201X年競聘中學校長演講稿(精彩)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)201X年競聘中學校長演講稿（精彩）201X年競聘中學校長演講稿（精彩）尊敬的各位領導、各位評委：大家好!此時此刻，我的心情特別激動!由于各級領導的真情厚愛，讓我有機會站在這個演講臺上，競聘*中心學校校長。我也非常慶幸，慶幸自己能借助這樣一個難得的機會，向各位尊敬的領導和評委，匯報我的思想和工作，展示我的才華和成績。首先我想談談為什么參加這次競聘。第一，我是懷是一顆獻身教育的赤誠之心來參加競聘活動的。選擇教師這一職業(yè)，就意味著奉獻和付出。從踏上教師這一崗位開始，不論是做

2、一般教師，還是做小學校長，我都把 傳道、授業(yè)、解惑 這幾個字牢牢地刻在心里。二十多年來，我把所有的心血和汗水全部本文來自小草揮灑在教育這塊園地里，矢志不渝。工作中我默默奉獻，很少過節(jié)假日。腦海中我天天思考著學校的發(fā)展，很少有時間考慮父母和子女。我這樣做，目的只有一個，那就是踏踏實實地做好本職工作，讓社會上所有的人，都能夠尊重和關注教師這一神圣而又光榮的職業(yè)。我也清楚地知道，職位越高，奉獻和付出也將會越多，但我無怨無悔。第二，我是懷著一顆銳意開拓的進取之心來參加競聘活動的。我雖然沒有阿基米德 給我一個杠桿，我就能撬動地球 那樣的豪情，卻也有 要做就做最好，步步高 的凌云之志。二十多年來，在各級領

3、導的關愛下，我一步一個臺階，一步一個腳印，從一位普*通的教師成長為一位小學校長。這一官職雖然不大，但它卻為我提供一個展示自己教育管理才能的平臺。在這一崗位上，我披經瀝膽，狠抓校風學風建設。我率先垂范，帶領全校教師積極實施新課程改革?？粗⒆觽円粡垙埧鞓返男δ?，我的心中也充滿了幸福。在此基礎上，我希望有一個更大的舞臺，來展示自己的才華，實現(xiàn)自己的教育夢想。第三，我是懷著一顆重塑自己的執(zhí)著之心來參加競聘活動的。有實力才會有魅力，在二十多年的教師生涯中，我潛心教改，注意在課堂教學中推陳出新。我注重因材施教，關注每一個孩子的長遠發(fā)展。我對后進生循循善誘，常常和他們促膝談心，讓他們在自勵自醒中本文來自小

4、草找回迷失的方向。尤其在擔任*鄉(xiāng)*小學校長期間，我銳意進取，大膽創(chuàng)新，在教育教學管理上取得了一定的成績。201X年，*小學被縣政府評為 管理一級學校 。201X年，*小學被評為市 五星級學校 。201X年、201X年*小學均獲得*鄉(xiāng)教育綜合先進單位。我知道，如果有了新的崗位，我只有不斷探索和學習，才能做到鳳凰涅盤，浴火重生，實現(xiàn)教育生涯質的飛躍。如果我能競聘上崗，我的目標是：把*中心學校所轄20所小學辦成學生向往、家長放心、教師安心的特色學校。這句話決不是空穴來風。在決定參加這次競聘活動后，我初步了解了*鎮(zhèn)教育的現(xiàn)狀。我認為，只要從加強領導班子作風建設、增強教師責任意識、強化教研教改力度、加大

5、校園文化建設這四個方面著手進行改革，就能夠實現(xiàn)我所預期的目標。第一、加強領導班子作風建設其身正，不令而行;其身不正，雖令不從 。如果我競聘成功，我將大力加強領導班子建設，要求每個學校領導班子成員必須身先士卒、率先垂范、樂于奉獻、團結協(xié)作、嚴于律己、寬以待人。要求領導班子成員要善于挖掘每一位教職工的潛力，充分調動他們工作的積極性，激發(fā)他們工作的激情和干勁。要求領導班子成員要完善本校的教學常規(guī)管理制度，加強教學目標管理，提高管理能力和業(yè)務能力，努力在自己職責范圍內，為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。第二、增強每一位教師的責任意識夸美紐斯曾說：太陽底下再沒有比老師這個職業(yè)再高尚的了。作為我們每一

6、位教師，都必須把這一句牢牢地刻在心中，把 高尚 二字轉化為自己的實際行動。如果我競聘成功，我將大力開展 師德師風教育 ，讓全體教師樹立起責任意識、服務意識*、競爭意識、大局意識。我將采取激勵措施，充分調動每一位教師教書育人的積極性和主動性;我將狠抓教學常規(guī)落實，加強各個教學環(huán)節(jié)的督導檢查力度，規(guī)范教師的教學行為，督促教師們真正把每一位學生都看作自己的親人，關愛每一位學生，讓孩子們在校園里快樂求知，健康成長。這樣，就能教得好學生，留得住學生。第三、強化教研教改力度在社會日益發(fā)展的今天，如果我們在教育教學中還固步自封、墨守成規(guī)，必然會導致裹布不前。如果我競聘成功，我將遵循教育教學規(guī)律，全面實施素質

