陽泉郊區(qū)20MW光伏發(fā)電項目水池工程施工組織設(shè)計

1、陽泉郊區(qū)20MW光伏發(fā)電項目水池工程投 標 書（技術(shù)標）投標單位：（蓋章） 河南天河建設(shè)工程有限公司 法定代表人： 崔永剛 聯(lián) 系 人： 白 翔 聯(lián) 系 電 話： 日 期： 2016年8月30日 目 錄：編制依據(jù).1：工程概況.1：施工部署.1：主要施工方法.8：質(zhì)量保證措施.14：安全保證措施.17：文明施工措施.19陽泉郊區(qū)20MW光伏發(fā)電項目水池施工組織設(shè)計第一章、編制依據(jù)：1、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2002；2、建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準 GB 503002001 3、砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 5020320114、建筑施工安全檢查標準 JGJ59-2

2、0115、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 JGJ130-2011第二章、工程概況：1、工程概況：本工程位于山西陽泉郊區(qū)20MW分布式光伏發(fā)電項目水池施工，該項目位于陽泉西垴村，本水池池壁為毛石擋墻池壁擋墻高度為4m埋深0.5m，水池底部為混凝土池底厚度為100mm，水池表面積為2500m2，水池容量為7500m3。2、施工難點：本工程主要施工難點為工程施工地址較為偏僻，三通一平、材料進場等工作協(xié)調(diào)較為復(fù)雜。第三章、施工部署一、 項目組織機構(gòu)1、本工程將全面實行項目部管理施工，工程項目管理是以高效率地實現(xiàn)項目目標為目的，以項目經(jīng)理負責(zé)制為核心，以項目合同和成本核算制為主要內(nèi)容，并對工程項目

3、進行全過程、全方位的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的管理制度。2、項目經(jīng)理部將依據(jù)建設(shè)單位要求和公司對項目的規(guī)劃和決策，具體制定和實施總體方針目標，包括工期、質(zhì)量、安全等。項目經(jīng)理部將受公司的方針目標考核，同時項目經(jīng)理部還將接受建設(shè)單位和社會各方的監(jiān)督和檢查，最終為項目實現(xiàn)目標管理提供保障。3、按照公司項目管理組織條例，本項目經(jīng)理部將在公司總部的控制和協(xié)調(diào)下進行本工程的施工管理。4、充分發(fā)揮我單位的優(yōu)勢，積極為用戶服好務(wù)，保證干出一個重合同守信用，讓業(yè)主滿意的工程。二、項目管理體系：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理各專業(yè)施工班組施工部預(yù)算部質(zhì)檢部安全部協(xié)調(diào)部后勤部物資部機械部項目總工 三、崗位職責(zé)：1、項目經(jīng)理：1

4、.1、全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作；1.2、在投標階段，組織編制技術(shù)標書文件；1.3、項目實施過程的全職組織者和指揮者；1.4、組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工管理方案并督促落實工作；1.5、組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其它管理制度；1.6、與組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表；1.7、組織項目實施各類分包和供應(yīng)商的選擇工作；1.8、處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向委員會報告；1.9、擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制、提請公司聘任或解聘項目主要崗位人員；2、項目副經(jīng)理：2.1、協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責(zé)項目土建、裝修、安裝等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安

5、全、進度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項目經(jīng)理分管計劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作；2.2、具體負責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作；2.3、負責(zé)總體和階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作；2.4、負責(zé)項目質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標和質(zhì)獎目標的策劃、組織、管理和落實工作；2.5、負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)致工作；2.6、參與分包商和供應(yīng)商選擇的組織工作；2.7、協(xié)助項目部工程師、進行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；2.8、具體負責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交參政工作的

6、組織領(lǐng)導(dǎo)工作。3、項目總工程師：3.1、協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部的工作；3.2、組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等到就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、技術(shù)等方面的問題的會議、討論或磋商；3.3、主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負責(zé)審核、把關(guān)；3.4、組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負責(zé)土建與安裝等工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；3.5、參與分包商選擇、負責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作；3.6、參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；3.7、對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用指導(dǎo)并把關(guān)；4、安全部：4.1、協(xié)助總工程師工作，和安全總監(jiān)一

