我國工程機械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究5800字

1、我國工程機械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群開展研究5800字 摘要：我國是工程機械制造業(yè)大國，但與國際先進程度比擬，仍有較大差距。本文從產(chǎn)業(yè)集群角度出發(fā)，對我國工程機械產(chǎn)業(yè)及工程機械產(chǎn)業(yè)集群開展現(xiàn)狀進展分析，認為應(yīng)將產(chǎn)業(yè)集群作為開展我國工程機械制造業(yè)的戰(zhàn)略方式，并對將來構(gòu)建和開展工程機械產(chǎn)業(yè)集群提出了建議。? 關(guān)鍵詞：工程機械；產(chǎn)業(yè)集群；產(chǎn)業(yè)規(guī)劃?工程機械制造業(yè)在我國己經(jīng)開展成了機械工業(yè)10大行業(yè)之一，在世界上也進入了工程機械消費大國行列，是國際工程機械制造業(yè)的四大基地之一(美國、日本、歐盟、中國)。工程機械用處廣泛，市場遍布國民經(jīng)濟各個部門，其中主要有交通運輸、能源、原材料、農(nóng)林水利、城鄉(xiāng)開展以及現(xiàn)代化國防

2、六大領(lǐng)域。工程機械是保證各種工程建立實現(xiàn)高速度、高質(zhì)量和低本錢的重要手段。?在國內(nèi)外市場競爭中，我國工程機械制產(chǎn)品技術(shù)程度不高及核心技術(shù)的缺失是制約競爭力進步的關(guān)鍵因素，與國際先進程度比擬，平均差距在15年左右，主要表如今產(chǎn)品使用可靠性、整機壽命、外觀質(zhì)量及信息化技術(shù)程度等方面。本文從產(chǎn)業(yè)開展的角度，分析我國工程機械開展的特征，對我國工程機械將來的開展提出建議。?一、產(chǎn)業(yè)集群的概念?1990年，美國商學(xué)院波特教授在?國家競爭優(yōu)勢?一書中正式提出產(chǎn)業(yè)集群的概念。根抓波特的定義，產(chǎn)業(yè)集群(industrial cluster )是一組在地理上靠近的互相聯(lián)絡(luò)的公司和關(guān)聯(lián)的機構(gòu)，它們同處或相關(guān)于一個特

3、定的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，由于具有共性和互補性而聯(lián)絡(luò)在一起。?產(chǎn)業(yè)集群側(cè)重于觀察分析集群中的縱橫交織的行業(yè)聯(lián)絡(luò)，提醒了相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡(luò)和合作，從而獲得產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象和機制。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的相關(guān)企業(yè)可能共存于某種特定產(chǎn)業(yè)內(nèi)，又不僅如此，而且相鄰于相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群有效地結(jié)合了產(chǎn)業(yè)開展與區(qū)域經(jīng)濟的優(yōu)勢有明顯的產(chǎn)業(yè)特性、地域特性和聚集特性，可以產(chǎn)生集群效應(yīng)，即在產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域內(nèi)，形成高度的既競爭又合作的產(chǎn)業(yè)氣氛，使分工更專業(yè)、更精細，使本錢降得更低、技術(shù)創(chuàng)新節(jié)奏更快，同時，解決了分工專業(yè)化與交易便利性之間的矛盾，從而形成高效率的消費組織方式，有效地提升區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)的競爭力。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)產(chǎn)生的根底在于消費過程中合理的

