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文檔簡介

1、. -. .可修編. z.目 錄TOC o 1-3 p h z u TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc457075325第一章工程概況 PAGEREF _Toc457075325 h 3HYPERLINK l _Toc4570753261.1工程概況 PAGEREF _Toc457075326 h 3HYPERLINK l _Toc457075327第二章編制說明 PAGEREF _Toc457075327 h 4HYPERLINK l _Toc4570753282.1適用圍 PAGEREF _Toc457075328 h 4HYPERLINK l _Toc457

2、0753292.2適用期限 PAGEREF _Toc457075329 h 4HYPERLINK l _Toc4570753302.3目的 PAGEREF _Toc457075330 h 4HYPERLINK l _Toc4570753312.4引用標準、規(guī)、文件 PAGEREF _Toc457075331 h 4HYPERLINK l _Toc457075332第三章質(zhì)量方針 PAGEREF _Toc457075332 h 5HYPERLINK l _Toc457075333第四章質(zhì)量目標及質(zhì)量管理體系 PAGEREF _Toc457075333 h 5HYPERLINK l _Toc457

3、0753344.1質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc457075334 h 6HYPERLINK l _Toc4570753354.2質(zhì)量管理程序 PAGEREF _Toc457075335 h 7HYPERLINK l _Toc4570753364.3質(zhì)量管理措施 PAGEREF _Toc457075336 h 9HYPERLINK l _Toc4570753374.4加強各分部質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc457075337 h 10HYPERLINK l _Toc457075338第五章質(zhì)量策劃 PAGEREF _Toc457075338 h 11HYPERLINK l _Toc

4、457075339第六章管理職責 PAGEREF _Toc457075339 h 12HYPERLINK l _Toc4570753406.1過程的識別 PAGEREF _Toc457075340 h 12HYPERLINK l _Toc4570753416.2職責、權(quán)限和溝通 PAGEREF _Toc457075341 h 12HYPERLINK l _Toc457075342崗位職責 PAGEREF _Toc457075342 h 12HYPERLINK l _Toc457075343第七章人員組織機構(gòu) PAGEREF _Toc457075343 h 18HYPERLINK l _Toc4

5、57075344第八章質(zhì)量通病的預防措施 PAGEREF _Toc457075344 h 18HYPERLINK l _Toc4570753458.1地下室混凝土墻裂縫漏水 PAGEREF _Toc457075345 h 18HYPERLINK l _Toc4570753468.2施工縫漏水 PAGEREF _Toc457075346 h 19HYPERLINK l _Toc4570753478.3穿墻管漏水 PAGEREF _Toc457075347 h 19HYPERLINK l _Toc4570753488.4后澆帶漏水 PAGEREF _Toc457075348 h 20HYPERLI

6、NK l _Toc4570753498.5模板工程質(zhì)量通病及防治 PAGEREF _Toc457075349 h 21HYPERLINK l _Toc4570753508.6鋼筋工程質(zhì)量通病及防治 PAGEREF _Toc457075350 h 23HYPERLINK l _Toc4570753528.7混凝土工程質(zhì)量通病及防治 PAGEREF _Toc457075352 h 24HYPERLINK l _Toc4570753538.8混凝土表面裂縫 PAGEREF _Toc457075353 h 29HYPERLINK l _Toc4570753548.9混凝土樓板厚度不一致 PAGEREF

7、 _Toc457075354 h 30HYPERLINK l _Toc4570753558.10混凝土強度不足 PAGEREF _Toc457075355 h 31HYPERLINK l _Toc4570753568.11砌筑砂漿強度達不到要求 PAGEREF _Toc457075356 h 31HYPERLINK l _Toc4570753578.12磚縫砂漿不飽滿 PAGEREF _Toc457075357 h 32HYPERLINK l _Toc4570753588.13墻體留置陰槎,接槎不嚴 PAGEREF _Toc457075358 h 33HYPERLINK l _Toc45707

8、53598.14填充墻砌筑不當 PAGEREF _Toc457075359 h 33HYPERLINK l _Toc4570753608.15砌體墻體裂縫 PAGEREF _Toc457075360 h 34HYPERLINK l _Toc4570753618.16地面工程 PAGEREF _Toc457075361 h 35HYPERLINK l _Toc4570753728.17 門窗工程 PAGEREF _Toc457075372 h 44HYPERLINK l _Toc4570753778.18 裝飾工程 PAGEREF _Toc457075377 h 46HYPERLINK l _T

9、oc4570753878.19 屋面防水工程 PAGEREF _Toc457075387 h 53HYPERLINK l _Toc4570753988.20 安裝工程 PAGEREF _Toc457075398 h 58HYPERLINK l _Toc457075399第九章分析和改進 PAGEREF _Toc457075399 h 71HYPERLINK l _Toc4570754009.1總則 PAGEREF _Toc457075400 h 71HYPERLINK l _Toc4570754019.2監(jiān)視和測量 PAGEREF _Toc457075401 h 72HYPERLINK l _

10、Toc457075402顧客滿意的監(jiān)控 PAGEREF _Toc457075402 h 72HYPERLINK l _Toc457075403部審核 PAGEREF _Toc457075403 h 72HYPERLINK l _Toc457075404過程的監(jiān)視和測量 PAGEREF _Toc457075404 h 72HYPERLINK l _Toc4570754059.3改進 PAGEREF _Toc457075405 h 73HYPERLINK l _Toc457075406持續(xù)改進 PAGEREF _Toc457075406 h 73HYPERLINK l _Toc457075407糾

11、正措施控制程序 PAGEREF _Toc457075407 h 73HYPERLINK l _Toc457075408預防措施控制程序 PAGEREF _Toc457075408 h 73第一章工程概況1.1工程概況序號項 目 容1工程名稱*維泰養(yǎng)老社區(qū)2工程地點烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河)白鳥湖新區(qū)3建設(shè)單位*維泰置業(yè)4監(jiān)理單位烏魯木齊城建咨詢*公司5設(shè)計單位中國航空規(guī)劃設(shè)計研究總院6施工單位*維泰開發(fā)建設(shè)(集團)股份7質(zhì)量監(jiān)督烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量安全檢查監(jiān)督站8承包方式施工總承包9質(zhì)量目標合格,確保亞心杯”,爭創(chuàng)天山杯”10安全文明目標確保市級文明工地本工程為:烏魯木齊經(jīng)濟技

12、術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河)白鳥湖,維泰養(yǎng)老社區(qū)小高層住宅樓項目。建設(shè)地點:烏魯木齊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(頭屯河)白鳥湖新區(qū)南二路。建筑規(guī)模:W1#樓建筑層數(shù):地下1層,地上13層,總高度為42.5m,建筑面積13995。W2#建筑層數(shù):地下1層,地上12層,總高度為36.6m,建筑面積8750。W3#建筑層數(shù):地上7層,總高度為25.1m,建筑面積4785W4#建筑層數(shù):地下1層,地上12層,總高度為36.6m,建筑面積8750W5#建筑層數(shù):地下1層,地上8層,總高度為28m,建筑面積8595W9#建筑層數(shù):地上3層,總高度為11.7m,建筑面積1850。 計劃工期:503日歷天。計劃開工日期:2016年