7、道，負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；4.2、參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；4.3、負責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4.4、負責(zé)管理人員和進場工人安全教育，負責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底，負責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會。4.5、參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；4.6、負責(zé)項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”的組織和管理活動，負責(zé)安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任任制的考核評比，負責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；4.7、負責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生

8、產(chǎn)的正常進行，負責(zé)準備安全事故報告；4.8、負責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；4.9、與行政部一道，共同負責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問題等；5、質(zhì)檢部：5.1、協(xié)助總工程師工作，負責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO年度的貫標工作；5.2、配合項目質(zhì)量總監(jiān)，負責(zé)管理項目質(zhì)量檢查小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；5.3、負責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目總工程師進行竣工資料的編制工作；5.4、負責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；5.5、負責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工

9、作；5.6、負責(zé)分部分項工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；5.7、參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；6、施工部： 在項目經(jīng)理和副經(jīng)理、技術(shù)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)的測量、放線、人員組織、分部分項工程的實施、各專業(yè)班組的協(xié)調(diào)、各項措施的落實工作。物資部： 在項目經(jīng)理和副經(jīng)理、技術(shù)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，參與材料和設(shè)備的詢價，負責(zé)項目的材料采購工作；機械部： 在項目經(jīng)理和副經(jīng)理、技術(shù)總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)項目所需用的機械的維修、保養(yǎng)、確保施工機械、機具處于良好的使用狀態(tài)，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映機械設(shè)備的使用情況。施工機械計劃：機械名稱規(guī) 格數(shù) 量備 注挖掘機3602臺裝載機

10、Z501臺自卸車5輛壓路機60噸1臺打夯機1臺振動棒1臺磨光機汽油試3臺五、進度計劃： 我公司在此工程周邊有在建工程，施工機械、人員、材料調(diào)配非常便捷，且與地方關(guān)系相處已相當融洽，施工過程中可完全避免民擾、擾民等現(xiàn)象。如我公司有幸承攬此工程，有信心按照本招標文件要求的施工時間完成所有施工內(nèi)容。第四章、主要施工方法：一、土方開挖施工：1、測量放線根據(jù)甲方下發(fā)的圖紙坐標，放樣定出開挖邊線和開挖深度等。在開挖邊線放樣時，考慮設(shè)計邊線外增加標樁，并作上明顯的標記。由于工作場面較大每個控制點全部綁扎紅旗以做明顯標記。在施工過程中施工測量人員隨時進行檢測，保證開挖位置正確，開挖標高符合設(shè)計要求。2、土方開

11、挖2.1、土方開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。2.2、場地的定位控制線（樁）、標準水平樁及開槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格；并辦完預(yù)檢手續(xù)。2.3、夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。2.4、施工機械進入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，應(yīng)事先經(jīng)過檢查，必要時要進行加固或加寬等準備工作。2.5、選擇土方機械，應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以能發(fā)揮施工機械的效率來確定。2.6、施工區(qū)域運行路線的布置，應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機械性能、運距和地形起伏

12、等情況加以確定。2.7、在機械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等，均應(yīng)配備人工進行。3、土方碾壓回填3.1、土方回填膠應(yīng)清除基底的垃圾、樹根等雜物，抽除坑穴積水、淤泥，驗收基底標高。如在耕植或松土上填方，在基底壓實后再時進行。 3.2、對填方土料應(yīng)按設(shè)計要求驗收后方可填入。3.3、施工過程中應(yīng)重點檢查如下參數(shù)：3.3.1、碾壓參數(shù)（包括碾壓規(guī)格、重量等）。3.3.2、隨時檢查碾壓情況，惟判斷含水量等是否適當。3.3.3、有無層間光面、彈簧土、漏壓或欠壓、裂縫等。3.3.4、填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施，每層填筑厚度、含水量控制、壓實程度。填筑厚度及壓實遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、壓實系數(shù)及所用機

