī)電部分客房樓層效力間行政酒廊行政酒廊廚房總統(tǒng)套機(jī)電部分流線復(fù)雜,需綜合設(shè)計(jì)思索.作為民用建筑中功能最為復(fù)雜的酒店,需求聘請各專業(yè)顧問協(xié)同任務(wù)才干到達(dá)專業(yè)性的目的;設(shè)計(jì)管控的意義 酒店功能組成 ?.合理的設(shè)計(jì)更夠最大化優(yōu)化本錢支出,優(yōu)化工程資料設(shè)計(jì)管控的意義 酒店功能組成 .合理縮短設(shè)計(jì)周期設(shè)計(jì)管控的意義 酒店功能組成 .把控設(shè)計(jì)效果,營造酒店氣氛設(shè)計(jì)管控的意義 酒店功能組成 .酒店設(shè)計(jì)顧問職責(zé) Consultant16個顧問各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容.16個顧問 酒店設(shè)計(jì)顧問任務(wù)內(nèi)容.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計(jì)顧問任務(wù)內(nèi)容 室內(nèi)設(shè)計(jì)顧

3、問Interior Design.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計(jì)顧問任務(wù)內(nèi)容 建筑顧問Architecture.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計(jì)顧問任務(wù)內(nèi)容 機(jī)電顧問MEP.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計(jì)顧問任務(wù)內(nèi)容 廚房洗衣房顧問Kitchen & Laundry.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計(jì)顧問任務(wù)內(nèi)容 后勤顧問Back of House .各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計(jì)顧問任務(wù)內(nèi)容 燈光顧問Lighting.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計(jì)顧問任務(wù)內(nèi)容 聲學(xué)顧問Acoustics.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計(jì)顧問任務(wù)內(nèi)容 AV顧問Audio&Video.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計(jì)顧問

4、任務(wù)內(nèi)容 消防顧問Firefighting & Life Safety.各顧問任務(wù)階段及內(nèi)容 酒店設(shè)計(jì)顧問任務(wù)內(nèi)容 藝術(shù)品顧問Artwork.各顧問協(xié)同任務(wù) Cooperation各顧問任務(wù)關(guān)系顧問管控要點(diǎn).各顧問任務(wù)關(guān)系 各顧問協(xié)同任務(wù) .各顧問任務(wù)關(guān)系 各顧問協(xié)同任務(wù) 燈光、藝術(shù)品、機(jī)電、消防、聲學(xué)、AV、標(biāo)識、活動家具、裝飾燈具顧問應(yīng)在內(nèi)裝顧問成果根底上開展任務(wù),并為其反響條件,保證前場平面及功能合理;廚房洗衣房、機(jī)電、消防及酒店管理公司提供相應(yīng)的技術(shù)支持給后勤顧問,保證后勤區(qū)功能合理,后勤顧問將最終條件及時反響;在整合了其他一切顧問成果后,酒店地上平面應(yīng)結(jié)合內(nèi)裝及后勤顧問成果,構(gòu)成終版

5、設(shè)計(jì)文件;內(nèi)裝效果及前場功能及后勤后場功能顧問是重點(diǎn)。.顧問管控要點(diǎn) 各顧問協(xié)同任務(wù) 應(yīng)熟習(xí)各顧問任務(wù)內(nèi)容及流程,保證階段性成果進(jìn)展;掌握各顧問任務(wù)關(guān)系及銜接,全盤管控,及時共享任務(wù)成果,并定時召開設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會處理問題,會后構(gòu)成正式會議紀(jì)要并落實(shí);及時審核各階段成果,以保證下階段任務(wù)的正確方向性;抓住主要顧問建筑、內(nèi)裝、后勤,分清主次,在遇到問題時可以合理分析,作出決斷;講究溝通及任務(wù)方式,正確引導(dǎo)并及時糾正,保證顧問的配合熱情。.設(shè)計(jì)管控的根本流程Flow前期任務(wù)方案深化初步設(shè)計(jì)建筑施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)裝設(shè)計(jì).前期任務(wù) 設(shè)計(jì)管控的根本流程 .方案深化 設(shè)計(jì)管控的根本流程 .初步設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)管控的根本流程

6、 .建筑施工圖設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)管控的根本流程 .內(nèi)裝設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)管控的根本流程 .內(nèi)裝設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)管控的根本流程 .設(shè)計(jì)方案管控Plan設(shè)計(jì)方案層級顧問合同付款臺賬重要節(jié)點(diǎn).設(shè)計(jì)方案層級 設(shè)計(jì)方案管控.重要節(jié)點(diǎn) 設(shè)計(jì)方案管控.顧問合同付款臺賬 設(shè)計(jì)方案管控.效果管控Effect根本內(nèi)容審批流程樣板先行.根本內(nèi)容 效果管控效果圖: 樣板間效果圖:大床房、雙床房、套房、走廊及電梯廳 公共區(qū)效果圖:大堂、大堂吧、電梯廳、宴會廳及前廳、全日餐廳、特征餐廳、西餐廳、會議室、會見廳、泳池、健身房、行政酒廊等彩色平立面:電梯轎廂等其他次要區(qū)域物料樣板:設(shè)計(jì)樣板間、招標(biāo)樣板、施工封樣物料手冊:硬裝、家具燈具、藝術(shù)品、布

