某建設有限公司薪酬的管理制度的匯編

1、 .wd. .wd. .wd.XX建設薪酬管理制度第一章 總則一、適用范圍本方法適用于XX建設以下簡稱公司副總、總工辦、采購、財務、行政和其分管部門員工，包括公司所有在冊員工。本方法涉及對象包括部門分管領導含副總、各部門主管級員工、各部門一般員工等各類人員。具體界定如下：管理層領導崗位：總經(jīng)理、副總、總工生產(chǎn)技術(shù)負責崗位：工程經(jīng)理、技術(shù)負責各部門主管級崗位：行政、財務、采購、預算、生產(chǎn)、安全各部門崗位主管：部門副主管、工程專責主管各部門一般員工：一般“七大員及管理、技術(shù)崗位人員二、管理目的員工薪酬管理的目的是通過進一步深化薪酬分配制度改革，加強和統(tǒng)一公司薪酬管理，理順分配關(guān)系，優(yōu)化分配方式，完

2、善鼓勵機制，努力建設客觀、公正、合理的分配制度，充分調(diào)開工程員工的工作積極性和創(chuàng)造性，從而有效提升公司整體績效。三、管理原那么1、按勞分配原那么：老實勞動，勇于奉獻，尤其對公司作出的奉獻，是獲得應有勞動報酬的 基本前提。2、貼近市場原那么：崗位的薪酬水平依據(jù)行業(yè)特點、崗位性質(zhì)和市場供應狀況確定，反映社會必要勞動時間對薪酬的制衡作用。3、動態(tài)管理原那么：以崗定薪，上崗那么有、下崗那么無、薪隨崗變。4、滿足需要原那么：特定時期急需崗位、專業(yè)技術(shù)人員可破例高薪聘請或提出階段性薪酬規(guī)定。四、管理用途管理用于且不限于以下幾個方面：1、獎金發(fā)放；2、工資調(diào)整；3、職務升降；4、崗位調(diào)動。第二章 管理體系一

3、、公司的薪酬管理體系包括五類：年薪制，崗位績效工資制，工程承包制，包干工資制。 二、崗位績效工資制適用于公司除總經(jīng)理、預算部外的所有在冊員工。三、工程承包制適用于公司直屬工程部管理人員。四、包干工資適用于一線操作工人、輔助生產(chǎn)人員、服務勤雜人員。第三章 管理標準一、管理要素根據(jù)公司行業(yè)特點和現(xiàn)行薪酬標準，對公司適用崗位績效工資制的員工實行構(gòu)造工資制，其崗位薪酬構(gòu)造為：崗位薪酬= 基本工資+崗位補貼+技能補貼+工齡津貼+其他注：公司制定的各項薪酬標準均為稅前值。二、薪酬構(gòu)成1、 基本工資 基本工資為員工的固定收入。只要員工按照本公司正常工作時間出勤，遵守公司勞動紀律和管理規(guī)章，均可發(fā)給 基本工資

4、。 基本工資標準依職位和工作性質(zhì)劃分為詳見下表1如果設定崗位與以下名稱不一致，執(zhí)行同一等級崗位 基本工資標準；2實行工程承包制、計量承包制員工計算 基本工資時，不按此標準執(zhí)行。3) 附表一：崗位 基本工資標準單位：元/月崗位標準適用范圍管理層領導崗位3000總經(jīng)理、副總、總工生產(chǎn)技術(shù)負責崗位2400工程經(jīng)理、技術(shù)負責各部門主管級崗位2100行政、財務、采購、預算、生產(chǎn)、安全各部門崗位主管1800部門副主管、工程專責主管一般管理技術(shù)崗位1500一般“七大員及管理、技術(shù)崗位人員實習崗位一級實習人員1500本科以上同專業(yè)應往屆畢業(yè)生二級實習人員1200大專以上同專業(yè)應往屆畢業(yè)生三級實習人員800中專

5、及中專以下同專業(yè)應往屆畢業(yè)生2、崗位補貼崗位補貼是員工薪酬的重要組成局部，以不同崗位職責為依據(jù)，根據(jù)員工所在崗位、工作工程量大小及在公司服務年限等綜合指標，經(jīng)所在部門和公司行政審核，報總經(jīng)理批準。每個崗位分4級，崗位定級標準詳見?XX建設員工崗位定級管理方法?。1實習人員原那么上不提供崗位補貼；2) 附表二：崗位補貼標準單位：元/月：序號崗位談判薪資標準級別備注1級2級3級4級1總經(jīng)理24000300003600042000含 基本工資30002總工150001620017100180003副總102001170013500150004工程經(jīng)理10200117001350015000含 基本工