13、具確定。 3.3.5、填土應(yīng)分層鋪攤，每層鋪填厚度不得大于0.6m。3.3.6、碾壓機械壓實填方時，應(yīng)控制行駛速度，一般不超過如下規(guī)定：平碾2KM每小時，羊足碾3KM每小時，振動碾2KN每小時。3.3.7、碾壓時，輪（夯）跡應(yīng)相互搭接，防止漏壓或沙層漏壓。長度比較大時，填應(yīng)分段進行，每層接縫處慶作成斜坡形，碾跡重疊0.51.0M左右，上下層錯縫距離不小于1M。填方超出基底表面時，應(yīng)保證邊緣部位的壓實質(zhì)量，填土后，如設(shè)計不要求邊坡修整，宜將填方邊緣寬填0.5M，如設(shè)計要求邊坡修平拍實，寬填可為0.2M。在機械碾壓不到的填土部位，應(yīng)配合人工推土填筑。4、地基處理：4.1、根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)情況，如開挖至

14、設(shè)計標高后土質(zhì)軟土、淤泥等，需進行位置、范圍、厚度確定，然后進行地基處理。4.2、地基處理首先將不合格土方挖走外運，然后使用場地內(nèi)符合要求土質(zhì)的土方進行回填、碾壓。4.3、回填完畢后厚根據(jù)換填厚度進行強夯或碾壓施工。二、毛石擋墻砌筑施工：1、基礎(chǔ)測量放線根據(jù)設(shè)計圖紙及總平圖，按道路中線、高程點測放擋土墻的平面位置和縱斷高程。精確測定出擋土墻基座主軸線和起訖點，伸縮縫位置，每端的銜接是否順直，并按施工放樣的實際需要增補擋土墻各點的地面高程，并設(shè)置施工水準點，在基礎(chǔ)表面上彈出軸線及墻身線。2、基坑開挖2.1、擋土墻基坑采用挖掘機開挖，底部預(yù)留200mm的土層人工挖除?；A(chǔ)的部位尺寸、形狀埋置深度均

15、按設(shè)計要求進行施工。當基礎(chǔ)開挖后若發(fā)現(xiàn)與設(shè)計情況有出入時，應(yīng)按實際情況調(diào)整設(shè)計。并向有關(guān)部門匯報。2.2、基坑用挖掘機開挖時，應(yīng)有專人指揮，在開挖過程中不得超挖，避免擾動基底原狀土。2.3、基坑清底時要預(yù)留20%的反坡（即內(nèi)低外高）預(yù)留坡底的作用是防止墻內(nèi)土的擠壓力引起擋土墻向外滑動。2.4、因場地內(nèi)預(yù)留土方過多，開挖基坑的土方全部外運。2.5、任何土質(zhì)基坑挖至標高后不得長時間暴露，擾動或浸泡，而削弱基底承載能力?；妆M量避免超挖，如有超挖或松動應(yīng)將其夯實，基坑開挖完成后，應(yīng)放線復(fù)驗，確認位置無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后，方可進行基礎(chǔ)施工。3.毛石墻身砌筑3.1、放線：基礎(chǔ)施工完進行墻身測量放樣，

16、用全站儀找出擋土墻的控制線，并根據(jù)基礎(chǔ)測量放樣控制點測定出墻身內(nèi)外邊線，以及各伸縮沉降縫的位置，檢查每端的銜接是否順直。3.2、基礎(chǔ)砌筑時，石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎石塊嵌塞，不得采用先擺碎石塊，后塞砂漿或干填碎石塊方法。3.3、基礎(chǔ)灰縫厚度20mm30mm，砂漿應(yīng)飽滿，石塊間不得有相互接觸現(xiàn)象。3.4、砌筑前應(yīng)將石料表面泥垢清掃干凈，并用水濕潤。砌筑時必須兩面立桿掛線或樣板掛線，外面線應(yīng)順直整齊、逐層收坡，內(nèi)面線可大致適順以保證砌體各部尺寸符合設(shè)計要求，漿砌石底面應(yīng)臥漿鋪砌，立縫填漿補實，不得有空隙和立縫貫通現(xiàn)象。砌筑工作中斷時，可將砌好的石層孔隙用砂漿填滿，再砌時表面要仔細清掃干

