我國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究5800字_第1頁(yè)
我國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究5800字_第2頁(yè)
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1、我國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群開展研究5800字 摘要:我國(guó)是工程機(jī)械制造業(yè)大國(guó),但與國(guó)際先進(jìn)程度比擬,仍有較大差距。本文從產(chǎn)業(yè)集群角度出發(fā),對(duì)我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)及工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群開展現(xiàn)狀進(jìn)展分析,認(rèn)為應(yīng)將產(chǎn)業(yè)集群作為開展我國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)的戰(zhàn)略方式,并對(duì)將來構(gòu)建和開展工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群提出了建議。? 關(guān)鍵詞:工程機(jī)械;產(chǎn)業(yè)集群;產(chǎn)業(yè)規(guī)劃?工程機(jī)械制造業(yè)在我國(guó)己經(jīng)開展成了機(jī)械工業(yè)10大行業(yè)之一,在世界上也進(jìn)入了工程機(jī)械消費(fèi)大國(guó)行列,是國(guó)際工程機(jī)械制造業(yè)的四大基地之一(美國(guó)、日本、歐盟、中國(guó))。工程機(jī)械用處廣泛,市場(chǎng)遍布國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門,其中主要有交通運(yùn)輸、能源、原材料、農(nóng)林水利、城鄉(xiāng)開展以及現(xiàn)代化國(guó)防

2、六大領(lǐng)域。工程機(jī)械是保證各種工程建立實(shí)現(xiàn)高速度、高質(zhì)量和低本錢的重要手段。?在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)工程機(jī)械制產(chǎn)品技術(shù)程度不高及核心技術(shù)的缺失是制約競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)步的關(guān)鍵因素,與國(guó)際先進(jìn)程度比擬,平均差距在15年左右,主要表如今產(chǎn)品使用可靠性、整機(jī)壽命、外觀質(zhì)量及信息化技術(shù)程度等方面。本文從產(chǎn)業(yè)開展的角度,分析我國(guó)工程機(jī)械開展的特征,對(duì)我國(guó)工程機(jī)械將來的開展提出建議。?一、產(chǎn)業(yè)集群的概念?1990年,美國(guó)商學(xué)院波特教授在?國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?一書中正式提出產(chǎn)業(yè)集群的概念。根抓波特的定義,產(chǎn)業(yè)集群(industrial cluster )是一組在地理上靠近的互相聯(lián)絡(luò)的公司和關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu),它們同處或相關(guān)于一個(gè)特

3、定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,由于具有共性和互補(bǔ)性而聯(lián)絡(luò)在一起。?產(chǎn)業(yè)集群側(cè)重于觀察分析集群中的縱橫交織的行業(yè)聯(lián)絡(luò),提醒了相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡(luò)和合作,從而獲得產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象和機(jī)制。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的相關(guān)企業(yè)可能共存于某種特定產(chǎn)業(yè)內(nèi),又不僅如此,而且相鄰于相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群有效地結(jié)合了產(chǎn)業(yè)開展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)有明顯的產(chǎn)業(yè)特性、地域特性和聚集特性,可以產(chǎn)生集群效應(yīng),即在產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域內(nèi),形成高度的既競(jìng)爭(zhēng)又合作的產(chǎn)業(yè)氣氛,使分工更專業(yè)、更精細(xì),使本錢降得更低、技術(shù)創(chuàng)新節(jié)奏更快,同時(shí),解決了分工專業(yè)化與交易便利性之間的矛盾,從而形成高效率的消費(fèi)組織方式,有效地提升區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)產(chǎn)生的根底在于消費(fèi)過程中合理的

