公司（企業(yè)）股東權(quán)利與股東會(huì)制度（范文）

1、變頻驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品公司股東權(quán)利與股東會(huì)制度名目一、股東權(quán)利2二、股東5三、中小股東權(quán)益的維護(hù)11四、中小股東及其權(quán)益18五、股東會(huì)會(huì)議的類型及運(yùn)行機(jī)制20六、股東會(huì)權(quán)利25七、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析26八、影響行業(yè)進(jìn)展的重要因素27九、必要性分析30十、公司簡(jiǎn)介30十一、進(jìn)展規(guī)劃分析32十二、工程風(fēng)險(xiǎn)分析38十三、工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策41十四、人力資源分析43 勞動(dòng)定員一覽表43累積投票權(quán)制度作為股東選擇公司管理者的一種表決權(quán)制度，最早起 源于美國(guó)伊利諾伊州憲法的規(guī)定。后漸漸為各國(guó)效法。依據(jù)適用的效力不同，累積投票權(quán)制度可以分為兩種強(qiáng)制性累積投票權(quán)制度，即公司必需采用累積投票權(quán)制度，否那么屬 于違法。許可性累積投票權(quán)

2、制度。許可性累積投票權(quán)制度又分為選出式和選 入式兩種，前者是指除非公司章程做出相反的規(guī)定，否那么就應(yīng)實(shí)行累積投 票權(quán)制度；后者是指除非公司章程有明確的規(guī)定，否那么就不實(shí)行累積投票 權(quán)制度。累積投票權(quán)制度的立法政策隨著現(xiàn)代制度的成熟與公司治理結(jié)構(gòu) 的完善而呈現(xiàn)漸趨寬松的進(jìn)展趨勢(shì)。2002年我國(guó)證監(jiān)會(huì)公布的上市公司治理準(zhǔn)那么規(guī)定：“控股股東控 股比例在30%以上的上市公司，應(yīng)當(dāng)采用累積投票制。采用累積投票制度 的上市公司應(yīng)在公司章程里規(guī)定該制度的實(shí)施細(xì)那么。中國(guó)證監(jiān)會(huì)以規(guī)章 的形式確定了累積投票制，是對(duì)這方面法律空白的填補(bǔ)。目前我國(guó)已有很 多上市公司在公司章程中添加了該細(xì)那么。強(qiáng)化小股東對(duì)股東大會(huì)

3、的懇求權(quán)、召集權(quán)和提案權(quán)1、懇求權(quán)的強(qiáng)化我國(guó)公司法第104條規(guī)定，持有公司股份10%以上的股東懇求 址，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)召集臨時(shí)股東大會(huì)。從目前看，此比例過(guò)高，建議將10% 的持股比例降至一個(gè)合理的程度，如5%或3%。2、自行召集權(quán)我國(guó)公司法規(guī)定，股東有召集懇求權(quán)，但沒(méi)有規(guī)定董事會(huì)依懇求 必需召開(kāi)股東大會(huì)也沒(méi)有規(guī)定董事會(huì)拒絕股東的該項(xiàng)懇求時(shí)應(yīng)如何處理 故法律還應(yīng)規(guī)定小股東有自行召集股東大會(huì)的權(quán)力。提案權(quán)股東提案權(quán)是指股東可就某個(gè)問(wèn)題向股東大會(huì)提出議案，以維護(hù)自己 的合法權(quán)益，抵抗大股東提出的或已通過(guò)的損害小股東利益的決議。股東 提案權(quán)能保證中小股東將其關(guān)懷的問(wèn)題提交給股東大會(huì)討論，實(shí)現(xiàn)對(duì)公司 經(jīng)營(yíng)決

4、策的參與、監(jiān)督和修正。類別股東表決制度類別股東是指在公司的股權(quán)設(shè)置中，存在兩個(gè)以上的不同種類，不同 權(quán)利的股份。具體區(qū)分包括發(fā)起人股、非發(fā)起人股；一般股、優(yōu) 先股；無(wú) 表決權(quán)股份，特殊表決權(quán)股份（如雙倍表決權(quán)）；不同交易場(chǎng)所的股份， 如在香港聯(lián)交所、倫敦交易所、紐約交易所上市股份；關(guān)聯(lián)股東股份、非 關(guān)聯(lián)股東股份等。進(jìn)行股東類別區(qū)分的實(shí)質(zhì)是優(yōu)化 股東的優(yōu)勢(shì)，保護(hù)弱勢(shì) 股東的利益。類別股東大會(huì)在我國(guó)尚未有明確的規(guī)定，但實(shí)際上已存在國(guó) 有股、法人股、個(gè)人股或從主體角度劃分的發(fā)起人股和社會(huì)公眾股。類別股東表決制度是指一項(xiàng)涉及不同類別股東權(quán)益的議案，需要 各類 別股東及其他類別股東分別審議，并獲得各自確

5、實(shí)定多數(shù)同意才 能通過(guò)。 如依據(jù)香港公司條例的規(guī)定，只有獲得持該類別面值總額的3/4以上的絕 大多數(shù)同意或該類別股東經(jīng)分別類別會(huì)議的特殊批準(zhǔn)才能通過(guò)決議；歐盟 公司法第五號(hào)指令第40條、臺(tái)灣地區(qū)所謂的公司 法159條也有類似制度的規(guī)定。第五號(hào)指令第40條就明確指出假如公司的股份資本劃分為 不同的類別，那么股東大會(huì)決議要生效就必需由全體受該決議影響的各類 股東分別表決并同意。這樣，中小股東就有機(jī)會(huì)為自身的利益對(duì)抗大股東 的不公正表決。但是“類別股東投票”也有自身的局限性 不能過(guò)分強(qiáng)化股東的分別, 不能過(guò)度使用，否那么會(huì)造成各類股東代表過(guò)分追求自身利益的最大化，致 使沖突升級(jí)，從而影響公司的穩(wěn)定進(jìn)

6、展。為了穩(wěn)定有效地推行“類別股東表決制度”，我們認(rèn)為：“類別股東表決制度要逐步推行。對(duì)于類別股東投票制度的 實(shí)施是有本錢(qián)的，同時(shí)還需要相關(guān)配套條件作支撐，即會(huì)帶來(lái)治理本錢(qián)的 增加：雖然從長(zhǎng)期來(lái)看，這種投資是適應(yīng)的，但在目前流通股 東參與較少、網(wǎng)上投票、征集投票權(quán)尚未實(shí)行的現(xiàn)實(shí)狀況下，公司實(shí)行這 種制度時(shí)還應(yīng)量力而行。平衡各類股東的利益是實(shí)施成功的關(guān)鍵。在我國(guó)國(guó)有非流通 股“一股獨(dú)大”的現(xiàn)實(shí)狀況下，流通股股東的合法權(quán)益難以保障，已 是不爭(zhēng)的事實(shí)。完善并推廣類別股東表決機(jī)制無(wú)疑是治“病”的一劑良 藥。但是，我們采用類別股東投票機(jī)制來(lái)保護(hù)中小股東利益，并不 是要減 弱或否認(rèn)非流通股東的把握權(quán)，減弱或

7、影響他們正常的決策權(quán)利，干預(yù)公 司高層的日常管理，而是要在大股東單獨(dú)做出打算之前，給中小流通股股 東代表自身利益說(shuō)話的機(jī)會(huì)，敬重他們的意見(jiàn)，即兼 顧和平衡非流通股股 東和流通股東的權(quán)益，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的最大化。完善配套制度是制度保障。關(guān)于“類別股東表決制度”的具體實(shí)施，還需要一系列配套制度的支持。類別股東大會(huì)的召開(kāi)形式無(wú) 非是三種：傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)形式、通訊形式、網(wǎng)上投票。目前應(yīng)當(dāng)大力推廣網(wǎng) 上投票，讓更多的流通股股東參與投票。流通股股東網(wǎng)上投票機(jī)制可以極 大彌補(bǔ)分散在各地的流通股股東不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)參與股東大會(huì)的缺陷， 盡可能促使更多的中小股東關(guān)懷自身的利益。加強(qiáng)投資者關(guān)系管理是基礎(chǔ)。公眾股東要有效