13、7月1日,計劃竣工日期:2017年11月15日。 質(zhì)量標準:合格。第二章編制說明2.1適用圍本質(zhì)量管理方案適用白鳥郡愛情公寓高層住宅樓項目工程全過程控制。2.2適用期限自開工之日起項目施工的全過程竣工驗收交付業(yè)主項目保修期滿終止。2.3目的貫徹落實維泰集團公司事業(yè)部誠信守法強化環(huán)保施工 保障安全健康 持續(xù)改進 筑造精品工程 實現(xiàn)用戶滿意”的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針,確保維泰集團公司事業(yè)部質(zhì)量目標的實現(xiàn),規(guī)本項目施工過程中的管理和控制,確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2.4引用標準、規(guī)、文件GB/T190002000質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T190012000質(zhì)量管理體系 要求GB/T190

14、042000質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進指南本工程施工圖紙及相關(guān)設(shè)計文件國家及地方有關(guān)標準、規(guī)及有關(guān)規(guī)定:GB50026-2007工程測量規(guī),GB50108-2011地下工程防水技術(shù)規(guī),GB50209-2013建筑地面工程施工及驗收規(guī),GB50210-2015建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī),GB50268-2008給水排水管道工程,GB50303-2011建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī),JGJ59-2011建筑施工安全檢查標準, JGJ18-2012鋼筋焊接及驗收規(guī)程, GB/T50328-2014建施工程文件歸檔整理規(guī)GB/T50326-2006建設(shè)工程項目管理規(guī), GB50242-2002建筑給排水

15、及采暖工程施工質(zhì)量驗規(guī)GB50203-2011砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī),GB50204-2015砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī),GB50300-2013建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準,GB50202-2013地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50207-2012屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)等。第三章質(zhì)量方針誠信守法,創(chuàng)建綠色環(huán)境;追求卓越,鑄造時代建筑精品。第四章 質(zhì)量目標及質(zhì)量管理體系單位工程一次交驗合格率100%,達到市級優(yōu)良工程。爭創(chuàng)省級優(yōu)良工程。分部工程一次交驗合格率100%。分項工程一次交驗合格率100%。檢驗批合格率100%,每個檢驗批的主控項目必須合格,一般項目達到合格,一般項目中允許偏差項目90

16、%在允許偏差,其余10%最大偏差不得超過規(guī)規(guī)定允許偏差的最大偏差,并不得超過規(guī)規(guī)定允許偏差的1.2倍。合同履約率100%,顧客滿意。4.1質(zhì)量保證體系為了確保本工程質(zhì)量一次性驗收合格,爭創(chuàng)市級(亞心杯)優(yōu)良工程目標,本項目實行質(zhì)量目標管理,建立質(zhì)量組織機構(gòu),制定質(zhì)量程序,落實質(zhì)量管理職責。貫徹執(zhí)行百年大計,質(zhì)量第一”的方針。質(zhì)量問題必須層層管,從上到下形成有校的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。公司質(zhì)安部、技術(shù)負責室配合和項目經(jīng)理部進行本項目的質(zhì)量管理,組成本項目的上層質(zhì)量管理層,工程接受上級政府質(zhì)檢部門、業(yè)主和監(jiān)理關(guān)于工程有關(guān)質(zhì)量 問題的指示的質(zhì)量檢查,項目質(zhì)安部、工程部、材料部、在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導下,認真抓好

17、各自部門的質(zhì)量管理工作,各部門之間應(yīng)相互配合,協(xié)調(diào)工作,共同把好質(zhì)量關(guān),并對施工隊的質(zhì)量管理進行指導、督促和檢查。各施工隊具體負責各自施工項目的質(zhì)量管理,并對下屬施班組的施工質(zhì)量隨時進行檢查,把好現(xiàn)場施工質(zhì)量關(guān),避免質(zhì)量事故的發(fā)生。詳見質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖:附:質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖政府質(zhì)安部門業(yè)主、監(jiān)理工程師項目經(jīng)理部公司總工室項目質(zhì)安部項目工程部項目機材部公司質(zhì)安部各施工隊施工班組4.2質(zhì)量管理程序為了抓好工程質(zhì)量,除應(yīng)當建立質(zhì)量管理組織機構(gòu),還必須制定相應(yīng)的質(zhì)量管理程序邏輯,和各質(zhì)量管理部門明確自己的質(zhì)量職責,按照質(zhì)量管理程序邏輯辦事,從而使質(zhì)量管理有條不紊,工程質(zhì)量進行有效的控制。施工過程質(zhì)

18、量管理程序如圖:質(zhì)量保證體系框圖:做到文明施工抓好環(huán)境保護工作配備足夠的施工力量合理組織施工竣工階段質(zhì)量管理施工過程質(zhì)量管理施工總結(jié)全面、客觀竣工場地清理符合要求竣工圖紙正確、美觀施工日志記錄清楚完整材料合格證資料齊全各項試驗資料完整齊全成立施工組織機構(gòu)編制實施性施工組織設(shè)計加強材料管理、保證質(zhì)量加強關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制做好竣工資料的整理、歸檔抓好施工安全管理加強施工進度管理加強機械設(shè)備管理施工階段質(zhì)量管理編制施工進度計劃編制材料供應(yīng)計劃配備足夠的機械設(shè)備做好臨時設(shè)施建設(shè)施工場地平面布置熟悉設(shè)計文件、圖紙施工準備階段質(zhì)量管理質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組長: 甘彩華 副組長:馮勁 質(zhì)量方針:質(zhì)量第一、信守合

19、同、服務(wù)社會質(zhì)量管理領(lǐng)導小組成員何世軍、鄧淋峰、黃淮、李忠躍質(zhì)量管理領(lǐng)導小組副組長:黃文杰質(zhì)量目標:市級優(yōu)良工程 爭創(chuàng) 省級優(yōu)良工程嚴格按設(shè)計圖紙、施工技術(shù)規(guī)*施工 分項分部工程驗收評定資料齊全隱蔽工程驗收簽證資料齊全施工圖、變更設(shè)計資料齊全做好質(zhì)量檢查記錄堅持工序質(zhì)量三檢”制度做好各項試驗和檢驗工作4.3質(zhì)量管理措施1)加強對施工的組織領(lǐng)導及項目管理工作嚴密組織”、嚴格管理”是我維泰公司事業(yè)部工程能達到優(yōu)良等級標準,維泰公司事業(yè)部派梁波項目經(jīng)理抓這項工作,組成強有力的施工領(lǐng)導班子,指導編制施工組織設(shè)計和制訂技術(shù)安全措施,除項目經(jīng)理外,配備足夠施工人員和質(zhì)安員,分工管好軸線、抽料、技術(shù)資料,質(zhì)

