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文檔簡(jiǎn)介
1、目錄 TOC o 1-5 h z .概述1感謝1工程信息1 HYPERLINK l bookmark21 o Current Document 投標(biāo)基礎(chǔ)1 HYPERLINK l bookmark23 o Current Document 利柏特優(yōu)勢(shì)1工程目標(biāo)2.工程范圍和工作范圍6 HYPERLINK l bookmark43 o Current Document 工程范圍6工作范圍8.工程設(shè)計(jì)9設(shè)計(jì)依據(jù)9設(shè)計(jì)方案11 HYPERLINK l bookmark7 o Current Document 軟件計(jì)劃13.工程管理計(jì)劃14工程組織架構(gòu)和資源配置14 HYPERLINK l bookm
2、ark12 o Current Document 質(zhì)量控制計(jì)劃15 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document 進(jìn)度計(jì)劃和保證措施18 HYPERLINK l bookmark25 o Current Document 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)行計(jì)劃19 HYPERLINK l bookmark27 o Current Document 工程投資控制措施20 HYPERLINK l bookmark29 o Current Document 對(duì)業(yè)主審查過(guò)程、成果的配合措施20 HYPERLINK l bookmark31 o Current Document 可能
3、影響設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)條件及法律、規(guī)章的考慮20 HYPERLINK l bookmark33 o Current Document 可研及立項(xiàng)申請(qǐng)20溝通程序20 HYPERLINK l bookmark37 o Current Document 文檔控制程序213.工程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)依據(jù)1)業(yè)主提供的工藝包文件和其他建廠資料;2)國(guó)家及工程所在地方的法律、法規(guī)、規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,主要如下:1關(guān)于加大危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐間距的通知內(nèi)安監(jiān)管三字(2014) 104號(hào)(2)石油庫(kù)設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50074-2002;3石油化工裝置基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容規(guī)定SHSG-033-2008;4石油化工裝置詳細(xì)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容規(guī)
4、定SHSG-053-2008建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB 16-87 (2006年版);6石油和天然氣工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB 50183-2004;7石油化工企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB 50160-2008;(8)油罐區(qū)防火堤設(shè)計(jì)規(guī)范SY/T 0075-2002;9石油天然氣工程總圖設(shè)計(jì)規(guī)范SY/T 0048-2000;石油化工企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)泵房設(shè)計(jì)規(guī)范SH/T 3014-2002;輸油管道設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50253-2003;石油化工企業(yè)管道設(shè)計(jì)器材選用通那么SH 3059-2001;儲(chǔ)罐抗震用金屬軟管和波紋補(bǔ)償器選用標(biāo)準(zhǔn)SY/T 4073-94;石油化工靜電接地設(shè)計(jì)規(guī)范SH 3097-2000;石油天然氣工業(yè)
5、輸送鋼管交貨技術(shù)條件第一局部:A級(jí)鋼管GB/T 9711.1-1997;輸送流體用無(wú)縫鋼管GB/T 8163-2008;鋼制焊接石油儲(chǔ)罐API 650-1998 (2003年版);立式圓筒形鋼制焊接油罐設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50341-2003;石油化工立式圓筒形鋼制焊接油罐設(shè)計(jì)規(guī)范SH 3046-1992;石油化工鋼制設(shè)備抗震設(shè)計(jì)規(guī)范SH 3048-1999;中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖GB18306-2001;液體石油產(chǎn)品靜電平安規(guī)程GB 13348-92;涂裝前鋼材外表銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)GB/T 8923-1988;石油罐導(dǎo)靜電涂料技術(shù)指標(biāo)GB 6950-2001附錄D;鋁-鋅-錮系合金犧牲陽(yáng)極GBT4
6、948-2002;石油化工設(shè)備和管道涂料防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范SH 3022-2011;鋼質(zhì)管道及儲(chǔ)罐腐蝕控制工程設(shè)計(jì)規(guī)范SY 0007-1999;原油處理容器內(nèi)部陰極保護(hù)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范SY/T 0047-1999;埋地鋼質(zhì)管道強(qiáng)制電流陰極保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范SY/T 0036-2000;埋地鋼質(zhì)管道犧牲陽(yáng)極陰極保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范SY/T 0019-1997;鋼制儲(chǔ)罐罐底外壁陰極保護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)SY/T 0088-95;埋地鋼質(zhì)管道陰極保護(hù)參數(shù)測(cè)試方法SY/T 0023-97;外外表陰極保護(hù)設(shè)計(jì)及應(yīng)用DIN 30676;建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-2001爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范GB50058-2014高壓