8、地參與表決，首先要對(duì)將要表決的事項(xiàng)有較精確的、具體的了解，這些都要求公司大力加強(qiáng)與公眾股東的溝通與溝通，即加強(qiáng)投資者關(guān)系管理， 這是“類別股東表決機(jī)制”成功實(shí)施的基礎(chǔ)。我國(guó)證監(jiān)會(huì)于2004年12月7日公布了關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)公眾股股東權(quán) 益保護(hù)的假設(shè)干規(guī)定，規(guī)定要求我國(guó)上市公司建立和完善社會(huì)公眾股股東 對(duì)重大事項(xiàng)的表決制度。建立有效的股東民事賠償制度我國(guó)現(xiàn)行的公司法為股東民事賠償供應(yīng)了權(quán)利依據(jù)，中介程 序法 上的訴權(quán)領(lǐng)域尚有空白。公司法第63條規(guī)定：“董事、監(jiān)事、經(jīng)理執(zhí) 行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，給公司造成損害 的，應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任?！惫痉ǖ贖8條規(guī)定：“董事會(huì)的決議違 反

9、法律、行政法規(guī)或者公司章程，致使公司遭 受嚴(yán)峻損失的，參與決議的 董事對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任。”依據(jù)上述規(guī)定，一旦我國(guó)建立了股東代表訴訟制度和投資者集體訴訟制度，可以將蓄意侵害股東利益特殊是中小股東利 益的公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理及 其他管理人員告上法庭，那些以身試法者必 將為此付出沉重的代價(jià)。建議表決權(quán)排解制度表決權(quán)排解制度也被稱為表決權(quán)回避制度，是指當(dāng)某一股東與股東大 會(huì)爭(zhēng)辯的決議事項(xiàng)有特殊的利害關(guān)系時(shí)，該股東或其代理人均不得就其持 有的股份行使表決權(quán)的制度。這一制度在德國(guó)、意大利等大 陸法系國(guó)家得 到了廣泛的應(yīng)用。如韓國(guó)商法規(guī)定，與股東大會(huì)的決議有利害關(guān)系的股東 不能行使其表決權(quán)。我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)和香

10、港地區(qū)的立 法也接受了表決權(quán)排解 制度。確立表決權(quán)排解制度實(shí)際上是對(duì)利害關(guān)系和控股股東表決權(quán)的限制 和剝奪，由于有條件、有機(jī)會(huì)進(jìn)行關(guān)聯(lián)或者在關(guān)聯(lián)交易中有利害關(guān)系的往 往都是大股東。這樣就相對(duì)地?cái)U(kuò)大了中小股東的表決權(quán)，在客觀上保護(hù)了 中小股東的利益。通常認(rèn)為，在 涉及利益安排或自我交易的狀況下，股東 個(gè)人利益與公司利益存在沖突，因此實(shí)施表決權(quán)排解制度是必要的。完善小股東的托付投票制度托付投票制是指股東托付代理人參與股東大會(huì)并代行投票權(quán)的法律制 度。在托付投票制度中，代表以被代表人的名義，按自己的意志行使表決 權(quán)。我國(guó)公司法第108條規(guī)定：“股東可以托付代理人出席股東大會(huì)， 代理人應(yīng)當(dāng)向公司提交股

11、東授權(quán)托付書(shū)，并在授權(quán)內(nèi)行使表決權(quán)?！鄙?市公司治理準(zhǔn)那么第9條規(guī)定：“股東既可以親自到股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)投票， 也可以托付代理人代為投票，兩者具有同樣 的法律效力。”但在我國(guó)現(xiàn)實(shí)中，托付代理制被大股東作為應(yīng)付小股 東的手段，發(fā)生了異化。我國(guó)公司 法立法的宗旨是為了保護(hù)小股東，國(guó)際上近來(lái)對(duì)此實(shí)行了比擬嚴(yán)格的限制 措施。意大利公司法規(guī)定，董 事、審計(jì)員、公司及其子公司雇員、銀行和 其他團(tuán)體不得成為代理人。引入異議股東股份價(jià)值評(píng)估權(quán)制度異議股東股份價(jià)值評(píng)估權(quán)具有假設(shè)干不同的稱謂，如公司異議者權(quán) 利、 異議股東司法估價(jià)權(quán)、異議股東股份買(mǎi)取懇求權(quán)、解約補(bǔ)償權(quán)或退出權(quán)等。 它是指對(duì)于提交股東大會(huì)表決的公司重大

12、交易事項(xiàng)持有異議的股東，在該 事項(xiàng)經(jīng)股東大會(huì)資本表決通過(guò)時(shí)，有權(quán)依法定程序要求對(duì)其所持有的公司 股份的“公正價(jià)值”進(jìn)行評(píng)估并由公司以此買(mǎi)回 股票，從而實(shí)現(xiàn)自身退出 公司的目的。該制度的實(shí)質(zhì)是一種中小股東在特定條件下解約退出權(quán)。它 是股東從公司契約中的直接退出機(jī)制導(dǎo) 致了股權(quán)資本與公司契約的直接分 別。各國(guó)公司法對(duì)異議股東股份價(jià)值評(píng)估權(quán)制度適用范圍的規(guī)定各不 相同, 但一般都適用于公司并購(gòu)、資產(chǎn)出售、章程修改等重大交易事 項(xiàng)，并允許 公司章程就該制度的適用范圍做出各自的規(guī)定。從而，使中小股東對(duì)于在 何種狀況下自身享有異議者權(quán)利有明確的預(yù)期，并做出是否行使異議者權(quán) 利的選擇。（八）建立中小股東維權(quán)

13、組織建立特地的維護(hù)中小股東和中小投資者權(quán)益的組織、機(jī)構(gòu)或者協(xié) 會(huì), 為中小股東維護(hù)合法權(quán)益供應(yīng)后盾和保障。中小股東的權(quán)益受到 侵害時(shí),往往由于其持股比例不高、損害不大而且自身力氣弱小、分散的特點(diǎn)而怠 于尋求救濟(jì)和保護(hù)。在這方面，我們可以借鑒德國(guó)、荷 蘭和我國(guó)臺(tái)灣等國(guó) 家和地區(qū)的股東協(xié)會(huì)制度和中小投資者保護(hù)協(xié)會(huì)制度，由協(xié)會(huì)代表或組織 中小股東行使權(quán)利。這樣可以降低中小股東或 者中小股東權(quán)利的本錢(qián)，削 減中小股東因放棄行使權(quán)利而導(dǎo)致大股東 更便利把握股東大會(huì)、董事會(huì)及 公司經(jīng)營(yíng)的狀況。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，我國(guó)現(xiàn)在有越來(lái)越多的小股東有維權(quán)意識(shí)，但 是還沒(méi)有一個(gè)組織能夠供應(yīng)有效的掛念。四、中小股東及其權(quán)益中小股東

14、一般是指在公司中持股較少、不享有控股權(quán)，處于弱勢(shì) 地位 的股東，其相對(duì)的概念是大股東或控股股東。在上市公司中，主 要指社會(huì) 公眾股股東。中小股東權(quán)益是上市公司股東權(quán)益的重要組成局部，上市公司的中小 股東往往也是證券市場(chǎng)上的中小投資者。我國(guó)公司法第130條規(guī)定“同 股同權(quán)、同股同利的股份公平原那么，每一股份所享有的權(quán)利和義務(wù)是公平 的。因此，中小股東與大股東同為公司的股東，在 法律地位上是全都的， 都享有內(nèi)容相同的股東權(quán)，其權(quán)益本質(zhì)也是一致的。但是，由于中國(guó)證券市場(chǎng)是從方案經(jīng)濟(jì)環(huán)境中產(chǎn)生的，因而從其 誕生 的那一天起在制度設(shè)計(jì)方面就存在某些局限性。而股權(quán)分置狀況的存在， 導(dǎo)致大股東和社會(huì)公眾股股

