“福娃模式”全方位介紹

1、“福娃模式”淺析荊州新聞網(wǎng)消息：根據(jù)湖北省委主要領(lǐng)導(dǎo)要把“福娃模式打造成全省三化同步協(xié)調(diào)發(fā)展的一面旗 幟“的精神，監(jiān)利正聚精會(huì)神搞“三化”（工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化）、一心一意謀發(fā)展。監(jiān)利的農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了大升級(jí)，補(bǔ)齊發(fā)展短板，工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速崛起，實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)大縣到工業(yè)立縣的精彩轉(zhuǎn)身，在全 省叫響了“福娃模式”的發(fā)展格局。實(shí)踐出真知、經(jīng)驗(yàn)靠總結(jié)，針對(duì)“福娃模式”的出爐，現(xiàn)淺析如下。一、“福娃模式”的內(nèi)涵漢語(yǔ)詞典上解釋，“穩(wěn)定、固化、可持續(xù)、可借鑒”是模式的基本特征。根據(jù)福娃集團(tuán)發(fā)展的軌跡和 成功經(jīng)驗(yàn)，“福娃模式”簡(jiǎn)單的概括就是1+3，即一個(gè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)“三化”（工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代 化）同

2、步協(xié)調(diào)發(fā)展。福娃集團(tuán)成立于1993年6月，下轄銀欣米業(yè)、福娃食品、福匯包裝及福華房地產(chǎn)四家公司，員工2600 人。近十多年來，福娃集團(tuán)遵循“揚(yáng)資源優(yōu)勢(shì)、抓政策機(jī)遇、用科技手段、做稻米文章、爭(zhēng)行業(yè)龍頭、創(chuàng) 百億園區(qū)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，按照“公司+基地+科技+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，發(fā)展訂單經(jīng)營(yíng)、規(guī)?；N植、 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作，達(dá)成21世紀(jì)綠色生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)和新型城鎮(zhèn)化和諧社會(huì) 的有機(jī)融合，大大推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。簡(jiǎn)單地說就是五句話：一是“龍企”（龍頭企業(yè)） 帶動(dòng)；二是政企互進(jìn)；三是城鄉(xiāng)一體化；四是“兩增”（企業(yè)增效、農(nóng)民增收）同步；五是“三化同步”。二、“福娃

3、模式”的特點(diǎn)2005年11月，福娃集團(tuán)開始實(shí)施三個(gè)轉(zhuǎn)變：即，從“做產(chǎn)品”到“做品牌”的轉(zhuǎn)變；從“福娃制造” 的初加工到“福娃創(chuàng)造”的深加工轉(zhuǎn)變;從隨行就市的原糧收購(gòu)到實(shí)行訂單模式的轉(zhuǎn)變。根據(jù)“福娃模式” 發(fā)展的成功路子，可概括為如下五個(gè)方面的特點(diǎn)。一傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)是基本背景。監(jiān)利縣是農(nóng)業(yè)大縣，也是聞名全國(guó)的水稻生產(chǎn)先進(jìn)縣。2006年以來，全縣積 極實(shí)施優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)工程，特別是2009年開始推進(jìn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，初步實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī) ?；a(chǎn)業(yè)化、品牌化方面發(fā)展。自2004年至今，連續(xù)8年榮獲“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”稱號(hào)。2012年， 監(jiān)利將突出“六抓”，確保糧食總產(chǎn)再增加1億斤、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)

4、產(chǎn)值增加50億元的目標(biāo)。二城鎮(zhèn)發(fā)展是基本平臺(tái)。城鎮(zhèn)化的根本動(dòng)力來自于產(chǎn)業(yè)集聚。2008年，新溝鎮(zhèn)被農(nóng)業(yè)部命名為“全國(guó) 農(nóng)副產(chǎn)品加工示范基地”，全鎮(zhèn)現(xiàn)已形成以福娃集團(tuán)為龍頭的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群。福娃集團(tuán)的發(fā)展壯 大和帶動(dòng)，為新溝鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)積累資金、發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、集聚人口和產(chǎn)業(yè)等方面 起到巨大的推動(dòng)作用，成為小城鎮(zhèn)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。為推?dòng)新溝鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)發(fā)展，福娃集團(tuán)積極參與新溝鎮(zhèn) 小城鎮(zhèn)建設(shè)，與鎮(zhèn)政府聯(lián)合開發(fā)建設(shè)福娃社區(qū)，總建筑面積11萬(wàn)平方米，總投資1.8億元，2011年4月 開工建設(shè)，主體樓于今年5月封頂。目前，集團(tuán)已有300多名員工因工作關(guān)系，分別在武漢、荊州、監(jiān)利 縣城