20、量、安全、水、木、鐵工監(jiān)督等工作。此外,維泰公司事業(yè)部對工程質(zhì)量和安全三檢”制度。每完成一道工序,班組要進行自檢”;項目經(jīng)理、質(zhì)安員、施工員及有關(guān)部門組織定期互檢”,并進行分析;月中不定期由維泰公司事業(yè)部領(lǐng)導小組重點抽檢”督促整改工作實施及指導日常工作。將檢驗結(jié)果收入 電腦統(tǒng)計,以備查核。配備雄厚的技術(shù)力量,選擇優(yōu)秀的技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員參加工程施工,刻意把功夫落實到項目管理上,并建立工地質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。安排2名有豐富經(jīng)驗的質(zhì)安員工作,采取嚴格的經(jīng)驗,核實每一道工序,一切分部、分項工程都按制定的要求,按樣板進行驗收,上一道工序不合格,不能進入下道工序工作。各分部或分項工程先做出樣板,以樣板

21、為標準,展開全面工作。使用合格材料,材料的采購必須嚴格按照技術(shù)質(zhì)量要求,必須要有產(chǎn)品合格證。把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料及產(chǎn)品、堅決退貨嚴禁使用三無產(chǎn)品。投入先進的施工機械設(shè)備。2)認真做好各部分的觀感及細致的資料隱蔽工程由資料員進行跟蹤,一切反映在資料工作上,由設(shè)計、施工和監(jiān)理部門、建設(shè)單位簽字,共同認證,作為技術(shù)檔案保存。加強與其他專業(yè)工程合作,尤其是水電裝修、消防、防雷等工程,要配合協(xié)調(diào)。為做好以上各項工作,工地質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)應(yīng)按照有關(guān)質(zhì)量標準,控 制原材料的質(zhì)量,把好材料質(zhì)量關(guān)。對新工藝、新材料事前要進行技術(shù)交底工作,避免施工中出現(xiàn)差錯。對關(guān)鍵的工序及重點部位,進行重點控制,做好工程工作

22、,嚴格按質(zhì)理要求進行檢驗。對重點必控工序及關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴加監(jiān)控。3)一切施工都必須遵照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)施工規(guī)外,特別做好以下幾點:正確測設(shè)建筑物的軸線與標高,并反復核實,對留孔洞及預埋鐵(管)件,也應(yīng)反復對尺寸位置,確保無誤、方可施工。按照設(shè)計建筑圖紙容及要求,做好隱蔽工程的驗收;并做好建筑 物的垂直度觀測和沉降觀測工作、并作好觀測記錄。4.4加強各分部質(zhì)量管理1)加強建筑材料的試驗工作,嚴格砂、石、混凝土和砂漿配合比等試驗,由當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站提供,并按規(guī)定留試送檢,同時做好原始資料的收集積累及保管工作;2)為保證鋼筋有足夠的保護層,必須墊入預先做好的梁、

23、柱、水泥砂漿方塊(規(guī)格為35厚、25厚和15厚)或花崗巖墊塊;3)澆筑混凝土時,設(shè)專人使用振搗器,以防漏振;梁柱接口處及梁底鋼筋過密的地方,應(yīng)使用部分細石混凝土,以防止鋼筋過密,卡住骨料(碎石),而產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象;4)對模板要求:由于模板表面直接和砼表面接觸,因此模板必須有良好的表面平整度,其次是支撐體系和模板本身考必須有足夠的鋼試、強度和穩(wěn)定性,其受力和變形滿足技術(shù)要求,確保使用安全,另外,對于多次重復使用。此外,使用早強外加劑,可促使提前拆模周轉(zhuǎn)。5)做好工程質(zhì)量檢驗評定工作,開展群眾性的自檢、互檢和專業(yè)檢查 活動。工地設(shè)2名專職質(zhì)安員,經(jīng)常檢查督促各工種的工程質(zhì)量及施工安全技術(shù)操作。6)做

24、好分項工程的技術(shù)交底,對特殊和工藝必須做好施工技術(shù)方案措施。7)加強對施工隊伍質(zhì)素的監(jiān)督指導,重點的技術(shù)工藝應(yīng)由訓練的操作規(guī)程工人負責。8)堅持執(zhí)行對前工序工程質(zhì)量驗收合格后才轉(zhuǎn)下一工序施工,把不符合要求的現(xiàn)象克服在成型之前。9)確保工程質(zhì)量管理力量,較大工程必須有分項工程專人管理,現(xiàn)場管理人員每周不少于二次會議。10)總結(jié)和積累質(zhì)量管理資料記錄為對新工藝各特殊工程工藝提供可靠的資料數(shù)據(jù)和經(jīng)驗。第五章質(zhì)量策劃1)識別質(zhì)量管理體系所需的過程,主要包括確定項目的質(zhì)量目標及質(zhì)量管理體系有關(guān)人員的職責;配備充足的人力、物力、設(shè)施資源,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;在產(chǎn)品的實現(xiàn)過程中抓好產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃、與顧客有關(guān)

25、的過程的控制、設(shè)計和開發(fā)及物資的采購、合格供方的選擇,加強生產(chǎn)和服務(wù)提供及監(jiān)視和測量裝置的控制;通過測量、分析和改進活動中的監(jiān)視和測量,不合格品控制、數(shù)據(jù)分析和改進,建立項目部的質(zhì)量管理體系。按照項目部質(zhì)量管理體系機構(gòu)圖、崗位職責、過程職責分配表及接口關(guān)系和在各條款息的相互傳遞過程,確保這些過程的順序和相互作用。2)為使過程達到預期的目標,項目部對過程的輸入、輸出及發(fā)展的活動和投入的資源做出規(guī)定,通過信息的及時傳遞,確保這些過程的有效運作并實施過程的監(jiān)控。對以上過程信息的測定和對測量結(jié)果進行分析,針對分析結(jié)果對過程實施必要的措施,以最終實現(xiàn)過程的策劃結(jié)果和對過程的持續(xù)改進。3)對項目部與質(zhì)量管

26、理體系有關(guān)的文件進行控制,確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本。4)項目部所有崗位均有資料管理責任,負責自己所分管工作的全部資料的收集、整理,并及時交資料員歸檔。項目的資料管理由資料員統(tǒng)一管理,文件控制程序及項目的資料管理規(guī)定。5)項目的文件發(fā)布前要得到相關(guān)負責人的批準,以確保文件的適用性。文件的受控狀態(tài)是確保文件更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識別。文件的發(fā)放要確保在使用處可獲得有關(guān)版本的使用文件,且文件的保管要確保文件清晰,易于識別。6)質(zhì)量記錄控制是為證明產(chǎn)品、過程符合要求及質(zhì)量管理體系有效運行,為采取的糾正和預防措施以及為保持和改進質(zhì)量管理體系提供信息。它適用于本項目工程施工的質(zhì)量活動有關(guān)的記錄、