15、東客觀上存在利益沖突和沖突，社會(huì)公眾股股 東利益的保護(hù)難以真正落到實(shí)處。如上市公司再融資時(shí)，“大股東舉手， 小股東掏錢(qián)的現(xiàn)象還普遍存在。大股東對(duì)小股東侵害行為的根源主要在于“一股獨(dú)大”和法律制度的欠缺。一方 面，國(guó)有股（或法人股）一股獨(dú) 大，對(duì)控股股東行為缺少有效制約，中小股東的權(quán)益得不到有效保護(hù)，投 資者和經(jīng)營(yíng)管理層之間有效約束機(jī)制難以建立。國(guó)家全部權(quán)的代理行使缺 乏妥當(dāng)措施，上市公司往往 消滅內(nèi)部人把握的現(xiàn)象。內(nèi)部人把握下的一股 獨(dú)大是形成大股東對(duì)中小股東侵害行為的直接緣由。另一方面，我國(guó)公 司法對(duì)表決權(quán)的規(guī)定比擬簡(jiǎn)潔，基本原那么為股東所持每一股份有一表決 權(quán)；股東可以托付代理人行使表決權(quán)

16、。一股一票表決權(quán)在使大股東意志上 升為公司意志的同時(shí)，卻使小股東的意志對(duì)公司決策變得毫無(wú)意義，使股 東大會(huì)流于形式，從而消滅小股東意志與其財(cái)產(chǎn)權(quán)益相分別的狀態(tài)，這在 肯定程度上破壞了股東之間實(shí)質(zhì)上的公平關(guān)系。為了促進(jìn)我國(guó)證券市場(chǎng)的良性進(jìn)展，切實(shí)保護(hù)中小股東的權(quán)益我們應(yīng) 當(dāng)切實(shí)解決上述兩個(gè)根源性問(wèn)題?！耙还瑟?dú)大是證券市場(chǎng)設(shè)立初期制度上造成的特殊現(xiàn)象，它使 得國(guó) 家股、法人股上市流通問(wèn)題成為我國(guó)證券市場(chǎng)“牽一發(fā)而動(dòng)全 身的歷史 遺留問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題之所以遲遲未能得到解決，其癥結(jié)主要在于：國(guó)家 股、法人股歷史存量太大。證券市場(chǎng)進(jìn)展的十多年來(lái)，二者合計(jì)占總股數(shù) 的比例始終維持在6070%左右。國(guó)家股、法

17、人股的上市會(huì)影響國(guó)家的 控股地位，簡(jiǎn)潔導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的流失和國(guó)家經(jīng)濟(jì)把握力的喪失。五、股東會(huì)會(huì)議的類型及運(yùn)行機(jī)制由于股東會(huì)是由全體股東組成的，而股東會(huì)作為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)必須形 成自己的意志，因此股東會(huì)只能通過(guò)會(huì)議的方式來(lái)形成決議，行 使對(duì)公司的把握權(quán)。明顯股東會(huì)與股東會(huì)會(huì)議是不同的兩個(gè)概念，股東會(huì)是指公司 的組織機(jī)構(gòu)，而股東會(huì)會(huì)議是指股東會(huì)的工作方式，是股東會(huì)為了解決公 司的問(wèn)題，依據(jù)公司法或者公司的章程而召開(kāi)的會(huì) 議。(一)股東會(huì)會(huì)議類型股東會(huì)會(huì)議一般分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議兩類。定期會(huì)議，也稱為一般會(huì)議、股東會(huì)議、股東年會(huì)，是應(yīng)當(dāng)依照公司章程的規(guī)定按時(shí)必需召開(kāi)的股東會(huì)會(huì)議。定期會(huì)議每年至少應(yīng)當(dāng)召

18、開(kāi)一次，以便審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告、監(jiān)事 會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告、公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、公司的利潤(rùn)分 配方案和 彌補(bǔ)虧損方案，并且與公司的財(cái)務(wù)核算年度相互協(xié)調(diào)，通常 是在上一會(huì)計(jì) 年度結(jié)束后的肯定時(shí)期內(nèi)召開(kāi)。臨時(shí)會(huì)議，也稱為特殊會(huì)議，是指在必要時(shí)，依據(jù)法定事由或者由于法定人員的提議而臨時(shí)召開(kāi)的股東會(huì)會(huì)議，是相對(duì)于定期會(huì) 議而言的。法律規(guī)定的法定人員有三種：代表格外之一以上的表決權(quán)的股 東：三 分之一以上的董事；監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事。這 里的“以上 包括本數(shù) 假設(shè)是由監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì) 還應(yīng)當(dāng)由監(jiān)事會(huì)做出決議。 這三類主體提議召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)履行召集職責(zé)，使股東會(huì) 依法

19、召開(kāi)。公司章程還可以規(guī)定，當(dāng)某些事由消滅時(shí)公司應(yīng)當(dāng)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議，比 如公司需要就重大事項(xiàng)做出決策，或公司消滅嚴(yán)峻虧損，或公司的董事、監(jiān)事少于法定人數(shù) 或公司董事、監(jiān)事有嚴(yán)峻違法行為需馬上更換等狀況。(二)股東大會(huì)的運(yùn)作1、會(huì)議的召集股東大會(huì)是由全體股東組成的會(huì)議體機(jī)關(guān)，其權(quán)利的行使需召開(kāi) 由全 體股東所組成的會(huì)議。但由于股東大會(huì)的性質(zhì)以及公司的正常運(yùn) 營(yíng)需要， 股東大會(huì)不行能也沒(méi)有必要經(jīng)常、任憑召開(kāi)；另一方面，股 東大會(huì)制度是 為維護(hù)股東權(quán)益而存在，也應(yīng)當(dāng)在必要時(shí)發(fā)揮其應(yīng)有的作用和功能，以防 止該制度被不合理“架空”，損及股東利益。因止匕，由法律規(guī)定合理的股 東大會(huì)召集制度便成為了必要。一般認(rèn)

20、為，股東大會(huì)的召集制度是關(guān)于股 東大會(huì)召集條件，召集權(quán)利人，召集通 知等各項(xiàng)規(guī)定的總和。規(guī)定合理、 科學(xué)、完備的召集制度，對(duì)股東尤其是中小股東權(quán)利的保護(hù)以及股東大會(huì) 和公司的正常運(yùn)作意義重大。(1)會(huì)議的召集人我國(guó)現(xiàn)有公司法第四十一條規(guī)定，有限責(zé)任公司設(shè)立董事會(huì) 的， 股東大會(huì)會(huì)議由董事會(huì)召集，董事長(zhǎng)主持；董事長(zhǎng)不能履行職務(wù) 或者不履 行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)主持；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的， 由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事主持。不設(shè)董事會(huì) 的，股東會(huì)會(huì)議由執(zhí) 行董事召集和主持。董事會(huì)或者執(zhí)行董事不能履行或者不履行召集股東會(huì) 會(huì)議職責(zé)的，由監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事召集和主持；監(jiān)事

21、會(huì) 或者監(jiān)事不召集和主持的，代表格外之一以上表決權(quán)的股東可以自行召集一、股東權(quán)利股東權(quán)利是指股東由于出資而享有的對(duì)公司的權(quán)利。依據(jù)我國(guó)公司法以及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，股東權(quán)利可 以，劃分為四大類：財(cái)產(chǎn)權(quán)、管理權(quán)、知情權(quán)和救濟(jì)權(quán)。財(cái)產(chǎn)權(quán)股東依其出資額享有對(duì)公司現(xiàn)在凈資產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)所得現(xiàn)實(shí)利潤(rùn)、公 司整體價(jià)值潛在增加值的安排權(quán)，包括股利安排權(quán)、清算剩余安排 杈、新股認(rèn)購(gòu)優(yōu)先權(quán)。股利安排權(quán)。股利安排權(quán)是股東基于其公司股東的資格和地位 所擁有的參與公司的可安排利潤(rùn)安排的權(quán)利，是公司股東的一種固有 權(quán)，由公司的盈利本質(zhì)所打算，反映股東投資目的的必定要求。清算剩余安排權(quán)是公司被解散、撤銷、破產(chǎn)或人格被注銷之