5、區(qū)及新溝鎮(zhèn)安居樂業(yè)，其中遷往新溝鎮(zhèn)城區(qū)的員工已達(dá)270多人，他們從地道的農(nóng)村人變成城鎮(zhèn)居民。 預(yù)計(jì)到今年年底福娃社區(qū)交付使用時(shí)，還將有400多名福娃員工舉家遷居新溝鎮(zhèn)城區(qū)。福娃集團(tuán)現(xiàn)吸納農(nóng) 村剩余勞動(dòng)力達(dá)3000人左右，華田等企業(yè)共吸納勞動(dòng)力1500人左右。全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)吸納農(nóng)村勞動(dòng)力13500 余人。福娃集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人方冰介紹，隨著集團(tuán)不斷發(fā)展壯大，到十二五末，集團(tuán)員工將增至6000人，預(yù) 計(jì)其中至少有65%以上的員工從農(nóng)村遷出。這樣，到十二五末，就意味著累計(jì)至少有近5000名農(nóng)民因福娃 集團(tuán)白領(lǐng)身份華麗變身，成為城鎮(zhèn)居民。算上他們的家人，新溝鎮(zhèn)將增加居民近2萬(wàn)人，擴(kuò)容57%。三龍頭企業(yè)是基本

6、動(dòng)力。福娃集團(tuán)是2001年國(guó)家九部委認(rèn)定的首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)， 2010年湖北省委、省政府十二五期間重點(diǎn)支持的11家龍頭企業(yè)之一。作為有實(shí)力、有社會(huì)責(zé)任感的龍頭企業(yè)，為實(shí)施“三化同步”提供了動(dòng)力支撐。四“三化同步”是基本要求?！笆濉币?guī)劃綱要提出：“在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入發(fā)展中同步推進(jìn)農(nóng) 業(yè)現(xiàn)代化”。推進(jìn)“三化”同步發(fā)展，是促進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化健康發(fā)展的必然要求，是解決“三農(nóng)”問題 的根本途徑。省委書記李鴻忠強(qiáng)調(diào)，“今后幾年，仙洪試驗(yàn)區(qū)要以更大的決心、更有力的舉措，推進(jìn)三 化同步發(fā)展”。這是增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的根本出路、是促進(jìn)農(nóng)民增收的有效途徑、是提升試驗(yàn)區(qū)發(fā)展檔 次的內(nèi)在要求。五強(qiáng)

7、鎮(zhèn)富民是基本目的。福娃集團(tuán)每年上馬新項(xiàng)目和不斷發(fā)展壯大，對(duì)新溝鎮(zhèn)的建材、運(yùn)輸、餐飲、旅店、超市等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，起到了明顯的推動(dòng)作用。目前新溝 鎮(zhèn)已形成建材一條街、小吃一條街、服飾一條街、卡拉OK 一條街的良好格局，為強(qiáng)鎮(zhèn)富民引來了 “活水”。三、“福娃模式”的作法一是以龍頭企業(yè)為抓手，解決科學(xué)種田的問題。創(chuàng)新訂單農(nóng)業(yè)模式，由“公司+基地+農(nóng)戶”向“公司+ 基地+農(nóng)業(yè)合作社”轉(zhuǎn)變，各種先進(jìn)的種植技術(shù)及生態(tài)環(huán)保的有機(jī)生物農(nóng)藥、生物有機(jī)菌肥得到充分使用， 利用三豐水稻專業(yè)合作社這個(gè)平臺(tái)，全面推廣機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)防、機(jī)收，從而解決科學(xué)種田的問題。二是以政企互進(jìn)為路徑，解決政府、企業(yè)各干什么的問題。創(chuàng)新政

