主題公園行業(yè)現(xiàn)狀及前景趨勢(shì)報(bào)告

1、主題公園行業(yè)現(xiàn)狀及前景趨勢(shì)報(bào)告目錄1.主題公園行業(yè)現(xiàn)狀51.1主題公園行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析51.2主題公園市場(chǎng)規(guī)模分析61.3主題公園市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析72.主題公園行業(yè)存在的問題102.1創(chuàng)意研發(fā)難度大，人才缺乏102.2國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊102.3城市土地資源稀缺對(duì)主題公園行業(yè)發(fā)展的不利影響112.4行業(yè)服務(wù)無序化112.5供應(yīng)鏈整合度低112.6基礎(chǔ)工作薄弱122.7產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢122.8供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低123.主題公園行業(yè)前景趨勢(shì)143.1從模仿到主題原創(chuàng)的發(fā)展143.2與衍生產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展143.3注重求新、求變143.4內(nèi)涵的不斷豐富153.5市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度進(jìn)一步加劇15

2、3.6產(chǎn)品開發(fā)方向呈多元化發(fā)展153.7用戶體驗(yàn)提升成為趨勢(shì)163.8延伸產(chǎn)業(yè)鏈163.9行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)163.10生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放173.11呈現(xiàn)集群化分布173.12需求開拓184.主題公園行業(yè)政策環(huán)境分析194.1主題公園行業(yè)政策環(huán)境分析194.2主題公園行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析194.3主題公園行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析204.4主題公園行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析205.主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析215.1主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析215.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析215.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析215.1.3潛在進(jìn)入者分析225.1.4替代品或替代服務(wù)分析225.2中國(guó)主題公園行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析235.3中國(guó)主題

3、公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析236.主題公園產(chǎn)業(yè)投資分析246.1中國(guó)主題公園技術(shù)投資趨勢(shì)分析246.2中國(guó)主題公園行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)246.3中國(guó)主題公園行業(yè)投資收益25主題公園行業(yè)現(xiàn)狀主題公園行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析主題公園是一種以游樂為目標(biāo)的模擬景觀的呈現(xiàn)， 它的最大特點(diǎn)就是賦予游樂形式以某種主題， 圍繞一個(gè)或幾個(gè)主題創(chuàng)造一系列有特別的環(huán)境和氣氛的項(xiàng)目吸引游客。園內(nèi)所有的建筑色彩、造型、植被、游樂項(xiàng)目等都為主題服務(wù)，共同構(gòu)成游客容易辨認(rèn)的特質(zhì)和游園的線索。根據(jù)旅游體驗(yàn)類型，主題公園可以分為歷史文化、景觀觀光、休閑游樂、情景模擬、主題創(chuàng)意五大類。主題公園行業(yè)是指從事主題公園相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的

4、組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知主題公園行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)主題公園行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國(guó)主題公園行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)主題公園行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。伴隨著主題公園行業(yè)從傳統(tǒng)模式向多元化、綜合化方向發(fā)展的大趨勢(shì)，主題公園和文化旅游及相關(guān)投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大、投資項(xiàng)目類型也越來越寬泛，更加注重投資質(zhì)量、注重創(chuàng)新和文化內(nèi)涵，這有效帶動(dòng)了建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、配套系統(tǒng)工程及景區(qū)運(yùn)

5、營(yíng)管理咨詢等新型衍生業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求，為公司這類既能運(yùn)營(yíng)主題公園，又能為文化旅游行業(yè)提供設(shè)計(jì)、咨詢等衍生服務(wù)的創(chuàng)新型企業(yè)提供了更大的市場(chǎng)機(jī)遇，也是公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要前提。主題公園市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會(huì)被釋放，主題公園行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)主題公園產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的主題公園行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。伴隨著主題公園行業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)， 國(guó)內(nèi)外的主題公園運(yùn)營(yíng)商已不僅僅滿足于傳統(tǒng)的園區(qū)運(yùn)營(yíng)，而是逐步發(fā)展為以園區(qū)運(yùn)營(yíng)為依托，集文化創(chuàng)意、休閑娛樂、影視傳