17、凈、灑水濕潤。工作段的分段位置宜在伸縮縫和沉降縫處，各段水平縫應(yīng)一致。3.5、當基礎(chǔ)完成后立即回填，以小型機械進行分層人工夯實，并以表層稍留向外斜坡，以免積水滲入浸泡基底。4、墻體砌筑規(guī)定及要求4.1、為了控制好墻身內(nèi)外側(cè)的坡度，在砌筑前，首先用松木板釘好坡度架，其坡度按各段設(shè)計圖紙進行控制。坡度架制作好后立于砌筑段的兩端，并拉小線進行砌筑。4.2、砌筑順序以分層進行為原則。底層極為重要，它是以上各層的基石，若底層質(zhì)量不符合要求，則要影響以上各層。分層砌筑時，應(yīng)先角石，后邊石或面石，最后才填腹石。4.3、相鄰擋土墻設(shè)計高差較大時應(yīng)先砌筑高墻段。擋土墻每天連續(xù)砌筑高度不宜超過1.2m。砌筑中墻體

18、不得移位變形。4.4、砌筑擋土墻應(yīng)保證砌體寬（厚）度符合設(shè)計要求，砌筑中應(yīng)經(jīng)常校正掛線位置。4.5、砌石底面應(yīng)臥漿鋪砌，立縫填漿搗實，不得有空縫和貫通立縫。砌筑中斷時，應(yīng)將砌筑好的石層空隙用砂漿填滿。再砌筑時石層表面應(yīng)清掃干凈，灑水濕潤。工作縫應(yīng)留斜茬。4.6、毛石分層砌筑以23層石塊組成一工作層，每工作層的水平縫大致平齊，豎縫應(yīng)錯開，不能貫通。4.7、外圈定位行列和轉(zhuǎn)角石選擇形狀方正、尺寸相對較大的毛石，并長短相間地與里層砌塊立交接成一體， 上下層石塊也應(yīng)交錯排列，避免豎縫重合，砌縫寬度一般不應(yīng)大于4cm。4.8、較大的砌塊應(yīng)使用于下層，石塊寬面朝下，石塊之間均要有砂漿隔開，不得直接接觸，豎

19、縫較寬時可在砂漿中塞以碎石塊，但不得在砌塊下面用小石子支墊。4.9、砌體中的石塊應(yīng)大小搭配、相互錯疊、咬接密實并備有各種小石塊，作擠漿填縫之用，擠漿時可用小錘將小石子敲入縫中。4.10、預(yù)埋泄水管應(yīng)位置準確。泄水孔每隔2米設(shè)一個，泄水孔孔徑為100mm，滲水處適當加密，上下排泄水孔應(yīng)交錯設(shè)置。4.11、泄水孔向外橫坡為5%，最底層泄水管距地面高度為200mm。進水口填300*300碎石盲溝（沿墻設(shè)置）。4.12、擋墻內(nèi)側(cè)使用1:2.5水泥砂漿進行勾縫，勾縫施工前需對擋墻面進行清理，然后進行分層勾縫施工，勾縫砂漿需抹壓密實。4.13、壓頂采用C20細石混凝土，施工前兩側(cè)需首先放線，然后支設(shè)灰槽，

20、保證壓頂尺寸符合圖紙設(shè)計要求。三、混凝土底板澆筑施工：1、本工程底板混凝土采用泵送商品混凝土，混凝土進場前首先對現(xiàn)場進場道路進行核查，保證混凝土運輸車輛可順利到場進行施工。2、本工程混凝土底板澆筑采用分段澆筑的施工方法，施工縫部位留設(shè)橡膠止水帶。3、現(xiàn)場澆筑施工前首先按照間距5m制作燴餅保證澆筑厚度及平整度，并將掛桿、鐵鍬、抹子、磨光機、平板振動器等施工工具全部準備齊全。4、施工過程中按照燴餅厚度進行澆筑，保證整體澆筑過程中的連續(xù)性及平整度，并及時使用振動棒對混凝土進行振搗。5、混凝土澆筑完畢待初凝后，使用磨光機對地面進行壓光施工，壓光過程為原漿壓光，不得使用水泥砂漿進行二次抹灰碾壓。6、施工

