健身行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告

1、健身行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告目錄1.健身行業(yè)現(xiàn)狀41.1健身行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2健身市場規(guī)模分析52.健身行業(yè)前景趨勢(shì)62.1中國運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)迎來新突破62.2需求釋放，健身群體規(guī)模整體保持增長，健身文化逐漸成為主流62.3互聯(lián)網(wǎng)入局，突破時(shí)間、空間限制，帶來全新健身體驗(yàn)72.4健身行業(yè)經(jīng)歷洗牌階段，建立新格局72.5行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)72.6生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放82.7細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)82.8需求開拓93.健身行業(yè)存在的問題93.1缺乏市場和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作規(guī)范和職業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入93.2專業(yè)化程度低93.3市場短期和投機(jī)行為普遍103.4管理水平較低103.5供應(yīng)鏈整合度低104.健身行業(yè)

2、政策環(huán)境分析114.1健身行業(yè)政策環(huán)境分析114.2健身行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析114.3健身行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析124.4健身行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析125.健身行業(yè)競爭分析135.1健身行業(yè)競爭分析135.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析135.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析135.1.3潛在進(jìn)入者分析145.1.4替代品或替代服務(wù)分析145.2中國健身行業(yè)品牌競爭格局分析145.3中國健身行業(yè)競爭強(qiáng)度分析156.健身產(chǎn)業(yè)投資分析156.1中國健身技術(shù)投資趨勢(shì)分析166.2中國健身行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)166.3中國健身行業(yè)投資收益17健身行業(yè)現(xiàn)狀健身行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析健身當(dāng)前已經(jīng)成為了一種健康、時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)，能夠覆蓋更為廣泛的消費(fèi)

3、者。而線上課程的出現(xiàn)，能夠讓人們可以隨時(shí)隨地利用產(chǎn)品的線上課程進(jìn)行健身。目前人們對(duì)專業(yè)教練的需求日益增強(qiáng)，專業(yè)教練對(duì)人們的運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)有較大意義，同時(shí)能夠增強(qiáng)消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。健身行業(yè)是指從事健身相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知健身行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測并引導(dǎo)健身行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。今后健身房市場集中度將會(huì)進(jìn)一步提高，實(shí)力較強(qiáng)的連鎖健身房將迎來黃金發(fā)展期，因?yàn)榻窈笕藗儗?duì)連鎖健身房的信任度會(huì)逐漸增強(qiáng)。我國健身行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國健身行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長趨勢(shì)，未來將會(huì)向高

4、品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國健身產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。隨著人們健身意識(shí)進(jìn)一步提升，健身房商業(yè)模式進(jìn)一步成熟，市場將呈穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。國家利好政策不斷、民眾健身意識(shí)進(jìn)一步覺醒、“互聯(lián)網(wǎng)+”科技的發(fā)展，刺激著健身行業(yè)煥發(fā)嶄新活力。放眼未來，健身基數(shù)持續(xù)擴(kuò)大，健身內(nèi)容更加豐富、健身方式更加智能，“健身+”推動(dòng)多個(gè)關(guān)聯(lián)領(lǐng)域釋放經(jīng)濟(jì)潛力，并有望對(duì)健身中心運(yùn)營模式帶來變革。健身市場規(guī)模分析隨著我國生活質(zhì)量的提高和健康意識(shí)的加強(qiáng)，健身行業(yè)發(fā)展的速度依然比較可觀。健身俱樂部總數(shù)及會(huì)員總數(shù)逐年遞增，增速有上升趨勢(shì)。健身行業(yè)市場規(guī)模增長迅速，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代催生

5、新零售思維健身工作室、線上健身APP等模式。目前整體健身市場份額分配相對(duì)分散，未形成大型龍頭企業(yè)，行業(yè)整體前景廣闊。健身行業(yè)市場產(chǎn)值規(guī)模增長迅猛，互聯(lián)網(wǎng)背景下的零售式健身預(yù)計(jì)成為未來趨勢(shì)。隨著國家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會(huì)被釋放，健身行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)健身產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的健身行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，計(jì)算能力的提升，人工智能近兩年迎來了新一輪的爆發(fā)。隨著人們健身意識(shí)進(jìn)一步提升，健身房商業(yè)模式進(jìn)一步成熟，市場將呈穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。到2020年我國健身房市場規(guī)模有

6、望達(dá)到1230億元，未來五年復(fù)合增長率約為12%。在國家政策大力支持引導(dǎo)下，預(yù)計(jì)到2020年我國健身產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值能實(shí)現(xiàn)1850億元，到2022年健身產(chǎn)業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步超過2000億元。健身行業(yè)前景趨勢(shì)中國運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)迎來新突破得益于中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行，我國居民人均可支配收入不斷提升，居民在文化、體育、旅游、健康等領(lǐng)域的消費(fèi)能力將迎來大爆發(fā)。國家層面關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)的政策密集出臺(tái)，隨后各省市也陸續(xù)發(fā)布了具體的實(shí)施意見及計(jì)劃，進(jìn)入強(qiáng)力落實(shí)階段。需求釋放，健身群體規(guī)模整體保持增長，健身文化逐漸成為主流近幾年，民眾對(duì)健身行為的關(guān)注度大幅提升，健身意識(shí)覺醒。在“健康生活”、“樂活主義”等新型理念倡導(dǎo)下，健身文化