6、媒等于一體的泛產(chǎn)業(yè)整合模式。從發(fā)展方向上看，主要分為縱向模式和橫向模式?？v向模式是以園區(qū)運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，向行業(yè)中上游延伸發(fā)展出的策劃設(shè)計(jì)、內(nèi)容創(chuàng)作、動(dòng)漫產(chǎn)品、文化衍生、文科設(shè)備、運(yùn)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)類型。隨著 二孩政策落地、旅游業(yè)態(tài)發(fā)展、動(dòng)漫IP產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展共同推動(dòng)中國(guó)主題公園的擴(kuò)張。2019年中國(guó)主題公園的直接效益規(guī)模(含門票、餐飲、住宿等)達(dá)到3237.6億元。近年來，旅游產(chǎn)業(yè)和娛樂消費(fèi)比例的提升帶動(dòng)主題公園迅速發(fā)展，全球旅游市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展刺激了全球主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展。主題公園市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析主題公園行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析主要需要從市場(chǎng)供給分析、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)價(jià)格分析、市場(chǎng)供需平衡、行業(yè)盈利能力、行

7、業(yè)運(yùn)營(yíng)能力等方面進(jìn)行綜合分析。市場(chǎng)供給分析：主題公園行業(yè)市場(chǎng)供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。主題公園市場(chǎng)供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場(chǎng)范圍包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。市場(chǎng)供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測(cè)時(shí)市場(chǎng)上的實(shí)際供給能力。市場(chǎng)需求分析：我國(guó)的主題公園行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對(duì)主題公園企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國(guó)家鼓勵(lì)和規(guī)范主題公園行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái)，行業(yè)正

8、逐步規(guī)范，全社會(huì)消費(fèi)意識(shí)的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入主題公園領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展，主題公園行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,主題公園行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來越大。與主題公園行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的主題公園行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,主題公園行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊懀瑢?dǎo)致主題公園行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)

9、定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。市場(chǎng)供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對(duì)一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上主題公園行業(yè)的市場(chǎng)供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場(chǎng)有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：主題公園行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競(jìng)爭(zhēng)激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的存在使得主題公園行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,主題公園行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力：主題公園行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場(chǎng)真正開始了，未來

10、考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營(yíng)能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營(yíng)能力。而嗅覺靈敏的主題公園企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營(yíng)能力。主題公園行業(yè)存在的問題 創(chuàng)意研發(fā)難度大，人才缺乏由于主題公園從創(chuàng)意設(shè)計(jì)和研發(fā)生產(chǎn)到最后的運(yùn)營(yíng)管理需要?jiǎng)?chuàng)意、策劃、規(guī)劃、建筑、機(jī)械、機(jī)器人、影視、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)控制、運(yùn)營(yíng)等多方面的人才，而主題公園在我國(guó)出現(xiàn)的歷史還很短，尤其是文化科技主題公園，整個(gè)行業(yè)特別是創(chuàng)意設(shè)計(jì)和主題項(xiàng)目的研發(fā)生產(chǎn)剛剛興起，相關(guān)人才短缺，造成行業(yè)簡(jiǎn)單模仿盛行，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，客觀上制約了行業(yè)的發(fā)展。國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊我國(guó)主題公園行業(yè)起步較晚，在資金實(shí)力、經(jīng)營(yíng)理念、管理水

