![工廠斗提機(jī)異常情況現(xiàn)場處置方案樣本_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/d75dc9d0cdfc0b6175b4a303ef5fc56d/d75dc9d0cdfc0b6175b4a303ef5fc56d1.gif)
![工廠斗提機(jī)異常情況現(xiàn)場處置方案樣本_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/d75dc9d0cdfc0b6175b4a303ef5fc56d/d75dc9d0cdfc0b6175b4a303ef5fc56d2.gif)
![工廠斗提機(jī)異常情況現(xiàn)場處置方案樣本_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/d75dc9d0cdfc0b6175b4a303ef5fc56d/d75dc9d0cdfc0b6175b4a303ef5fc56d3.gif)
![工廠斗提機(jī)異常情況現(xiàn)場處置方案樣本_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/d75dc9d0cdfc0b6175b4a303ef5fc56d/d75dc9d0cdfc0b6175b4a303ef5fc56d4.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、工廠斗提機(jī)異常情況現(xiàn)場處置方案樣本1事故特征1.1危險性分析,可能發(fā)生的事故類型斗提機(jī)具有運轉(zhuǎn)速度快的特點,且輸送皮帶是橡膠制品,屬于可燃物,如果運轉(zhuǎn)設(shè)備檢查不到位,軸承異常致使溫度升高;或輸送帶跑偏與殼體磨擦產(chǎn)生火花;一旦這些異常情況處置不當(dāng),或在維修動火時清理、隔斷不徹底,將會發(fā)生火災(zāi)事故,甚至引發(fā)爆炸事故。1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱大豆筒倉斗提機(jī)、豆粕筒倉斗提機(jī)1.3事故可能發(fā)生的季節(jié)和造成的危害程度夏季天氣炎熱,設(shè)備運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的熱量容易積聚,發(fā)生事故的可能性較高。斗提機(jī)火災(zāi)、爆炸事故可能造成人員受傷事故,重者可能危及生命。1.4事故可能出現(xiàn)的征兆1.4.1軸承磨損會導(dǎo)致設(shè)備發(fā)
2、出異常響聲和振動,且軸殼溫度較高;1.4.2電機(jī)電流異常升高;1.4.3斗提機(jī)輸送帶跑偏,皮帶磨擦殼體或皮帶帶料畚斗與殼體發(fā)生磨擦,發(fā)出異常碰撞的響聲,1.4.4現(xiàn)場作業(yè)區(qū)內(nèi)聞到異常的粉塵、橡膠的糊、焦味;1.4.5維修動火時清理、隔斷不徹底;1.4.6設(shè)備巡檢不到位。2應(yīng)急組織與職責(zé)2.1現(xiàn)場自救小組及人員構(gòu)成情況應(yīng)急自救小組組長:部門總監(jiān)或部門經(jīng)理應(yīng)急自救小組副組長:部門經(jīng)理、部門主任應(yīng)急自救小組成員:部門其他人員2.2職責(zé)2.1應(yīng)急自救小組組長的職責(zé)a)根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作;b)同援助部門緊密合作,共同處理好事故,如果事故有擴(kuò)大、發(fā)展趨勢,應(yīng)
3、及時報請公司應(yīng)急指揮部,啟動公司專項應(yīng)急預(yù)案。2.2應(yīng)急自救小組副組長的職責(zé)a)協(xié)助組長開展應(yīng)急指揮工作,組長不在位時,代行其職責(zé);b)組織編制現(xiàn)場處置方案,組織搞好培訓(xùn)和演練;c)負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置,落實應(yīng)急行動,根據(jù)險情發(fā)展,提出改進(jìn)措施;d)組織做好善后工作。2.3事故第一發(fā)現(xiàn)人職責(zé)a)發(fā)生事故后立即通知部門主任或經(jīng)理及現(xiàn)場人員;b)采取應(yīng)急處置措施,及時控制住當(dāng)前局勢,防止事故繼續(xù)惡化c)及時疏散現(xiàn)場無關(guān)人員撤離現(xiàn)場。3應(yīng)急處置1應(yīng)急處置程序1.1事故第一發(fā)現(xiàn)人立即以大聲呼叫方式向現(xiàn)場人員報警,并馬上通知部門主任,報告事故發(fā)生地點、種類、事故危害程度等。1.2部門主任接報后立即報告部門經(jīng)
4、理及部門總監(jiān),并迅速趕赴現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)處理事故,并宣布啟動事故現(xiàn)場處置方案,按事故現(xiàn)場處置方案及相關(guān)程序、方法組織事故應(yīng)急救援。3.1.3當(dāng)車間無法有效處置事故時,由部門總監(jiān)或部門經(jīng)理報告公司總指揮部,啟動公司級響應(yīng),總指揮應(yīng)根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案立即成立事故救援小組,制定詳細(xì)的救援計劃,并由單位負(fù)責(zé)人報請政府及有關(guān)部門支援。3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置措施3.2.1當(dāng)電機(jī)電流異常增大時,當(dāng)班班長應(yīng)立即停止進(jìn)料運轉(zhuǎn)的設(shè)備,并派操作人員到現(xiàn)場檢查設(shè)備運行情況,有必要須打開進(jìn)、出料設(shè)施進(jìn)行檢查或聯(lián)系相關(guān)部門人員協(xié)助檢查;3.2.2斗提機(jī)輸送帶跑偏,皮帶與殼體發(fā)生磨擦,操作人員應(yīng)立即調(diào)節(jié)皮帶輪;如磨擦嚴(yán)重的,殼體表