7、配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50060-2008 3110kV低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范GB50054-2011電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范GB50217-2007工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文-電力工程局部火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50116-1998工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ115-1987建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50311-2000建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范(2000年版)GB50057-94建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50015-2003 (2010版)建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范GB50140-2005中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法大型浮頂儲(chǔ)罐平安設(shè)計(jì)、施工、管理規(guī)定中國(guó)石化安【2008】183號(hào)石油化工企業(yè)可燃
8、氣體和有毒氣體檢測(cè)報(bào)警設(shè)計(jì)規(guī)范SH3063-1999石油化工儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)罐區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)范SH/T3007-2007石油化工管道布置設(shè)計(jì)通那么SH3012-2000石油化工管道柔性設(shè)計(jì)規(guī)范SH/T3041-2002建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范GB50009-2001;巖土工程勘察規(guī)范GB50021-2001;10砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50003-2001;混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-2002;建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-2002建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ 94-2008;建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)GB50223-2008;構(gòu)筑物抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50191-93;石油化工企業(yè)鋼儲(chǔ)罐地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范SH 3068-
9、1995;石油化工鋼儲(chǔ)罐地基處理技術(shù)規(guī)范SH/T 3083-1997;石油化工企業(yè)構(gòu)筑物抗震設(shè)防等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)SH 3069-1995;石油化工企業(yè)建筑抗震設(shè)防等級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)SH 3049-1993;供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50052-2009;石油化工裝置基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容規(guī)定SHSG-033-2008方案根據(jù)石油化工裝置基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容規(guī)定(SHSG-033-2008)和石油化工裝置 詳細(xì)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容規(guī)定(SHSG-053-2011)的設(shè)計(jì)深度要求完成基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)工 作。并根據(jù)LBT的管理程序和工程經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化設(shè)計(jì),減少建設(shè)本錢和周期,措施如下:1)總圖設(shè)計(jì):(1)根據(jù)工廠生產(chǎn)性質(zhì)、規(guī)模、工
10、藝流程需要,符合防火、平安及衛(wèi)生等要求,滿足國(guó) 家規(guī)范和內(nèi)蒙關(guān)于加大危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐間距的通知的要求;(2)在滿足工藝流程和平安生產(chǎn)操作條件下,結(jié)合自然條件,盡量做到生產(chǎn)裝置露天化、 聯(lián)合集中布置;(3)根據(jù)用地狀況因地制宜,合理利用土地,力求做到節(jié)約用地,節(jié)省投資,并適當(dāng)留 有開(kāi)展余地;(4)結(jié)合地形情況,優(yōu)化豎向布置,減少土方量;(5)合理組織運(yùn)輸,縮短運(yùn)輸距離,且便于相互聯(lián)系。2)工藝設(shè)計(jì):(1)根據(jù)工藝包,完善工程設(shè)計(jì),出版公用工程物料流程圖(UFD)和公用工程管道儀 表流程圖(UID);(2)根據(jù)設(shè)備布置,對(duì)泵和重要工藝管線進(jìn)行水力學(xué)核算和兩相流核算,并提交業(yè)主審 核及出版;11(3)