11、平、市場(chǎng)規(guī)模等許多方面與國(guó)際知名的主題公園運(yùn)營(yíng)公司存在較大的差距， 尤其是品牌知名度相差很遠(yuǎn)。以美國(guó)迪士尼公司為例，借助其打造的成功影視形象的影響力，樹立了高端品牌形象，并在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張，體現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)居民對(duì)主題公園的旅游需求不斷擴(kuò)大， 國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛計(jì)劃進(jìn)入中國(guó)。鑒于國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在我國(guó)建設(shè)主題公園的準(zhǔn)入門檻較高，短期內(nèi)不會(huì)在國(guó)內(nèi)大規(guī)模地興建主題公園， 但是如果國(guó)內(nèi)主題公園行業(yè)不能盡快提高自身創(chuàng)意能力、經(jīng)營(yíng)水平和資本實(shí)力，將難以在日益開放的主題公園行業(yè)中與國(guó)際對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。城市土地資源稀缺對(duì)主題公園行業(yè)發(fā)展的不利影響主題公園屬現(xiàn)代化人文項(xiàng)目， 對(duì)交通便利性和周邊客源市場(chǎng)的容量具

12、有較高的要求，往往集中在旅游資源豐富、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和交通便利的城市，這些城市土地資源偏少、土地價(jià)格較高，而主題公園尤其是大型主題公園建設(shè)所需的占地面積較大，從而增加了主題公園企業(yè)的建造成本，對(duì)主題公園行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的不利影響。行業(yè)服務(wù)無序化 主題公園行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。主題公園行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 主題公園行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。主題公園行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高?；A(chǔ)工作薄弱主題公園標(biāo)準(zhǔn)不完善，

13、行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，主題公園管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國(guó)政府頒布了有利于主題公園的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)主題公園主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的主題公園行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利

14、用都是極其不利的。此外,我國(guó)的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致主題公園行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。主題公園行業(yè)前景趨勢(shì)從模仿到主題原創(chuàng)的發(fā)展在主題樂園對(duì)文化的挖掘和把握上，放眼于挖掘項(xiàng)目創(chuàng)意蘊(yùn)含的文化內(nèi)涵上，堅(jiān)持主題要“經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)、經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)、經(jīng)得起文化檢驗(yàn)”的原則，千錘百煉，精益求精。中國(guó)主題公園的主題創(chuàng)意，就是把

15、中國(guó)文化史上對(duì)世界發(fā)展最具有影響力的科學(xué)技術(shù)的精華提煉出來，建立全面的品牌產(chǎn)業(yè)化資本累積，從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”，用現(xiàn)在主題樂園的形式將五千年的文化加以表現(xiàn)，展現(xiàn)其獨(dú)特的魅力。與衍生產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展由于主題樂園的商業(yè)性特征，為了追求更多的利益，產(chǎn)業(yè)融合是其發(fā)展的趨勢(shì)，今后的主題樂園講不僅僅屬于旅游業(yè)，它還涉及到體育、影視傳媒、會(huì)展、餐飲、零售、房地產(chǎn)、高科技等多個(gè)行業(yè)。也只有實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，多產(chǎn)業(yè)開發(fā)，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)利益最大化。注重求新、求變主題樂園的發(fā)展具有周期性，不斷發(fā)掘主題更新產(chǎn)品使之能長(zhǎng)期吸引游客是主題樂園成功經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。因此必須適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化需求調(diào)整主題樂園的活動(dòng)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)策略

16、，使主題樂園能長(zhǎng)期保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力，培育可持續(xù)的發(fā)展空間。內(nèi)涵的不斷豐富隨著國(guó)內(nèi)游客旅游經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，出游行為選擇的多元化和旅游消費(fèi)支出的日趨理性化，推動(dòng)中國(guó)主題樂園發(fā)展逐步走向成熟，并驅(qū)使主題樂園內(nèi)涵的體現(xiàn)由單一性走向復(fù)合性，由淺層性走向深層行，由區(qū)域性走向國(guó)際性。在這一發(fā)展趨勢(shì)導(dǎo)向下，主題樂園活動(dòng)項(xiàng)目的內(nèi)涵除了要求具有比較直觀的文化含量和娛樂含量的同時(shí)，還需要大幅度增強(qiáng)高層次的知識(shí)含量，科技含量和精神含量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度進(jìn)一步加劇主題樂園的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅要求面對(duì)主題樂園行業(yè)內(nèi)部，還要買對(duì)來自外部的挑戰(zhàn)，而來自行業(yè)外的競(jìng)爭(zhēng)更加捉摸不定。由于主題樂園的大量出現(xiàn)以及市民對(duì)游樂活動(dòng)的有選擇性，主題樂園