21、完畢后14天之內(nèi)對混凝土底板進行養(yǎng)護。第五章、質(zhì)量保證措施：一、質(zhì)量保證體系總部工程部項目經(jīng)理施工工程師技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理ISO9001國際質(zhì)量管理體系材料工程師質(zhì)檢工程師專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊施工班組施工班組施工班組施工班組 貫標 技術(shù)支持 質(zhì)量監(jiān)控全面負責(zé)質(zhì)量管理質(zhì)量控制 技術(shù)措施施工質(zhì)量監(jiān)督 施工工藝控制 材料質(zhì)量控制交接檢 交接檢自 檢互檢 互檢 互檢二、思想保證措施1、進行全員質(zhì)量意識教育，讓項目部每位管理人員與操作者都 深刻體會到“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量宗旨，是企業(yè)生存與發(fā)展，以及工人利益的主要衡量點，“以優(yōu)興企業(yè)，以優(yōu)求生存”是我們的質(zhì)量戰(zhàn)略。2、加強工作責(zé)任心，提

22、高業(yè)務(wù)水平與施工技能，是工程創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)和保證。3、在年終先進積極分子、四有職工、工作勞模等的評比中，把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要考核內(nèi)容。三、技術(shù)保證措施1、認真熟悉施工圖紙，理解設(shè)計意圖，參加圖紙會審，把設(shè)計遺留問題解決在施工之前，熟悉施工對象，有重點性地進行施工管理。2、認真編制單位工程施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃，作為設(shè)計應(yīng)由公司總工組織審批后方可正式執(zhí)行，結(jié)合本工程的具體情況，項目質(zhì)量計劃書將重點對該工程的關(guān)鍵過程及特殊過程，確定控制標準，應(yīng)達到的質(zhì)量等 級，及需控制的各種影響因素，并在項目質(zhì)量計劃中將各分部工程質(zhì)量目標等級明確，然后再將分部工程質(zhì)量等 級分解到各分項工程中去。3、堅持執(zhí)行技術(shù)交底

23、制度，在嚴格審核的基礎(chǔ)上，由各級技術(shù)人員進行四交底，即設(shè)計意圖交底、施工方案交底、質(zhì)量標準交底，創(chuàng)優(yōu)措施 交底，并有記錄，實施中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4、要定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標準化。5、對總體工程質(zhì)量控制嚴格按工程質(zhì)量控制執(zhí)行。6、依靠科技進步，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，以先進的施工技術(shù)保證施工質(zhì)量。7、各職能人員做好質(zhì)量記錄，工程技術(shù)資料、文件由專人負責(zé)。8、項目部要根據(jù)施工組織設(shè)計，結(jié)合工程實際情況認真組織，并貫徹落實，注意積累資料，總結(jié)經(jīng)驗。9、會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及質(zhì)檢站聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)，按規(guī)定辦理各種變更設(shè)計，做到

24、各類資料手續(xù)齊全。10、努力消除質(zhì)量通病，預(yù)測可能產(chǎn)生的質(zhì)量通病，并采取相應(yīng)措施，循序漸進消除通病。四、施工過程保證措施1、堅持工程進度服從工程質(zhì)量原則，確?？茖W(xué)的施工組織設(shè)計指導(dǎo)施工生產(chǎn)，達到預(yù)定的進度，滿意的質(zhì)量。2、加強質(zhì)量一票否決權(quán)的作用，落實好項目質(zhì)檢人員的權(quán)力，不否合要求時有責(zé)令停工、返工權(quán)，獎優(yōu)罰劣權(quán)，確保質(zhì)量管理人員責(zé)、權(quán)統(tǒng)一，充分調(diào)動其工作責(zé)任心和積極性。3、徹底落實好工程報驗程序，嚴格工序控制法，進行質(zhì)量預(yù)控和預(yù)測，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量。4、把好物資進場關(guān)，嚴格執(zhí)行物資采購程序，工程上所有物資要從合格的生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷單位采購，油料等 大宗材料采購前要對供貨單位