22、前，公司一切債權(quán)、債務(wù)關(guān)系清算完畢后，公司的資產(chǎn)還有剩余，股 東有權(quán)參與剩余財(cái)產(chǎn)的安排的權(quán)利。優(yōu)先受讓和認(rèn)購(gòu)新股權(quán)。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件 下，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)；在公司增資發(fā)行新股時(shí)，股東 基于其公司股東的資格享有優(yōu)于一般人而依據(jù)原有的持股比例認(rèn)購(gòu)新 股的權(quán)利。管理權(quán)和主持。(2)召集通知和時(shí)間股東會(huì)是由全體股東組成的，所以召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議時(shí)要通知，這 樣才 可能保證股東知情并來(lái)參與會(huì)議。我國(guó)現(xiàn)行公司法第四十二條規(guī)定，召開(kāi)股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)十五日以前通知全體股 東，公 司章程另有規(guī)定或者全體股東另有商定的除外。第九十一條規(guī)定，發(fā)起人 應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)立大會(huì)召開(kāi)十五日前將會(huì)議

23、通知各認(rèn)股人或者予以公告。2、會(huì)議的議事規(guī)章股東會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)其權(quán)力是通過(guò)股東會(huì)會(huì)議來(lái)行使的 股東會(huì)會(huì)議對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是很重要的，股東會(huì)會(huì)議的召開(kāi)有一定的議事規(guī) 章，主要包括：股東的出席率。股東的出席率是指出席股東會(huì)會(huì)議的股東占全體股 東的百分比。法律為了保護(hù)寬敞小股東的利益，避開(kāi)大股東運(yùn)用自己對(duì)公 司的把握優(yōu)勢(shì)損害中小股東的利益，規(guī)定股東會(huì)會(huì)議必需有 肯定比例的股 東出席才能召開(kāi)，這樣通過(guò)的決議才合法有效。對(duì)于股東出席率，我國(guó)現(xiàn) 行公司法第九十一條規(guī)定，創(chuàng)立大會(huì)應(yīng)有代表股份總數(shù)過(guò)半數(shù)的認(rèn)股 人出席方可進(jìn)行。表決要求。一項(xiàng)決議的通過(guò)要經(jīng)過(guò)股東會(huì)會(huì)議的決議，而在表決時(shí) 一般都要求經(jīng)過(guò)出席

24、會(huì)議的多數(shù)表決通過(guò)，學(xué)界稱此為多數(shù)決規(guī)貝h多數(shù) 決規(guī)章又可以分為簡(jiǎn)潔多數(shù)和確定多數(shù)。簡(jiǎn)潔多數(shù)是指一項(xiàng)大事的通過(guò)只需要簡(jiǎn)潔多數(shù)，即1/2通過(guò)即可。確定多數(shù)是指一項(xiàng)事件在表決通過(guò)時(shí)， 要求確定多數(shù)（2/3）同意才能通過(guò)。我國(guó)現(xiàn)行公司法對(duì)此有明確的規(guī) 定。對(duì)于有限責(zé)任公司，我國(guó)現(xiàn)行公司法第四十四條其次款規(guī)定，股 東會(huì)會(huì)議做出修改公司章程、增加或者削減注冊(cè)資本的決議，以及公司合 并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必需經(jīng)代表三分之二以上表決 權(quán)的股東通過(guò)。該條第一款的規(guī)定是，股東會(huì)會(huì)議的議事方式和表決程 序，除本法有規(guī)定的外，由公司章程規(guī)定。由此可 以看出，我國(guó)公司 法對(duì)一般決議的表決要求規(guī)定得不是

25、很嚴(yán)格把 它賜予給了公司自己去解 決。對(duì)于股份，現(xiàn)行公司法第一百零四條規(guī)定，股東大會(huì)做 出決議，必需經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)。但是，股東大會(huì) 做出修改公司章程、增加或者削減注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分 立、解散或者變更公司形式的決議，必需經(jīng)出席會(huì)議的股 東所持表決權(quán)的 三分之二以上通過(guò)。表決方式。對(duì)于有限責(zé)任公司，我國(guó)現(xiàn)行公司法第四十三 條規(guī)定，股東會(huì)會(huì)議同股東依據(jù)出資比例行使表決權(quán)；但是，公司章程另 有規(guī)定的除外。我國(guó)現(xiàn)行公司法對(duì)于表決方式的規(guī)定較為靈 活，賜予 了充分自由。股東表決權(quán)行使的方式包括：一是本人投票制與托付投票 制；二是現(xiàn)場(chǎng)投票制與通訊投票制；三是直接投票制與累

26、積投票制。對(duì)于股份，我國(guó)現(xiàn)行公司法第一百零四條規(guī)定，股東出席股東大會(huì)會(huì)議，所持每一股份有一個(gè)表決權(quán)；但是，公司持有的本公司 股份沒(méi)有表決權(quán)。第一百零六條規(guī)定，股東大會(huì)會(huì)議選舉董事、監(jiān)事，可 以依據(jù)公司章程的規(guī)定或者股東大會(huì)的決議，實(shí)行累積投票制。第一百零 七條規(guī)定，股份有股東可以托付代理人出席股東大會(huì)會(huì)議，代理 人在授權(quán)范圍內(nèi)行使表決權(quán)。會(huì)議記錄。公司法第四十二條其次款規(guī)定，有限責(zé)任公司的 股東會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的打算做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)當(dāng)在會(huì)議 記錄上簽名。公司法第一百零八條規(guī)定，股份有公司的股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事 項(xiàng)的打算做成會(huì)議記錄 主持人、出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。 會(huì)

27、議記錄應(yīng)當(dāng)與出席會(huì)議股東的簽名冊(cè)及代理出席托付書(shū)一并保存，以備 后續(xù)查閱參考。六、股東會(huì)權(quán)利依據(jù)我國(guó)公司法第三十八條的規(guī)定，股東會(huì)依法享有以下職 權(quán)： 打算公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資方案； 選舉和更換非由職工代表?yè)?dān)當(dāng)?shù)亩隆⒈O(jiān)事，打算有關(guān)董事、監(jiān) 事的酬勞事項(xiàng)；審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告； 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)安排方案和彌補(bǔ)虧損方案；對(duì)公司增加或者削減注冊(cè)資本做出決議；對(duì)發(fā)行公司債券做出決議；對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式做出決議；修改公司章程；公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。對(duì)前款所列事項(xiàng)股東以書(shū)面形式全都表示同意的，可以不召開(kāi)

28、股 東會(huì) 會(huì)議，直接做出打算，并由全體股東在打算文件上簽名、蓋章。七、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析以“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+ 行動(dòng)方案為引領(lǐng)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng) 縣 戰(zhàn)略，推動(dòng)新型工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)工業(yè)領(lǐng)先進(jìn)展。著力建設(shè)一流的經(jīng)濟(jì)開(kāi) 發(fā)區(qū)，打造現(xiàn)代制造業(yè)先進(jìn)配套基地。以開(kāi)發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地為進(jìn)展平 臺(tái)，以工程建設(shè)為進(jìn)展支撐，深化推動(dòng)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè) 領(lǐng)先進(jìn)展，形成先進(jìn)制造業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)進(jìn)展格局。到“十三五”末，力爭(zhēng) 全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元；規(guī)模以上企業(yè) 數(shù)量每年新增15家以上， 到達(dá)220家以上，規(guī)上工業(yè)增加值增速到達(dá)9%以上。著力推動(dòng)園區(qū)領(lǐng)先進(jìn)展以規(guī)劃為引領(lǐng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快招商引資進(jìn)