4、專業(yè)化分工。為了實(shí)現(xiàn)高效率、低本錢大批量消費(fèi),將一個(gè)個(gè)零件,甚至是一道道工序分解給多家企業(yè)分別完成,每個(gè)企業(yè)只專注于產(chǎn)業(yè)鏈條中的一個(gè)環(huán)節(jié),最后,總裝成產(chǎn)品,形成大批量消費(fèi)。這樣一個(gè)消費(fèi)企業(yè)的群體,比一家企業(yè)消費(fèi)所有的零部件、完成所有的工序,更加高效率、低本錢、高贏利。也就是說有了這樣的分工,同數(shù)勞動(dòng)者就能完成比過去多得多的工作。這樣消費(fèi)同類產(chǎn)品的多家企業(yè),進(jìn)入同一地區(qū),以及為這一產(chǎn)品配套供貨的零部件企業(yè)群體聚集在一起,就形成了對(duì)原材料、消費(fèi)設(shè)備、維修、保養(yǎng)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷、售后效勞、金融等大的市場(chǎng)需求,這樣一批上下游企業(yè),以及間接為這此企業(yè)效勞的相關(guān)效勞業(yè),就圍繞核心產(chǎn)品的消費(fèi)而形成了一個(gè)產(chǎn)

5、業(yè),在同一個(gè)地區(qū),形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的集聚,這是一個(gè)有市場(chǎng)需求根底而形成發(fā)育起來的一個(gè)產(chǎn)業(yè)的集聚。? 上世紀(jì)90年代中后期,許多歐美國(guó)家提出了集群戰(zhàn)略(cluster initiative),用組織的方法將區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、政府和研究共同體結(jié)成伙伴,共同促進(jìn)集群的開展。許多國(guó)際組織和研究機(jī)構(gòu)隨后積極研究、提倡和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的政策,并且在理論中進(jìn)展了大量的實(shí)地考察。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示,到20世紀(jì)90年代,在中南關(guān)洲與中東地區(qū)有29個(gè)國(guó)家提出了產(chǎn)業(yè)集群提案,美國(guó)有10多個(gè)州提出了產(chǎn)業(yè)集群提案(波特,2022),這些國(guó)家、洲把產(chǎn)業(yè)集群方案納入到了國(guó)家、地區(qū)或城巾開展規(guī)劃,構(gòu)成了它們提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核

6、心戰(zhàn)略。?從上世紀(jì)90年代初到如今,我國(guó)區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集群初步形成并且不斷開展壯大,如福建體育用品制造業(yè)、溫州的制鞋業(yè)、蘇錫常地區(qū)的服裝紡織業(yè)、深圳到東莞、惠州一帶形成的電子信息設(shè)備制造業(yè)等等。這些產(chǎn)業(yè)集群主要分布在東南沿海,并在改革開放中越來越顯示出產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的活力。?二、我國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)的開展現(xiàn)狀?工程機(jī)械行業(yè)是裝備制造業(yè)的重要組成局部,它的開展與國(guó)家根底設(shè)施建立及現(xiàn)代化開展息息相關(guān)。工程機(jī)械行業(yè)的開展程度,直接影響到交通運(yùn)輸建立、原材料工業(yè)、能源工業(yè)、農(nóng)田水利建立、工民用建筑業(yè)及國(guó)防建立等領(lǐng)域的開展。興旺的工程機(jī)械制造業(yè),已是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)和興旺國(guó)家的重要標(biāo)志之一。?從建國(guó)到如今,我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)

7、業(yè)的開展經(jīng)歷了萌芽、起步、快速開展、高速開展四個(gè)階段。經(jīng)過50年的開展,我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)已形成能消費(fèi)18大類、4500多種規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品,能根本滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,并具有相當(dāng)規(guī)模和蓬勃開展活力的重要行業(yè)。據(jù)2022年統(tǒng)計(jì),我國(guó)消費(fèi)工程機(jī)械產(chǎn)品規(guī)模以上的企業(yè)約有1000家,其中,外商獨(dú)資合資企業(yè)130家。年銷售額1000萬(wàn)元以上的企業(yè)有300家;億元以上企業(yè)有100家,年銷售額共計(jì)940億元,占全行業(yè)的75 %;10億元以上的企業(yè)有23家,年銷售額占全行業(yè)的50%。2022年全行業(yè)銷售各類工程機(jī)械42萬(wàn)臺(tái),銷售額為1262億元,在世界上僅次于美、日,列第三位。據(jù)英國(guó)?國(guó)際建立?報(bào)道,2022年我國(guó)