8、企關(guān)系新模式，要真正政企分開， 并努力為企業(yè)發(fā)展排憂解難，做好服務(wù)等工作，使企業(yè)發(fā)展與帶動(dòng)地方小城鎮(zhèn)建設(shè)和諧統(tǒng)一。三是以補(bǔ)齊短板為重點(diǎn)，做好工農(nóng)結(jié)合的問題。2011年，監(jiān)利以福娃集團(tuán)為引領(lǐng)的六大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn) 業(yè)集群初步形成，實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)大縣到工業(yè)立縣的精彩轉(zhuǎn)身，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大升級(jí)的同時(shí)，補(bǔ)齊了發(fā)展短 板，找準(zhǔn)了工農(nóng)結(jié)合的結(jié)合點(diǎn)。四是以項(xiàng)目建設(shè)為載體，解決建設(shè)的問題。項(xiàng)目建設(shè)是推進(jìn)“三化”同步工作的重要內(nèi)容。認(rèn)真實(shí)施 省委“壯腰工程”戰(zhàn)略，通過集聚產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大規(guī)模，提升質(zhì)量，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。2012年將全面 啟動(dòng)投資5億元的福娃集團(tuán)技改項(xiàng)目和福娃六產(chǎn)的建設(shè)，認(rèn)真搞好建設(shè)什么和怎么建設(shè)的問題

9、。五是以縣域規(guī)劃為引領(lǐng)，解決發(fā)展模型和發(fā)展規(guī)劃的問題。按照“一主三副兩特百新村”的總體規(guī)劃， 全面啟動(dòng)城市總體規(guī)劃擴(kuò)、修編工作，按照小城市的建設(shè)要求，強(qiáng)力支持新溝鎮(zhèn)的副中心城市規(guī)劃，尤其 是工業(yè)園區(qū)的修編，按“五個(gè)一”（規(guī)劃建設(shè)一條新街、改造提升一條主街、建成一個(gè)規(guī)模居住小區(qū)、建成 一個(gè)特色商貿(mào)市場(chǎng)、啟動(dòng)一個(gè)市政設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目）的要求，不斷完善小城鎮(zhèn)功能。同時(shí)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，配套 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能。四、“福娃模式”的成效一是企業(yè)增效。十多年的發(fā)展，福娃集團(tuán)從當(dāng)初的一個(gè)小作坊發(fā)展到今天產(chǎn)值近50億、利潤(rùn)過億、員 工2600人、累計(jì)上繳稅收超億元、總資產(chǎn)達(dá)12億元的企業(yè)集團(tuán)。福娃不僅

10、自身得到了發(fā)展，而且也有力 帶動(dòng)了新溝及周邊地區(qū)糧食加工業(yè)的蓬勃發(fā)展。二是農(nóng)民增收。多年來，公司積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，打造企業(yè)與基地農(nóng)戶、生產(chǎn)與市場(chǎng)聯(lián)結(jié)的紐帶。按 照“公司+基地+農(nóng)業(yè)合作社”的產(chǎn)業(yè)化模式，發(fā)展訂單經(jīng)營(yíng)，狠抓基地建設(shè)，建立企業(yè)與農(nóng)戶之間利益共享新機(jī)制，大大推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)。福娃集團(tuán)還在六個(gè)方面讓利給農(nóng)民，使基地農(nóng) 戶每畝增收900元。同時(shí)稻谷收購(gòu)價(jià)一律比周邊縣市高出0.20.4元/斤，農(nóng)民因此每畝增收200元，全 縣種植水稻的農(nóng)戶年增收至少4億元左右。三是社會(huì)得惠。福娃集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)當(dāng)?shù)氐慕ú?、運(yùn)輸、餐飲、旅店、超市等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā) 展，起到了明顯的推動(dòng)作

11、用。五、“福娃模式”的展望一是抓機(jī)遇，爭(zhēng)取政策。湖北省委、省政府提出要把福娃集團(tuán)建成百億產(chǎn)業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想，于此福 娃集團(tuán)更應(yīng)該搶抓多項(xiàng)試驗(yàn)、多項(xiàng)政策疊加的有利機(jī)遇，積極爭(zhēng)取政策，在深入發(fā)展農(nóng)業(yè)工業(yè)企業(yè)，助推城鎮(zhèn)化、帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的 康莊大道上闊步前進(jìn)。二是抓重點(diǎn)，完善模式。1、抓龍頭企業(yè)重點(diǎn)，搞好新產(chǎn)品的擴(kuò)張、合作社的升級(jí)與農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)鏈的 建設(shè)；2、抓工業(yè)化重點(diǎn)，提高加工園區(qū)的集聚密度；3、抓城鎮(zhèn)化重點(diǎn)，按照“一主三副兩特百新村”的 總體規(guī)劃和小城市的建設(shè)要求，強(qiáng)力支持新溝鎮(zhèn)的副中心城市規(guī)劃，同時(shí)搞好新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和鎮(zhèn)容鎮(zhèn) 貌的整治工作；4、抓農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化重點(diǎn)，通過農(nóng)業(yè)合作社模式，做好產(chǎn)前