29、度，以“工 業(yè)新 城生態(tài)園區(qū)”為目標(biāo)，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)展、領(lǐng)先進(jìn)展。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) “十三五”期間，協(xié)作產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)特 色制造業(yè) 高端化進(jìn)展。（三）推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)展壯大堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，大力培育壯大新能源車輛制造、 汽車零部件生產(chǎn)、數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)進(jìn)展供應(yīng)新 的支撐。 力爭(zhēng)到“十三五”末，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá) 到30%以上。八、影響行業(yè)進(jìn)展的重要因素1、有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)進(jìn)展在全部電能消耗中，有70%左右耗費(fèi)在工業(yè)領(lǐng)域，而工業(yè)電機(jī)的耗 電量又占據(jù)整個(gè)工業(yè)

30、領(lǐng)域用電的70%左右，是用電量最大的耗電機(jī)械。 工業(yè)領(lǐng)域電機(jī)能效每提高一個(gè)百分點(diǎn)，可年節(jié)省用電260億千瓦時(shí)左 右。因此，電機(jī)能效提升已經(jīng)成為我國(guó)節(jié)能減排的重要途徑。2021年10 月，工信部發(fā)布電機(jī)能效提升方案（2021-2023年）總體目標(biāo) 是，擴(kuò) 大高效節(jié)能電機(jī)綠色供應(yīng)，拓展高效節(jié)能電機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈，加快高 效節(jié)能電機(jī) 推廣應(yīng)用，到2023年高效節(jié)能電機(jī)年產(chǎn)量到達(dá)1.7億千 瓦,在役高效節(jié) 能電機(jī)占比到達(dá)20%以上。目前我國(guó)高效電機(jī)的市場(chǎng)應(yīng)用比例仍舊相對(duì) 較低，在用的高效電機(jī)僅占3%左右，電機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行效率比國(guó)外先進(jìn)水平 低10-20個(gè)百分點(diǎn)。推廣應(yīng)用一批關(guān)鍵核心材料、部件和工藝技術(shù)裝備， 形成

31、一批骨干優(yōu)勢(shì)制造企業(yè)，促進(jìn)電機(jī)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量進(jìn)展。將來(lái)高效電機(jī)的 市場(chǎng)應(yīng)用比例將大幅上升。通過(guò)推廣高效電機(jī)、淘汰在用低效電機(jī)、對(duì)低效電機(jī)進(jìn)行高效再制造，以及對(duì)電機(jī)系統(tǒng)依據(jù)其負(fù)載特性和運(yùn)行工況進(jìn)行 匹配節(jié)能改造，將對(duì)高效電機(jī)的 進(jìn)展帶來(lái)巨大的市場(chǎng)空間。下游需求廣泛，市場(chǎng)前景寬敞電機(jī)是風(fēng)機(jī)、泵、壓縮機(jī)、機(jī)床、傳輸帶等各種設(shè)備的驅(qū)動(dòng)裝 置，廣 泛應(yīng)用于冶金、石化、化工、煤炭、建材、公用設(shè)施等多個(gè)行 業(yè)和領(lǐng)域， 量大面廣，對(duì)于電機(jī)的需求保持持續(xù)穩(wěn)定。這些行業(yè)的景 氣程度與國(guó)民經(jīng) 濟(jì)進(jìn)展速度和固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)水平保持著高度的正向相關(guān)性，我國(guó)國(guó)民 經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速進(jìn)展、工業(yè)化水平的逐步提高為中小型電機(jī)行業(yè)的持實(shí)

32、 快速進(jìn)展供應(yīng)了良好的基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移興旺國(guó)家因勞動(dòng)力本錢(qián)等因素，漸漸將電機(jī)制造轉(zhuǎn)移至進(jìn)展中國(guó)家。 目前，中國(guó)已經(jīng)成為世界電機(jī)的生產(chǎn)制造基地，多家國(guó)際知名電機(jī)制造商 如ABB、SIEMENS. GAMESA等均在中國(guó)設(shè)立了制造中心。而國(guó) 內(nèi)本土 企業(yè)，受益于國(guó)內(nèi)完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套、技術(shù)人才和本錢(qián)優(yōu)勢(shì) 等，在電機(jī)產(chǎn) 業(yè)的國(guó)際轉(zhuǎn)移中會(huì)共享到更多的市場(chǎng)紅利。歐盟、美國(guó)等興旺國(guó)家從事傳統(tǒng)電機(jī)生產(chǎn)的企業(yè)呈現(xiàn)漸漸削減的趨勢(shì), 他們轉(zhuǎn)而從國(guó)外進(jìn)口電機(jī)，這也給中國(guó)帶來(lái)了巨大的商機(jī)。中國(guó)將來(lái)可能 成為世界電機(jī)的制造工廠。另外，其他進(jìn)展中國(guó)家對(duì)電機(jī) 的需求量增長(zhǎng)快 速，近幾年的經(jīng)濟(jì)始終保持著高速增長(zhǎng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

33、以及相關(guān)制造業(yè)的 快速進(jìn)展形成了對(duì)電機(jī)產(chǎn)品的大量需求，也促進(jìn) 我國(guó)電機(jī)產(chǎn)品出口。2、不利因素(1)我國(guó)整體技術(shù)水平與國(guó)際一流企業(yè)相比仍有肯定差距從全球電機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，占主導(dǎo)地位的仍是幾家大的跨國(guó)集 團(tuán)，國(guó)外先進(jìn)的電機(jī)制造企業(yè)普遍采用自動(dòng)化程度高的生產(chǎn)流水 線及加工 中心生產(chǎn)，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品牢靠性均較高。他們?cè)诖笾行碗姍C(jī)的技術(shù)上占 有較大的優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)的電機(jī)行業(yè)近些年雖然通過(guò)合作、引進(jìn)等方式來(lái)盡快 提升自己的制造水平，但在高效產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)等相關(guān)學(xué)科普及較晚 所能供應(yīng)的科研人才和專業(yè)技術(shù)人才較為匱乏，在絕緣材料、磁感材料等 材料工業(yè)方面也相對(duì)落后，與國(guó)際一流 廠商相比仍有肯定差距。(2

34、)低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)目前我國(guó)電機(jī)制造業(yè)的行業(yè)集中度不高，企業(yè)規(guī)模普遍較小，抗 風(fēng)險(xiǎn) 力量較弱。國(guó)家對(duì)能效標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度有所欠缺，并且大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品技 術(shù)含量較低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，大局部企業(yè)只能生產(chǎn)一般中低端產(chǎn)品，大 量產(chǎn)能集中在低端產(chǎn)品市場(chǎng)，產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，不利于行業(yè)的持續(xù) 健康進(jìn)展。九、必要性分析1、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力工程的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充 流淌 資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流淌性壓力的力量，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提 升公司盈利力量，促進(jìn)公司的進(jìn)一步進(jìn)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流 動(dòng)資金將為公 司將來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商進(jìn)展戰(zhàn)略供應(yīng)堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核

35、心 競(jìng)爭(zhēng)力。十、公司簡(jiǎn)介公司基本信息1、公司名稱：XX有限責(zé)任公司2、法定代表人：黎xx3、注冊(cè)資本：890萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：XXXXXXXXXXXXX5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-2-97、營(yíng)業(yè)期限：2011-2-9至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉 承以人為本，始終堅(jiān)持“服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共 贏為道”的 經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服 務(wù)價(jià)值的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完善解決方案，滿足高端

36、市場(chǎng) 高品質(zhì)的需求。公司秉承“誠(chéng)懇、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為 本、 合規(guī)經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理力量和 風(fēng)險(xiǎn)把握 力量。十一、進(jìn)展規(guī)劃分析（一）公司進(jìn)展規(guī)劃公司將來(lái)進(jìn)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完善、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念， 貫徹“平安、現(xiàn)代、牢靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶供應(yīng) 高性能、高 品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于進(jìn)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。將來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公 司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密 契合市場(chǎng) 需求和技術(shù)進(jìn)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一

37、步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。擴(kuò)產(chǎn)方案經(jīng)過(guò)多年的進(jìn)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)閱歷和技術(shù) 優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng)，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升 方案是實(shí)現(xiàn)公司整體進(jìn)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)進(jìn)展及 漸漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)力量和生產(chǎn)效 率，滿足不斷增長(zhǎng)的 客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司 影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司方案在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不 斷豐 富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng) 地位。技術(shù)研發(fā)方案公司將來(lái)將連續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā) 資源 的基礎(chǔ)上完