11、對(duì)全廠公用工程系統(tǒng)(特別是循環(huán)水、蒸汽管網(wǎng)等)的進(jìn)行核算,確保滿足工藝要 求,并提交業(yè)主審核及出版;(4)進(jìn)行平安閥工況分析和排量計(jì)算,對(duì)火炬系統(tǒng)進(jìn)行工況疊加分析,并出版研究報(bào)告 提交業(yè)主審核;(5)參加HAZOP分析,根據(jù)報(bào)告書(shū)及時(shí)完善設(shè)計(jì)。3)管道設(shè)計(jì)1設(shè)備布置滿足規(guī)范和工藝要求;(2)利用三維建模軟件建模,進(jìn)行空間管理,滿足工藝、操作、應(yīng)力和檢維修的要求, 同時(shí)也可準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)管道材料,用于工程概算和采購(gòu);(3)進(jìn)行30%、60%及90%三維模型審查,優(yōu)化設(shè)備和管道布置,以減少設(shè)備間管線長(zhǎng) 度,減少工程建設(shè)本錢;(4)出版應(yīng)力計(jì)算報(bào)告書(shū),并提交業(yè)主審核;(5)根據(jù)工藝條件,準(zhǔn)時(shí)提供特殊管件
12、數(shù)據(jù)表和管道材料表等以供采購(gòu)。4)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(1)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定與規(guī)范,根據(jù)不同的工藝裝置要求選擇合適的建筑結(jié)構(gòu)方 案;(2)根據(jù)設(shè)備布置和載荷,利用PKPM軟件進(jìn)行結(jié)構(gòu)建模,能夠快速提出較為合理的建 筑結(jié)構(gòu)方案;(3)進(jìn)行基礎(chǔ)、梁、柱、管廊、框架等三維建模,方便空間管理,減少碰撞,提高設(shè)計(jì) 質(zhì)量。5)設(shè)備設(shè)計(jì)(1)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定與規(guī)范,根據(jù)工藝要求,進(jìn)行工藝設(shè)備的選型,及時(shí)提供設(shè) 計(jì)資料、圖紙用于詢價(jià)和采購(gòu);(2)根據(jù)設(shè)備的交貨期,盡早提交影響工程進(jìn)度的長(zhǎng)交期設(shè)備設(shè)計(jì)資料,用于業(yè)主詢價(jià) 和米購(gòu);6)儀表電氣(1)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)范要求,確認(rèn)供電方案,劃分爆炸危險(xiǎn)區(qū)域,并根據(jù)環(huán)境
13、選擇合 適的電氣設(shè)備;(2)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定與規(guī)范,根據(jù)工藝要求選擇合適的儀表型式;(3)儀表及電氣橋架、操作柱三維建模,便于空間管理和操作。7)消防給排水1嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定與規(guī)范,根據(jù)工程不同裝置的火災(zāi)危險(xiǎn)性類別和主要的火災(zāi) 危險(xiǎn)介質(zhì)配置合理的消防滅火裝置;12(2)地管、消防系統(tǒng)三維建模。8)其他(1) 500畝地整體規(guī)劃工作;(2)各專業(yè)采購(gòu)技術(shù)支持工作,出版數(shù)據(jù)表和圖紙資料,參與廠家技術(shù)澄清;(3)提供設(shè)計(jì)資料,支持費(fèi)控、估算和概算工作;(4)施工期間派遣現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表,土建不少于4個(gè)月、工藝管道不少于3個(gè)月、電氣不 少于2個(gè)月和儀表專業(yè)不少于2個(gè)月;(5)完成工程設(shè)計(jì)專篇,包含
14、環(huán)境保護(hù)專篇、平安專篇、職業(yè)衛(wèi)生專篇、節(jié)能專篇、抗 震設(shè)防專篇、消防設(shè)計(jì)專篇,提交業(yè)主用于政府報(bào)批;(6)編制可研報(bào)告(可選項(xiàng));(7)出版初步設(shè)計(jì)及參加方案評(píng)審;(8)出版竣工圖;3.3.軟件計(jì)劃以下軟件將用于本工程的工程設(shè)計(jì):軟件名稱版本發(fā)行商應(yīng)用備注通用和工程管理WindowsWin 8Microsoft日常Offices2007Microsoft日常Primavera 6V6.0Oracle進(jìn)度控制工程設(shè)計(jì)AutoCADV2015Autodesk二維設(shè)計(jì)PDMS/PDS三維設(shè)計(jì)Caesar IIV2014Intergraph應(yīng)力計(jì)算SW-6R2011 V3.0國(guó)內(nèi)壓力容器計(jì)算PKPMR
15、2010 V2.1國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)計(jì)算134.工程管理計(jì)劃工程組織架構(gòu)和資源配置LBT組建了一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),包括工程經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、計(jì)劃工程師、費(fèi)控工程師、 各專業(yè)負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師。本工程為公司重點(diǎn)工程,在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,公司資源向本 工程重點(diǎn)傾斜。詳見(jiàn)附件1 :工程組織架構(gòu)圖附件2:人力計(jì)劃1)崗位職責(zé)工程經(jīng)理對(duì)工程的執(zhí)行負(fù)主要責(zé)任,按照公司的政策和合同的條款,保證工程平安、質(zhì)量、進(jìn) 度和費(fèi)用等目標(biāo)。工程經(jīng)理是與業(yè)主溝通的主要聯(lián)絡(luò)人。(2)設(shè)計(jì)經(jīng)理對(duì)工程設(shè)計(jì)的開(kāi)展、執(zhí)行、管理和協(xié)調(diào)等工作負(fù)責(zé),在技術(shù)上保證平安、質(zhì)量、進(jìn)度 和費(fèi)用目標(biāo)。同時(shí)保證工程設(shè)計(jì)工作滿足業(yè)主的要求和工作范圍的定義。(3)工程設(shè)