17、的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也將越來越激烈，一些主題產(chǎn)品陳舊、缺乏吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的主題樂園將被淘汰。隨著游客對(duì)主題樂園要求的提高主題樂園間的競(jìng)爭(zhēng)也將越演越烈。產(chǎn)品開發(fā)方向呈多元化發(fā)展未來一段時(shí)間，中國(guó)將進(jìn)入一個(gè)大型主題樂園發(fā)展的新時(shí)期，除了國(guó)內(nèi)品牌國(guó)際化、國(guó)際品牌本土化之外，在產(chǎn)品上也呈現(xiàn)多元化的趨勢(shì)，集中為三個(gè)大的產(chǎn)品方向：一是出現(xiàn)大型的主題樂園，投資規(guī)模在30億元左右；二是出現(xiàn)生態(tài)、會(huì)議展覽、休閑、體育相結(jié)合的度假區(qū)；三是出現(xiàn)接近國(guó)際市場(chǎng)又體現(xiàn)民族化的大型演藝秀。用戶體驗(yàn)提升成為趨勢(shì)隨著用戶需求的不斷提升，倒逼主題公園行業(yè)的軟硬件環(huán)境進(jìn)一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗(yàn)，這種良性

18、機(jī)制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為外來主題公園行業(yè)的一大發(fā)展趨勢(shì)。延伸產(chǎn)業(yè)鏈主題公園行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 主題公園行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)主題公園行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求

19、內(nèi)生發(fā)展，主題公園需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺(tái)，共建生態(tài)主題公園行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推主題公園項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐?/p>

20、會(huì)打造出新的主題公園項(xiàng)目。隨著各地主題公園建設(shè)，中國(guó)主題公園建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國(guó)主題公園建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國(guó)家級(jí)主題公園項(xiàng)目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國(guó)主題公園建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭，大力開展主題公園建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊主題公園建設(shè)。未來一段時(shí)間，中國(guó)中西部地區(qū)主題公園建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看

21、，各地打造的主題公園水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的主題公園相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部主題公園打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在主題公園行業(yè)，越來越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。主題公園行業(yè)政策環(huán)境分析主題公園行業(yè)政策環(huán)境分析國(guó)家從大的政策方向上對(duì)主題公園行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國(guó)家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視，各個(gè)城市競(jìng)相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制

22、定新政策。國(guó)際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。主題公園行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家，并且我們有理由相信這種增長(zhǎng)勢(shì)頭仍將長(zhǎng)期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的主題公園產(chǎn)業(yè)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證主題公園行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了主題公園行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。主題公園行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，主題公園業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國(guó)擁有龐大市場(chǎng)的主題公園行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為

23、迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對(duì)主題公園產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)日漸明顯。主題公園行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國(guó)的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)逐步形成中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)和新的比較優(yōu)勢(shì)。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為主題公園行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析目前，我國(guó)主題公園領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸

24、為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷加碼布局主題公園相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的主題公園產(chǎn)品。主題公園行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析對(duì)上游議價(jià)能力分析主題公園作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng)，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多，除了設(shè)備，上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)

25、競(jìng)爭(zhēng)使得價(jià)格接近成本，主題公園企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。對(duì)下游議價(jià)能力分析主題公園行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。主題公園企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析主題公園行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。主題公

26、園行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是主題公園行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是主題公園行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流；三是主題公園行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析主題公園行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國(guó)主題公園行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析中國(guó)主題公園行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析（1）中國(guó)主題公園行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前，主題公園行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。（2）中國(guó)主題公園行業(yè)上游議價(jià)能力分析主題公園行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、主題公園材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分，因此，主題公園行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國(guó)主題公園行業(yè)下游議價(jià)能力分析主題公園行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，主題公園行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國(guó)主題公園行業(yè)新進(jìn)入者威脅分