27、質(zhì)量體系運行記錄及來自供方及承包方的質(zhì)量活動記錄。執(zhí)行質(zhì)量記錄控制程序。第六章管理職責6.1過程的識別在所有過程中,每個崗位在每個過程中都有應(yīng)有的責任,就是要將自己的崗位職責分解到相應(yīng)的過程中,每個崗位所管理的工作做為一個完整的過程,則在這一個完整的過程控制中,也就是體系運行的一個子過程,是包括全面標準條款的運行過程,只不過因過程的不同,涉及到的相應(yīng)條款的多少、重要性不同而已,可以就不同的過程進行刪減條款。6.2職責、權(quán)限和溝通崗位職責1、項目經(jīng)理質(zhì)量職責甘彩華:a.對項目的工程質(zhì)量全面負責,負責本項目部質(zhì)量體系的有效運行,落實項目人員崗位責任制,保證實現(xiàn)項目質(zhì)量目標;b.堅持質(zhì)量第一”的方針

28、,正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系,組織好均衡施工;c.嚴格執(zhí)行上級有關(guān)法令、法規(guī)、標準和規(guī)章制度、操作規(guī)程;d.主動接受上級、業(yè)主及社會的質(zhì)量監(jiān)督,對于存在的問題認真組織整改;e.主持召開項目部質(zhì)量會議,評價階段工程質(zhì)量,按照三不放過”的原則處理質(zhì)量問題;f經(jīng)常對職工進行質(zhì)量教育、安全管理,結(jié)合工程實際,組織開展全面質(zhì)量管理活動。2、項目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責:項目副經(jīng)理負責組織管理項目的建筑安裝施工任務(wù),全面保證施工進度、工程質(zhì)量、安全和施工費用,重點負責現(xiàn)場施工管理工作,并在項目經(jīng)理的授權(quán)下代行部分項目經(jīng)理職責。對項目工程進度、安全、物資、預算管理負直接領(lǐng)導責任,其主要職責如下:a.根據(jù)項目總進度計

29、劃,組織編制項目總體施工進度計劃,明確施工任務(wù),施工組織方式,施工準備工作,施工質(zhì)量和安全管理,施工費用控制的原則和方法等。經(jīng)工程總承包部(公司)和項目經(jīng)理審核批準后執(zhí)行;b.監(jiān)督檢查施工、技術(shù)、質(zhì)量、材料、統(tǒng)計、安全、預決算等各方面的工作,保證項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)和施工工作的順利進行,發(fā)現(xiàn)問題及時向項目經(jīng)理匯報并解決;c.依據(jù)項目合同條款,核實并接收業(yè)主提出的施工條件和資料如:坐標點,施工用水,施工用電,交接點等。并審定施工現(xiàn)場的規(guī)劃、布局,對施工總圖進行管理;d.組織圖紙技術(shù)交底、竣工資料的編制等工作;e.組織階段性質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查、土*裝的竣工交接驗收、辦理中間交接和工程交接手續(xù)等工作

30、;f.協(xié)調(diào)土建、安裝的交叉施工;g.組織并參與對、外的工程結(jié)算工作;h.負責管理現(xiàn)場的所有工作人員,并負責項目經(jīng)理部的日常工作。3、項目技術(shù)負責人質(zhì)量職責勁、黃文杰:a.認真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)、標準及上級下達的各項技術(shù)管理規(guī)定;b.組織編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計,并具體組織實施;c.認真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審;d.針對關(guān)鍵工序和特殊過程編制作業(yè)指導書,必要時報總承包公司總工程師審定后,組織貫徹落實。對從事特殊過程施工人員應(yīng)組織適當?shù)呐嘤柣驑影?、示交底,同時應(yīng)組織人員對特殊過程實施連續(xù)監(jiān)控;e.處理解決施工技術(shù)和一般質(zhì)量、安全問題。重大問題及時報請總承包公司總工程師幫助解決,參加項

31、目質(zhì)量問題分析會;組織技術(shù)攻關(guān),處理重大技術(shù)問題;f.參加重要隱蔽工程和分部工程質(zhì)量評定;g.組織相關(guān)人員做好各項質(zhì)量記錄、原始資料整理、簽字工作,并經(jīng)常檢查落實情況,組織編制并審核交工技術(shù)文件,對其真實性、完整性、同步性負責;h.具有項目質(zhì)量否決權(quán)。 4、項目部質(zhì)檢員質(zhì)量職責忠躍:a.認真學習、宣傳、執(zhí)行質(zhì)量管理政策、法令、制度及質(zhì)量驗評標準、施工驗收規(guī)等;b.在總承包公司和項目部領(lǐng)導下,對工程質(zhì)量實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查、核定。側(cè)重預檢、隱檢和質(zhì)量通病易發(fā)部位檢查,并對錯、漏造成的質(zhì)量問題負責,重點為鋼結(jié)構(gòu)制作安裝及彩板屋面防水的質(zhì)量檢查工作。c.及時對受檢對象的檢驗結(jié)論做出標識,對

32、不合格的原材料、半成品、成品及時填寫不合格通知單、返工單、廢品通知單并送達有關(guān)部門或人員,監(jiān)督對不合格品的處置,并及時進行復檢;d.正確、及時填寫檢驗記錄、質(zhì)檢員日志,按月向總承包工程管理處匯報工作;e.及時向項目總工程師和有關(guān)人員提供質(zhì)量信息、協(xié)助項目領(lǐng)導抓好施工質(zhì)量;2.1.5項目部材料員質(zhì)量職責a按照有關(guān)質(zhì)量標準對進場原材料重點為鋼材、水泥材料、加氣砼砌塊、半成品、設(shè)備等(包括業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備)進行驗收,必要時委托質(zhì)檢、技術(shù)或有關(guān)專業(yè)人員聯(lián)合檢驗;接收進場材料必須同時收取出廠合格證及有關(guān)證明材料;對進場檢驗不合格的物資及時填寫不合格通知單,轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門;b.遇有下列情況者,材料人員有

33、責任拒絕接收:無合格證或偽造合格證或質(zhì)量品種、規(guī)格、數(shù)量與合格證或有關(guān)證件不符者;生產(chǎn)廠家、出廠日期、批號、牌號、規(guī)格等標識不明確,無法追溯者;c.負責對進場原材料、半成品、成品按其特性和集團公司有關(guān)制度保管、存放和防護,避免材料丟失、損壞、變質(zhì)。5、項目資料員質(zhì)量職責紅梅:a.按照省*工程技術(shù)資料管理規(guī)定,定期收集整理或檢查分包單位的技術(shù)檔案的編制和整理工作。保證技術(shù)檔案的完整、齊全、有效。b.負責接收日常與項目有關(guān)各方文件并做好登記和發(fā)放、傳遞工作。c.做好質(zhì)量文件臺帳和集團公司受控文件的接收、登記、發(fā)放和回收及作廢標識工作,建立本項目部的質(zhì)量文件清單,具體執(zhí)行工程技術(shù)檔案管理辦法。6、項