16、計(jì)總工參與和業(yè)主及工藝包的技術(shù)方案討論。負(fù)責(zé)審核重大設(shè)計(jì)方案、制定總體方案布局、 負(fù)責(zé)檢查和審定各專業(yè)的設(shè)計(jì)文件。2)辦公室安排在公司7樓設(shè)置獨(dú)立封閉辦公室,包括:2個(gè)單獨(dú)辦公室給業(yè)主1個(gè)單獨(dú)辦公室給工藝包供應(yīng)商(浦景)1個(gè)大會(huì)議室(40人)1個(gè)小會(huì)議室(10人)(5)約70個(gè)工位144.2 .質(zhì)量控制計(jì)劃1)質(zhì)量體系公司質(zhì)量管理體系遵循“IS0900L1994質(zhì)量體系工程,開(kāi)發(fā),生產(chǎn),安裝和服務(wù)的質(zhì) 量保證模式”,并通過(guò)每三年一次的持續(xù)性的審查。公司的質(zhì)量管理水平的質(zhì)量管理體系,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)施,并贏得了國(guó)內(nèi)外合作企業(yè)的 廣泛贊譽(yù)。2)質(zhì)量方針(1)通過(guò)不斷改進(jìn)技術(shù)和管理向整個(gè)工程執(zhí)行提供標(biāo)準(zhǔn)
17、服務(wù)并確保業(yè)主滿意。(2)通過(guò)提供卓越的工程,高質(zhì)量的采購(gòu),良好的施工和服務(wù)來(lái)履行責(zé)任并使業(yè)主滿意。(3)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量以確保工程技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)有效,平安可靠。(4)工程施工過(guò)程中加強(qiáng)與業(yè)主及相關(guān)人員在各方面的合作,完全遵守所在地政府的法 律法規(guī)。3)質(zhì)量機(jī)構(gòu)LBT的質(zhì)量管理體系明確和充分地規(guī)定了工程中所有質(zhì)量相關(guān)人員的責(zé)任和職務(wù)并明 確說(shuō)明了每個(gè)質(zhì)量控制和管理崗位的職責(zé)及執(zhí)行步驟,從而確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)作。工程質(zhì)量管理組織架構(gòu):4)質(zhì)量控制公司質(zhì)量監(jiān)督體系工程質(zhì)量控制計(jì)劃1設(shè)計(jì)控制設(shè)計(jì)按照設(shè)計(jì)控制程序進(jìn)行。工程開(kāi)工以后,工程管理團(tuán)隊(duì)編寫工程開(kāi)工報(bào)告來(lái)15規(guī)劃定義設(shè)計(jì)活動(dòng)
18、、職責(zé)、人員和資源的分配。工程開(kāi)工報(bào)告隨著設(shè)計(jì)工作的進(jìn)展及 時(shí)做出更新發(fā)布。設(shè)計(jì)輸入:設(shè)計(jì)輸入包括經(jīng)過(guò)雙方確認(rèn)的有效合同、分包商的技術(shù)輸入、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、在設(shè)計(jì)中 應(yīng)用的相關(guān)法律法規(guī),設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)信息(包括通過(guò)業(yè)主提供的工藝包資料和其他建廠 資料,通過(guò)雙方會(huì)簽審查意見(jiàn)、會(huì)議紀(jì)要)等。設(shè)計(jì)經(jīng)理代表LBT負(fù)責(zé)與業(yè)主以及承包商之間的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),并且安排對(duì)輸入技術(shù)文 件的審查,然后將文件通過(guò)文檔控制發(fā)給專業(yè)負(fù)責(zé)人。專業(yè)間設(shè)計(jì)條件:專業(yè)間設(shè)計(jì)條件通過(guò)文檔控制傳送,并記錄在冊(cè),確??勺匪菪浴TO(shè)計(jì)經(jīng)理和專業(yè)負(fù) 責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作并審查接收設(shè)計(jì)條件。(2)設(shè)計(jì)文件審查、審核、出版和批準(zhǔn)設(shè)計(jì)審查:在設(shè)計(jì)文件正式出
19、版前,設(shè)計(jì)文件將通過(guò)正式的途徑進(jìn)行設(shè)計(jì)審查,以保證設(shè)計(jì)方案 的正確性,來(lái)保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)審查將包括在公司層面上根據(jù)質(zhì)量控制程序來(lái)進(jìn)行工藝方案審查和其他設(shè)計(jì)方案 的審查,審查結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要,并通過(guò)文檔控制發(fā)布給各有關(guān)方。設(shè)計(jì) 每個(gè)專業(yè)將進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的內(nèi)部核對(duì)和審查,并填寫校審記錄卡,確保各專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì) 量。設(shè)計(jì)輸出:說(shuō)明書(shū)、圖紙、計(jì)算書(shū)和施工說(shuō)明等設(shè)計(jì)資料,在正式發(fā)布場(chǎng)施圖前,要進(jìn)行專業(yè)內(nèi) Color check和專業(yè)間的設(shè)計(jì)會(huì)簽。并經(jīng)設(shè)計(jì)經(jīng)理批準(zhǔn)后才能發(fā)與現(xiàn)場(chǎng)用于施工。設(shè)計(jì) 根據(jù)工程合同和雙方約定,在設(shè)計(jì)結(jié)束之前,LBT將提交設(shè)計(jì)文件給業(yè)主進(jìn)行審查和 批準(zhǔn),從而確保設(shè)計(jì)符合業(yè)主要求。(3)對(duì)
20、合格文件的控制為了防止使用了不合格的文件用于施工和采購(gòu),須控制標(biāo)記、記錄、隔離和處置不合 格的文件。16標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、手冊(cè)必須是現(xiàn)行的有效版本。無(wú)效的或廢止的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)消除于工作場(chǎng) 所,將現(xiàn)行有效的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)將發(fā)給設(shè)計(jì)人員、校核和審查人員,以防止誤用。工程文件應(yīng)該根據(jù)統(tǒng)一的編號(hào)形式進(jìn)行分類,收集成冊(cè)并由文件控制人員歸檔。提交 的文件應(yīng)附于傳遞單并由發(fā)布者和接收專業(yè)的負(fù)責(zé)人簽字。(4)成品文檔控制:設(shè)計(jì)文件完成后,專業(yè)內(nèi)部完成設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)審查后,專業(yè)負(fù)責(zé)人將填寫校審記錄 卡。然后交給文件控制人員打印。設(shè)計(jì)經(jīng)理簽署設(shè)計(jì)文件送達(dá)通知,文件控制人員負(fù)責(zé)發(fā)布設(shè)計(jì)文件。(5)質(zhì)量控制存檔管理在設(shè)計(jì)過(guò)程中的