38、善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)爭(zhēng)辯和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，引 進(jìn)先進(jìn)的 設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化力量和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率， 提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力量和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)源 源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)爭(zhēng)辯和產(chǎn)品應(yīng) 用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原那么，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行 技術(shù)開(kāi)發(fā) 和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管 理機(jī)制等方面 確保公司的持續(xù)創(chuàng)新力量，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù) 開(kāi)發(fā)。4、技術(shù)研發(fā)方案公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行 持續(xù) 改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)力量、滿足客戶對(duì)

39、產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順 應(yīng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度， 在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新 力量，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。樂(lè)觀實(shí)施學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今 后持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵。自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司將來(lái) 三年將重 點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司方案在將來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培育技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人 才，以培育技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人股東以其所持股票比例有參與管理的權(quán)利。管理權(quán)使股東可以通 過(guò)各

40、種途徑對(duì)公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)施加直接的影響，主要有參與股東大會(huì)權(quán)、表決權(quán)、 提議權(quán)、詢問(wèn)權(quán)。參與股東大會(huì)機(jī)這是一種因有權(quán)是行使管理權(quán)的一種先決權(quán)利。 只要在股東大會(huì)召開(kāi)前、停止過(guò)戶期間之前登記在冊(cè)，股東就 能夠行使這 種權(quán)利，公司不得以任何理由排解，也不得附加任何其他 行使條件。表決權(quán)。此權(quán)利是指股東基于其股東地位而享有的對(duì)股東大會(huì)的方 案做出肯定意思表示的權(quán)利。股東表決權(quán)包括兩類：一是對(duì)涉及 公司事務(wù) 根本性變化的事項(xiàng)表決；二是對(duì)公司董事、監(jiān)事的選舉。這 是一種固有權(quán) 利，不能確定排解，通行一股一權(quán)。除非發(fā)行、表決權(quán)受限制的股票，除 非有法律、章程規(guī)定，不得對(duì)表決權(quán)施加任何相對(duì) 限制，或剝奪。召集權(quán)

41、與提議權(quán)。股東可以提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，也可以提議股 東大會(huì)以爭(zhēng)辯事項(xiàng)、表決事項(xiàng)。只有持有法律規(guī)定的最低比例或者以上公 司股份的股東才有召集權(quán)。而提議權(quán)那么為每個(gè)股東所享有，但提議的范圍 受股東大會(huì)可以決議的事項(xiàng)所限，并不得向臨時(shí)股東大 會(huì)提議。股東提議 還必需經(jīng)過(guò)董事會(huì)的篩選，并不是全部的提議都能記載到股東大會(huì)的開(kāi)會(huì) 通知上。3、知情權(quán)知情權(quán)就是股東有權(quán)獲得管理、監(jiān)督、救濟(jì)的權(quán)利。知情權(quán)的內(nèi)容主 要包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告查閱權(quán)、會(huì)計(jì)賬簿查閱權(quán)、對(duì)股東大會(huì)記錄和公司章 程的查閱權(quán)、對(duì)股東名冊(cè)的查閱權(quán)、對(duì)公司重大事項(xiàng)的行情權(quán)，以及懇求才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速進(jìn)展對(duì)人才的需要。公司將接受各種形

42、式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才 的待 遇；通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員學(xué) 問(wèn)更新；樂(lè)觀拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘 和面對(duì)社會(huì)廣 攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公 司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與溝通，整合產(chǎn)、學(xué)、研資 源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水 平，提升公司對(duì)重大工程的攻克力量，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng) 化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。5、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司依據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售閱歷，制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃：首先， 公司將以現(xiàn)有客戶為基

43、礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo) 向，在各個(gè)方面深化了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從 而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn) 有客戶合作關(guān)系的同 時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)力量及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展 挖掘新的銷售市場(chǎng)；最終，公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后 服務(wù)力量，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡進(jìn)展。6、人才進(jìn)展規(guī)劃 人才是公司進(jìn)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)方案，進(jìn)一步建 立完善的 培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持 續(xù)進(jìn)展供應(yīng)

44、人才保障。公司將立足于將來(lái)進(jìn)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專業(yè)化 的人 力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的進(jìn)展需要。一方面，公司將 依據(jù)不同 部門(mén)職能，有針對(duì)性的聘請(qǐng)專業(yè)化人才：管理方面，公司將 建立規(guī)范化的 內(nèi)部把握體系，依據(jù)需要聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理 水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新力量， 增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)藏，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。 另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培育管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有方案 地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)， 為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展儲(chǔ)藏力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途

45、徑，將來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn) 體系 的建設(shè) 建立和完善培訓(xùn)制度 針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)方案， 并依據(jù)公司的進(jìn)展要求及員工的進(jìn)展意愿，制定員工的職 業(yè)生涯規(guī)劃。公 司將采用內(nèi)部溝通課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提 高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素養(yǎng)，使員工隊(duì)伍進(jìn) 一步適應(yīng)公司的快速進(jìn)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng) 和潛力挖掘的激勵(lì)政策。依據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn) 逐步提高員工待遇 激發(fā)員工的制造性和主動(dòng)性，為員工供應(yīng)寬敞的進(jìn)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì) 伍，從而有效提高公司分 散力和市場(chǎng)

46、競(jìng)爭(zhēng)力。（二）保障措施1、推動(dòng)區(qū)域溝通合作樂(lè)觀參與“一帶一路建設(shè)，實(shí)行園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào) 易換資源等多種方式，加強(qiáng)與市場(chǎng)需求大的沿線國(guó)家開(kāi)展貿(mào)易合作。加強(qiáng) 同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作，在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破，合作 取得樂(lè)觀成效。2、制定引導(dǎo)創(chuàng)新政策發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金和自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化資金的引導(dǎo)作用，支 持企 業(yè)創(chuàng)新力量建設(shè)和重大產(chǎn)學(xué)研合作工程實(shí)施，對(duì)區(qū)域企業(yè)和研發(fā) 機(jī)構(gòu)列入 重點(diǎn)科技進(jìn)展方案并獲得資金資助的工程，予以配套資金支持。3、拓寬投資領(lǐng)域推動(dòng)社會(huì)資本合作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)布有關(guān)信息。支持民間資本以獨(dú)資、參股、 控股等多種形式進(jìn)入行業(yè)。推動(dòng)投資領(lǐng)域改革，允許企業(yè)接受眾籌模式等 投資新模式

47、。4、增加人才智力儲(chǔ)藏推動(dòng)人才特區(qū)建設(shè)，吸引高端領(lǐng)軍創(chuàng)新人才和高層次創(chuàng)業(yè)人才集 聚。 推動(dòng)區(qū)域人才一體化進(jìn)展，加快人才和人才牽引驅(qū)動(dòng)的技術(shù)、資 本、產(chǎn)業(yè) 等創(chuàng)新要素跨區(qū)域流淌和對(duì)接融合，以人才一體化促進(jìn)區(qū)域協(xié)同。充分利 用國(guó)際人才市場(chǎng)，通過(guò)聘請(qǐng)顧問(wèn)、合作爭(zhēng)辯、共同開(kāi)發(fā) 等形式擴(kuò)大國(guó)際合 作與溝通。5、廣泛開(kāi)展規(guī)劃宣揚(yáng)，提高公眾參與度區(qū)域各主要媒體要大力宣揚(yáng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)事業(yè)規(guī)劃，通過(guò)開(kāi)展規(guī)劃 宣揚(yáng)、解讀、跟蹤報(bào)道等活動(dòng)，強(qiáng)化規(guī)劃影響力，在全社會(huì)形成普遍關(guān)懷 產(chǎn)業(yè)、寵愛(ài)產(chǎn)業(yè)、支持建設(shè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市的輿論氣氛。定期公布規(guī)劃落實(shí)進(jìn)展 狀況，強(qiáng)化重大決策和工程的公眾參與，擴(kuò)大公民知情 杈、參與權(quán)和監(jiān)督 權(quán)，