34、目部施工人員質(zhì)量職責歡:工程技術(shù)人員負責現(xiàn)場的施工技術(shù)管理和施工指導工作,其主要職責如下:a.熟悉工程設(shè)計圖紙,了解設(shè)計意圖,審查業(yè)主所提供施工圖紙資料的完整性;b.配合施工單位完成單位工程的放線定位;c.各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)積極熟悉圖紙,結(jié)合工程進度,詳細計算出各階段施工的工程量,為項目經(jīng)理和計統(tǒng)人員提供準確的數(shù)據(jù);d.各專業(yè)技術(shù)人員對每一步的施工細節(jié)做到清楚明了,對關(guān)鍵部位關(guān)鍵節(jié)點,如:放線,地基驗收,預留預埋預安裝配合等施工步驟要做到現(xiàn)場監(jiān)督,經(jīng)核驗無誤后,方可施工,并做好記錄;e.各專業(yè)技術(shù)人員對相關(guān)專業(yè)圖紙要做到認真核對,確保不同專業(yè)間的圖紙相互一致;f.負責設(shè)計變更的收發(fā)建目,設(shè)計變更

35、要及時標注到項目部專用圖紙上,并聯(lián)系現(xiàn)場,跟蹤直至設(shè)計變更的實施,對容不明確的設(shè)計變更,應(yīng)填寫聯(lián)系單報設(shè)計方簽認;g.認真研究合同條款,明確施工圍,對合同外的工程量要及時辦理工程簽證;h.各專業(yè)技術(shù)人員在每次驗收后,對由監(jiān)理方、業(yè)主或質(zhì)檢站簽字的資料,須及時錄入微機,打印出正式資料及時辦理補簽手續(xù),然后辦理技術(shù)資料檔案;i.編制施工組織設(shè)計和施工方案及各種技術(shù)措施;j.參與施工工序的中間交接,工程中間交接,工程交接驗收工作;k.處理設(shè)計變更和材料代用問題;l.及時匯總各種驗收資料,收集整理工程竣工技術(shù)資料;m.做好每次例會的會議紀要及時發(fā)給與會各單位。并監(jiān)督例會容的落實情況,督促各施工單位按計

36、劃完成各自施工任務(wù);n.深入施工現(xiàn)場,技術(shù)負責的解決或協(xié)調(diào)解決工程施工中出現(xiàn)的問題;o.認真、細致地做好施工日志(作為工程原始資料)。7、項目部安全管理人員質(zhì)量職責王兵:工程安全管理人員,在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責項目施工,設(shè)備材料運輸保管,以及開車、試車安全防護等工作,其主要職責如下:a.編制項目安全、衛(wèi)生管理計劃,并貫徹實施;b.執(zhí)行集團公司勞動、安全手冊和安全衛(wèi)生等規(guī)章制度;c.負責施工現(xiàn)場的安全教育與培訓;d.參與施工組織設(shè)計和施工方案、技術(shù)措施的編寫,負責項目總體安全技術(shù)措施計劃編制、執(zhí)行;e.建立現(xiàn)場安全抽檢制度,定期或不定期組織施工單位安全人員隨時對現(xiàn)場安全情況進行檢查,(要求每月不

37、少于4次)對不合格單位有提出批評、罰款甚至停工的權(quán)力。對每次檢查情況要及時錄入微機,建立工程安全檔案。并按時提交工程監(jiān)督情況報告,在每次月調(diào)度會上通報檢查結(jié)果;f嚴格按省級文明工地標準進行檢查,確保實現(xiàn)省級文明工地的目標的實現(xiàn);g.對現(xiàn)場違章指揮、違章操作及現(xiàn)場重大安全隱患有應(yīng)急停工處置權(quán)。8、項目機械設(shè)備管理員質(zhì)量職責凌國松:a.確保進場設(shè)備滿足產(chǎn)品質(zhì)量和進度計劃要求,b.對承包方的設(shè)備的標識、維護、保養(yǎng)、維修進行監(jiān)督檢查,以確保滿足產(chǎn)品實現(xiàn)的要求。9、項目計劃統(tǒng)計人員質(zhì)量職責鄧淋峰工程計劃統(tǒng)計人員負責項目各項計劃的制定以及各項指標完成情況的統(tǒng)計工作,其主要職責如下:a.根據(jù)公司編制項目總進

38、度計劃,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定出符合工程實際情況的施工進度計劃;b.檢查、了解、分析施工計劃的執(zhí)行情況,預測可能影響工程進度的因素,提出解決辦法措施;c.依據(jù)預算人員提供的資料。統(tǒng)計工程計劃量的完成情況。每月提交月度施工統(tǒng)計報表和月度計劃報表,并做出具體分析;d.審查各施工單位的上報的計劃統(tǒng)計報表的可行性和屬實性;e.按規(guī)定編制工程施工計劃報表和統(tǒng)計報表,報項目經(jīng)理、業(yè)主以及監(jiān)理方,由業(yè)主或監(jiān)理方在統(tǒng)計報表上簽字返回;f.每項計劃統(tǒng)計都要采用微機管理;g.項目結(jié)束時,對項目的計劃統(tǒng)計、統(tǒng)計文件資料進行整理歸檔。10、項目預算員質(zhì)量職責王慧敏:a.圖紙到位后,及時計算出工程量及各項指標,為項目經(jīng)理、材

39、料、財務(wù)提供各種數(shù)據(jù);b.結(jié)合工程進度,配合計統(tǒng)人員向項目經(jīng)理提供每月工程完成量及各項指標;c.保存預算專用圖紙和各項設(shè)計變更,工程簽證等;d.對較大設(shè)計變更,工程簽證及時做出預算,有利于落實進度計劃及工程款支付;部溝通項目經(jīng)理及項目部全體人員應(yīng)確保在不同層次的管理上,質(zhì)量管理體系運行的過程中,施工過程的控制中就發(fā)現(xiàn)的問題(無論是管理上、技術(shù)上,還是經(jīng)濟上)及時進行從縱向或橫向有效的溝通,達到相互了解,互相信任,實現(xiàn)全員共建的效果。第七章 人員組織機構(gòu)項目部質(zhì)量人員配置建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量檢查小組組長:甘彩華、勁副組長:黃文杰、忠躍組員: 何世軍、鄧淋峰、黃淮、王飛、王兵每周組織一次對本

40、工程質(zhì)量進行檢查、評審。主體預防機構(gòu):裝飾預防組:第八章 質(zhì)量通病的預防措施8.1地下室混凝土墻裂縫漏水1、現(xiàn)象混凝土墻面出現(xiàn)垂直方向為主的裂縫。有的裂縫因貫穿而漏水。2、原因分析(1)地下室墻體發(fā)生裂縫的主要原因是混凝土收縮與溫差應(yīng)力大于混凝土的抗拉強度。(2)收縮裂縫與混凝土的組成材料配合比有關(guān);與水、砂、石、外加劑、摻合料質(zhì)量有關(guān);與施工時計量、養(yǎng)護也有關(guān)。(3)設(shè)計不當,地下墻體結(jié)構(gòu)長度超過規(guī)允許值。3、防治措施(1)墻外沒有回填土,沿裂縫切槽嵌縫并用氰凝漿液或其它化學漿液灌注縫隙,封閉裂縫。(2)嚴格控制原材料質(zhì)量,優(yōu)化配合比設(shè)計,改善混凝土的和易性,減少水泥用量。(3)設(shè)計時應(yīng)按設(shè)

