電熱水器行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計(jì)劃分析報(bào)告

1、電熱水器行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營計(jì)劃分析報(bào)告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀51.1電熱水器企業(yè)發(fā)歷程51.2電熱水器企業(yè)文化61.3電熱水器企業(yè)戰(zhàn)略61.4企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析72.電熱水器行業(yè)格局82.1電熱水器行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析82.2電熱水器市場規(guī)模分析92.3電熱水器市場運(yùn)營情況分析102.4電熱水器行業(yè)存在的問題132.4.1電熱水器退市是大勢所趨132.4.2電熱水器安全問題132.4.3統(tǒng)一能效評價(jià)對電熱水器影響大132.4.4行業(yè)服務(wù)無序化142.4.5供應(yīng)鏈整合度低142.4.6基礎(chǔ)工作薄弱142.4.7產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢142.4.8供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低152.5電熱水器行業(yè)前景趨勢162

2、.5.1新型熱水器倍受青睞162.5.2細(xì)分市場趨勢162.5.3市場潛力大趨勢162.5.4延伸產(chǎn)業(yè)鏈172.5.5行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢172.5.6生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放172.5.7服務(wù)模式多元化182.5.8呈現(xiàn)集群化分布182.5.9需求開拓193.電熱水器企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略203.1企業(yè)管理戰(zhàn)略203.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略203.3企業(yè)年度市場戰(zhàn)略213.4企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略223.5企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略224.電熱水器企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃234.1企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)234.2企業(yè)經(jīng)營策略244.3企業(yè)推廣策略254.4企業(yè)經(jīng)營保障255.電熱水器企業(yè)考核指標(biāo)265.1企業(yè)年度管理指標(biāo)265.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)27

3、5.3企業(yè)年度市場指標(biāo)285.4企業(yè)年度業(yè)績指標(biāo)296.電熱水器企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析316.1基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)316.2管理效率低風(fēng)險(xiǎn)316.3盈利點(diǎn)單一風(fēng)險(xiǎn)326.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)326.5管理風(fēng)險(xiǎn)336.6產(chǎn)品及法律風(fēng)險(xiǎn)34企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀電熱水器企業(yè)發(fā)歷程我司專注于快速加熱技術(shù)的研發(fā)與生產(chǎn)。專業(yè)從事即熱式電熱水器、快熱式電熱水器、速熱式電熱水器、三相電電熱水器、商用電熱水器等制熱電器及低碳節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，是集產(chǎn)品專業(yè)研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)為一體的現(xiàn)代化實(shí)力企業(yè)。經(jīng)過近十年的穩(wěn)健發(fā)展，哈博在科技、質(zhì)量與品牌三個(gè)方面分別贏得了市場的高度認(rèn)可，其產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝上也均有突出的優(yōu)勢，是掌握快熱行業(yè)核心科技的

4、現(xiàn)代化企業(yè)之一。從2012年開始，公司長期致力于電熱水器行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過長期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競爭中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢。從2015年開始，國家積極倡導(dǎo)行業(yè)開拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應(yīng)國家戰(zhàn)略，逐步將電熱水器產(chǎn)品與政策指引整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2018年開始，公司在行業(yè)各個(gè)方面都有了較大的市場份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報(bào)，為電熱水器產(chǎn)品的進(jìn)一步提升提供了資金保障。2021年之后，公司將會進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為電熱水器行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。電熱水器企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取”，通過產(chǎn)品與管理制度的不斷創(chuàng)新，開拓新的服務(wù)與市場。在內(nèi)部激勵(lì)文化上，提倡建立銳意