7、藝、潔具、五金等.樣板房效果圖:大床房雙床房走廊電梯廳根本內(nèi)容 效果管控.樣板房效果圖:套房臥室套房起居室套房衛(wèi)生間根本內(nèi)容 效果管控.公共區(qū)效果圖:大堂宴會前廳宴會廳根本內(nèi)容 效果管控.彩色平立面:根本內(nèi)容 效果管控.物料樣板:設(shè)計(jì)樣板根本內(nèi)容 效果管控.物料樣板:招標(biāo)樣板根本內(nèi)容 效果管控會簽物料編號本錢思索.物料樣板:施工封樣根本內(nèi)容 效果管控會簽服從設(shè)計(jì)封樣準(zhǔn)確性.物料手冊: 由設(shè)計(jì)顧問提供,根據(jù)產(chǎn)品庫選型,并提供1-2個供貨商信息。需闡明用料規(guī)格、顏色、型號等詳細(xì)信息。根本內(nèi)容 效果管控.審批流程 效果管控. 從效果把控角度出發(fā),建議重要部分產(chǎn)品采用樣板先行的原那么對最終效果進(jìn)展把控

8、。 原那么上對重點(diǎn)部位、大量產(chǎn)品采用樣板先行的方式,如活動家具、裝飾燈具、泛光燈具等,先由供貨商或施工單位提供單件產(chǎn)品,經(jīng)各方審核并確定效果后再進(jìn)展大面積供貨或施工。 當(dāng)然,樣板間正是樣板先行的重要表達(dá)。樣板先行 效果管控.與酒店管理公司、工程、本錢及運(yùn)營協(xié)調(diào) Coordinate根本內(nèi)容.酒店管理公司相關(guān)規(guī)范及重點(diǎn)審核內(nèi)容工程條件本錢配合運(yùn)營定位及部分界面劃分根本內(nèi)容 與酒店管理公司、工程、本錢及運(yùn)營協(xié)調(diào).酒店管理公司相關(guān)規(guī)范酒店品牌D&C StandardBOH Brief機(jī)電設(shè)計(jì)導(dǎo)那么MEP Standard:暖通、水、強(qiáng)電、弱電、消防、隔聲等其他專項(xiàng):標(biāo)識、康體、效力臺、餐飲報告等開業(yè)

9、前檢查清單Pre opening Checklist根本內(nèi)容 與酒店管理公司、工程、本錢及運(yùn)營協(xié)調(diào).酒店管理公司重點(diǎn)審核內(nèi)容 以下內(nèi)容須由管理公司技術(shù)支持簽字確認(rèn),以防日后的調(diào)整影響工程整體進(jìn)度或帶來工程本錢損失。酒店公共區(qū)平面功能客房表及各戶型平面圖廚房、洗衣房、人力辦公、后勤辦公等后勤區(qū)平面圖機(jī)電設(shè)計(jì)施工圖標(biāo)識、活動家具、總鑰匙系統(tǒng)、幕墻、景觀等專業(yè)圖紙根本內(nèi)容 與酒店管理公司、工程、本錢及運(yùn)營協(xié)調(diào).工程條件施工砌體種類及規(guī)格反響給內(nèi)裝及后勤顧問墻體厚度、墻身大樣等條件明確基層施工工藝指點(diǎn)內(nèi)裝及后勤顧問施工圖設(shè)計(jì)工程標(biāo)段劃分確定最終提供資料數(shù)量及方式根據(jù)工程周報適當(dāng)調(diào)整設(shè)計(jì)進(jìn)度根本內(nèi)容 與

10、酒店管理公司、工程、本錢及運(yùn)營協(xié)調(diào).本錢配合酒店本錢解析指點(diǎn)各顧問帶單設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)本錢部對物料樣板及手冊簽確提供各專業(yè)招標(biāo)圖紙招標(biāo)條件配合招標(biāo)任務(wù)招標(biāo)答疑、工程爭辯及評分等根本內(nèi)容 與酒店管理公司、工程、本錢及運(yùn)營協(xié)調(diào).運(yùn)營定位及部分界面劃分工程定位市場調(diào)研報告商務(wù)、床型比、會議運(yùn)營物品采購機(jī)電及內(nèi)裝配合點(diǎn)位、家具運(yùn)營采購家具界面劃分區(qū)別于工程施工或采購根本內(nèi)容 與酒店管理公司、工程、本錢及運(yùn)營協(xié)調(diào).施工階段變卦及洽商Change產(chǎn)生緣由處置方式.設(shè)計(jì)變卦 由于業(yè)主方或酒店管理公司提出的設(shè)計(jì)調(diào)整,涉及本錢的調(diào)整為設(shè)計(jì)變卦。由甲方根據(jù)內(nèi)部匯報后提出。工程洽商 由于現(xiàn)場施工后土建條件的變化、工程要素、本錢要素等導(dǎo)致原設(shè)計(jì)無法實(shí)施,由施工單位提出的調(diào)整為工程洽商,原那么上不產(chǎn)生費(fèi)用調(diào)整。產(chǎn)生緣由 施工階段變卦及洽商.設(shè)計(jì)變卦的處

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