新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀與對策分析2600字

1、新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀與對策分析2600字 摘要：會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容，對企業(yè)的開展具有非常重要的意義。本文從分析新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)入手，進(jìn)而從目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的主要問題及解決措施兩個(gè)方面進(jìn)展闡述。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算 現(xiàn)狀 對策 目前企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的主要問題及解決措施兩個(gè)方面進(jìn)展闡述。 關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算 現(xiàn)狀 對策1.引言 會(huì)計(jì)核算是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要方面。特別是近年來隨著市場競爭的日益劇烈和企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營本錢的進(jìn)步，其對企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)的監(jiān)視、標(biāo)準(zhǔn)、決策等方面所起到的積極作用，使得會(huì)計(jì)核算工作越來越受到企業(yè)管理者的重視

2、。但對我國而言，由于企業(yè)尚未完全建立標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，特別是一些中小企業(yè)仍然采取家族式、合伙式的管理方式，導(dǎo)致在企業(yè)會(huì)計(jì)核算方面存在著不少的問題，影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的進(jìn)步。 2.新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)核算面臨的新特點(diǎn)2.1會(huì)計(jì)核算的復(fù)雜化隨著國家法制建立的日益完善和社會(huì)分工的日益細(xì)化，企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)日趨復(fù)雜，企業(yè)中物資采購、產(chǎn)品消費(fèi)、物流運(yùn)輸、市場營銷等等階段的分工更為詳細(xì)，會(huì)計(jì)核算工作的對象更為多樣，其核算內(nèi)容、要求也越來越高，對核算人員的素質(zhì)、核算方法的選擇等方面的要求也越來越嚴(yán)。2會(huì)計(jì)核算的全程化現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算改變了以往單一的事后核算的形式，將核算對象、核算時(shí)間進(jìn)一步提早，實(shí)現(xiàn)了企

3、業(yè)管理的全過程核算。前期核算主要是對可能發(fā)生的企業(yè)活動(dòng)進(jìn)展有效的預(yù)測，為管理者決策提供可靠根據(jù)；中期核算就是要對相關(guān)的消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)展有效監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題；后期核算就是通過對相關(guān)賬目、報(bào)表的核查，總結(jié)經(jīng)歷，為下一步工作開展做好準(zhǔn)確。2.3會(huì)計(jì)核算的信息化會(huì)計(jì)核算工作的日益復(fù)雜，使得核算工作信息化成為開展的必然；科學(xué)技術(shù)的開展使得會(huì)計(jì)核算信息化的實(shí)現(xiàn)成為了可能。在新的時(shí)期，面對著海量的信息和瞬息萬變的市場波動(dòng)，只有建立科學(xué)配套的企業(yè)信息化系統(tǒng)，才能高效、準(zhǔn)確的完成會(huì)計(jì)核算工作，為企業(yè)提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保企業(yè)決策的科學(xué)，有效的躲避風(fēng)險(xiǎn)。3.當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作存在的主要問題

4、3.1企業(yè)財(cái)務(wù)制度不嚴(yán)格不少企業(yè)特別是中小型企業(yè)還沒有完全樹立會(huì)計(jì)核算的意識，在會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)建立、人員選拔等方面沒有給與足夠的關(guān)注。往往將會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)人員合并，造成會(huì)計(jì)核算工作難以有效開展。有的企業(yè)對相關(guān)會(huì)計(jì)制度執(zhí)行不嚴(yán)格，不按照規(guī)定建立賬目，違規(guī)操作，導(dǎo)致會(huì)計(jì)賬目的混亂，影響核算工作質(zhì)量，甚至出現(xiàn)一個(gè)企業(yè)多套賬目問題的出現(xiàn)，本錢虛高，便于其偷稅漏稅。3.2企業(yè)管理方式不標(biāo)準(zhǔn)一些企業(yè)由于采取家族式的管理形式，造成企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，企業(yè)的管理者同時(shí)又是其所有者。而這管理形式往往造成企業(yè)將個(gè)人財(cái)產(chǎn)與企業(yè)財(cái)產(chǎn)相混淆，給會(huì)計(jì)核算工作造成人為的影響。而企業(yè)管理者那么可以越權(quán)進(jìn)展管理，而其權(quán)利