5、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)和組織，實(shí)現(xiàn)不斷突破、不斷進(jìn)取的企業(yè)精神。我司將一直秉持“求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)拼搏、共創(chuàng)雙贏”的經(jīng)營理念，貫徹“以人為本，科技領(lǐng)先”的管理文化，逐步形成“團(tuán)結(jié)、拼搏、激情、超越”的企業(yè)精神。致力于為消費(fèi)者提供更優(yōu)異的產(chǎn)品和更貼心的服務(wù)。擁有優(yōu)雅的藝術(shù)化外觀，精益求精的工藝和鉆石級品質(zhì)，創(chuàng)新人性科技，并致力于一體化智慧藝術(shù)家居體驗(yàn)，引領(lǐng)家的藝術(shù)。電熱水器企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭一流、服務(wù)爭最優(yōu)、管理爭創(chuàng)新、技術(shù)爭先進(jìn)、企業(yè)爭信譽(yù)”的“5爭”戰(zhàn)略，成為客戶始終信賴的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。不斷借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念和管理模式，結(jié)合公司的具體情況，不斷的改革以提升公司的管理水平，哈博公司已經(jīng)形成了

6、一套非常適合自己發(fā)展的科學(xué)的規(guī)范化的管理體系和完善的質(zhì)量及售后保障體系，公司一直以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高服務(wù)”作為公司的企業(yè)行為準(zhǔn)則，而且不斷招募、培養(yǎng)行業(yè)頂尖人才。企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析電熱水器行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的公司的主要營收來源，公司通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷”能力。主營為電熱水器行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，提供相關(guān)的服務(wù)作為增值產(chǎn)品，開拓電熱水器行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。電熱水器行業(yè)格局 電熱水器行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析熱水器就是指通過各種物理原理，在一定時(shí)間內(nèi)使冷水溫度升高變成熱水的一種裝置。按照產(chǎn)生熱水的原理不同，熱水器主要可以分為電熱水器、燃?xì)鉄崴?、太陽能熱水器、空氣能熱水?種。電

7、熱水器行業(yè)是指從事電熱水器相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知電熱水器行業(yè)定義，對預(yù)測并引導(dǎo)電熱水器行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。當(dāng)前熱水器品牌眾多，隨著產(chǎn)業(yè)的成熟，小品牌將陸續(xù)被擠出市場，品牌集中度日趨集中。目前熱水器行業(yè)主要品牌有萬和、萬家樂、華帝、海爾、美的、A.O.史密斯林內(nèi)、能率、櫻花、前鋒等。我國電熱水器行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國電熱水器行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國電熱水器產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐

8、富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。我國熱水器行業(yè)發(fā)展已進(jìn)入成熟階段，產(chǎn)量呈較穩(wěn)定增長趨勢。隨著我國天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)的完善以及燃?xì)鉄崴鞅旧砭哂协h(huán)保節(jié)能的優(yōu)點(diǎn)，近年來燃?xì)鉄崴魇袌龇蓊~有顯著提高。一方面，中國市場的復(fù)雜性就決定了燃?xì)鉄崴鞑豢赡芡耆〈姛崴?，特別是在大量天然氣管道無法鋪設(shè)的三四級及農(nóng)村市場，電熱水器還是具備著一定的巨大優(yōu)勢，并且存在著廣闊的市場騰挪空間，即便是在相對成熟的一二級市場，大多數(shù)安裝兩臺熱水器的家庭，也會為電熱水器預(yù)留一個(gè)名額。另一方面，以美的、海爾為代表的行業(yè)領(lǐng)軍品牌通過在產(chǎn)品上進(jìn)行智能化、個(gè)性化等創(chuàng)新，加之各個(gè)品牌在渠道上的持續(xù)下沉，使得電熱水器市場的整體發(fā)展還是處在一個(gè)相對

9、穩(wěn)定的態(tài)勢。以電作為能源進(jìn)行加熱的熱水器稱為電熱水器。電熱水器按加熱功率大小可分為儲水式（又稱容積式或儲熱式）、即熱式和速熱式（又稱半儲水式）三種。儲水式熱水器的優(yōu)點(diǎn)是安全性能較高，能多路供水，且安裝簡單、使用方便，但是一般體積較大，使用前需要預(yù)熱，不能連續(xù)使用超出額定容量的水量。即熱式電熱水器具有即開即熱，節(jié)能環(huán)保、體積小巧、水溫恒定等優(yōu)點(diǎn)，但其功率比較大，對線路要求很高。速熱式電熱水器兼具儲水式和即熱式熱水器的優(yōu)點(diǎn)，但是其造價(jià)比較高，難以普及。電熱水器市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會被釋放，電熱水器行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)