48、主動(dòng)傾聽(tīng)公眾對(duì)規(guī)劃實(shí)施的意見(jiàn)，保障規(guī)劃的順當(dāng)落實(shí)。6、樂(lè)觀發(fā)揮中介組織作用充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、爭(zhēng)辯院等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，加快產(chǎn)業(yè)服務(wù)體 系建設(shè)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)職能，促進(jìn)行業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建 設(shè)，建立 完善面對(duì)社會(huì)供應(yīng)科技信息、技術(shù)推廣、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、成果交易的服務(wù)。進(jìn) 一步發(fā)揮中介組織在行業(yè)規(guī)劃、法律法規(guī)制定、中小企業(yè)服務(wù)、行業(yè)預(yù)警、 反傾銷與應(yīng)訴、貿(mào)易仲裁、工程評(píng)估、市場(chǎng)監(jiān)管、人才培訓(xùn)等方面的作用。十二、工程風(fēng)險(xiǎn)分析政策風(fēng)險(xiǎn)分析工程所處區(qū)域其自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和投資環(huán)境較 好，改 革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)內(nèi)政局穩(wěn)定，法律法規(guī)日臻完善，因此，該工程政策風(fēng)險(xiǎn) 較小。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析該工程雖然臨時(shí)擁有

49、領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位和優(yōu)勢(shì)，但仍需親密關(guān)注市 場(chǎng),加快產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程并盡早到達(dá)規(guī)?；a(chǎn)，確保性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，真正占據(jù) 國(guó)內(nèi)較大比例市場(chǎng)份額，同時(shí)力爭(zhēng)出口。因此，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程 的速度與質(zhì)量 是本工程必需迎接的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。雖然今后幾年該工程應(yīng)用產(chǎn)品需求將會(huì) 持續(xù)一波增長(zhǎng)趨勢(shì)，但目前猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面使 得本工程存在肯定的市 場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避措施是接受先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念、先進(jìn)的制造工 藝技 術(shù)、完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，使產(chǎn)品到達(dá)國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先水平。要進(jìn)一步加大技 術(shù)開(kāi)發(fā)的投入，樂(lè)觀爭(zhēng)辯吸取國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，完善并固化加工制造工藝， 挖掘自身潛力，打造自己核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前技術(shù)飛速進(jìn)展，設(shè)備更新和產(chǎn)品技術(shù)升

50、級(jí)換代快速。要使產(chǎn) 品和 技術(shù)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，就要不斷加大科研開(kāi)發(fā)投入，加強(qiáng) 科研開(kāi)發(fā) 力氣，致力技術(shù)制造，保持技術(shù)領(lǐng)先。同時(shí)，重視人才競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)國(guó)外人 才資料管理先進(jìn)閱歷，形成樂(lè)觀進(jìn)取的企業(yè)文化，建立吸引和穩(wěn)定人才的 內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制。產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分析該工程的幾種產(chǎn)品都是比擬成熟的產(chǎn)品，但仍要依據(jù)市場(chǎng)不斷改 進(jìn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)分析本工程產(chǎn)品的市場(chǎng)定價(jià)均比目前市場(chǎng)價(jià)要低 但隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加, 不行避開(kāi)地會(huì)患病到最終的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，面臨調(diào)低售價(jià)的壓力；同時(shí)，市場(chǎng) 原材料價(jià)格的波動(dòng)也將直接影響產(chǎn)品本錢(qián)，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格帶 來(lái)不確定影響。因此，應(yīng)從形成規(guī)模化生產(chǎn)、降低生產(chǎn)本錢(qián)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、改進(jìn)生產(chǎn)工 藝水平

51、、提高產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)施品牌方案生產(chǎn)方面實(shí)行措施，削減產(chǎn)品價(jià)格 風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析工程面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)運(yùn)營(yíng)不當(dāng)造成大量存貨、營(yíng)運(yùn)資金 短缺、產(chǎn)品生產(chǎn)支配失調(diào)等問(wèn)題。對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)，建議企業(yè) 吸引人才 加快機(jī)制及科技創(chuàng)新，盡快建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，全面提高管理人員和寬敞職工的素養(yǎng)，制定嚴(yán)格的本錢(qián)把握措施和責(zé)任制；穩(wěn)定 原料供應(yīng)渠道；加速新品種的開(kāi)發(fā)，準(zhǔn)時(shí)依據(jù)形勢(shì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn) 品質(zhì)量；完善產(chǎn)、供、銷網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，樂(lè)觀開(kāi)拓市場(chǎng)渠道，搶占市場(chǎng)先 機(jī)；避開(kāi)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，走可持續(xù)進(jìn)展道路。高素養(yǎng)的人 才（包括技術(shù)人員和 管理人員）對(duì)公司的進(jìn)展至關(guān)重要。財(cái)務(wù)及融資風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)主要是利

52、率風(fēng)險(xiǎn)和匯率風(fēng)險(xiǎn)。本工程資金由企業(yè)自籌解 決，只要確保資金快速到位、回收和資金的合理使用，加強(qiáng)資金的使用管 理，工程財(cái)務(wù)金融風(fēng)險(xiǎn)很小。本工程由于企業(yè)已經(jīng)完成了資 金前期自籌， 加上良好的銀行信用等級(jí)，因此，工程投融資風(fēng)險(xiǎn)很 小。經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析從盈虧平衡點(diǎn)和售價(jià)降低對(duì)內(nèi)部收益率的影響看，工程的抗風(fēng)險(xiǎn) 力量 較強(qiáng)，但還需要企業(yè)不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，保持技術(shù)先進(jìn)性，大力研發(fā)新產(chǎn) 品，提高市場(chǎng)占有率，只有較高的市場(chǎng)占有率，才是企業(yè)各 方面水平的綜合反映，才能最終避開(kāi)工程的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。十三、工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策（一）加強(qiáng)工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理本工程的建設(shè)采用招標(biāo)方式選擇工程設(shè)計(jì)承包商，在保證建設(shè)質(zhì) 量的 同時(shí)，努力降低建設(shè)

53、投資和設(shè)備選購(gòu)本錢(qián)。工程建設(shè)依據(jù)國(guó)家有 關(guān)規(guī)定， 招標(biāo)選擇工程監(jiān)理，確保工程的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)工期和降低 工程造價(jià)。建 成投入運(yùn)營(yíng)后，加強(qiáng)管理降低生產(chǎn)本錢(qián)，構(gòu)成較大的價(jià)格變動(dòng)空間，以增 加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量。采取多元化融資方式選擇多種籌集建設(shè)資金的渠道，緊緊抓住國(guó)家鼓舞和支持行業(yè)開(kāi)展的 大好機(jī)遇，樂(lè)觀爭(zhēng)取政府資金的支持和吸取社會(huì)其他資金投入，盡可能的 降低債務(wù)投資的比例，從而從根本上降低償債壓力和風(fēng)險(xiǎn)。政策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策為應(yīng)對(duì)所得稅優(yōu)待、出口退稅政策調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)，公司一方面應(yīng)抓住時(shí) 機(jī)，加大力度實(shí)現(xiàn)銷售和收入，加快回收投資。另一方面要留意把握本錢(qián) 和技術(shù)研發(fā)，保持公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策加強(qiáng)