12、、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)，促進(jìn)水稻生產(chǎn) 方式的轉(zhuǎn)變、產(chǎn)量增加和效益提高，真正解決誰(shuí)來種田和怎樣種田的問題。三是抓改革，搞活機(jī)制。1、切實(shí)搞好行政管理體制改革，為政企互進(jìn)提供寬松的外圍環(huán)境，為企業(yè)發(fā) 展與帶動(dòng)地方小城鎮(zhèn)建設(shè)和諧統(tǒng)一作貢獻(xiàn)；2、認(rèn)真落實(shí)省級(jí)農(nóng)村體制機(jī)制改革，搶抓監(jiān)利成為全省農(nóng)村體 制機(jī)制改革實(shí)驗(yàn)聯(lián)系點(diǎn)的機(jī)遇，搶抓新溝鎮(zhèn)成為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)鎮(zhèn)的機(jī)遇，積極助 推“三化同步”；3、認(rèn)真搞好資金的整合，形成有力拳頭，集中資金辦大事；4、積極搞好“三化同步” 推進(jìn)機(jī)制，特別是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制和督辦機(jī)制等方面的工作，為“三化”的協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展 做出積極貢獻(xiàn)。“福娃模式”對(duì)現(xiàn)

13、代農(nóng)業(yè)的啟示2012年06月18日16:28 來源：湖北新聞網(wǎng)湖北新聞網(wǎng)武漢6月18日電（胥金普）湖北省委書記李鴻忠和副書記張昌爾在仙洪新農(nóng)村建 設(shè)試驗(yàn)區(qū)第17次領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會(huì)議上提出“要把監(jiān)利縣福娃模式打造成全省龍頭企業(yè) 帶動(dòng)鎮(zhèn)域工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化三化協(xié)調(diào)、同步發(fā)展的一面旗幟”；不久，湖北省委、 省政府把監(jiān)利縣確定為全省10個(gè)農(nóng)村體制機(jī)制改革試驗(yàn)聯(lián)系點(diǎn)之一。監(jiān)利縣委、縣政府積極主 動(dòng)，順勢(shì)而為，按照省委、省政府提出的仙洪新農(nóng)村建設(shè)試驗(yàn)區(qū)實(shí)現(xiàn)“五至七年大變化”的發(fā)展 目標(biāo)，搶抓“壯腰工程”機(jī)遇，圍繞新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”同步協(xié)調(diào) 發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)監(jiān)利由農(nóng)業(yè)大縣向工

14、業(yè)大縣、由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、由中心城鎮(zhèn)向中等城市跨越的目標(biāo)。一、“福娃模式”的內(nèi)涵“福娃模式”可形象地稱為“1+3”模式，其中：“1”就是一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)， “3”就是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”同步，“ + ”就是龍頭企業(yè)與“三化”同步發(fā)展 相結(jié)合、相促進(jìn)。我們初步總結(jié)其內(nèi)涵為：龍頭企業(yè)帶動(dòng)、政府企業(yè)互促，城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌，效益 收入兩增，“三化”同步發(fā)展?！案Ｍ弈Ｊ健笔潜O(jiān)利土生土長(zhǎng)發(fā)展壯大的典型，它有五個(gè)方面的特點(diǎn)。第一，傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)是基本背景。江漢平原是傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)，監(jiān)利縣是農(nóng)業(yè)大縣，水稻、棉花、油料、 水產(chǎn)等農(nóng)產(chǎn)品原料資源豐富，福娃集團(tuán)正是充分利用監(jiān)利糧食大縣的優(yōu)勢(shì)，從大米加工起

15、步，不 斷做大做強(qiáng)食品加工業(yè)，并帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第二，鎮(zhèn)域發(fā)展是基本平臺(tái)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是連接城市與農(nóng)村的結(jié)合點(diǎn)。新溝鎮(zhèn)是全國(guó)農(nóng)副產(chǎn)品加工 示范基地、省新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)、省糧食深加工產(chǎn)業(yè)園主園區(qū)、省小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)重點(diǎn)鎮(zhèn)、省農(nóng) 村體制機(jī)制改革試驗(yàn)聯(lián)系點(diǎn)核心區(qū)、省經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)鎮(zhèn)，這些平臺(tái)或載體既 有福娃集團(tuán)的貢獻(xiàn)，也為福娃集團(tuán)帶來了政策機(jī)遇。第三，龍頭企業(yè)是基本動(dòng)力。福娃集團(tuán)的發(fā)展壯大和帶動(dòng)，為新溝鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)、發(fā)展非農(nóng) 產(chǎn)業(yè)、吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、集聚人口和產(chǎn)業(yè)等方面起到巨大的推動(dòng)作用，成為小城鎮(zhèn)發(fā)展的主 要?jiǎng)恿?。?duì)新溝鎮(zhèn)的建材、運(yùn)輸、餐飲、旅店、超市等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，起到了明顯的推動(dòng)作用