8、有6家企業(yè)進(jìn)入世界工程機(jī)械50強(qiáng)之列。?我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行產(chǎn)業(yè)集群開展戰(zhàn)略,不僅因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集群是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開展的一種現(xiàn)實(shí)有效的普遍戰(zhàn)略,而且也是因?yàn)楣こ虣C(jī)械行業(yè)本身的特點(diǎn)所致。一方面現(xiàn)代工程機(jī)械產(chǎn)品技術(shù)含量高、品種多、單品消費(fèi)批量不大、零部件類型多、形狀復(fù)雜、大小差異大,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,屬高新技術(shù)集成的多品種小批量消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。工程機(jī)械這種消費(fèi)、技術(shù)、產(chǎn)品特征,適宜于通過集群的形式組織消費(fèi)。另一方面,工程機(jī)械產(chǎn)品是最具可解構(gòu)性和產(chǎn)業(yè)技術(shù)多樣性的產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)墙鹱炙畹?,產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),假如我們能把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的局部鏈條在本地區(qū)構(gòu)筑起來,形成上游為下游提供配套,部件為主機(jī)配套,主機(jī)為成套配套,就會(huì)自然形成以

9、上下游提供配套和效勞的集群效應(yīng)。所以,工程機(jī)械本身的消費(fèi)技術(shù)特性決定了工程機(jī)械適宜于以集群形式組織消費(fèi)。?到目前為止,我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)已形成了多個(gè)具有相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域,如以徐工集團(tuán)為龍頭的徐州工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域,柳工集團(tuán)為龍頭的柳州工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域,廈工集團(tuán)為龍頭的廈門工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域,中聯(lián)重科、三一重工與山河智能為龍頭的長(zhǎng)沙工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域等。?我國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚的最大一個(gè)特點(diǎn)是,大多是以一個(gè)或幾個(gè)運(yùn)行良好的原生工程機(jī)械主機(jī)企業(yè)為龍頭帶動(dòng)一批困繞主機(jī)開展的零部件消費(fèi)配套企業(yè),同時(shí)前向、向后派生出一此新的配套企業(yè),每個(gè)大企業(yè)的周邊往往集聚有幾十乃至上百家依附其生存的

10、中小企業(yè)和供給商。如以徐工集團(tuán)為龍頭的徐州工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域中,徐工集團(tuán)是工程機(jī)械的領(lǐng)軍企業(yè),2022年?duì)I業(yè)收入可達(dá)300億元,連續(xù)18年在中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)排名第一,世界工程機(jī)械企業(yè)排名第16位。徐工集團(tuán)本身有26家全資控股和參股托管的企業(yè),這此企業(yè)主要消費(fèi)主機(jī)。而在徐州市及周邊從事工程機(jī)械相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大小企業(yè)和公司有1000余家,僅直接為徐工集團(tuán)主機(jī)配套和提供經(jīng)營(yíng)效勞的企業(yè)就有500多家,年配套金額在20億元以上,占徐工集團(tuán)年銷售收入的15%。又如以中聯(lián)重科、三一重工與山河智能為龍頭的長(zhǎng)沙工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域,拉動(dòng)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈多達(dá)16個(gè)行業(yè),擁有比擬完善的產(chǎn)業(yè)配套根底,在長(zhǎng)、株、潭及周邊地

11、區(qū)出現(xiàn)了大大小小數(shù)百家配套與協(xié)作企業(yè)。其中,山河智能的液壓靜力壓樁機(jī)的配套企業(yè)達(dá)30家以上,外購(gòu)?fù)鈪f(xié)占該產(chǎn)品產(chǎn)值的63%;三一重工主導(dǎo)產(chǎn)品主要零部件配套企業(yè)528家,外購(gòu)?fù)鈪f(xié)配套零部件占主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)值的58%,中聯(lián)重科主導(dǎo)產(chǎn)品的零部件配套企業(yè)也是數(shù)百家,外購(gòu)?fù)鈪f(xié)配套零部件占主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)值的大局部。? 三、我國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群開展的建議?目前,越來越多的國(guó)家把產(chǎn)業(yè)集群作為產(chǎn)業(yè)開展的戰(zhàn)略方式,作為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略方式,作為增強(qiáng)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方案。從世界市場(chǎng)來看,那些具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,其產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)往往是群居在一起而不是分散的。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)之間互動(dòng)合作與競(jìng)爭(zhēng),集群內(nèi)企業(yè)與政府、公共機(jī)