41、計規(guī)要求控制地下墻體的長度,對特殊形狀的地下結(jié)構(gòu)和必須連續(xù)的地下結(jié)構(gòu),應(yīng)在設(shè)計上采取有效措施。(4)加強養(yǎng)護,一般均應(yīng)采用覆蓋后的澆水養(yǎng)護方法,養(yǎng)護時間不少于規(guī)規(guī)定。同時還應(yīng)防止氣溫陡降可能造成的溫度裂縫。8.2施工縫漏水1、現(xiàn)象沿施工縫滲漏水。2、原因分析對施工縫留置、處理不當。3、防治措施(1)選擇好接縫的形式。(2)處理好接縫:拆模后隨即用鋼絲板刷將接縫刷毛,清除浮漿,掃刷干凈,沖洗濕潤。在混凝土澆筑前,在水平接縫上鋪設(shè)1:2.5水泥砂漿25mm左右。澆筑混凝土須細致振搗密實。(3)平縫表面洗刷干凈,將橡膠止水條的隔離紙撕掉,居中粘貼在接縫上。搭接長度不少于50mm。隨后即可繼續(xù)澆筑混凝

42、土。(4)沿漏水部位可用氰凝、丙凝等灌注堵塞一切漏水的通道,再用氰凝漿涂刷施工縫面,寬度不少于600mm。8.3穿墻管漏水1、現(xiàn)象周邊漏水。2、原因分析管周的混凝土未振搗密實,有的穿墻管沒有焊止水環(huán),有的沒有清除管外壁的銹斑。3、防治措施1)管下混凝土漏水的處理。將管下漏水的混凝土鑿深 250mm。如果水的壓力不大,用快硬水泥膠漿堵塞。2)水玻璃水泥膠堵漏法:水玻璃和水泥的配合比為1:0.6。從攪拌到操作完畢不宜超過2min,操作時應(yīng)迅速壓在漏水處。3)水泥快燥精膠漿堵漏法:水泥和快燥精的配合比為2:1,凝固時間約1min。將拌好的漿液直接壓堵在漏水處,待硬化后再松手。4)經(jīng)堵塞不漏水后,隨即

43、涂刷一度純水泥漿,抹一層1:2水泥砂漿,厚度控制在5mm左右。養(yǎng)護22d后,涂水泥漿一度,然后抹第二層1:2.5水泥砂漿,與周邊要抹實、抹平。5)也可用其它有效的堵漏劑堵塞。(1)加焊10mm100mm以上的止水環(huán)。要求雙面滿焊。當混凝土墻厚度大于500mm時,可焊兩道止水環(huán)。(2)在預埋大管徑(直徑大于800mm)時,在管底開設(shè)澆筑振搗排氣孔,可以從孔加灌混凝土,用插入式振動器插入孔中再振搗,迫使空氣和泌水排出,以使管底混凝土密實。(3)預埋管外擦洗干凈,粘貼BW止水條,撕掉隔離紙,靠自身粘性粘貼在外管上。位置同止水環(huán)。澆混凝土時要有專人負責,確保位置準確。8.4后澆帶漏水1、現(xiàn)象地下室沿后

44、澆縫處滲漏水。2、原因分析(1)后澆縫兩側(cè)的雜物沒有清除干凈;兩側(cè)混凝土沒有澆搗密實。(2)后澆混凝土收縮性大;新舊混凝土接合處不密實,后澆混凝土養(yǎng)護不好。3、防治措施(1)必須全面清除后澆縫兩側(cè)的雜物,如油污等;打毛混凝土兩側(cè)面。(2)后澆混凝土的間隔時間,應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)混凝土完成30 40d之間。宜選擇氣溫較低的季節(jié)施工,可避免混凝土因冷縮而裂縫。要配制補償性收縮混凝土。(3)要認真按配合比施工,攪拌均勻,隨拌隨灌筑,振搗密實,兩次拍壓,抹平,濕養(yǎng)護不少于7d。8.5模板工程質(zhì)量通病及防治1、模板支設(shè)偏位拆模后,發(fā)現(xiàn)混凝土墻實際位置與建筑物軸線偏移。預防措施:a模板軸線放線后,要有專人進行技

45、術(shù)復核,無誤后才能支模。b墻模板根部和頂部必須設(shè)限位措施,如采用焊接鋼件限位,以保證底部和頂部位置準確。c支模時要拉水平、豎向通線,并設(shè)豎向總垂直度控制線,以保證模板水平、豎向位置準確。d根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)特點,對模板進行專門設(shè)計,以保證模板及其支架具有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性。e混凝土澆搗前,對模板軸線、支架、頂撐、螺栓進行認真檢查、復核,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。f混凝土澆搗時,要均勻、對稱下料,澆灌高度要控制在施工規(guī)允許圍。2、變形拆模后發(fā)現(xiàn)砼墻梁出現(xiàn)凸肚、縮頸或翹曲現(xiàn)象。預防措施:a模板及支架系統(tǒng)設(shè)計時,應(yīng)考慮其本身自重,施工荷載及混凝土澆搗時側(cè)向壓力和振搗時產(chǎn)生的荷載,以保證模板及支架有足夠承

46、載力和剛度。b梁底支模間距應(yīng)能保證在混凝土重量和施工荷載作用下不產(chǎn)生變形,支撐底部若為天然地基,應(yīng)鋪放通長墊木或型鋼,以確保支撐不沉陷。c對拉螺栓間距、規(guī)格應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置。d梁模板若采用卡具時,其間距要規(guī)定設(shè)置,并要卡緊模板,其寬度比截面尺寸略小。澆搗混凝土墻時,要均勻?qū)ΨQ下料,控制澆灌高度,特別是門窗洞口模板兩側(cè),既要保證混凝土振搗密實,又要防止過分振搗引起模板變形。e梁、墻模板上部必須有臨時撐頭,以保證混凝土澆搗時,梁、墻上口寬度。f當梁、板跨度大于或等于4m時,模板中間應(yīng)起拱,當設(shè)計無具體要求時,起拱高度宜為全跨度的1/10003/1000。3、標高偏差測量樓層標高時,發(fā)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)層

47、標高與施工圖設(shè)計標高有偏差。預防措施:a每層樓設(shè)標高控制點,豎向模板根部須做找平。b模板頂部設(shè)標高標記,嚴格按標記施工。c樓梯踏步模板安裝時應(yīng)考慮裝修層厚度。4、接縫不嚴由于模板間接縫不嚴有空隙,造成混凝土澆搗時漏漿,表面出現(xiàn)蜂窩,嚴重的出現(xiàn)孔洞、露筋。預防措施:a嚴格控制木模板含水率,制作時拼縫要嚴密。b木模板安裝周期不宜過長,澆搗混凝土時,木模板要提前澆水濕潤,使其自然膨脹使縫隙擠密。C木模板變形特別是邊框、要及時修整平直。D木模板間嵌縫措施要控制,嚴禁用油氈、塑料布、水泥袋等去嵌縫堵漏。5、脫模劑使用不符合要求拆模后模板表面用廢機油涂刷造成混凝土污染,或混凝土殘漿不清除即刷脫模劑,造成混