16、。第四，“三化同步”是基本要求。由于福娃集團(tuán)的帶動(dòng)，新溝鎮(zhèn)的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn) 代化水平全部高于全省平均水平。從工業(yè)化看，新溝鎮(zhèn)2011年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為89.13億元；從 城鎮(zhèn)化看，新溝鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化率為54%，高于全省51.83%的水平；從農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化看，新溝鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn) 品板塊基地規(guī)模不斷擴(kuò)大，設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平不斷提高，農(nóng)民專業(yè)合作社迅速發(fā)展。第五，強(qiáng)鎮(zhèn)富民是基本目的。福娃集團(tuán)不僅每年上繳2000萬(wàn)元稅收，更多的是帶動(dòng)職工、 農(nóng)民致富。二、“福娃模式”如何補(bǔ)“三化”短板工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是短板。“三化”同步的實(shí)質(zhì)就是加快農(nóng) 業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展速度。福娃集團(tuán)注重加工

17、業(yè)與農(nóng)業(yè)的結(jié)合，以經(jīng)營(yíng)組織化、生產(chǎn)規(guī)?；⑥r(nóng)業(yè)機(jī)械 化多管齊下推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。對(duì)監(jiān)利農(nóng)民王盛萬(wàn)來說，今年的春耕備耕可是省事多了，不用按時(shí)育秧，更不需要聯(lián)合鄰居 一起開拖拉機(jī)去運(yùn)肥料，春耕生產(chǎn)需要的機(jī)耕、育秧、機(jī)插等，一個(gè)電話就解決，質(zhì)量還有保證。 讓農(nóng)民王盛萬(wàn)放心省事的原因就是監(jiān)利縣實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。福娃集團(tuán)采取自辦（2009年成立“福天下有機(jī)稻專業(yè)合作社”）、聯(lián)合（與“隆欣農(nóng)產(chǎn)品專業(yè) 合作社”聯(lián)合）、參股（參股“三豐農(nóng)機(jī)合作社”）等三種形式充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社科學(xué)種田 的作用。尤其是三豐水稻專業(yè)合作社，投資300多萬(wàn)元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工廠化育秧基地占地面積30畝， 擁有全智能溫室25畝，全自動(dòng)

18、播種流水線3套，耕整、栽插、收割設(shè)備80套，專業(yè)機(jī)手50名。 合作社已輻射500多戶農(nóng)民，秧苗可供栽插大田1.5萬(wàn)畝，并可為周邊農(nóng)戶提供機(jī)插秧苗3萬(wàn)畝， 可使農(nóng)民每畝節(jié)本增效150元以上。合作社在土地流轉(zhuǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、新技術(shù)、新品種的推廣等方 面對(duì)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)種植方式、推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上帶來突破性的變革，大大減輕了農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度，提高 了復(fù)種指數(shù)，節(jié)約了種田成本，達(dá)到了企業(yè)增益、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的三贏局面。插秧季節(jié)到了，一直沒育秧的農(nóng)民吳和平看起來一點(diǎn)都不著急，他說：“現(xiàn)在合作社提供包 供種、包機(jī)耕、包育苗、包機(jī)插、包田間管理等一條龍服務(wù)，一個(gè)電話全搞定，這么便捷、周到 的服務(wù)，何必還那樣麻煩去育秧，