21、每個(gè)階段,每種質(zhì)量記錄將被嚴(yán)格的歸檔,形成報(bào)告并根據(jù)規(guī)定保存。 質(zhì)量記錄包括以下內(nèi)容:合同審查記錄設(shè)計(jì)審查記錄/設(shè)計(jì)核對(duì)記錄(設(shè)計(jì)文件審查記錄表和設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)定表),設(shè)計(jì)質(zhì)量信息反響設(shè)計(jì)質(zhì)量記錄是設(shè)計(jì)文件滿足質(zhì)量要求和質(zhì)量體系的成功運(yùn)行的客觀證據(jù)。按照程序 要求清晰表達(dá),并應(yīng)標(biāo)明、收集、歸檔、儲(chǔ)存、保管和處理。(6)專業(yè)校審單和專業(yè)互校設(shè)計(jì)文件發(fā)給采購(gòu)或施工之前,須經(jīng)專業(yè)內(nèi)部質(zhì)量校核和專業(yè)間的校審(IDC)。專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)按照校核表進(jìn)行校審,并在發(fā)布施工藍(lán)圖前記錄專業(yè)間的校審記錄和內(nèi) 部校核記錄。附件5:設(shè)計(jì)質(zhì)量控制程序附件7:專業(yè)條件協(xié)作表附件8: P&ID核對(duì)清單模版5)質(zhì)量監(jiān)督對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行
22、質(zhì)量監(jiān)督,以驗(yàn)證是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的工程質(zhì)量管理程序。工程每個(gè)階段的審計(jì)計(jì)劃由公司質(zhì)量經(jīng)理或質(zhì)量工程師制定,確定審查內(nèi)容和時(shí)間。 審查結(jié)果記錄、歸檔。6)三維模型審查設(shè)計(jì)執(zhí)行過(guò)程中,將與業(yè)主工程團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行模型審查,便于交流設(shè)計(jì)意圖和業(yè)主要17求,以到達(dá)以下目標(biāo):可操作性可維護(hù)性可安裝性可到達(dá)性本工程三維模型審查里程碑如下:30%模型審查60%模型審查 90%模型審查三維模型審查意見(jiàn)形成會(huì)議紀(jì)要,通過(guò)文檔控制發(fā)布給各方,用于記錄設(shè)計(jì)的修改、 跟蹤和關(guān)閉。附件9:模型審查原那么43進(jìn)度計(jì)劃和保證措施1)設(shè)計(jì)進(jìn)度本工程2017年6月19日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)、6月30日設(shè)計(jì)合同正式簽署、7月15日 設(shè)計(jì)合同
23、預(yù)付款支付;完整工藝包(不含分析化驗(yàn)手冊(cè)和操作導(dǎo)那么)于2017年8月15日 提交設(shè)計(jì)院,其中物料平衡表、工藝流程圖(PFD)、設(shè)備數(shù)據(jù)一覽表、裝置消耗一覽表于 2017年7月20日提交設(shè)計(jì)院,設(shè)計(jì)院提供業(yè)主采購(gòu)文件后,業(yè)主在30個(gè)工作日內(nèi)完成 物資訂貨并返回設(shè)計(jì)條件,以此為前制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,詳見(jiàn)1.5節(jié),以及附件3:設(shè)計(jì)計(jì) 劃和附件10: EPC里程碑計(jì)劃;2)進(jìn)度保障措施:(l)LBT將建立經(jīng)驗(yàn)豐富、強(qiáng)有力的工程執(zhí)行團(tuán)隊(duì),公司高層全力支持,必要時(shí),增加 設(shè)計(jì)人員;(2)工程執(zhí)行期間實(shí)行每周6天工作制,保證重要設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成;(3)加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量檢查,防止設(shè)計(jì)失誤耽誤工期;(4) LBT施
24、工專家在設(shè)計(jì)階段參與審查,有利于加快土建設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度。3)進(jìn)度計(jì)劃的檢測(cè)和工程報(bào)告LBT按照公司工程進(jìn)度控制程序(詳見(jiàn)附件4)進(jìn)行設(shè)計(jì)進(jìn)度檢測(cè),具體措施 如下:(1)在工程開(kāi)工會(huì),與業(yè)主一定制定重要里程碑節(jié)點(diǎn),LBT計(jì)劃工程師完成工程執(zhí)行的18.概述感謝感謝XX公司(簡(jiǎn)稱:業(yè)主或易高)邀請(qǐng)XX公司(簡(jiǎn)稱:LBT或利柏特)參加年產(chǎn)24萬(wàn) 噸乙二醇2號(hào)生產(chǎn)線工程工程設(shè)計(jì)投標(biāo)。LBT愿竭力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)工程設(shè)計(jì)服務(wù)。12工程信息工程名稱:XX公司年產(chǎn)24萬(wàn)噸乙二醇2號(hào)生產(chǎn)線工程工程地點(diǎn):內(nèi)蒙古鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗大路工業(yè)園區(qū)工程性質(zhì):新建1.3 ,投標(biāo)基礎(chǔ)LBT技術(shù)標(biāo)書(shū)基于2017年6月8日業(yè)主的邀
25、標(biāo)文件和2017年6月10日業(yè)主增補(bǔ)的澄清 函。14利柏特優(yōu)勢(shì)過(guò)去幾年,LBT為多家跨國(guó)和國(guó)內(nèi)公司成功地提供了工程設(shè)計(jì)服務(wù),這些客戶均和LBT 建立了長(zhǎng)期合作、相互信任、互利共贏的合作關(guān)系。針對(duì)本工程的執(zhí)行,LBT具有如下優(yōu) 勢(shì):1)資質(zhì)齊全,擁有化工石化醫(yī)藥行業(yè)甲級(jí),建筑行業(yè)甲級(jí);壓力管道 GB1,GB2,GC1,GC2,GC3 級(jí);壓力容器A1 級(jí)、A2級(jí);“成就客戶、成就自我”的服務(wù)理念深入人心,貫徹到工作中的各方面。幫助業(yè) 主成功是我們工程執(zhí)行的最重要的指導(dǎo)思想,為業(yè)主提供優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)服務(wù);LBT能夠提供設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造和施工的一站式解決方案,將最大程度簡(jiǎn)化管理界 面,減輕業(yè)主的管理工