10、用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動電熱水器產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的電熱水器行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。我國熱水器行業(yè)受到一定程度的沖擊，熱水器行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高，中小廠商會面臨更強(qiáng)的挑戰(zhàn)，長尾企業(yè)會面臨被淘汰的命運(yùn)。熱水器企業(yè)為搶占更多的市場份額，采取逐漸降價(jià)的方式，行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)打響，競爭激烈，因而2019年我國燃?xì)夂碗姛崴麂N售額均出現(xiàn)了一定幅度的下滑。電熱水器市場運(yùn)營情況分析電熱水器行業(yè)市場運(yùn)營情況分析主要需要從市場供給分析、市場需求分析、市場價(jià)格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營能力等方面進(jìn)行綜合分析。市場供給分析：電熱水器行業(yè)市場供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定

11、條件下，在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。電熱水器市場供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測時(shí)市場上的實(shí)際供給能力。市場需求分析：我國的電熱水器行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對電熱水器企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵(lì)和規(guī)范電熱水器行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會消費(fèi)意識的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會資本不斷進(jìn)入電熱水器領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了

12、該行業(yè)市場的快速發(fā)展，電熱水器行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下,電熱水器行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場的廣度和深度越來越大。與電熱水器行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的電熱水器行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠(yuǎn)的趨勢看,電熱水器行業(yè)市場價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場競爭、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致電熱水器行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動，但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài)，長期向好。市場供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需

13、求相互適應(yīng)，相對一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上電熱水器行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：電熱水器行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的存在使得電熱水器行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,電熱水器行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運(yùn)營能力：電熱水器行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場真正開始了，未來考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營能

14、力。而嗅覺靈敏的電熱水器企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營能力。電熱水器行業(yè)存在的問題電熱水器退市是大勢所趨“一方面，階梯電價(jià)讓市民更注重選購節(jié)能家電。另一方面，目前實(shí)施的節(jié)能惠民政策中，太陽能、空氣能熱水器均獲得了高額補(bǔ)貼，唯獨(dú)電熱水器不享受補(bǔ)貼?！蹦臣译娰u場負(fù)責(zé)人告訴記者，近兩年電熱水器的銷售一直在走下坡路，較往年下降了兩成左右。電熱水器安全問題電熱水器雖然有漏電保護(hù)措施，但是它是有漏電的危險(xiǎn)的。其工作原理是通過用電直接加熱水溫，而自來水是帶有腐蝕性的，長期使用原來密封的地方肯定會滲水，水使電器元件發(fā)生短路或短路，可能水箱里的水帶電從而傳到人身上。所以消費(fèi)者要定期清洗機(jī)器，使用完注

15、意斷電，最好安裝的時(shí)候就裝好加漏電保護(hù)和接地線，還要使用防電墻。統(tǒng)一能效評價(jià)對電熱水器影響大國際銅業(yè)協(xié)會相關(guān)人士近日表示，目前他們正與各方研究將多類型的熱水器能效標(biāo)準(zhǔn)放在同一體系中進(jìn)行比較，但該研究尚未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作階段。中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院和中國家電研究院的多位專家在接受記者采訪時(shí)也證實(shí)了這一說法。專家表示，如果將能效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全線比較的話，對目前耗能最大的電熱水器生產(chǎn)廠家會帶來不利影響。行業(yè)服務(wù)無序化 電熱水器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)模化管理與復(fù)制。電熱水器行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 電熱水器

16、行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。電熱水器行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高?；A(chǔ)工作薄弱電熱水器標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，電熱水器管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于電熱水器的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對電熱水器主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量

17、的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵(lì)的電熱水器行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致電熱水器行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。電熱水器行業(yè)前景趨勢 新型熱水器倍受青睞電熱水器產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，競爭