12、構(gòu)之間的交流與協(xié)調(diào),形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、集聚經(jīng)濟(jì)、知識(shí)的溢出與學(xué)習(xí)效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)等,極大的進(jìn)步了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于我國(guó)工程機(jī)械制造業(yè),應(yīng)當(dāng)以產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略方式,帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的開展,提出如下建議:?1.政府做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,扶持培育龍頭企業(yè)?政府在工程機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群開展中,要做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,起到引導(dǎo)與培育作用。根據(jù)工程機(jī)械行業(yè)的特點(diǎn),幫助企業(yè)把產(chǎn)業(yè)化的鏈條拉長(zhǎng)、加粗。政府在搞好整體規(guī)劃的同時(shí),要扶持培育工程機(jī)械龍頭企業(yè),使之成為主業(yè)突出、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)才能的科技型、創(chuàng)新型、誠(chéng)信型企業(yè)。同時(shí),工程機(jī)械龍頭企業(yè)要進(jìn)步在本地區(qū)做好配套的認(rèn)識(shí),充分利用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)資源和社會(huì)資源,縮小零部件配套半

13、徑,降低消費(fèi)本錢。政府還要積極牽線搭橋,引導(dǎo)扶持沒有拳頭產(chǎn)品的工程機(jī)械配件企業(yè)主動(dòng)向龍頭企業(yè)靠攏。這樣,既可以解決龍頭企業(yè)消費(fèi)才能缺乏的問題,拿出精力搞好技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品,擴(kuò)大主機(jī)市場(chǎng),又能盤活眾多周邊配件企業(yè),構(gòu)筑工程機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。?例如徐州市把做大做強(qiáng)工程機(jī)械作為開展高端制造業(yè)的打破口,進(jìn)一步打響徐州工程機(jī)械的城市品牌。加快開展工程機(jī)械優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)品,重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)徐工集團(tuán),抓住起重機(jī)械、筑路機(jī)械、路面養(yǎng)護(hù)機(jī)械、壓實(shí)機(jī)械、鏟土運(yùn)輸機(jī)械等,不斷擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的占有率。努力增強(qiáng)自主創(chuàng)新才能,充分發(fā)揮徐工工程機(jī)械國(guó)家級(jí)研發(fā)中心的作用,加強(qiáng)與科研院所的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,重點(diǎn)在發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)、

14、液壓元器件、數(shù)字化控制系統(tǒng)等關(guān)鍵領(lǐng)域組織科技攻關(guān),增強(qiáng)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)才能。徐州市在支持徐工集團(tuán)加快開展的同時(shí),積極引進(jìn)世界著名工程機(jī)械跨國(guó)公司,大力扶持本地民營(yíng)工程機(jī)械企業(yè)開展,構(gòu)筑工程機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,工程機(jī)械企業(yè)競(jìng)相開展的良好格局,力爭(zhēng)到2022年全市工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1000億元,把徐州建成國(guó)際知名、全國(guó)最大的工程機(jī)械和特種車輛城。?2.建立區(qū)域內(nèi)互相依存的產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡(luò)?產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)是通過產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)絡(luò)在一起的,或者說是按專業(yè)化消費(fèi)分類的產(chǎn)品系列組團(tuán),延伸產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈延伸的根底是通過專業(yè)化分工的多級(jí)配套。上游延伸到原材料的供給、零部件消費(fèi)配送、產(chǎn)品研發(fā),下游延伸到產(chǎn)品展示、產(chǎn)品銷