19、留點(diǎn)時(shí)間我們不如多看些科技書籍，多了解點(diǎn)農(nóng)業(yè)信息，還能 額外增加點(diǎn)收入呢！合作社真是好，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植方式全都改變了?！蹦壳埃O(jiān)利在充分保障農(nóng)民春耕備耕所有需求的同時(shí)，合作社充分發(fā)揮現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的 優(yōu)勢(shì)，大力開展“一個(gè)電話、一條龍式”活動(dòng)。為方便農(nóng)民，合作社采取增加經(jīng)營(yíng)服務(wù)人員、統(tǒng) 一調(diào)度、延長(zhǎng)工作時(shí)間、開展電話預(yù)約、一條龍式入戶等措施，保證監(jiān)利農(nóng)民春耕備耕生產(chǎn)無憂。三、用真金白銀激發(fā)農(nóng)民種糧的熱情福娃集團(tuán)成立于1993年6月，下轄銀欣米業(yè)、福娃食品、福匯包裝及福華房地產(chǎn)四家公司， 員工2600人。多年來，福娃集團(tuán)遵循“揚(yáng)資源優(yōu)勢(shì)、抓政策機(jī)遇、用科技手段、做稻米文章、 爭(zhēng)行業(yè)

20、龍頭、創(chuàng)百億園區(qū)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)，積極打造企業(yè)與基 地農(nóng)戶、生產(chǎn)與市場(chǎng)聯(lián)結(jié)的紐帶。按照“公司+基地+科技+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，發(fā)展訂單經(jīng)營(yíng)， 狠抓基地建設(shè)，建立了企業(yè)與合作社、農(nóng)戶之間利益共享新機(jī)制，大大推動(dòng)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增 效和農(nóng)民增收。作為有實(shí)力、有社會(huì)責(zé)任感的龍頭企業(yè)一一福娃集團(tuán)在新溝鎮(zhèn)、周老嘴鎮(zhèn)、荒湖農(nóng)場(chǎng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn) （場(chǎng)）建立了 4萬(wàn)畝的有機(jī)稻生產(chǎn)基地，與全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了 120萬(wàn)畝的優(yōu)質(zhì)水稻訂單合同， 幫助糧農(nóng)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的一條龍服務(wù)（包供種、包育苗、包機(jī)插、包田間管理、包收割、 包收購(gòu)）。同時(shí)該集團(tuán)以真金白銀反哺農(nóng)業(yè)，對(duì)4萬(wàn)畝有機(jī)稻基地從六個(gè)方

21、面讓利于民：免費(fèi)提 供從省級(jí)農(nóng)科院引進(jìn)的良種，每畝讓利70元；免費(fèi)提供有機(jī)生物農(nóng)藥、肥料等生產(chǎn)資料，每畝 投資130元；免費(fèi)為基地插圍網(wǎng)、裝電線、電桿、頻振燈，對(duì)養(yǎng)鴨戶提供鴨苗、鴨舍補(bǔ)貼，生物 植保每畝投資60元；聘請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局專家免費(fèi)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，提供技術(shù)服務(wù)；確保按每斤高于 市場(chǎng)價(jià)10-15%的價(jià)格，收購(gòu)農(nóng)戶符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)稻谷；每畝再補(bǔ)貼400元作為種植有機(jī)稻的獎(jiǎng) 勵(lì)。近幾年，監(jiān)利的糧價(jià)已成為全省的糧價(jià)高地，每斤始終比周邊市縣高0.1-0.2元，大米售價(jià) 在廣東沿海城市主銷區(qū)，每斤比周邊市縣要高0.2-0.4元。全縣種植水稻的農(nóng)戶年增收4億元。四、“福娃模式”的啟示是堅(jiān)持雙贏、多贏引領(lǐng)農(nóng)業(yè)

22、大縣、產(chǎn)糧大縣的監(jiān)利，近年來，先后被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，被湖北省 確定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地、農(nóng)產(chǎn)品加工示范園區(qū)。農(nóng)業(yè)是國(guó)家的命脈，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展是和諧 社會(huì)、“三化同步”協(xié)調(diào)發(fā)展的必然趨勢(shì)?？萍嫁r(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的三 要素。作為全國(guó)農(nóng)業(yè)大縣、產(chǎn)糧大縣的監(jiān)利，“福娃模式”正引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。一是堅(jiān)持科技引領(lǐng)，努力形成科技農(nóng)業(yè)示范。大力實(shí)施定向品種主推制度，積極推廣輕簡(jiǎn)化 栽培和測(cè)土配方施肥等新型農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)。加大農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè)，福娃集團(tuán)三豐工廠化育 秧基地為樣榜，力爭(zhēng)建成占地達(dá)80畝的工廠化集中育秧車間一處，解決3萬(wàn)畝大田機(jī)械插秧。二是堅(jiān)持設(shè)施引領(lǐng)，努