7、教育，大力推進新課程改革，做到以教改促教研，以教研促教學，切實提高課堂教學實效性。要求每一位教本文來自小草師都要善于應用遠程教育資源和多媒體教學手段開展教育教學，努力構建新型的師生關系，探索符合校情的課堂教學模式，向40分鐘要質量，以響當當?shù)慕逃虒W質量來提升學校的辦學水平和知名度，去贏得社會和家長的認可和支持。第四、加大校園文化建設學校肩負著教書育人的神圣職責，不能只教書不育人。如果我競聘成功，我將進一步加大校園文化建設，以校園為陣地，以開展豐富多彩的活動為載體，活躍校園文化生活，增強學校人文底蘊，營造師生精神家園，努力讓每一位學生在學習的過程中體驗到成長的快樂、成功的樂趣。當然， 打鐵還得

8、自身硬 ，要想實現(xiàn)上述目標，我就必須對自己提出更高的要求。我深知，作為中心學校的校長，這是一副沉甸甸的責任。他既要對全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親負責，更要為孩子們的前途命運負責。要成為一名優(yōu)秀的中心學校校長：我一定要廉潔自律，克己奉公，真正做到民主管理，實現(xiàn)校務公開、財務公開。我一定要謙虛謹慎、戒驕戒躁，深入到每一個學校和教師中間，多看、多聽、多學，不斷提高自己的管理策略和經驗。我一定要加強個人思想修養(yǎng)，本文來自小草扎實工作作風，創(chuàng)新工作思路，緊緊依靠和團結全鄉(xiāng)教職員工，認真領會領導的指示要求，開創(chuàng)性地開展工作，實現(xiàn)自己預定的目標。尊敬的各位領導、各位評委，有一句廣告語說的好， 心有多大，舞臺就有多大 。在此

9、，我想把它改動一下，那就是 舞臺有多大，進取之心就有多大 。作為這次競聘活動的參與者，無論最后結果如何，我都會珍惜這次學習交流的機會，我都會正視自己的優(yōu)點和不足，一如既往地做好自己的本職工作，在自己教育夢想的天空中展翅高飛!附送：201X年競聘小學校長演講稿201X年競聘小學校長演講稿各位領導、各位老師：上午好！首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會！學校校長副校長實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措，也是加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。記得卡耐基說過： 不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這

10、個或那個職務。 憑著這句話，也憑著對城南完小的滿腔熱愛，今天我勇敢地走上臺來，競聘學校校長這個職位。我自信有能力挑起這副重擔。我，生于1972年8月，縣第xx屆人大代表。國家級骨干教師。1989年xx師范畢業(yè)。1991年調入城南完小工作，1999年獲小學高級教師職稱， XX年擔任學校主管教研工作的副校長。如果我能當上校長，我的目標是創(chuàng)一流管理、塑一流師資、育一流人才，讓城南完小再創(chuàng)輝煌！我能不能完成這些目標呢？這是完全能夠實現(xiàn)的，因為我自信具有如下幾個條件：第一、年輕，有信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證，辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的，沒有什么干不好的。多年來，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤

11、懇懇，滿懷信心的工作，在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了。工作成績大家有目共睹。可以想象，沒有信心和決心能干出這些成績嗎？第二、有領導工作的經驗和能力。我于1999年開始擔任年級主任，XX年擔任主管教學教研的教導處副主任，XX年擔任學校副校長。這些經歷本文來自讓我積累了豐富的領導經驗，同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調能力，辦事果斷有魄力成了我的特點。因此，我自信完全有能力勝任校長的工作。第三、有較高的專業(yè)知識水平。多年來，我認真學習，刻苦鉆研，積極探討教育教學法，有效地提高了教學水平和教學質量，我上的課深受學生歡迎。同時在繁忙的教學之余，我堅持科研，現(xiàn)已有多篇論文在縣、市、

12、省、國家獲獎發(fā)表。我參與研究的課題開展創(chuàng)新教育，培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質獲省科研成果二等獎，小學生專題作文學習文章獲國家科研成果一等獎。由于在教學方面取得的突出成績，XX年我入選國家級骨干教師，參加全國跨世紀園丁工程培訓，這大大提高了我的專業(yè)知識水平。很多同行都公認我在教學專業(yè)方面具有較深的造詣，我為此而受到鼓舞，同時也十分欣喜，因為我的成績得到了領導和同行的充分肯定，還有什么比這更幸福的呢？如果我能夠競聘上學校校長這個職位，我將在教育局黨委的領導下，堅持 一個原則 ，實現(xiàn) 兩個轉變 ，抓好 四項工作 。堅持 一個原則 就是堅持 以人為本 的原則。學校的一切工作都要以學生的發(fā)展為本，以教師的發(fā)展為本，

13、力爭讓每一位學生學得開心，每一位教師教得舒心。實現(xiàn) 兩個轉變 。一是實現(xiàn)角色的轉變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員。帶領全校教師，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉變。從原來的 領導交辦，辦就辦好 的思維方式向 怎樣去辦，怎樣辦好 的方式轉變，把學校的各項工作落到實處。抓好 四項工作 。一是抓好學習強素質。加強教師隊伍的理論學習和業(yè)務能力培訓。努力提高教師素質，另一方面還要大量引進人才，給學校注入新鮮血液，只有這樣，學校才能有更進一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理。管理的核心是管人，管人的關鍵是管心，上任后，首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內容的理心工程，其次，進一步完善學校各項管理制度、改革方案、激勵措施。同時，全面更新領導作風、工作方法，靠領導帶動、情感驅動、制度推動、競爭活動的 四動管理 激發(fā)學?；盍?。三是抓好課改強質量。針對當今社會人才需求 多層次、多規(guī)格、多樣化 的特點，我們將以課改為契機，大膽開創(chuàng) 揚長 教育的思想，讓學生 學其所好、揚其所長，以點帶面，全面發(fā)展 ，使具有不同個性品質和潛能的學生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象。有權不濫用，只求搞好工作；