4、專業(yè)化分工。為了實現(xiàn)高效率、低本錢大批量消費，將一個個零件，甚至是一道道工序分解給多家企業(yè)分別完成，每個企業(yè)只專注于產(chǎn)業(yè)鏈條中的一個環(huán)節(jié)，最后，總裝成產(chǎn)品，形成大批量消費。這樣一個消費企業(yè)的群體，比一家企業(yè)消費所有的零部件、完成所有的工序，更加高效率、低本錢、高贏利。也就是說有了這樣的分工，同數(shù)勞動者就能完成比過去多得多的工作。這樣消費同類產(chǎn)品的多家企業(yè)，進入同一地區(qū)，以及為這一產(chǎn)品配套供貨的零部件企業(yè)群體聚集在一起，就形成了對原材料、消費設(shè)備、維修、保養(yǎng)、運輸、倉儲、營銷、售后效勞、金融等大的市場需求，這樣一批上下游企業(yè)，以及間接為這此企業(yè)效勞的相關(guān)效勞業(yè)，就圍繞核心產(chǎn)品的消費而形成了一個產(chǎn)

5、業(yè)，在同一個地區(qū)，形成了一個產(chǎn)業(yè)企業(yè)的集聚，這是一個有市場需求根底而形成發(fā)育起來的一個產(chǎn)業(yè)的集聚。? 上世紀(jì)90年代中后期，許多歐美國家提出了集群戰(zhàn)略(cluster initiative)，用組織的方法將區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、政府和研究共同體結(jié)成伙伴，共同促進集群的開展。許多國際組織和研究機構(gòu)隨后積極研究、提倡和推進產(chǎn)業(yè)集群的政策，并且在理論中進展了大量的實地考察。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計顯示，到20世紀(jì)90年代，在中南關(guān)洲與中東地區(qū)有29個國家提出了產(chǎn)業(yè)集群提案，美國有10多個州提出了產(chǎn)業(yè)集群提案(波特,2022)，這些國家、洲把產(chǎn)業(yè)集群方案納入到了國家、地區(qū)或城巾開展規(guī)劃，構(gòu)成了它們提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的核

6、心戰(zhàn)略。?從上世紀(jì)90年代初到如今，我國區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集群初步形成并且不斷開展壯大，如福建體育用品制造業(yè)、溫州的制鞋業(yè)、蘇錫常地區(qū)的服裝紡織業(yè)、深圳到東莞、惠州一帶形成的電子信息設(shè)備制造業(yè)等等。這些產(chǎn)業(yè)集群主要分布在東南沿海，并在改革開放中越來越顯示出產(chǎn)業(yè)競爭的活力。?二、我國工程機械制造業(yè)的開展現(xiàn)狀?工程機械行業(yè)是裝備制造業(yè)的重要組成局部，它的開展與國家根底設(shè)施建立及現(xiàn)代化開展息息相關(guān)。工程機械行業(yè)的開展程度，直接影響到交通運輸建立、原材料工業(yè)、能源工業(yè)、農(nóng)田水利建立、工民用建筑業(yè)及國防建立等領(lǐng)域的開展。興旺的工程機械制造業(yè)，已是經(jīng)濟強國和興旺國家的重要標(biāo)志之一。?從建國到如今，我國工程機械產(chǎn)

7、業(yè)的開展經(jīng)歷了萌芽、起步、快速開展、高速開展四個階段。經(jīng)過50年的開展，我國工程機械行業(yè)已形成能消費18大類、4500多種規(guī)格型號的產(chǎn)品，能根本滿足國內(nèi)市場需求，并具有相當(dāng)規(guī)模和蓬勃開展活力的重要行業(yè)。據(jù)2022年統(tǒng)計，我國消費工程機械產(chǎn)品規(guī)模以上的企業(yè)約有1000家，其中，外商獨資合資企業(yè)130家。年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有300家；億元以上企業(yè)有100家，年銷售額共計940億元，占全行業(yè)的75 %；10億元以上的企業(yè)有23家，年銷售額占全行業(yè)的50%。2022年全行業(yè)銷售各類工程機械42萬臺，銷售額為1262億元，在世界上僅次于美、日，列第三位。據(jù)英國?國際建立?報道，2022年我國