23、力形成設(shè)施農(nóng)業(yè)示范。按照“整合資源、多方共建、各司其職、密切 配合”的原則，科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目，強(qiáng)化部門責(zé)任，集中資金投入，全力推動(dòng)示范區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建 設(shè)，搞好“四化”工作，即（1） 土地平整化，加大集約節(jié)約力度，為工業(yè)化發(fā)展提供用地保障； （2）溝渠系統(tǒng)化；（3）公路網(wǎng)絡(luò)化，硬化建設(shè)主干道、鋪墊機(jī)耕道、護(hù)砌田間小道，實(shí)現(xiàn)示范區(qū)（生 產(chǎn)基地）路網(wǎng)縱橫交錯(cuò)，運(yùn)輸車輛暢通無阻，做到農(nóng)業(yè)機(jī)械下田有道，科學(xué)實(shí)驗(yàn)方便快捷；（4） 配套功能化，統(tǒng)籌推進(jìn)示范區(qū)內(nèi)公路、田間小道和“三化”（綠化、美化、亮化）工作，實(shí)現(xiàn)道路、 “三化”（綠化、美化、亮化）全方位配套，提升示范區(qū)配套功能。三是堅(jiān)持規(guī)模引領(lǐng)，努力形成規(guī)模

24、農(nóng)業(yè)示范。規(guī)模出綜合效益、規(guī)模出感官?zèng)_擊。形成規(guī)模 農(nóng)業(yè)，必須做好兩個(gè)方面的文章，即（1）實(shí)行龍頭企業(yè)帶動(dòng)，全力打造以福娃為龍頭的糧食加工 產(chǎn)業(yè)、以銀豐為龍頭的棉花加工產(chǎn)業(yè)、以家意為龍頭的油脂加工產(chǎn)業(yè)、以溫氏為龍頭的畜禽養(yǎng)殖 加工產(chǎn)業(yè)、以桐梓湖為龍頭的水產(chǎn)品生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)、以東森為龍頭的木材加工產(chǎn)業(yè)等六大農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)集群，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，激發(fā)農(nóng)民生產(chǎn)積極性，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，增加農(nóng)民收入；（2） 創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，在股份合作型（龍頭企業(yè)帶動(dòng)）和專合組織型上做文章，力爭(zhēng)在這兩種形式土 地流轉(zhuǎn)上有較大的突破。“福娃模式”的成功實(shí)踐，補(bǔ)齊了 “三化同步”協(xié)調(diào)發(fā)展的短板?！案Ｍ弈Ｊ健币援a(chǎn)業(yè)化經(jīng) 營(yíng)的思

25、路謀劃農(nóng)業(yè)，以“產(chǎn)業(yè)壯腰”的要求發(fā)展農(nóng)業(yè)，著力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化、規(guī)?；?科技化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、設(shè)施化和品牌化，促進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村 經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。監(jiān)利縣正不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，遵循市場(chǎng)規(guī)律，做強(qiáng)、做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成為江 漢平原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的樣板。福娃集團(tuán)給我們最大的啟示就是企業(yè)+農(nóng)戶形成利益共同體，堅(jiān)持 雙贏和多贏方向引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。既保證了企業(yè)和農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)利益，也取得了巨大的社會(huì)效益。看福娃模式破解“四化同步”難題2013年04月25日09:19 來源：湖北日?qǐng)?bào)手機(jī)看新聞湖北日?qǐng)?bào)訊陳文科劉田喜編者按“四化同步是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的新引擎?？锤Ｍ弈Ｊ狡平?

26、“四化同步難題一文，以福娃模式為樣本，深入剖析了該企業(yè)如何破解“四 化同步”推進(jìn)過程中的系列難題，對(duì)全省有著重要的示范價(jià)值。農(nóng)村土地承包 經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的法律審視一文，筆者通過調(diào)查研究，對(duì)當(dāng)前農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)過程中 存在的問題及如何從法律的角度進(jìn)行糾正，提出了有針對(duì)性的看法。福娃模式作為江漢平原傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣誕生的“四化同步模式，即加快新型 工業(yè)化，促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，并以信息化助推“三化”的發(fā)展模 式。也可以簡(jiǎn)稱為“農(nóng)頭企業(yè)引領(lǐng)，興工興農(nóng)興城的“三興同步”。福娃集團(tuán) 所創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)園區(qū)與新鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)村新社區(qū)“三區(qū)”同建，農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、 企業(yè)增利“三增同步和培育“兩新（新農(nóng)民新市民）等一系