26、作,合理縮減建設(shè)工期;LBT施工專家對(duì)承建的一期乙二醇工程施工局部進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),在二期工程早期介三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃;(2)設(shè)計(jì)根據(jù)工程的總體進(jìn)度進(jìn)化制定專業(yè)協(xié)作表,確定設(shè)計(jì)條件的提交時(shí)間;(3)由工程經(jīng)理組織工程周會(huì),與設(shè)計(jì)經(jīng)理、專業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)本周完成的內(nèi)容、 下周將要完成的內(nèi)容和重點(diǎn)專注問(wèn)題進(jìn)行討論,及時(shí)解決工程過(guò)程中的問(wèn)題,方 便有效的工程管理;LBT內(nèi)部每周進(jìn)行進(jìn)度檢測(cè),總結(jié)上周設(shè)計(jì)完成情況,和下周計(jì)劃內(nèi)容,編制每 周進(jìn)度報(bào)告給業(yè)主批準(zhǔn),周報(bào)包括以下內(nèi)容:專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度本周完成工作下周計(jì)劃完成工作工程關(guān)鍵問(wèn)題及推薦解決方案其他討論問(wèn)題(5)每半個(gè)月編制工程報(bào)告,包括每個(gè)設(shè)計(jì)活動(dòng)的完成百分
27、比,并按各專業(yè)設(shè)計(jì)活動(dòng)權(quán) 重計(jì)算工程總體設(shè)計(jì)進(jìn)度,每月10號(hào)及25號(hào)前提交業(yè)主。LBT工程經(jīng)理將在工程結(jié)束后出具工程完工報(bào)告,并提交給業(yè)主,該報(bào)告包括如下 內(nèi)容:工程執(zhí)行情況概述工程提交文件清單工程待定項(xiàng)清單(如有)其他工程相關(guān)內(nèi)容44知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)行計(jì)劃1)工程辦公室設(shè)置獨(dú)立、封閉的工程辦公室,業(yè)主設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、專利商技術(shù)人員與LBT設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐 工程辦公室集中開(kāi)展設(shè)計(jì)工作;非工程人員在沒(méi)有授權(quán)的情況下不允許進(jìn)入工程辦公室。2)服務(wù)器設(shè)置配置工程專用服務(wù)器,按照設(shè)計(jì)工作要求設(shè)置每個(gè)文件夾的訪問(wèn)權(quán)限,按要求將設(shè)計(jì) 輸入文件、設(shè)計(jì)過(guò)程文件及輸出文件進(jìn)行歸檔,妥善保存。3)保密協(xié)議參與本工程的人員可以
28、依據(jù)業(yè)主要求簽訂工程保密協(xié)議。1945工程投資控制措施1)在嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和規(guī)范的前提下,優(yōu)化總圖和設(shè)備布置,防止對(duì)規(guī)范條文的 過(guò)度解讀,盡量減少工程投資;2)本著合理設(shè)計(jì)原那么,優(yōu)化各專業(yè)設(shè)計(jì),防止過(guò)度設(shè)計(jì);3)嚴(yán)重控制設(shè)計(jì)質(zhì)量,減少由于設(shè)計(jì)失誤而產(chǎn)生的現(xiàn)場(chǎng)變更費(fèi)用;4)設(shè)計(jì)期間與LBT施工專家一起審查施工可行性,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,從而減少施工費(fèi)用;46對(duì)業(yè)主審查過(guò)程、成果的配合措施設(shè)計(jì)過(guò)程業(yè)主的設(shè)計(jì)審查包括方案審查、HAZOP審查、三維模型審查、P&ID審查和 其他設(shè)計(jì)審查,是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量和滿足用戶要求的重要措施,LBT按照進(jìn)度計(jì)劃,積極配 合審查過(guò)程:1)及時(shí)提交設(shè)計(jì)資料供業(yè)主審查,設(shè)計(jì)人
29、員參與設(shè)計(jì)審查過(guò)程;2)業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查/審批為一周;3) LBT負(fù)責(zé)記錄審查會(huì)議紀(jì)要,用于意見(jiàn)設(shè)計(jì)的修改、跟蹤;4)所有的審查意見(jiàn)修改工作將落實(shí)到人,整合到設(shè)計(jì)中,并與業(yè)主工程師確認(rèn)關(guān)閉 情況。47可能影響設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)條件及法律、規(guī)章的考慮1)LBT按照現(xiàn)場(chǎng)氣象、外部水電氣條件、初勘和詳勘條件進(jìn)行設(shè)計(jì),如果地質(zhì)勘探遇 到不可預(yù)見(jiàn)的復(fù)雜地質(zhì)條件,與業(yè)主協(xié)商解決;LBT根據(jù)現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)期間如有新版標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施,設(shè)計(jì)將按照新 規(guī)范進(jìn)行修改。48可研及立項(xiàng)申請(qǐng)1)LBT可以編制工程可行性研究報(bào)告,單獨(dú)報(bào)價(jià);2) LBT配合業(yè)主編制工程申請(qǐng)報(bào)告,并配合業(yè)主申報(bào)工作;49溝通程序LBT充