8、有6家企業(yè)進入世界工程機械50強之列。?我國工程機械行業(yè)應(yīng)當(dāng)實行產(chǎn)業(yè)集群開展戰(zhàn)略，不僅因為產(chǎn)業(yè)集群是推進產(chǎn)業(yè)開展的一種現(xiàn)實有效的普遍戰(zhàn)略，而且也是因為工程機械行業(yè)本身的特點所致。一方面現(xiàn)代工程機械產(chǎn)品技術(shù)含量高、品種多、單品消費批量不大、零部件類型多、形狀復(fù)雜、大小差異大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，屬高新技術(shù)集成的多品種小批量消費產(chǎn)業(yè)。工程機械這種消費、技術(shù)、產(chǎn)品特征，適宜于通過集群的形式組織消費。另一方面，工程機械產(chǎn)品是最具可解構(gòu)性和產(chǎn)業(yè)技術(shù)多樣性的產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)墙鹱炙畹?，產(chǎn)業(yè)鏈長，假如我們能把這個產(chǎn)業(yè)鏈的局部鏈條在本地區(qū)構(gòu)筑起來，形成上游為下游提供配套，部件為主機配套，主機為成套配套，就會自然形成以

9、上下游提供配套和效勞的集群效應(yīng)。所以，工程機械本身的消費技術(shù)特性決定了工程機械適宜于以集群形式組織消費。?到目前為止，我國工程機械行業(yè)已形成了多個具有相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域，如以徐工集團為龍頭的徐州工程機械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域，柳工集團為龍頭的柳州工程機械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域，廈工集團為龍頭的廈門工程機械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域，中聯(lián)重科、三一重工與山河智能為龍頭的長沙工程機械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域等。?我國工程機械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚的最大一個特點是，大多是以一個或幾個運行良好的原生工程機械主機企業(yè)為龍頭帶動一批困繞主機開展的零部件消費配套企業(yè)，同時前向、向后派生出一此新的配套企業(yè)，每個大企業(yè)的周邊往往集聚有幾十乃至上百家依附其生存的

10、中小企業(yè)和供給商。如以徐工集團為龍頭的徐州工程機械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域中，徐工集團是工程機械的領(lǐng)軍企業(yè)，2022年營業(yè)收入可達300億元，連續(xù)18年在中國工程機械行業(yè)排名第一，世界工程機械企業(yè)排名第16位。徐工集團本身有26家全資控股和參股托管的企業(yè)，這此企業(yè)主要消費主機。而在徐州市及周邊從事工程機械相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大小企業(yè)和公司有1000余家，僅直接為徐工集團主機配套和提供經(jīng)營效勞的企業(yè)就有500多家，年配套金額在20億元以上，占徐工集團年銷售收入的15%。又如以中聯(lián)重科、三一重工與山河智能為龍頭的長沙工程機械產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域，拉動的上下游產(chǎn)業(yè)鏈多達16個行業(yè)，擁有比擬完善的產(chǎn)業(yè)配套根底，在長、株、潭及周邊地

11、區(qū)出現(xiàn)了大大小小數(shù)百家配套與協(xié)作企業(yè)。其中，山河智能的液壓靜力壓樁機的配套企業(yè)達30家以上，外購?fù)鈪f(xié)占該產(chǎn)品產(chǎn)值的63%；三一重工主導(dǎo)產(chǎn)品主要零部件配套企業(yè)528家，外購?fù)鈪f(xié)配套零部件占主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)值的58%，中聯(lián)重科主導(dǎo)產(chǎn)品的零部件配套企業(yè)也是數(shù)百家，外購?fù)鈪f(xié)配套零部件占主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)值的大局部。? 三、我國工程機械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群開展的建議?目前，越來越多的國家把產(chǎn)業(yè)集群作為產(chǎn)業(yè)開展的戰(zhàn)略方式，作為拉動地方經(jīng)濟增長的戰(zhàn)略方式，作為增強地區(qū)競爭力的有效方案。從世界市場來看，那些具有國際競爭力的產(chǎn)品，其產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)往往是群居在一起而不是分散的。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)之間互動合作與競爭，集群內(nèi)企業(yè)與政府、公共機