18、比較激烈，城市市場已經(jīng)十分普及，加之受到房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺的影響，熱水器市場增長放緩。但隨著人們的需求不斷提高，新型熱水器將逐漸受到人們的青睞。比如，阿里斯頓儲水式電熱水器。儲水式電熱水器利用速磁導(dǎo)熱核心專利，水電徹底分離，百分百安全，并采用無內(nèi)膽設(shè)計(jì)，活水直接流通，不儲水，不生水垢。徹底解決水垢污染問題，真正做到用水零污染。而且阿里斯頓儲水式電熱水器利用核心技術(shù)，將水轉(zhuǎn)化為磁能活性小分子團(tuán)水，使人體更容易吸收各種礦物質(zhì)營養(yǎng)，長期使用可增強(qiáng)人體免疫力，符合了人們對于健康熱水的要求。細(xì)分市場趨勢電熱水器品牌格局已經(jīng)初步形成，二線品牌生存壓力十分明顯，各電熱水器企業(yè)對細(xì)分市場的建設(shè)仍需努力。隨著

19、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及人們的需求，熱水器日漸趨于高端化和智能化。 未來幾年熱水器行業(yè)將進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期。但值得注意的是，當(dāng)前智能化電熱水器發(fā)展迅猛，但缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)，因此熱水器未來發(fā)展的主要方向是智能化。市場潛力大趨勢近些年人們對熱水器需求量不斷增長，熱水器潛力巨大，這一產(chǎn)業(yè)將成為國內(nèi)熱水器行業(yè)下一個(gè)階段的另一熱點(diǎn)。另一方面，當(dāng)前，智能化、個(gè)性需求化等新型熱水器市場整體擁有率比較低，未來，熱水器生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住升級換代的契機(jī)，加快新型產(chǎn)品概念的推廣。未來，更多種類的智能化熱水器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。延伸產(chǎn)業(yè)鏈電熱水器行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城

20、市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 電熱水器行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對外輸出價(jià)值當(dāng)電熱水器行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，電熱水器需要打造一個(gè)服務(wù)平臺，對內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識，進(jìn)

21、而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺，共建生態(tài)電熱水器行業(yè)服務(wù)平臺方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。服務(wù)模式多元化我國的電熱水器服務(wù)模式相對比較單一。在城市，電熱水器公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的電熱水器服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推電

22、熱水器項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌碾姛崴黜?xiàng)目。隨著各地電熱水器建設(shè)，中國電熱水器建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國電熱水器建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國家級電熱水器項(xiàng)目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國電熱水器建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展電熱水器建設(shè);廣大西部地區(qū)

23、依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊電熱水器建設(shè)。未來一段時(shí)間，中國中西部地區(qū)電熱水器建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的電熱水器水平參差不齊，有好有壞。總體來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的電熱水器相對來說會更加成熟一些。但目前中西部電熱水器打造勢頭也十分強(qiáng)勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在電熱水器行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。電熱水器企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。1）診斷企業(yè)存在的問題，電熱水器行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只

24、有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定電熱水器是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)電熱水器發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)電熱水器行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營規(guī)章。企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在電熱水器行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢、市場營銷份額、長期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計(jì)劃。產(chǎn)品功能上滿足需求達(dá)到100%產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%產(chǎn)品外觀上精致美觀度達(dá)到95%產(chǎn)品優(yōu)勢在競爭力上達(dá)到100%產(chǎn)品目標(biāo)上市場開拓達(dá)到98%產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達(dá)到100%企業(yè)年度市場

25、戰(zhàn)略本公司2021年的年度市場戰(zhàn)略，主要有以下幾項(xiàng)指標(biāo)：公司在電熱水器行業(yè)的覆蓋用戶到達(dá)4000萬人。公司在電熱水器行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)額超過10億元。公司在電熱水器行業(yè)的年度營收增長率超過12%。公司在電熱水器行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過5項(xiàng)企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略本公司將在2021年在電熱水器行業(yè)擬定5大營銷戰(zhàn)略，主要包括綠色營銷、創(chuàng)新營銷、整合營銷、消費(fèi)聯(lián)盟營銷、連鎖經(jīng)營營銷。1）綠色營銷，強(qiáng)調(diào)環(huán)保、低碳、無公害2）創(chuàng)新營銷，創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)與倡導(dǎo)新理念3）整合營銷，整合電熱水器市場服務(wù)，打包營銷4）消費(fèi)聯(lián)盟營銷，構(gòu)建行業(yè)消費(fèi)圈，形成消費(fèi)聯(lián)盟5）連鎖經(jīng)營營銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略行業(yè)競爭