15、售、售后效勞、二手設(shè)備業(yè)務(wù)等。產(chǎn)業(yè)鏈的延伸過程那么是一個(gè)以產(chǎn)品系列為核心的快速有序聚變過程,正是這種裂變和聚變的矛盾統(tǒng)一與動(dòng)態(tài)平衡,導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)集群的演進(jìn)和開展。?加強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡(luò),可以從以下幾方面入手:一是制定配套政策,鼓勵(lì)與支持中小企業(yè)按“專、精、特、新進(jìn)展供給鏈配套,按類設(shè)立消費(fèi)配套產(chǎn)品的企業(yè)園區(qū),優(yōu)化配套環(huán)境;二是對(duì)于區(qū)域內(nèi)已有的企業(yè),要努力引導(dǎo)形成大中小企業(yè)親密配合、專業(yè)分工與協(xié)作完善的網(wǎng)絡(luò)體系;三是對(duì)新建工程機(jī)械工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局要堅(jiān)持以分上協(xié)作、本地結(jié)網(wǎng)來安排工程,對(duì)新進(jìn)園區(qū)的企業(yè)明確以產(chǎn)業(yè)集群為導(dǎo)向;四是用優(yōu)惠政策引導(dǎo)對(duì)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群開展有重要影響的公共物品或準(zhǔn)公共物品

16、的投資,加強(qiáng)根底設(shè)施建立,建立和完善各種效勞體系;五是針對(duì)產(chǎn)業(yè)配套弱的現(xiàn)狀,引導(dǎo)大中型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)通過主輔別離、消費(fèi)環(huán)節(jié)分解或鼓勵(lì)其母體公司內(nèi)的科技人員和企業(yè)家別離出來以產(chǎn)權(quán)為紐帶創(chuàng)辦公司,從而衍生出一批具有嚴(yán)密分工與協(xié)作關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè)集群。?3.加強(qiáng)政府引導(dǎo),加速產(chǎn)業(yè)演化進(jìn)程?政府引導(dǎo)有利于加快產(chǎn)業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群演化。政府引導(dǎo)要注意以下幾個(gè)問題:其一,政府應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集聚根底為前提制定相應(yīng)規(guī)劃,而不能刻意創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)集群;其二,政府主要職能在于系統(tǒng)規(guī)劃建立方案,搭建產(chǎn)業(yè)集群公共平臺(tái),營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)開展環(huán)境;其三,政府集群政策的目的應(yīng)該是鼓勵(lì)集群內(nèi)企業(yè)的合作和網(wǎng)絡(luò)化,提供更好的公共方案和投資

17、幫助集群內(nèi)企業(yè)建立交流的渠道和對(duì)話的形式,防止低程度重復(fù)建立與業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)。?加速產(chǎn)業(yè)演化進(jìn)程中,政府根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群的開展階段采取不同的措施:對(duì)發(fā)育期的產(chǎn)業(yè)集群,要著重引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群龍頭大企業(yè)裂變和中小企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈聚集,來加快產(chǎn)業(yè)集群的形成和壯大;對(duì)處于成熟期的產(chǎn)業(yè)集群,要著重引導(dǎo)集群內(nèi)開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)形式和共創(chuàng)知名地域品牌,來提升產(chǎn)業(yè)集群在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)處于晉級(jí)期的產(chǎn)業(yè)集群,要著重引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈,來創(chuàng)始產(chǎn)業(yè)集群新的市場(chǎng)空間和核心競(jìng)爭(zhēng)力。?隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程,我國(guó)工程機(jī)械制造也面臨更大的挑戰(zhàn),同時(shí)也提供了新的開展機(jī)遇。我們政府必須站在經(jīng)濟(jì)全球化的角度,根據(jù)我國(guó)工程機(jī)械工業(yè)開展的現(xiàn)狀和已有的格局,充分遵循工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群開展的內(nèi)在規(guī)律,充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)根底,充分發(fā)揮各地區(qū)差異化的資源優(yōu)勢(shì),既要注重進(jìn)步企業(yè)地理集聚程度,又要注重保持產(chǎn)業(yè)集群的開放性來進(jìn)展科學(xué)規(guī)劃。只有通過堅(jiān)持不懈的努力,不斷進(jìn)步產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,才能保證我國(guó)工程機(jī)械制造業(yè)安康、持久、穩(wěn)定地開展。?參考文獻(xiàn):?1邁克爾波特:?竟?fàn)幷?,?中信

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