機(jī)加工工段培訓(xùn)制度

1、機(jī)加工工段培訓(xùn)制度為加強(qiáng)金工工段安全生產(chǎn)管理，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全知識(shí)，杜絕各類(lèi)傷亡事故的發(fā)生，同時(shí)逐步提升員工的技能技術(shù)水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，提高工作效率，使工段綜合素質(zhì)得到穩(wěn)步提升，對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司、分廠(chǎng)要求，結(jié)合工段實(shí)際情況，特制定金工工段培訓(xùn)制度。一、培訓(xùn)計(jì)劃的制定：1、每年年底由班組上報(bào)下一年班組年度培訓(xùn)計(jì)劃，工段結(jié)合公司、分廠(chǎng)要求統(tǒng)一制定下一年年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃分安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)及各類(lèi)制度培訓(xùn)。2、班組根據(jù)自身情況制定每周三組織的質(zhì)量、技能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。二、培訓(xùn)時(shí)間：1、每月各班按年度培訓(xùn)計(jì)劃表，組織一次安全培訓(xùn)

2、，一次技能培訓(xùn)。2、每周三，上早班的班組根據(jù)自己班組需求組織質(zhì)量、技能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。3、其他臨時(shí)培訓(xùn)，由工段具體安排時(shí)間進(jìn)行。三、培訓(xùn)內(nèi)容：1、每月一次的安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃要求內(nèi)容，由工段技術(shù)員收集相關(guān)資料并組織培訓(xùn)。2、每周三的質(zhì)量、技能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，各班組根據(jù)自己班組本周經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量及技能問(wèn)題，收集相關(guān)培訓(xùn)資料由班組進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。四、培訓(xùn)要求：1、所有培訓(xùn)執(zhí)行簽到制度，要求必須本人簽名，嚴(yán)禁弄虛作假及代簽，如有發(fā)現(xiàn)將處于20元/次的處罰。2、安全培訓(xùn)套表要求一式二份、于周四12:00前按分廠(chǎng)要求填寫(xiě)上交工段；技能培訓(xùn)套表要求一份，于次日17：00前按分廠(chǎng)要求填寫(xiě)上交工段，如有違反將按20元/次對(duì)班組進(jìn)行處罰。3、嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，培訓(xùn)人員不假不到、遲到、早退等現(xiàn)象嚴(yán)格按工段勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定進(jìn)行處罰。4、各種培訓(xùn)記錄將作為班組評(píng)選優(yōu)秀班組的依據(jù)。機(jī)加工工段2014年4月25日 最新資料，w