25、的供貨能力、商品信譽等 做嚴格評審、調(diào)查，擇優(yōu)選用合格的供方，材料進場 后，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位三方共同對外觀質(zhì)量規(guī)格尺寸、質(zhì)量證明、數(shù)量等進行驗證，并做好見證取樣記錄，送有資質(zhì)的試驗室復(fù)試，復(fù)試合格后，方可進行工程施工。5、對進入現(xiàn)場的材料要做標識，分清待檢、合格、不合格品，對不合格材料不準使用。6、項目部配備齊全的計量器具和滿 足精度要求的測量儀器，并按期周檢，粘貼檢定標簽。7、管理人員跟班監(jiān)控，技術(shù)人員跟班指導(dǎo)、質(zhì)檢人員跟班檢查，盡量將問題控制在施工中，自檢合格后，報請甲方和監(jiān)理公司復(fù)驗。8、嚴格執(zhí)行檢查制度，堅持隱蔽工程驗收和驗評制度。項目技術(shù)質(zhì)檢部在項目經(jīng)理及項目工程師的組

26、織下，進行自檢、互檢、交接檢。第六章、安全保證措施一、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)各施工班組組長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負責(zé)人、項目副經(jīng)理、安全員組員：質(zhì)量員、工長、倉管員、保安員、施工員公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組二、施工現(xiàn)場消防安全措施1、現(xiàn)場建立防火責(zé)任制，在組織施工時落實安全用火要求，實施防火措施，明確責(zé)任，落實到人。2、在施工過程中實施安全消防交底制度，形成書面文字。 3、在進行現(xiàn)場平面布置時，施工干道兼作消防通道，寬度不小于3.5m，道路不準堆放材料。4、在本工程平面布置范圍內(nèi)的臨時設(shè)施、倉庫、材料堆場要有足夠得滅火工具和設(shè)備，對消防器材有專人管理，定期檢查。庫房易燃易爆品要設(shè)置庫房保管。5、注意工程施

27、工不同的施工階段的防火要求，特別是后期裝修階段，對材料、電氣焊要加強管理。三、施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全措施1、現(xiàn)場機械設(shè)備的安全必須符合有關(guān)驗收標準。2、現(xiàn)場機械設(shè)備的使用操作必須符合有關(guān)操作規(guī)程。3、機械設(shè)備操作人員必須持上崗證。4、經(jīng)常注意現(xiàn)場機械設(shè)備檢查、維修、養(yǎng)護，嚴禁機械帶病作業(yè)，超期限作業(yè)。5、尤其注意本工程現(xiàn)場裝置有效齊全。6、對現(xiàn)場各類機械操作人員施工前，要進行書面安全技術(shù)交底。對使用各種機械及小型電動工具得人員，先培訓(xùn)，后操作，有專人現(xiàn)場指導(dǎo)，對違章操作的人，立即停止并嚴肅批評。7、每周由項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員對現(xiàn)場機械安全措施的落實情況進行檢查。四、建筑施工安全措施1、現(xiàn)場各

28、級管理人員認真貫徹“預(yù)防為主，安全第一”的方針，嚴格遵守各項安全技術(shù)措施，對進行施工現(xiàn)場的人員進行安全教育，樹立安全第一的思想。2、各項施工班組應(yīng)做好前進、班后的安全教育檢查工作，安全文字交底，并實行安全值班制度，做好安全記錄，施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員。3、進入施工現(xiàn)場得施工人員注意使用“三寶”。不戴安全帽不準進入施工現(xiàn)場。4、對施工安全方案，對施工人員要用文字交底和專人管理。5、作業(yè)時嚴禁拋投物料。6、各分部、分項工程施工前，必須進行書面的安全技術(shù)交底，項目經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查評比活動。檢查內(nèi)容：6.1、施工現(xiàn)場的動力、照明線路和配件裝置；6.2、所有機械設(shè)備的安全防護設(shè)施齊全有效；6.3、腳手架、通道的安全防護；第七章 文明施工措施一、文明工地管理體系的建立