6、資24005工程技術(shù)負責720082509150102006工程生產(chǎn)負責7200780084009000含 基本工資21007行政主管48005400600066008預算主管7200870010500120009財務主管510055506150660010采購主管480052505550600011安全主管510058506450720012主辦施工員6000645069007200含 基本工資180013主辦預算員480055506450720014主辦安全員360040504500510015財務副主管420045004800510016主辦采購360040504500480017主辦會

7、計330036003900420018主辦水電維護330036003900420019普通預算員2400330042004800含 基本工資150020會計210025502850330021出納300034503750420022普通采購員210025503000360023行政文員210025503000360024一排施工員4500510055450600025二排施工員360039004200450026三排施工員210025503000360027普通安全員300033003600390028主辦質(zhì)檢員360040504500510029質(zhì)檢員300033003600390030主辦

8、資料員360040504500510031普通資料員150022503000360032主辦材料員360040504500480033普通材料員210025503000360034普通材料會計210025503000360035普通水電維護240027003000330036貨車司機240027003000330037普通司機180021002400270038守衛(wèi)負責18002100240027003、技能補貼公司根據(jù)市場規(guī)律并結(jié)合企業(yè)實際，對具有一定資質(zhì)或職稱的人員，給予適當?shù)募寄苎a貼；技能補貼標準詳見?證書委托保管制度?4、工齡津貼工齡津貼是對員工勞動積累的補償，是調(diào)節(jié)新老員工工資關(guān)系和

9、鼓勵員工長期、穩(wěn)定為企業(yè)服務的重要手段，也是員工收入逐年遞增的鼓勵措施。1工齡計算僅指在本企業(yè)服務年限。2005年以后參加公司工作的員工，工齡工資每月按100元作為基數(shù)發(fā)放，工齡滿一年后，工齡每增加一年，工齡工資增加50元。因事假導致當月出勤不滿15日的，按當月工齡工資總額及當月出勤天數(shù)計發(fā)工齡工資；出勤天數(shù)滿15日的，月工齡工資不作調(diào)整。2工齡計算按虛年計算。5、餐貼參照公司相關(guān)文件規(guī)定標準執(zhí)行。6、交通補貼參照公司相關(guān)文件規(guī)定標準執(zhí)行。第四章 有關(guān)規(guī)定一、臨時聘用或者擬引進成熟人員，在試用考察期2個月內(nèi)，崗薪可參照同類管理人員標準的80%執(zhí)行；試用期考核后正式錄用的，薪酬、社保、福利等按照

10、公司規(guī)定執(zhí)行。二、同時注冊多項職業(yè)資格其注冊執(zhí)業(yè)補貼按實際從事的執(zhí)業(yè)崗位補貼標準給予補貼。三、所有補津貼發(fā)放均依據(jù)當月實際考核情況發(fā)放，即出勤一天發(fā)放一天。除企業(yè)提出解除勞動合同、員工退休、死亡等原因離職外，員工因其他原因離職的如辭職、辭退、開除等，員工當年已領取的補津貼的50%將作為違約金的一局部如數(shù)退還。四、對兼任工作的管理人員，崗薪或預發(fā)工資按實際所在崗位發(fā)放，不得享受雙重報酬。五、因生產(chǎn)經(jīng)營等工作環(huán)境變化而發(fā)生的停工情況時，將停發(fā)工資，按崗薪一定比例發(fā)給生活費，第一個月發(fā)給崗薪的80%，第二個月發(fā)給崗薪的70%，第三個月發(fā)給崗薪的60%，三個月以上停發(fā)。六、工程完結(jié)后待崗的原工程管理人

11、員不含辦理結(jié)算人員，公司可根據(jù)本人能力，安排適當工作，無崗位安排的，可按本條規(guī)定發(fā)給基薪，三個月以上停發(fā)，就地待崗。七、員工在法定假日加班全年11天發(fā)放加班工資；其余時間加班屬于不定時工作制，安排調(diào)休。八、公司強制推行帶薪年休假制度，各部門應在每年年初做好統(tǒng)籌安排，并按照休假程序進展審批。確因工作需要當年不能休年假的，延期至次年三月底前休假。九、公司員工嚴格按照公司?考勤制度?執(zhí)行。十、嚴格實行崗變薪變，管理人員崗位能上能下，薪酬能升能降，員工工資均從崗位異動決定后的次月起執(zhí)行。十一、員工個人繳納的五險由公司隨工資表每月代扣；公司按月繳納相應社保費用。十二、個人所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅法規(guī)定，由公