48、凝土表面出現(xiàn)麻面等缺陷。預防措施:a拆模后,必須清除模板上遺留混凝土殘漿,爾后再刷脫模劑。b嚴禁用廢機油作脫模劑,脫模劑材料選用原則應(yīng)為,既便于脫模又便于混凝土表面裝飾的水性脫模劑。c脫模劑涂刷要均勻,一般以2度為宜,以防漏刷,也不宜涂刷過厚。8.6鋼筋工程質(zhì)量通病及防治1、鋼筋錯位2、現(xiàn)象柱、梁、板、墻主筋位置及保護層偏差超標。3、原因分析(1)鋼筋未嚴格按設(shè)計尺寸安裝,(2)澆搗混凝土:過程中鋼筋被機具碰歪撞斜,沒有及時校正,或被操作人員踩踏、砸壓或振搗混凝土時直接頂撬鋼筋,造成鋼筋位移。4、防治措施(1)鋼筋綁扎或焊接必須牢固,固定鋼筋措施可靠有效。為使保護層厚度準確,墊塊要沿主筋方向擺

49、放,位置、數(shù)量準確。對柱頭外伸主筋部分要加一道臨時箍筋,按圖紙位置綁扎好,然后用810鋼筋焊成的井字形鐵卡固定。對墻板鋼筋應(yīng)設(shè)置可靠的鋼筋定位卡。(2)混凝土澆搗過程中應(yīng)采取措施,盡量不碰撞鋼筋,嚴禁砸壓、踩踏鋼筋和直接頂撬鋼筋。澆搗過程中要有專人隨時檢查鋼筋位置,及時校正。5、鋼筋表面銹蝕鋼筋露天堆放時,采用鋼筋墊枕木架空堆放,避免鋼筋受雨雪侵蝕。6、鋼筋同截面接頭過多,鋼筋同截面接頭百分率超過規(guī)規(guī)定。預防措施:由熟悉規(guī)的專業(yè)工程師負責鋼筋配料工作,鋼筋配料時考慮原材料的長度和規(guī)規(guī)定的接頭位置,必要時購買定尺的鋼材。7、鋼筋保護層不足鋼筋的混凝土保護層厚度大小,不滿足規(guī)要求。預防措施:保證鋼

50、筋骨架或網(wǎng)片綁扎位置、尺寸準確,同時按照施工組織設(shè)計的規(guī)定設(shè)置墊塊數(shù)量,加設(shè)定位梯子筋、定位箍筋。8、鋼筋滾軋直螺紋連接兩種通病:鋼筋滾軋直螺紋套筒表面有裂縫、折疊等缺陷;滾軋直螺紋接頭的強度不合格。預防措施:a要認真檢查鋼筋滾軋直螺紋套筒的質(zhì)量,材質(zhì)不符合要求,無出廠質(zhì)量證明書,以及外觀質(zhì)量不合格的鋼筋滾軋直螺紋套筒,不得使用。b鋼筋應(yīng)按要求上入滾軋直螺紋鋼套筒,確保接頭長度,以防滾軋直螺紋絞絲長度不夠或滾軋絞絲過長。導致接頭上不緊松動或接頭上不到位影響接頭抗彎強度和抗拉強度,被連接鋼筋的軸心與滾軋直螺紋鋼套筒軸心應(yīng)保持同一軸線,防止偏心。c在用加力鉗上滾軋直螺紋接頭時必須用兩個加力鉗進行上

51、滾軋直螺紋鋼筋接頭,一把固定滾軋直螺紋鋼套筒,一把上鋼筋要求上緊無松動,外露不得超過2個絲,則完成滾軋直螺紋鋼筋施工。d要注意滾軋直螺紋鋼筋上入滾軋直螺紋鋼套筒的長度,認真檢查鋼筋的標記線,以防滾軋直螺紋鋼筋上不到位或過長影響接頭質(zhì)量。8.7混凝土工程質(zhì)量通病及防治1、混凝土強度等級不符合設(shè)計要求預防措施:a嚴格控制商品混凝土的質(zhì)量。要求商品混凝土供應(yīng)商嚴格按照混凝土質(zhì)量控制標準(GB501642011)的要求供應(yīng)混凝土。b控制好商品混凝土的供應(yīng)時間:因為運輸時間的長短對混凝土的澆筑及澆筑后凝結(jié)的快慢有直接影響,因此,必須嚴格控制。正常情況下,混凝上從攪拌站運出到澆筑完畢的延續(xù)時間應(yīng)該是:C3

52、0及以下的混凝上,氣溫低于25時為120min,氣溫高于25時為90min。C30以上的混凝土,氣溫低于25時為90min,氣溫高于25時為60min。如有離析現(xiàn)象,必須在澆筑前進行二次攪拌。2、混凝土成型質(zhì)量差預防措施:a準備工作:澆筑混凝土前,在對模板位置、尺寸、垂直度以及支撐系統(tǒng)進行檢查的同時,應(yīng)把模板的縫隙和孔洞堵塞嚴密。如果是鋼筋混凝土還要核對鋼筋的種類、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭以及預埋件的數(shù)量,確認準確無誤后,把模板上的垃圾、泥土等雜物以及鋼筋上的油污等清凈,并在模板上澆水潤濕,做好隱蔽工程記錄后,就可以澆筑混凝土了。澆筑混凝土時,應(yīng)重點控制澆灌的自由高度、分層澆灌、間歇時間和施工縫

53、的留置四個環(huán)節(jié)。b自由高度澆筑時,為避免混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象,混凝土自卸料口傾落入模的高度,也就是自由下落高度不應(yīng)超過2m。c分層澆灌為了使混凝土振搗密實,澆筑時對厚大混凝土應(yīng)分層進行。每層澆筑厚度取決于振搗方法。當采用插入式振搗時,澆筑層厚度為振搗器作用部分長度的1.25倍;采用表面振動時,澆筑層最大厚度為200mm。在豎向結(jié)構(gòu)中,當澆筑高度超過了2m時,應(yīng)根據(jù)施工規(guī)采用串筒、溜槽等措施。澆筑混凝土前,應(yīng)先鋪一層50mm100mm厚與混凝土成分相同的水泥砂漿,同時隨著澆筑高度的上升,混凝土的水灰比和坍落度應(yīng)隨之遞減。在澆筑梁板混凝土時,正常情況下,梁與板應(yīng)同時澆筑。如果梁的尺寸較大,在高度一米

