高校工科科研團隊創(chuàng)新效率的影響因素分析3100字

1、高校工科科研團隊創(chuàng)新效率的影響因素分析3100字 摘要:本文以河北省高校工科科研團隊為研究對象,從定性和定量兩個角度對科研團隊的影響因素進展分類,并通過詳細的分析研究,對科研團隊的效率影響因素的重要性進展了客觀分析,從而表達目前影響工科科研團隊創(chuàng)新效率的因素中哪些比擬完善,哪些還有待改良。 關(guān)鍵詞:高校 工科 科研團隊 創(chuàng)新效率 影響因素一、創(chuàng)新效率評價的影響因素綜合分析效率是指投入與產(chǎn)出的數(shù)量關(guān)系,顧名思義,創(chuàng)新效率那么是指創(chuàng)新行為的投入產(chǎn)出比。它強調(diào)的是在創(chuàng)新活動的根底上,在投入一定的資源條件下獲得的產(chǎn)出效率1。高校工科科研團隊創(chuàng)新效率的影響因素可從定量和定性兩方面加以分析,高校工科科研團

2、隊的定量影響因素是從一個團隊外在可量化的因素上對團隊與其他團隊產(chǎn)生影響,而高校工科科研團隊的定性影響因素是從一個團隊的內(nèi)在非量化的因素上對一個團隊內(nèi)在的整體運作產(chǎn)生影響,這兩類因素對評價一個團隊的創(chuàng)新效率均起了不可無視的作用。二、定量影響因素分類河北省高校工科科研團隊的定量影響因素主要從投入和產(chǎn)出兩方面加以分析,針對投入中可量化的影響因素一個是關(guān)于人員的投入因素,一個是關(guān)于經(jīng)費的投入因素。關(guān)于人員的投入又包括投入的研究生的數(shù)量、博士生的數(shù)量、博士生導師的數(shù)量,經(jīng)費投入因素中又包括橫向科研經(jīng)費、縱向科研經(jīng)費和自籌科研經(jīng)費,這里沒有考慮實驗室投入數(shù)量,因為一般細化到一個科研團隊根本都是一個實驗室,

3、所以沒有可比意義,因此不加考慮。針對產(chǎn)出的因素,主要包括發(fā)表的論文數(shù)、出版的專著數(shù)、科研獲獎數(shù)、知識產(chǎn)權(quán)數(shù)和科研成果轉(zhuǎn)化收入五類。詳細又細分如下:(1)發(fā)表學術(shù)論文的數(shù)量與質(zhì)量。目前對科研團隊的情況主要按照兩大分類進展比擬,即SCI和EI 2。(2)出版專著的數(shù)量及質(zhì)量。專著的內(nèi)容應(yīng)是對某一學科領(lǐng)域的探究;選題具有創(chuàng)始性,是新的學術(shù)研究成果、創(chuàng)造性成果;屬于一學(派)一家之言,并以本專業(yè)的研究人員及專家學者為讀者對象。(3)科研成果鑒定及獲獎。高?？蒲谐晒@獎主要包括國家獎和省部級獎。(4)知識產(chǎn)權(quán)及數(shù)量。包括創(chuàng)造專利、實用新型、外觀設(shè)計在內(nèi)的專利分類3。(5)成果轉(zhuǎn)化。成果轉(zhuǎn)化主要包括成果轉(zhuǎn)

4、讓收入和成果產(chǎn)業(yè)化收入4。定量影響因素不是單獨從投入或產(chǎn)出上產(chǎn)生影響,而是從產(chǎn)出和投入比例上對效率產(chǎn)生影響,因此必須將二者結(jié)合起來考慮。三、定性影響因素分類定性因素主要從團隊內(nèi)部運行機制等角度考慮影響一個團隊效率提升的一些非量化的因素,從實際的調(diào)查和歷年參考文獻及上,該影響因素主要分為五類:團隊人員配置情況、科研經(jīng)費來源及運用情況、制度建立情況、整體運作情況及協(xié)作情況。詳細細分如下。(一)科研團隊的人員配置情況科研團隊的人員配置對團隊效率有著直接或間接的影響,詳細來說,影響團隊創(chuàng)新效率的人員配置情況主要包括:團隊規(guī)模的適度性、團隊成員構(gòu)成的梯隊化、團隊成員的學術(shù)異質(zhì)性、學科帶頭人的研究程度等方