12、司財務部門代扣。薪酬管理制度1、目的為適應企業(yè)開展要求，充分發(fā)揮薪酬的鼓勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建設一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原那么本方案本著公平、競爭、鼓勵、經(jīng)濟、合法的原那么制定。2.1 公平：是指一樣崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、服務年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對職級薪級進展動態(tài)調(diào)整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異；2.2 競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。2.3 鼓勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對一樣職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調(diào)發(fā)開工的積極性和責任心。2.4

13、 經(jīng)濟：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。2.5 合法：方案建設在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎上。3、管理機構(gòu)3.1薪酬管理委員會主任：總經(jīng)理成員：綜合部部長、財務部部長、辦公室主任3.2 薪酬委員會職責：3.2.1 審查薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的鼓勵手段。3.2.2 審查個別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構(gòu)為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由辦公室負責。4、制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值對企業(yè)的影響、解決問題、責任范圍、

14、監(jiān)視、知識經(jīng)歷、溝通、環(huán)境風險等要素及員工職業(yè)開展生涯等因素。5、崗位職級劃分5.1 公司所有崗位分為六個層級分別為：一層級A：總經(jīng)理級；二層級B：副總級；公司薪酬管理制度(范本)三層級C：各部門部長級；四層級D：主管級、專員級；五層級E：基層管理級；六層級F：普工級。 具體崗位與職級對應見下表：八方職級崗位對應表序號職級對應崗位1A總經(jīng)理級2B副總級3C各部門部長級、分公司總經(jīng)理級4D主管級、專員級5E基層管理級6F普工級5.2 具體薪級見：附件?八方職級薪級表?。6、薪酬組成 基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關(guān)扣款+業(yè)務提成+獎金6.1 基本工資：是薪酬的 基本組成

15、局部，根據(jù)相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。6.2 崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。6.3 績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬局部。績效獎金的結(jié)算及支付方式詳見?公司績效考核管理規(guī)定?。6.4 加班工資：加班工資是指員工在規(guī)定休息日、假期、及8小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資局部。公司D職級包含D級以上崗位及實行提成制的相關(guān)崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。6.5 各類補貼：6.5.1 特殊津貼：是指公司對高級管

16、理崗位人員基于他的特長或特殊奉獻而協(xié)議確定的薪酬局部。6.5.2其他補貼：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。6.6 個人相關(guān)扣款： 扣款包括各種福利的個人必須承擔的局部、個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。6.7 業(yè)務提成：公司相關(guān)業(yè)務人員享受業(yè)務提成，按公司業(yè)務提成管理規(guī)定執(zhí)行。6.8 獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀龇瞰I的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出奉獻獎等。7、試用期薪酬7.1 試用期間的工資為 基本工資+崗位津貼的80%。8、見習期薪酬見習員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習期的相關(guān)規(guī)定。9、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。9.1 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國

17、家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司開展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進展的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬構(gòu)造調(diào)整，調(diào)整幅度由公司根據(jù)經(jīng)營狀況決定。9.2 個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資進展的調(diào)整。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務變動等原因?qū)T工薪酬進展的調(diào)整。9.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由辦公室執(zhí)行。10、薪酬的支付10.1 薪酬支付時間計算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家規(guī)定的當年月平均上班天數(shù)計算。B、薪

18、酬支付時間：當月工資為下月20日。遇到雙休日及假期，提前或推后休息日的一個工作日發(fā)放。10.2 以下各款項須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個人所得稅；B、應由員工個人繳納的社會保險費用；C、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項如罰款；E、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。10.3 工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：實發(fā)工資=月工資標準實際工作日數(shù)/月應出勤天數(shù)工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下： 應發(fā)工資 = 基本工資+崗位津貼 基本工資+崗位津貼缺勤天數(shù)/月應出勤天數(shù)10.4 各類假別薪酬支付標準A、產(chǎn)假：按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。B、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。C、護理假：配偶分娩不享受崗位技能津貼。D、喪假：按正常出勤結(jié)算工資E、公假：按正常出勤結(jié)算工資。F、病假、事假：員工病假、事假期間不發(fā)放工資。H、其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。11、社會保障及住房公積金11.1依照公司規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、住房公積金。12、薪酬保密辦公室、公