12、構(gòu)之間的交流與協(xié)調(diào)，形成規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟、集聚經(jīng)濟、知識的溢出與學(xué)習(xí)效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)等，極大的進步了產(chǎn)業(yè)競爭力。對于我國工程機械制造業(yè)，應(yīng)當(dāng)以產(chǎn)業(yè)集群的戰(zhàn)略方式，帶動整個產(chǎn)業(yè)的開展，提出如下建議：?1.政府做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，扶持培育龍頭企業(yè)?政府在工程機械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群開展中，要做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，起到引導(dǎo)與培育作用。根據(jù)工程機械行業(yè)的特點，幫助企業(yè)把產(chǎn)業(yè)化的鏈條拉長、加粗。政府在搞好整體規(guī)劃的同時，要扶持培育工程機械龍頭企業(yè)，使之成為主業(yè)突出、競爭力強、有拉動地區(qū)經(jīng)濟才能的科技型、創(chuàng)新型、誠信型企業(yè)。同時，工程機械龍頭企業(yè)要進步在本地區(qū)做好配套的認識，充分利用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢資源和社會資源，縮小零部件配套半

13、徑，降低消費本錢。政府還要積極牽線搭橋，引導(dǎo)扶持沒有拳頭產(chǎn)品的工程機械配件企業(yè)主動向龍頭企業(yè)靠攏。這樣，既可以解決龍頭企業(yè)消費才能缺乏的問題，拿出精力搞好技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)新產(chǎn)品，擴大主機市場，又能盤活眾多周邊配件企業(yè)，構(gòu)筑工程機械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。?例如徐州市把做大做強工程機械作為開展高端制造業(yè)的打破口，進一步打響徐州工程機械的城市品牌。加快開展工程機械優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)品，重點扶持龍頭企業(yè)徐工集團，抓住起重機械、筑路機械、路面養(yǎng)護機械、壓實機械、鏟土運輸機械等，不斷擴大國內(nèi)外市場的占有率。努力增強自主創(chuàng)新才能，充分發(fā)揮徐工工程機械國家級研發(fā)中心的作用，加強與科研院所的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，重點在發(fā)動機、傳動系統(tǒng)、

14、液壓元器件、數(shù)字化控制系統(tǒng)等關(guān)鍵領(lǐng)域組織科技攻關(guān)，增強工程機械產(chǎn)業(yè)的核心競爭才能。徐州市在支持徐工集團加快開展的同時，積極引進世界著名工程機械跨國公司，大力扶持本地民營工程機械企業(yè)開展，構(gòu)筑工程機械制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，工程機械企業(yè)競相開展的良好格局，力爭到2022年全市工程機械產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過1000億元，把徐州建成國際知名、全國最大的工程機械和特種車輛城。?2.建立區(qū)域內(nèi)互相依存的產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡(luò)?產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)是通過產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)絡(luò)在一起的，或者說是按專業(yè)化消費分類的產(chǎn)品系列組團，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈延伸的根底是通過專業(yè)化分工的多級配套。上游延伸到原材料的供給、零部件消費配送、產(chǎn)品研發(fā)，下游延伸到產(chǎn)品展示、產(chǎn)品銷