30、分意識(shí)到工程進(jìn)行中各個(gè)界面溝通的重要性,工程鼓勵(lì)雙方的工程師之間的討 論。但任何工程的決定需要由工程經(jīng)理確認(rèn)。為了保證工程的實(shí)施和高效率溝通,工程一般會(huì)通過(guò)工程經(jīng)理與工程各方之間進(jìn)行溝20通。溝通主要方式如下:1)會(huì)議:LBT及其他工程方之間的所有會(huì)議,將由LBT資深代表出席,并形成會(huì)議紀(jì)要。所有會(huì) 議紀(jì)要將分發(fā)給LBT工程經(jīng)理和工程參與方,不管其是否出席會(huì)議。2)信件及 :信件和 通過(guò)LBT工程經(jīng)理簽發(fā)/簽收,并由文檔控制專員按順序編號(hào)并存檔。3)技術(shù)澄清單(TQ)標(biāo)準(zhǔn)TQ應(yīng)適用于所有的技術(shù)討論,確認(rèn)和信息通知。4)電子郵件(E-Mail)為了促進(jìn)有效的工作,業(yè)主工程組成員和LBT工程成員可
31、以通過(guò)電子郵件進(jìn)行技術(shù)澄 清或其他相關(guān)內(nèi)容的討論或確認(rèn),但所有這些電子郵件必須被抄送給LBT的工程經(jīng)理。5)文件傳送單(Transmittals)所有由LBT正式發(fā)送給業(yè)主或其他工程參與方的文檔、文件,必須通過(guò)文件傳送單的 形式從文檔控制經(jīng)由工程師、專業(yè)負(fù)責(zé)人及工程經(jīng)理簽字確認(rèn)后發(fā)出。所有發(fā)出的文件傳 送單應(yīng)有工程統(tǒng)一編號(hào)并存檔??陬^交流(Verbal)為促進(jìn)良好的合作關(guān)系,鼓勵(lì)LBT與業(yè)主方及其他工程參與方之間的 和面對(duì)面的 討論。但這些討論中任何重大的問(wèn)題,必須以書(shū)面形式或TQ再次證實(shí)。4.10.文檔控制程序工程將執(zhí)行嚴(yán)格的文件控制的程序,在LBT執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,滿足業(yè)主的要求。文 檔控
32、制程序應(yīng)由LBT與業(yè)主審查后用于工程執(zhí)行。21入設(shè)計(jì)審查,從施工可行性上優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,從而減少現(xiàn)場(chǎng)變更及施工費(fèi)用,有 效縮減建設(shè)工期;5)同工藝包提供商(浦景)密切合作,利用地理優(yōu)勢(shì)(雙方辦公室距離10分鐘車程), 非常便于技術(shù)交流和溝通,可以利用6月19日到8月15日這段時(shí)間,快速推進(jìn)設(shè)計(jì) 深入開(kāi)展;LBT有多個(gè)工程的工藝包接受經(jīng)驗(yàn),能快速消化吸收工藝包內(nèi)容;LBT有專門的現(xiàn)有裝置檢維修和技術(shù)改造服務(wù)部門,非常熟悉在原有裝置進(jìn)行改造 接口的工作,有豐富地改造經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)本工程物料、公用工程與現(xiàn)有裝置和一期 工程的關(guān)系,LBT在總體設(shè)計(jì)期間,優(yōu)化公用工程的配置,組織LBT工廠服務(wù)專家 進(jìn)行方案會(huì)
33、審。規(guī)劃與現(xiàn)有設(shè)施的交接點(diǎn),利用現(xiàn)有裝置檢維修期,提前完成交 接點(diǎn)施工,防止本工程的施工對(duì)現(xiàn)有裝置的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響;LBT在平安管理和質(zhì)量控制上保持著非常好的成績(jī),80%的工程團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自富有 設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工經(jīng)驗(yàn)的外資工程公司,他們將確保交付平安和優(yōu)質(zhì)的工程;LBT在業(yè)界有優(yōu)良的質(zhì)量記錄,包括設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量。屢次獲得服務(wù)客戶的表 揚(yáng)。15工程目標(biāo)LBT將組建強(qiáng)有力的工程執(zhí)行團(tuán)隊(duì),整合LBT集團(tuán)公司的優(yōu)勢(shì)資源,完成以下目標(biāo): 1)優(yōu)化設(shè)計(jì)、嚴(yán)控設(shè)計(jì)質(zhì)量,降低工程建設(shè)本錢;2)優(yōu)化進(jìn)度安排,縮減工程建設(shè)周期,工程進(jìn)度控制目標(biāo)如下:工程設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)以及推薦工程施工進(jìn)度內(nèi)容預(yù)計(jì)時(shí)間備注設(shè)計(jì)重要控制
34、節(jié)點(diǎn)A設(shè)計(jì)院中標(biāo)通知書(shū)2017年6月19日B設(shè)計(jì)合同正式簽署2017年6月30日C工藝包(PFD、物料平衡、設(shè)備數(shù)據(jù)表、裝置 消耗表)2017年7月20日D完整工藝包提交2017年8月15日設(shè)計(jì)關(guān)鍵控制點(diǎn)E基礎(chǔ)設(shè)計(jì)提交2017 年 10 月 15日2工程設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)以及推薦工程施工進(jìn)度內(nèi)容預(yù)計(jì)時(shí)間備注F詳細(xì)設(shè)計(jì)結(jié)束2017年2月15日設(shè)計(jì)重要控制時(shí)間段A工藝包交付日到詳細(xì)設(shè)計(jì)結(jié)束6個(gè)月B總體方案1個(gè)月C基礎(chǔ)設(shè)計(jì)2個(gè)月D詳細(xì)設(shè)計(jì)4個(gè)月*設(shè)計(jì)具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)1總平面布置圖提交業(yè)主:2017年9月15日2初勘布點(diǎn)圖提交業(yè)主2017年8月1日3詳勘布點(diǎn)圖提交業(yè)主:2017年9月1日4裝置設(shè)備布置圖提交業(yè)主:2
35、017年9月1日5全廠方案設(shè)計(jì)文件提交業(yè)主:2017年8月15日6長(zhǎng)周期及關(guān)鍵設(shè)備、儀表等采購(gòu)文件提交業(yè)主:2017年8月30日7乙二醇島(含合成氣別離裝置)樁基施工圖提 交業(yè)主:2017年9月30日設(shè)計(jì)關(guān)鍵控制點(diǎn)8基礎(chǔ)設(shè)計(jì)文件提交業(yè)主(按照中石化文件關(guān)于 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的深度要求):2017 年 10 月 15日9所有非標(biāo)設(shè)備(如:塔類、換熱器、容器等) 工程圖提交業(yè)主截止日:2017 年 10 月 15日9A所有非標(biāo)設(shè)備施工圖藍(lán)圖提交業(yè)主:2017 年 10 月 30 日9B長(zhǎng)周期中靜設(shè)備的施工藍(lán)圖提交業(yè)主:2017年9月30日10A土建基礎(chǔ)(關(guān)鍵設(shè)備),地下管道及路基,建筑 物基礎(chǔ)施工藍(lán)圖提交