7、逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹髁魃罘绞?，“健身”成為工作、居住之外的第三空間的重要場景入口?；ヂ?lián)網(wǎng)入局，突破時(shí)間、空間限制，帶來全新健身體驗(yàn)一直以來，“健身”是注重線下體驗(yàn)的活動(dòng)，健身房長期在環(huán)境、設(shè)施、價(jià)格方面相互競爭。隨著互聯(lián)網(wǎng)因素在健身領(lǐng)域的滲透，將打破時(shí)間、空間的種種限定，帶來全新的健身體驗(yàn)。健身行業(yè)經(jīng)歷洗牌階段，建立新格局健身行業(yè)市場競爭不斷加劇，傳統(tǒng)模式下的健身俱樂部與私教工作室在門店運(yùn)營、服務(wù)方式等方面已經(jīng)表現(xiàn)出不同特征，隨著互聯(lián)網(wǎng)智能健身房入局，加劇了業(yè)態(tài)競爭。新環(huán)境下，行業(yè)不斷洗牌，健身中心必須找準(zhǔn)各自定位，克服運(yùn)營痛點(diǎn)，提升競爭力。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 健身行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完

8、善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)健身行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，健身需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺(tái)，共建生態(tài)健身行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上

9、的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì)隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的深化，用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括健身各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將是健身相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢(shì)所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對(duì)某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢(shì)，在市場取勝。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在健身行業(yè)，越來越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建

10、議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。健身行業(yè)存在的問題缺乏市場和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作規(guī)范和職業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入健身娛樂市場沒有自己的市場和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，沒有形成規(guī)范的運(yùn)作制度。更重要的是還沒有一套法定的職業(yè)準(zhǔn)入資質(zhì)制度（包括企業(yè)的資質(zhì)和從業(yè)人員的資質(zhì)準(zhǔn)入）。專業(yè)化程度低現(xiàn)有的健身娛樂中心，沒有體質(zhì)和健康測評(píng)、運(yùn)動(dòng)處方、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練和指導(dǎo)、醫(yī)務(wù)監(jiān)督、營養(yǎng)及恢復(fù)等專業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目，造成重娛樂、輕健康，重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量等后果。市場短期和投機(jī)行為普遍由于健身娛樂市場在我國的蓬勃興起，許多投資者都將目光轉(zhuǎn)向了這一市場。因?yàn)闆]有對(duì)這一市場的全面調(diào)查和整體分析，往往采取全盤模仿國外類似模式的方法，沒有明確的企業(yè)經(jīng)營理念，各種健身娛

11、樂中心提供的項(xiàng)目雷同。多數(shù)健身娛樂場所的會(huì)員制只是單純的價(jià)格手段，提供的仍舊是單一的特定休閑健身項(xiàng)目，沒有任何個(gè)性化的消費(fèi)需求。管理水平較低現(xiàn)在健身娛樂市場一個(gè)明顯的特點(diǎn)是管理水平較低。從運(yùn)作管理的角度上看，對(duì)于高、低峰服務(wù)階段的供求平衡掌握不好，服務(wù)流程的規(guī)范化程度不高；從財(cái)務(wù)管理的角度來看，基本上是傳統(tǒng)的手工“流水賬”方式，成本核算和收支控制經(jīng)常出現(xiàn)漏洞；從人事管理的角度，沒有一整套完善的人員招聘、培訓(xùn)、考核、擢升和獎(jiǎng)懲制度；而其他一些先進(jìn)的管理領(lǐng)域，如市場營銷管理，企業(yè)戰(zhàn)略管理等，通常沒有引起經(jīng)營者的足夠重視。供應(yīng)鏈整合度低 健身行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，

12、很難打價(jià)格戰(zhàn)。健身行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高。健身行業(yè)政策環(huán)境分析健身行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對(duì)健身行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視，各個(gè)城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。健身行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢(shì)頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的健身產(chǎn)業(yè)，國

13、民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證健身行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了健身行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。健身行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，健身業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的健身行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對(duì)健身產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)日漸明顯。健身行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要

14、在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)和新的比較優(yōu)勢(shì)。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為健身行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。健身行業(yè)競爭分析目前，我國健身領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營。三方陣營不斷加碼布局健身相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場景的健身產(chǎn)品。健身行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。健身行業(yè)競

15、爭分析對(duì)上游議價(jià)能力分析健身作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢(shì)在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價(jià)格接近成本，健身企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。對(duì)下游議價(jià)能力分析健身行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。健身企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面

16、臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析健身行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。健身行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是健身行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是健身行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流；三是健身行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析健身行業(yè)替代品或者替代服

17、務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國健身行業(yè)品牌競爭格局分析中國健身行業(yè)競爭強(qiáng)度分析（1）中國健身行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，健身行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國健身行業(yè)上游議價(jià)能力分析健身行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、健身材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，健身行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國健身行業(yè)下游議價(jià)能力分析健身行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)

18、域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，健身行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國健身行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國健身行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。健身產(chǎn)業(yè)投資分析中國健身技術(shù)投資趨勢(shì)分析結(jié)合近幾年我國健身技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀，2019年健身技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升，而隨著商業(yè)化程度的不斷提升，我國健身技