15、售、售后效勞、二手設(shè)備業(yè)務(wù)等。產(chǎn)業(yè)鏈的延伸過程那么是一個以產(chǎn)品系列為核心的快速有序聚變過程，正是這種裂變和聚變的矛盾統(tǒng)一與動態(tài)平衡，導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)集群的演進和開展。?加強集群內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡(luò)，可以從以下幾方面入手：一是制定配套政策，鼓勵與支持中小企業(yè)按“專、精、特、新進展供給鏈配套，按類設(shè)立消費配套產(chǎn)品的企業(yè)園區(qū)，優(yōu)化配套環(huán)境；二是對于區(qū)域內(nèi)已有的企業(yè)，要努力引導(dǎo)形成大中小企業(yè)親密配合、專業(yè)分工與協(xié)作完善的網(wǎng)絡(luò)體系；三是對新建工程機械工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局要堅持以分上協(xié)作、本地結(jié)網(wǎng)來安排工程，對新進園區(qū)的企業(yè)明確以產(chǎn)業(yè)集群為導(dǎo)向；四是用優(yōu)惠政策引導(dǎo)對工程機械產(chǎn)業(yè)集群開展有重要影響的公共物品或準(zhǔn)公共物品

16、的投資，加強根底設(shè)施建立，建立和完善各種效勞體系；五是針對產(chǎn)業(yè)配套弱的現(xiàn)狀，引導(dǎo)大中型企業(yè)或企業(yè)集團通過主輔別離、消費環(huán)節(jié)分解或鼓勵其母體公司內(nèi)的科技人員和企業(yè)家別離出來以產(chǎn)權(quán)為紐帶創(chuàng)辦公司，從而衍生出一批具有嚴(yán)密分工與協(xié)作關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè)集群。?3.加強政府引導(dǎo)，加速產(chǎn)業(yè)演化進程?政府引導(dǎo)有利于加快產(chǎn)業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群演化。政府引導(dǎo)要注意以下幾個問題：其一，政府應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集聚根底為前提制定相應(yīng)規(guī)劃，而不能刻意創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)集群；其二，政府主要職能在于系統(tǒng)規(guī)劃建立方案，搭建產(chǎn)業(yè)集群公共平臺，營造良好的產(chǎn)業(yè)開展環(huán)境；其三，政府集群政策的目的應(yīng)該是鼓勵集群內(nèi)企業(yè)的合作和網(wǎng)絡(luò)化，提供更好的公共方案和投資

17、幫助集群內(nèi)企業(yè)建立交流的渠道和對話的形式，防止低程度重復(fù)建立與業(yè)內(nèi)惡性競爭。?加速產(chǎn)業(yè)演化進程中，政府根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群的開展階段采取不同的措施：對發(fā)育期的產(chǎn)業(yè)集群，要著重引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群龍頭大企業(yè)裂變和中小企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈聚集，來加快產(chǎn)業(yè)集群的形成和壯大；對處于成熟期的產(chǎn)業(yè)集群，要著重引導(dǎo)集群內(nèi)開展循環(huán)經(jīng)濟運營形式和共創(chuàng)知名地域品牌，來提升產(chǎn)業(yè)集群在國際國內(nèi)兩個市場的競爭力；對處于晉級期的產(chǎn)業(yè)集群，要著重引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和融入國際產(chǎn)業(yè)鏈，來創(chuàng)始產(chǎn)業(yè)集群新的市場空間和核心競爭力。?隨著世界經(jīng)濟一體化的進程，我國工程機械制造也面臨更大的挑戰(zhàn)，同時也提供了新的開展機遇。我們政府必須站在經(jīng)濟全球化的角度，根據(jù)我國工程機械工業(yè)開展的現(xiàn)狀和已有的格局，充分遵循工程機械產(chǎn)業(yè)集群開展的內(nèi)在規(guī)律，充分利用現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)根底，充分發(fā)揮各地區(qū)差異化的資源優(yōu)勢，既要注重進步企業(yè)地理集聚程度，又要注重保持產(chǎn)業(yè)集群的開放性來進展科學(xué)規(guī)劃。只有通過堅持不懈的努力，不斷進步產(chǎn)業(yè)競爭力，才能保證我國工程機械制造業(yè)安康、持久、穩(wěn)定地開展。?參考文獻：?1邁克爾波特：?竟?fàn)幷?，?中信