36、業(yè)主日:2018 年 10 月 15日設(shè)計(jì)關(guān)鍵控制點(diǎn)10B土建基礎(chǔ)(其他設(shè)備),構(gòu)筑物基礎(chǔ)施工藍(lán)圖提 交業(yè)主日:2018年1月15日11地上建筑及結(jié)構(gòu)施工藍(lán)圖提交業(yè)主:2018年2月28日1230%模型審查:2017年9月30日12A60%模型審查:2017 年 12 月 15 日12B90%模型審查:2018年1月30日13采購(gòu)用的儀表規(guī)格書(shū)、管道材料表提交業(yè)主:2017 年 12 月 30 日14A電氣專業(yè)施工藍(lán)圖及材料表提交業(yè)主:2018年1月30日14B儀表專業(yè)施工藍(lán)圖及材料表提交業(yè)主:2018年2月15日15全部詳細(xì)設(shè)11文件施工藍(lán)圖及材料表提交業(yè) 主:2018年2月15日16機(jī)械竣
37、工后,竣工圖于一日內(nèi)提交業(yè)主;45天四報(bào)批文件:1環(huán)境保護(hù)專篇提交業(yè)主:2017 年 10 月 15日3工程設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)以及推薦工程施工進(jìn)度(1)進(jìn)度說(shuō)明及分析內(nèi)容預(yù)計(jì)時(shí)間備注2平安專篇提交業(yè)主:2017 年 10 月 20日3職業(yè)衛(wèi)生專篇提交業(yè)主:2017 年 10 月 25 日4節(jié)能專篇提交業(yè)主:2017 年 10 月 30日5抗震設(shè)防專篇提交業(yè)主:2017年11月5日6消防設(shè)計(jì)專篇提交業(yè)主:2017 年 10 月 20 日7供報(bào)批用的建筑物施工圖圖紙?zhí)峤粯I(yè)主(樁基 設(shè)計(jì)):2017年9月1日8供報(bào)批用的建筑物施工圖圖紙?zhí)峤粯I(yè)主日-(建 構(gòu)筑水暖電):2017 年 11 月 15日五建議工程施
38、工進(jìn)度1樁基施工開(kāi)始2017年9月30日2地下管道及道路施工開(kāi)始2017 年 10 月 15日3關(guān)鍵設(shè)備基礎(chǔ)(塔,反響器),建筑物基礎(chǔ)開(kāi) 始施工2017 年 10 月 30 日4完成樁基施工;完成地管及道路基層;完成關(guān)鍵設(shè)備基礎(chǔ)(塔,反響器);完成建筑物基礎(chǔ);2017 年 11 月 15日凍土期前的施工 目標(biāo)5鋼結(jié)構(gòu)開(kāi)始預(yù)制2017 年 12 月 30 日6剩余設(shè)備基礎(chǔ)開(kāi)挖,構(gòu)筑物基礎(chǔ)開(kāi)挖2018年3月15日7鋼結(jié)構(gòu)及建構(gòu)筑物具備設(shè)備安裝條件,主要設(shè) 備到現(xiàn)場(chǎng)截止日2018年4月30日設(shè)備到貨控制點(diǎn)8設(shè)備安裝完成2018年6月30日9管道安裝完成2018年7月30日10電儀安裝完成2018年8
39、月30日11預(yù)試車完成,機(jī)械竣工2018 年 10 月 30日機(jī)械竣工日六考慮因素1凍土期,不宜土建施工2設(shè)計(jì)6天工作制設(shè)計(jì)進(jìn)度服務(wù)于整個(gè)工程的實(shí)施進(jìn)度。整個(gè)工程機(jī)械竣工目標(biāo)日期為2018年10月30日,基于此目標(biāo),設(shè)定了兩大重要控制節(jié)點(diǎn)a)力爭(zhēng)春節(jié)前現(xiàn)場(chǎng)施工:樁基工程完工(2017年9月30現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工)地管及道路基層(2017年10月15現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工)主要設(shè)備基礎(chǔ)工程(2017年10月15現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工)主要建筑物基礎(chǔ)工程(2017年10月15現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工)b)主要設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)的截止日:2018年4月30日(2)為了確保上述目標(biāo),整個(gè)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)度配合上述工程的目標(biāo):a)在工藝包交付(2017年8月15日)后
40、的兩個(gè)月,完成基礎(chǔ)設(shè)計(jì)(2017年10月15 日);b) 9月30日開(kāi)始樁基圖交付;c)在2017年10月15日提交道路地管施工圖,主要設(shè)備基礎(chǔ)圖,主要建筑物基礎(chǔ) 圖;d)確保主要設(shè)備在2018年4月30日之前抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),必須確保設(shè)備制造圖在2017 年10月底具備條件;e)整個(gè)工程2017年10月底以后,設(shè)計(jì)就脫離了關(guān)鍵路徑,轉(zhuǎn)到了施工現(xiàn)場(chǎng)。(3)針對(duì)上述特點(diǎn),特別是設(shè)計(jì)工作在2017年10月30日之前在關(guān)鍵路徑上,LBT的措 施如下:a)公司資源傾斜,確保能夠完成進(jìn)度目標(biāo);b)設(shè)計(jì)部門六天工作制度,10月30日之前需要全體加班;c)單獨(dú)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)總體設(shè)計(jì)(500畝地),在2017年8月15日之前結(jié)束討論,鎖 定方案;d)封閉辦公室集中辦公,集中各專業(yè)人員在統(tǒng)一的辦公室;e)盡可能早介入采購(gòu)人員,和LBT人員一起辦公,防止反復(fù)溝通,浪費(fèi)時(shí)間;f)辦公區(qū)域內(nèi)預(yù)留工藝包辦公位置,及時(shí)和工藝包供應(yīng)商浦景溝通,確保技術(shù)方 案和設(shè)計(jì)成果符合工藝包要求,提升溝通效
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