5、那么缺乏有效的監(jiān)視，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。企業(yè)的其他部門對會(huì)計(jì)核算工作畏之如虎，配合觀念不強(qiáng)，甚至出現(xiàn)成心設(shè)置障礙影響其工作的問題。3.3會(huì)計(jì)核算方法不科學(xué)首先，企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息化程度不高，面對浩繁的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，工作人員只能通過計(jì)算機(jī)等信息設(shè)備將其制成電子賬目，而缺乏必要的分析和研究，無法進(jìn)展定量的分析。其次，核算工作多以事后核算為主，缺乏對企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)的全程的核算觀念，不能有效發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的功能。3.4工作人員素質(zhì)不全面從整體上看，企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員很多為兼職的性質(zhì)，而全職的會(huì)計(jì)人員學(xué)歷、素質(zhì)也普遍較低。加之，會(huì)計(jì)核算土作涉及到敏感的經(jīng)濟(jì)問題，許多企業(yè)那么會(huì)任人唯親，而這些親屬往往沒有具備專業(yè)

6、的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。缺乏培訓(xùn)教育也使會(huì)計(jì)從業(yè)人員固步自封，木能滿足企業(yè)開展的需要，從而影響了會(huì)計(jì)核算工作的開展。4.進(jìn)步企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量對策分析4.1標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度一是進(jìn)步企業(yè)對會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識。深入理解會(huì)計(jì)核算工作對企業(yè)開展的重要作用，從企業(yè)管理者開場，實(shí)在為會(huì)計(jì)核算工作營造良好的氣氛，企業(yè)其他部門積極配合其工作，為其提供準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù)；二是建立相應(yīng)的核算機(jī)構(gòu)，在人財(cái)物等方面給與必要的支持，為其開展工作提供便利。三是建立完善的會(huì)計(jì)核算制度。通過制定落實(shí)相關(guān)的制度，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的全程管理，用核算控制本錢，進(jìn)步企業(yè)的競爭力。4.2提升會(huì)計(jì)核算信息程度會(huì)計(jì)核算的信息化是今后其開展的主要趨勢。各

7、企業(yè)也要改變目前存在的手工或半手工的狀態(tài)，加大對會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建立的力度，針對本單位自身的特點(diǎn)，積極借鑒其他企業(yè)的經(jīng)歷，建立一整套完好的系統(tǒng)體系，建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)采集、整理、分析的共享，充分將會(huì)計(jì)信息應(yīng)用到企業(yè)各個(gè)部門的日常工作之中。特別是發(fā)揮信息技術(shù)速度快、準(zhǔn)確度高的優(yōu)勢，及時(shí)對相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析匯總整理，為企業(yè)決策提供可靠的根據(jù)。4.3進(jìn)步會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)市場經(jīng)濟(jì)條件下，會(huì)計(jì)工作的功能也發(fā)生了變化，已經(jīng)不再只局限于過去的核算和計(jì)量，給管理人員提供有價(jià)值的決策信息顯得更為重要。因此對工作人員提出了更高的要求。會(huì)計(jì)人員有必要轉(zhuǎn)變觀念，將自己由一個(gè)被動(dòng)的核算工具，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)具有創(chuàng)新管理意識的主動(dòng)參與者也就是說，會(huì)計(jì)人員必須具備職業(yè)判斷才能、綜合控制才能、會(huì)計(jì)創(chuàng)新才能和后續(xù)學(xué)習(xí)才能。在會(huì)計(jì)人員的聘用上，應(yīng)該轉(zhuǎn)變以往的“唯親是用的觀念。在人員的使用上，要運(yùn)用自己靈敏易變通的特點(diǎn)，通過詳細(xì)的措施引進(jìn)人才，留住人才。4.4加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)視職能目前我國中小企業(yè)的現(xiàn)狀來看，靠企業(yè)自身約束來標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)工作是不現(xiàn)實(shí)的，我們應(yīng)該更多地借助于外部監(jiān)管，幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。內(nèi)部要尊重會(huì)計(jì)核算的獨(dú)立性，不干預(yù)其履行監(jiān)視職能，對外，要積極引進(jìn)國家監(jiān)視、社會(huì)監(jiān)視的外部監(jiān)視方式，從而構(gòu)建企業(yè)三位一體的監(jiān)視體系，建立、健全