5、層有升溫的現(xiàn)象,必須立即停止運行,調(diào)整皮帶輪或查找其它原因,有必要可聯(lián)系相關(guān)部門人員協(xié)助進(jìn)行解決,直至正常才可使用;3.2.3斗提機(jī)在運轉(zhuǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)斗提機(jī)殼體內(nèi)有鐵制品碰撞的聲間,應(yīng)立即停止過料的設(shè)備及運轉(zhuǎn)的斗提機(jī),逐個檢查輸送帶上的帶料畚斗,有損壞的必須更換,直到排除異常后方可使用;3.2.4軸承溫度異常升高時應(yīng)及時添加潤滑脂并進(jìn)行觀察,如無變化,應(yīng)停止運轉(zhuǎn)的斗提機(jī),聯(lián)系維修人員對軸承內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行拆卸檢查或更換,直到排除除異常后方可使用;3.2.5現(xiàn)場人員聞到粉塵或橡膠的糊、焦味時,應(yīng)立即停止所有運轉(zhuǎn)的設(shè)備,對設(shè)備逐個進(jìn)行檢查,明確異味的來源,排除異常后才可恢復(fù)作業(yè);3.2.6現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)斗提
6、機(jī)電器線路或元件有火花現(xiàn)象,必須立即切斷斗提機(jī)的電源,有必要時按緊急停止按鈕,聯(lián)系維修部協(xié)同進(jìn)行解決,排除異常后才可恢復(fù)作業(yè);3.2.7斗提機(jī)發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)立即切斷設(shè)備的電源,停止所有運轉(zhuǎn)的設(shè)備。如發(fā)生一般險情,應(yīng)立即切斷設(shè)備所有的電源,并組織人員進(jìn)行搶險,用消防水、滅火器、干沙對燃燒物進(jìn)行滅火,防止事態(tài)擴(kuò)大;如事態(tài)嚴(yán)重、火勢有蔓延趨勢的,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速將現(xiàn)場人員疏散到安全點,對事發(fā)周圍進(jìn)行警戒,禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場,同時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.8如有人員受傷,將現(xiàn)場受傷人員撤至安全地帶,采取急救措施或送往就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步治療。2.924小時應(yīng)急值守電話:3.2.10對外求援電話火災(zāi):急救:4注意事項4.1發(fā)生事故后,現(xiàn)場人員保持鎮(zhèn)定,切不可驚慌失措;2救護(hù)人員必須在確保自身安全的前提下救護(hù);3進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行搶救的救援人員應(yīng)佩戴呼吸器,經(jīng)檢查合格后方可使用;4.4應(yīng)急救援人員實施救援時,嚴(yán)禁單獨行動,要有監(jiān)護(hù)人和聯(lián)系信號,易燃易爆場所不得使用可能產(chǎn)生明火的通訊工具;4.5救援人員按應(yīng)急方案正確采取措
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度北京零售業(yè)店長勞動合同續(xù)簽與終止
- 海運合同不可抗力條款應(yīng)用
- 電子商務(wù)運營實務(wù)操作指南
- 合伙購車協(xié)議書
- 民營醫(yī)院勞動合同書
- 酒店運營管理入門指南
- 游戲開發(fā)與優(yōu)化指南
- 電子商務(wù)平臺用戶體驗優(yōu)化與營銷推廣方案
- 勞務(wù)分包合同個人
- 勞動合同安全管理制度
- 2025年春季學(xué)期學(xué)校德育工作計劃安排表(完整版)
- 五年級口算題卡每天100題帶答案
- 《德育與班級管理》課程大綱
- 人教版八年級下冊英語全冊教案完整版教學(xué)設(shè)計含教學(xué)反思
- (新教材)人教版高中化學(xué)必修第二冊第七章有機(jī)化合物(267張)課件
- 網(wǎng)絡(luò)性能測試與分析課程教學(xué)大綱
- 國貨當(dāng)自強(qiáng)精品課件
- 比多少(課件)人教版一年級上冊數(shù)學(xué)
- The foolish Donkey愚蠢的毛驢的故事英語伊索寓言
- 2021年懷化市會同縣人民醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員招聘筆試試題及答案解析
- 即興口語(姜燕)-課件-即興口語第二章PPT-中國傳媒大學(xué)
評論
0/150
提交評論