四季度飛檢總結和提升措施PPT精選

1、公園里項目四季度飛檢總結和提升措施公園里項目部2016年12月01日1/62目錄四季度飛檢成績回顧實測實量提升措施安全文明提升措施四季度各單位目標值 11月25日上海區(qū)域飛檢對公園里項目部進行四季度飛檢，本次飛檢公園里共有一個標段，項目綜合得分85.29分，主要扣分項在臨邊防護、用電、防火管理、板厚負偏差、露筋等。上海區(qū)域評估情況排序評估時間公司項目名稱標段名稱施工階段/總包單位參評面積標段實測實量成績（45%）標段安全文明成績（30%）標段綜合合格率（扣減前）項目質量風險成績（25%）項目綜合得分1125蘇南公司公園里中天建設主體18.694.8773.8985.2981.7385.29通州

2、建總四季度上海區(qū)域飛檢項目名稱得分等級實測實量扣分重點安全文明扣分重點質量風險扣分重點公園里85.29良板厚負偏差現(xiàn)場個別電箱防雨措施缺失以及線路圖與實際不符地下室頂板滲漏現(xiàn)象混凝土澆筑漏漿導致蜂窩麻面作業(yè)層PC樓梯上端臨邊防護存在局部缺失樓層內頂板滲漏現(xiàn)象剔鑿后露筋等32#樓西邊外側臨邊防護存在缺失現(xiàn)象剔鑿后露筋等現(xiàn)場木料堆放區(qū)滅火器缺失以及個別工人吸游煙現(xiàn)象砼澆筑質量差，存在錯臺現(xiàn)象四季度飛檢扣分項針對1125四季度飛檢成績和扣分項，1126日下午14：00項目部組織現(xiàn)場總包:對四季度飛檢中扣分的內容進行了學習并對扣分內容的整改方案進行了落實。對要進行澆筑樓層安全文明及實測進行前提驗收，驗

3、收不合格不得進行下道工序施工。四季度飛檢總結會四季度飛檢成績回顧實測實量提升措施安全文明提升措施四季度各單位目標值 防護設施、堆場分割池、廢料池臨邊防護措施安全文明提升方案塔吊防護施工廠區(qū)安全文明宣傳牌升降機入樓洞口防護、安全通道、電梯防護門臨時用電 為了提高工程質量，加強過程質量管理，減少返修、返工現(xiàn)象，確保工程質量實時監(jiān)控，現(xiàn)結合萬科集團推行的“實測實量”制度及公司現(xiàn)狀在非萬科項目推行實測實量做法，請項目部認真學習、貫徹相關標準、要求，成立專職實測實量質檢小組，對出現(xiàn)的問題及時進行整改與預防。實測提升措施一、模板工程：1.墻、柱模板質量控制：在全部墻柱邊20cm處彈下口雙控制線，用以復核墻

4、、柱模板下口位置。在模板支設前先做圖紙深化墻、柱模板優(yōu)先選用5#槽鋼進行加固，螺栓間距不得超過500500，每層共五道螺桿，第一排螺桿離地小于200mm，最上面一排螺桿小于500mm；外圍墻柱模板伸入下層結構至少200mm，利用下層對拉螺栓加固，控制外墻垂直度。4、對拉螺桿設置要求：層高2900mm及以下的墻柱最少設置5排對拉螺桿，層高29003200mm的墻柱必須設6排，木方間距為150mm，模板根部應進行水平加固，轉角部位的對拉螺栓距陰角200mm。墻、柱模板安裝后采用斜撐或者斜拉方式進行加強固定，確保模板穩(wěn)定，保證模板垂直度。采用線錘和鋼尺對安裝好的墻、柱模板垂直度、平整度進行復核，對偏

5、差超過3mm的模板進行調整、加固，并重新復核；混凝土澆筑過程中樓板厚度檢查控制2.梁、板模板質量控制：根據模板專項施工方案搭設滿堂腳手架，立桿間距不大于1000mm，橫桿步距不大于1500mm，墻、柱邊第一排立桿離墻柱梁應在500mm范圍內；禁止使用門字架作為模板支撐系統(tǒng)。頂托伸出長度應控制在20cm以內，并采用雙鋼管做水平支撐，鋼管伸出頂托懸臂端長度應在30cm以內。利用水平儀引測標高至梁底立桿上，對梁底板、側板的進行定位、安裝。利用水平尺檢查梁側板垂直度，對不大于600mm高的梁側板兩側設置三角形翼板及梁底部位加定型化的夾具固定，大于600mm高的梁側模采用對拉螺桿進行加固，梁側模加固后用

6、鋼尺檢查梁上口模板寬度。平板模板安裝所用木方應進行刨制，保證木方方正順直，木方間距控制在300mm以內，均勻布置，板塊接縫位置應設置木方支撐；板與墻、板與梁的陰角均設置通長木方加固。墻、板與梁、板水平木龍骨通長設置步步緊500mm龍骨鋪設在鋪設平板模板時，利用紅外線水平儀、鋼尺等工具對平板質量加強過程檢驗頻率，對不合格的區(qū)域進行及時調整。在板面上采用掃平儀及鋼卷尺對模板表面標高及平整度進行復核、驗收，滿足要求方可進行下道工序施工。梁、板砼澆筑時，派專人對板平整度及墻柱垂直度進行跟蹤檢查。目錄四季度飛檢成績回顧實測實量提升措施安全文明提升措施一季度各單位目標值 四季度成績回顧公園里項目四季度安全

7、文明檢查弱項提升管理1、機械設備檢查對機械設備進行重點監(jiān)控：機械急停按鈕、防護棚、防護罩配備到位。2、臨邊洞口檢查作業(yè)層PC樓梯上端臨邊防護、電梯井防護，對此進行重點檢查監(jiān)控。3、現(xiàn)場用電整治 要求現(xiàn)場臨時電箱更換為一漏一插的電箱，要求監(jiān)理及施工單位過程檢查時發(fā)現(xiàn)未按標準執(zhí)行的，一律納入當月安全文明措施缺項；4、日常管理制度 現(xiàn)場安全帽、安全帶、吸煙問題從門崗處進行源頭管控，對違規(guī)人員不得進入施工現(xiàn)場及電梯。每日各班組尤其的特殊工種的晨會的持續(xù)跟蹤，對現(xiàn)場階段性安全文明措施落實情況進行檢查，對總包單位所報措施清單的內容進行認真審核，對過程中管理不力，責任心不足所出現(xiàn)的問題，將直接納入當月安全措施缺項，促進現(xiàn)場安全文明的常態(tài)化管理。5、制度的堅持及推行每周安全專項檢查后，對安全項進行梳理，進而形成固定