54、以上,以及柱與墻連成整體的梁和板,應(yīng)在柱和墻澆筑完成后停歇1h1.5h,再繼續(xù)澆筑。d間歇時間正常情況下澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進行。然而在實際施工中,砼澆筑面難免會出現(xiàn)間歇現(xiàn)象。間歇的最長時間應(yīng)按所用的水泥品種及混凝土強度、凝結(jié)條件確定。當混凝土強度等級為C30及以下時,氣溫低于25為210min,高于25為180min;混凝土強度等級高于C30時,氣溫低于25為180min,高于25為150min。e振搗混凝土灌入模板后,應(yīng)嚴格搗實,才能保證混凝土的密實性及設(shè)計的結(jié)構(gòu)形狀和幾何尺寸。常用的振搗機械有:插入式振搗器、表面振動器、附著式振動器。插入式振搗器多用于振搗基礎(chǔ)、柱、梁、墻等構(gòu)件大體積的混凝土

55、結(jié)構(gòu)。振搗時,應(yīng)注意的事項如下:插點:可按行列式和交錯式均勻排列。插點間距不宜大于振搗器作用半徑的15倍,振搗器距模板不應(yīng)大于振搗器作用半徑的二分之一。插入深度:振搗器端部應(yīng)插入下一層混凝土,以結(jié)合成整體。插拔速度:操作時要快插慢撥”。如果慢插則會先把表面混凝土搗實,導致下部混凝土發(fā)生離析現(xiàn)象。如果快拔,振搗棒抽出后形成了空洞,達不到密實的要求。振搗時間:每一插點一般為20s30s?,F(xiàn)場檢查時,以表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落,就可以換個插點振搗了。表面振動器適用于振搗現(xiàn)澆樓板、地坪表面積大而厚度小的混凝上結(jié)構(gòu);這種振動有效作用深度一般為200mm。表面振動器的移動間距,應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋住已經(jīng)

56、振實部分的邊緣;前后位置搭接30mm50mm為宜。在每一位置上連續(xù)振動時間一般為25s40s。現(xiàn)場檢查時同樣是以表面均勻出現(xiàn)浮漿為宜。澆筑過程中應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋預埋件和預留孔洞情況。發(fā)現(xiàn)模板有變形、移位時,應(yīng)立即停止?jié)仓?;并且在已澆筑的混凝土終凝前修好。f控制好澆筑完畢的混凝土的養(yǎng)護混凝土澆筑完畢后;應(yīng)將其外露的表面加以塑料薄膜覆蓋保護,并在上面覆蓋阻燃草簾被保護混凝土。3、構(gòu)件斷面、軸線尺寸不符合設(shè)計要求構(gòu)件斷面、軸線尺寸不符合設(shè)計要求;易產(chǎn)生在初澆混凝土梁、柱節(jié)點處,主要缺陷是縮徑和軸線位移。預防措施:a施工前必須按施工圖放線,確保構(gòu)件斷面幾何尺寸和軸線定位線準確無誤。b模板及其

57、支架必須具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性,確保模具加荷載后不變形、不失穩(wěn)、不跑模。c在澆搗混凝土前后均應(yīng)堅持自檢、及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4、蜂窩、孔洞、爛根混凝土構(gòu)件澆筑成型后,其混凝土表面產(chǎn)生蜂窩、孔洞、爛根。預防措施:a混凝土配合比應(yīng)準確,嚴格控制水灰比,投料要準,攪拌要勻,和易性要好,入模后振搗密實。b模板表面應(yīng)光滑、潔凈,不得粘有干硬的水泥漿等雜物:模板拼縫要嚴密,木模板在澆筑混凝土前應(yīng)充分濕潤;鋼模板應(yīng)用水性脫模劑,涂刷必須均勻。c鋼筋過密部位應(yīng)采用同強度等級細石混凝土分層澆筑,并應(yīng)精心操作,認真振搗,確保成型后的混凝土表面光滑密實;d拆模應(yīng)嚴格控制混凝土的強度,不許過早拆模。側(cè)模在混

58、凝上強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞時,方可拆除;而底模則應(yīng)在混凝土強度符合規(guī)后,方可拆除。5、處理措施:根據(jù)蜂窩、麻面、爛根的具體情況進行堵漏和修補處理。有些混凝土施工人員,當模板剛拆下,發(fā)現(xiàn)上述質(zhì)量問題,立即用同顏色的水泥漿或水泥砂漿在表面涂抹,以此掩人眼目,疵病并沒有得到真正的處理,反而成為工程隱患,應(yīng)堅決制止。因此,無論疵病大小,須經(jīng)工程項目質(zhì)檢人員及工程監(jiān)理人員親自過目,做出檢查記錄后,根據(jù)實測結(jié)果,做出處理方案,方可進行修補處理。處理前,應(yīng)先將基層松散不牢的石子和酥松混凝土剔鑿掉,然后用尖塹子或剁斧將表面鑿毛,清理后,再用壓力水沖洗干凈。修補處理方法如下。1)水泥砂漿抹面

59、法如蜂窩、麻面、爛根不深,基層處理后,可用水泥素漿打底,用1:25水泥砂漿找平,抹壓密實,如蜂窩、孔洞、爛根面積大而稍深,基層處理后,用水泥素灰和1:25水泥砂漿交替抹至與基層面相平即可。2)水泥砂漿捻實法如有面積不大而較深的蜂窩、孔洞,基層處理后,可先抹一層水泥素漿,然后用1:2干硬性水泥砂漿(手握成團,落地就散的砂漿)邊填邊用木棍和錘子用力搗捻嚴實,至稍低于基層表面時,再在表面抹水泥素漿和1:25水泥砂漿找平。 3)混凝土澆搗法當蜂窩、孔洞、爛根比較嚴重時,基層處理后,周圍先抹一層水泥素漿,再用比原強度等級高一級的細石混凝土或補償收縮混凝土填補并仔細搗實,養(yǎng)護后,將表面清洗干凈,再抹一層水

60、泥素漿和一層1:25水泥砂漿找平壓實。4)水泥壓漿法對于較深的蜂窩、孔洞,由于清理剔鑿會加大其尺寸,使結(jié)構(gòu)遭到更大的削弱,宜采用水泥壓漿法補強。壓漿孔的位置、數(shù)量及深度,應(yīng)根據(jù)混凝土蜂窩、孔洞的實際情況漿液擴散圍而定,孔數(shù)一般應(yīng)不少于兩個,即一個排水(氣)孔,一個壓漿孔。壓漿嘴的埋設(shè)方法如水泥漿液的水灰比一般為0711。根據(jù)工程情況,必要時可在水泥漿液中摻入定量的水玻璃溶液作為促凝劑。水玻璃溶液波美度為3040,摻量為水泥重量的13,徐徐加入配好的水泥漿液中,攪拌均勻即可使用。關(guān)于灌漿用設(shè)備及操作可參見氰凝、丙凝灌漿堵漏法”的有關(guān)部分。如鋼筋露筋,則用壓漿嘴的埋設(shè)鋼絲刷刷除銹皮,用環(huán)氧砂漿封閉

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