54、市場(chǎng)開(kāi)拓。加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，建立有效的市場(chǎng)開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)和體 制，實(shí)行必要的宣揚(yáng)和市場(chǎng)開(kāi)拓措施，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，降低產(chǎn)品本錢(qián)， 以高質(zhì)量和低本錢(qián)占據(jù)市場(chǎng)。通過(guò)以上措施擴(kuò)大和穩(wěn)定市場(chǎng)份 額，抵擋市 場(chǎng)變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。加大產(chǎn)品宣揚(yáng)力度，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段和方式，開(kāi)拓新興市場(chǎng)，建 立獨(dú)立、主動(dòng)、可控的銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)，建立高素養(yǎng)的銷售隊(duì)伍。企 業(yè)方案通過(guò)產(chǎn)品宣揚(yáng)、博覽會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、媒體等形式，向顧客宣 傳、呈現(xiàn)公 司產(chǎn)品，吸引客戶推動(dòng)產(chǎn)品銷售，逐步擴(kuò)大客戶群，以降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素 的影響。（五）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策公司將加大對(duì)技術(shù)研發(fā)高投入。工程運(yùn)營(yíng)過(guò)程中將進(jìn)一步引進(jìn)高素養(yǎng) 的專業(yè)人才，建立高水平的技術(shù)研發(fā)中心，供應(yīng)先進(jìn)的研發(fā)

55、條 件，加強(qiáng)產(chǎn) 學(xué)研合作和國(guó)內(nèi)外專家的學(xué)術(shù)溝通，緊跟世界行業(yè)的前沿信息，不斷開(kāi)發(fā) 把握新工藝、應(yīng)用新技術(shù)、進(jìn)展新產(chǎn)品，留意自主創(chuàng) 新和自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)管 理，不斷增加公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以化解各種技 術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和將來(lái)技術(shù)壁壘的 沖擊。（六）資金風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策親密關(guān)注匯率變化，利用各種金融工具防范匯率風(fēng)險(xiǎn)。簽訂產(chǎn)品外銷 合同時(shí)盡量選擇人民幣作為支付貨幣，或者選擇幣值相對(duì)穩(wěn)定的外幣作為 支付貨幣。十四、人力資源分析（一）人力資源配置依據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法的要求，本期工程工程勞動(dòng)定員是以 所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù)依據(jù)生產(chǎn)崗位、勞動(dòng)定額計(jì)算配備相關(guān)人員； 依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營(yíng)管理的需要，在充分利用企業(yè)人力資

56、源的 基礎(chǔ)上，本期工程工程建成投產(chǎn)后聘請(qǐng)人員實(shí)行全員 聘任合同制；生產(chǎn)車 間管理工作人員按一班制配置，操作人員按 照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”配置定員， 每班8小時(shí)，依據(jù)xx有限責(zé)任公司規(guī)戈達(dá)產(chǎn)年勞動(dòng)定員136人。勞動(dòng)定員一覽表序號(hào)崗位名稱勞動(dòng)定員（人）備注1生產(chǎn)操作崗位88正常運(yùn)營(yíng)年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位14/3管理工作崗位14/4質(zhì)量檢測(cè)崗位20/合計(jì)136/（二）員工技能培訓(xùn)為使生產(chǎn)線順當(dāng)投產(chǎn)，確保生產(chǎn)平安和產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)組織公司技術(shù) 人員和生產(chǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作可分階段進(jìn)行。生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應(yīng)在設(shè)備安裝初期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，伴同施 工隊(duì)伍共同進(jìn)行設(shè)備安裝工作，以到達(dá)邊安裝邊深化生疏設(shè)備結(jié)構(gòu)，為后 期

57、的單機(jī)調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。應(yīng)在試車前2個(gè)月左右時(shí)間內(nèi)，組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員 分期分批進(jìn)行理論培訓(xùn)工作，然后在到同類型、同規(guī)模工廠進(jìn)行實(shí)習(xí)操作 訓(xùn)練，以便于調(diào)試及生產(chǎn)之需要。在設(shè)備調(diào)試前，給技術(shù)人員、操作工人具體介紹本生產(chǎn)線的工藝、設(shè)備的特點(diǎn)、操作要點(diǎn)、平安生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試過(guò)程中，要在 安裝調(diào)試人員和設(shè)計(jì)人員的指導(dǎo)監(jiān)督下，嫻熟把握各工藝工序的操作，了解把 握各工段設(shè)備的操作規(guī)程。投產(chǎn)前，組織有關(guān)技術(shù)講座，使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及 技術(shù)裝備，了解工程采用技術(shù)的進(jìn)展?fàn)顩r。要對(duì)操作人員進(jìn)行嚴(yán)格考核, 合格者方可上崗操作。法院指定特地審計(jì)人，對(duì)公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。4、救濟(jì)權(quán)所謂救濟(jì)權(quán)

58、，是指股東利益因與經(jīng)營(yíng)相關(guān)的行為或打算而受到損害或 可能受到損害時(shí)，股東有權(quán)運(yùn)用各種救濟(jì)手段予以救濟(jì)，大體包 括股份買(mǎi) 入懇求權(quán)、危害行為停止懇求權(quán)、申請(qǐng)法院解散或者清算公司的權(quán)利和股 東訴訟權(quán)。股份買(mǎi)入懇求權(quán)。在某些狀況下，如有限責(zé)任公司中股份轉(zhuǎn)讓有限 制而股東又要轉(zhuǎn)讓其股份，或股東大會(huì)通過(guò)公司營(yíng)業(yè)轉(zhuǎn)讓或者公司合并的 決議，有些股東反對(duì)該決議，懇求公司以公正的價(jià)格買(mǎi)入自己的股份的權(quán) 利。危害行為停止懇求權(quán)。危害行為發(fā)生前的消極防衛(wèi)權(quán)利，是股東對(duì) 董事違法行為的制止，當(dāng)公司的董事或其他高級(jí)人員對(duì)外代表公司活動(dòng)時(shí) 超越公司組織章程或條例，違反公司的規(guī)定，公司的股東有 懇求董事或其 他高級(jí)人員停止

59、其越權(quán)或違法行為。申請(qǐng)法院解散或者清算公司的權(quán)利。當(dāng)控股股東濫用把握力對(duì)其他 股東進(jìn)行壓榨，嚴(yán)峻迫害公司或其他中小股東利益時(shí)，假設(shè)有理由信任股東 共存于一個(gè)公司的基本信任基礎(chǔ)已經(jīng)喪失，中小股東有權(quán)申請(qǐng)法院質(zhì)疑公司是否應(yīng)當(dāng)連續(xù)存在，包括請(qǐng)法院解散公司、對(duì)公司進(jìn)行重 組。股東訴訟權(quán)，即當(dāng)股東個(gè)人權(quán)利或公司權(quán)利受到侵害時(shí)，應(yīng)當(dāng)賜予 股東以懇求法院進(jìn)行保護(hù)的權(quán)利，包括為了個(gè)人利益的直接訴訟 權(quán)和為了 公司的利益的派生訴訟權(quán)。直接訴訟權(quán)那么是當(dāng)股東的個(gè)人利益受到侵害時(shí)， 他可以基于其作為公司全部權(quán)人的股東身份提起旨在 保護(hù)自己利益的訴訟, 解決股東與公司之間的沖突。派生訴訟權(quán)那么指 當(dāng)公司的合法權(quán)益受到

60、不法 侵害而公司卻怠于起訴時(shí)，為了保護(hù)公司的整體利益，公司的股東以自己 的名義代表公司起訴的權(quán)利。股東訴訟權(quán)作為股東權(quán)益侵害的法律保護(hù)措施，除直接訴訟外，派生 訴訟權(quán)作為維護(hù)公司利益進(jìn)而維護(hù)中小股東利益的有效手段日益 受到重視, 我國(guó)公司法里也寫(xiě)入了這點(diǎn)。二、股東股東的概念股東是指公司投資或基于其他的合法緣由而持有公司資本的肯定份額 并享有股東權(quán)利的主體。投資者通過(guò)認(rèn)購(gòu)公司的出資或股份而獲得股東資 格，主要包括發(fā)起人的認(rèn)購(gòu)、發(fā)起人以外的認(rèn)購(gòu)人的認(rèn)購(gòu)、公司成立后投 資人對(duì)公司新增資本的認(rèn)購(gòu)。股東資格確實(shí)認(rèn)依照公司法及相關(guān)規(guī)定，股東資格確實(shí)認(rèn)須具備以下條件：股東姓名或名稱應(yīng)當(dāng)記載在公司章程中，一旦