26、戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢，包括服務(wù)的和共享與服務(wù)水平，行業(yè)競爭還包括企業(yè)的硬實(shí)力，包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢等。電熱水器企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領(lǐng)先地位、持續(xù)利潤增長。1）在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶方面，需要培養(yǎng)電熱水器行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶10個(gè)2）在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面，重點(diǎn)研發(fā)電熱水器行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項(xiàng)3）在保持領(lǐng)先地位方面，提升并鞏固電熱水器行業(yè)領(lǐng)先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動1-2次4）在持續(xù)利潤增長方面，實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤增長，每個(gè)季度都同比上年度實(shí)現(xiàn)利潤1%的增幅企業(yè)經(jīng)營策略本公司將在電熱水器行業(yè)采取三種經(jīng)營策略，

27、分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過三種經(jīng)營策略的有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利潤的持續(xù)增加。拓展型經(jīng)營策略針對電熱水器領(lǐng)域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務(wù)，采取積極的市場滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營戰(zhàn)略。穩(wěn)健型經(jīng)營策略針對公司在電熱水器領(lǐng)域經(jīng)營不太景氣的產(chǎn)品和服務(wù)，采取保存實(shí)力，有效控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略。收縮型經(jīng)營策略針對公司在電熱水器領(lǐng)域市場疲軟、進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。企業(yè)推廣策略我司在電熱水器行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹立、口碑輔助、流量驅(qū)動、內(nèi)容深耕。電熱水器行業(yè)主要通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺作為載體，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，通過用戶的口碑作為輔助，實(shí)現(xiàn)流量的持續(xù)導(dǎo)入，對內(nèi)容進(jìn)

28、行深耕，實(shí)現(xiàn)推廣策略貫徹。企業(yè)經(jīng)營保障 電熱水器行業(yè)主要通過持續(xù)性的資源供給提供基礎(chǔ)設(shè)施保障，通過激勵(lì)制度實(shí)現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入，通過質(zhì)量監(jiān)管實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和高水平。電熱水器企業(yè)考核指標(biāo)企業(yè)年度管理指標(biāo)公司在本年度設(shè)置4個(gè)管理指標(biāo)，主要包括診斷企業(yè)存在的問題、找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問題，電熱水器行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定電熱水器是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)電熱水器發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)電熱水器行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營規(guī)章。企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)我公司

29、在電熱水器行業(yè)的產(chǎn)品指標(biāo)主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗(yàn)度、市場競爭、財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營指標(biāo)等方面通過用戶、研發(fā)人員、市場人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。年度目標(biāo)需要達(dá)到以下分值（以100分值為滿分）：運(yùn)營指標(biāo)99分、財(cái)務(wù)指標(biāo)96分、市場競爭92分、體驗(yàn)度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質(zhì)量90分。企業(yè)年度市場指標(biāo)本年度我司在電熱水器行業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈中市場占比指標(biāo)需要實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新市場份額為23.4%，產(chǎn)品市場份額41.3%，服務(wù)市場份額為23.5%。企業(yè)年度業(yè)績指標(biāo)本年度，我司在電熱水器行業(yè)的業(yè)績指標(biāo)主要在覆蓋用戶、年度營業(yè)額、營收增長率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。1）覆蓋用戶到達(dá)4000萬人2）電熱水器行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營業(yè)額超過10億元3）電熱水器行業(yè)的年度營收增長率超過12%4）電熱水器行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過5項(xiàng)5）研發(fā)電熱水器行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項(xiàng)電熱水器企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)電熱水器企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積