5、面。其中團隊規(guī)模的適度性一般在5-10人為宜;團隊成員構(gòu)成的梯隊化主要是指團隊成員應(yīng)該在年齡上分布平衡,應(yīng)包括老、中、青三個年齡層次的老師;團隊成員的學術(shù)異質(zhì)性是指團隊成員在專業(yè)背景、才能構(gòu)造等方面的差異性5;學科帶頭人研究程度的前沿性主要是指科研團隊指導者不但在學術(shù)上要有一定的影響力而且要具有一定的組織協(xié)調(diào)才能和管理才能,成為團隊真正的核心,使團隊高速運轉(zhuǎn)。(二)科研團隊的經(jīng)費來源及運用情況高校工科科研團隊的辦公場所、信息條件、實驗設(shè)備、理論條件等,都是影響團隊創(chuàng)新效率的重要因素。這些也都取決于科研經(jīng)費的投入情況,一般來說,科研經(jīng)費的支出除了給付創(chuàng)新團隊成員日常工作所必須的生活開支,和給予團

6、隊內(nèi)部有突出奉獻的成員以獎勵之外,更多的支出這用在對團隊從事科技創(chuàng)新活動所必須的科研儀器、軟件、及其他輔助設(shè)備的購置與維護上,詳細包括以下幾點:科研經(jīng)費來源的充足性;實驗室建立及利用的充分性;信息資源平臺構(gòu)建的完好性和重點學科和科研創(chuàng)新平臺的構(gòu)建。(三) 科研團隊的制度建立情況一個良好的團隊內(nèi)部制度的建立是工科科研團隊創(chuàng)新效率得以發(fā)揮和進步的關(guān)鍵所在。主要包括:工作責任制的明確性;約束鼓勵體制的健全性;利益分配機制的合理性;人才培養(yǎng)機制的先進性;績效考核機制的標準性;績效考核機制的標準性和科研經(jīng)費管理體制的嚴格性。這六個細分因素中,約束鼓勵體制的健全性占比重最大,其次是利益分配機制的合理性,適

7、當?shù)目蒲泄膭顧C制能激發(fā)科研團隊與科研人員的科研工作積極性,推動團隊科研工作順利開展,使科研人員忘我鉆研,充分發(fā)揮自己的才智,獲取豐碩的研究成果;適當?shù)目蒲屑s束機制能標準科研人員的行為,防止科研人員違法亂紀行為的發(fā)生,因此兩種體制的結(jié)合可以更加有效地管理科研人員,使其向著科研目的高效的完成工作任務(wù)。要把人的積極因素充分調(diào)動起來, 就必需明確科研勞動及其成果的計算與評價過程,就必須有一個既科學合理又有權(quán)威的利益分配機制。(四)團隊的整體運作情況高效率的團隊要求團隊高效的運作。詳細包括以下幾點:研究領(lǐng)域定位的前沿性;內(nèi)外部學術(shù)交流的活潑性;組織調(diào)整與人員的流動性和科研精力投入的集中性。這里邊科研任務(wù)

8、統(tǒng)籌與催促的及時性占的比重最大,因為每一個科研工程都有一個完成周期,即是指從工程研發(fā)工程完畢的過程,要想及時高效的完成一個科研工程,必須做好統(tǒng)籌規(guī)劃,同時要想完成一個工程周期必須做好催促工作,因此更應(yīng)重視對科研任務(wù)統(tǒng)籌與催促的及時性。(五)科研團隊的協(xié)作情況大學科研團隊協(xié)作程度的上下,直接影響團隊效率的上下差異。詳細來說,大學科研團隊的協(xié)作情況表達在以下方面:目的愿景的明確性;團隊成員的信任程度;內(nèi)部溝通的有效性;團隊成員知識共享的有效性和人員分工的合理性。在這五個方面影響程度最深的是內(nèi)部溝通的有效性,科研活動是一項創(chuàng)造性的團隊活動,團隊成員之間的理念、觀點、做事方法和原那么等存在著差異,這些

9、差異和異議處理得當,團隊的凝聚力就可以得到加強,因此,溝通、協(xié)調(diào)發(fā)揮著支柱作用。四、結(jié)論本文主要分析了影響科研團隊創(chuàng)新效率評價的各種因素,主要從定量和定性兩方面加以分析,對影響因素加以詳細的分類描繪,反映了目前高校工科科研團隊創(chuàng)新效率的影響因素的總表達狀,為以后發(fā)現(xiàn)問題和提出改良意見,提供了科學客觀的分析根底。參考文獻:1周靜,王立杰,石曉軍.我國不同地區(qū)高?？萍紕?chuàng)新的制度效率與規(guī)模效率研究J.研究與開展管理,2022,(3),25-27.2徐凱,高山行.中國高等院校科研投入-產(chǎn)出研究J.研究與開展管理,2022,20(2),97-102.3張忠迪.河南省高?？萍紕?chuàng)新才能分析與評價J.科技管理研究,2022,(2),121-123.4張運華,吳潔,施琴芬.高?？萍纪度爰俺晒D(zhuǎn)化效率分析-從價值鏈角度的考察J.科技管理研究,2022,(8),133-135.5王梅,李亞婕,王怡然.科研團隊信任關(guān)系的構(gòu)建研究J.科技管理研究,2022,(1)