27、列經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全省 深入推進(jìn)“四化同步”，有著重要的示范意義。破解農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)與工業(yè)小鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)大而不強(qiáng)、工業(yè)化明顯滯后的矛盾，堅(jiān)持以 新型工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，形成工業(yè)全面反哺農(nóng)業(yè)的一整套長(zhǎng)效機(jī)制農(nóng)業(yè)大縣市、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)推進(jìn)“四化同步”，不僅要著力解決工業(yè)化滯后的問 題，還要解決農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化也是“短腿”的問題，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為“四化”基礎(chǔ)的 地位尤為突出。如果說壯大農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，夯實(shí)工業(yè)化基礎(chǔ)，是福娃集團(tuán) “四化同步的第一項(xiàng)任務(wù)，那么以新型工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，解決農(nóng)業(yè)基礎(chǔ) 薄弱、大而不強(qiáng)問題，則是“四化同步發(fā)展的一項(xiàng)中心任務(wù)。福娃集團(tuán)以加快 新型工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，關(guān)鍵在于形成了包括訂單農(nóng)業(yè)機(jī)制、股

28、份合作機(jī)制、 科技合作機(jī)制和支農(nóng)穩(wěn)定投入機(jī)制在內(nèi)的全面反哺農(nóng)業(yè)機(jī)制。以訂單農(nóng)業(yè)機(jī)制和 股份合作機(jī)制為例，2011年，福娃集團(tuán)與監(jiān)利縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了 120萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì) 稻生產(chǎn)訂單，實(shí)行連片生產(chǎn)，規(guī)范種植。2012年，以福娃三豐水稻育秧工廠為 核心，采取投資參股的形式，共建11個(gè)育秧分廠，為全縣農(nóng)戶提供“四代一管 服務(wù)（代育秧、代機(jī)耕、代機(jī)插、代機(jī)收，全程生產(chǎn)管理），輻射130萬(wàn)畝農(nóng)田。 福娃集團(tuán)還依托“福天下專業(yè)合作社，進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)?；N植、科學(xué)化管理、 標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)。到2015年，福娃集團(tuán)將流轉(zhuǎn)土地30萬(wàn)畝，訂單面積 增加到300萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶100多萬(wàn)戶，輻射范圍由全縣到荊州及江漢

29、平原各農(nóng) 業(yè)大市。破解龍頭企業(yè)強(qiáng)勢(shì)與廣大農(nóng)戶相對(duì)弱勢(shì)，利益分配不公的矛盾，堅(jiān)持龍頭企 業(yè)多方讓利于農(nóng)，實(shí)現(xiàn)以農(nóng)民增收為核心和農(nóng)業(yè)增效、企業(yè)增利的“三增”同步“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式能否成功，主要取決于能否正確處理龍頭企業(yè) 與農(nóng)戶的利益關(guān)系。福娃集團(tuán)的最可貴之處，在于企業(yè)做大做強(qiáng)不忘農(nóng)，堅(jiān)持與 中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策相配合，從多方面讓利于農(nóng)民：免費(fèi)向農(nóng)民提供良種；免費(fèi)提 供農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料；免費(fèi)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；高于市價(jià)收購(gòu)農(nóng)戶符合標(biāo) 準(zhǔn)的稻谷；對(duì)種植有機(jī)稻的農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)貼等。2011年，福娃集團(tuán)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)稻基 地農(nóng)戶生產(chǎn)的稻谷，均價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)10%-15%，使稻農(nóng)每畝增收300元以上。通 過多

30、項(xiàng)“真金白銀”的讓利措施，一方面助推了種糧農(nóng)民生產(chǎn)的積極性空前高 漲，有效解決了 “農(nóng)業(yè)弱勢(shì)”、“誰(shuí)來種田”和“農(nóng)民增收難”三大難題；另一 方面也為福娃自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了更符合要求的原材料，使得企業(yè)的增產(chǎn)、增 利與農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)戶增收相得益彰。破解城鎮(zhèn)化中蓋新樓快于“造飯碗”的難題，堅(jiān)持企鎮(zhèn)結(jié)合，產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新 鎮(zhèn)區(qū)和農(nóng)村新社區(qū)“三區(qū)”同建，以核心產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)支撐城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建 設(shè)當(dāng)前的小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，大都注重建新房、蓋樓房，以改變城鎮(zhèn)面 貌和農(nóng)民居住條件。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)卻滯后，就業(yè)及創(chuàng)業(yè)環(huán)境不優(yōu)，蓋新房代替不 了給農(nóng)民“造飯碗”。福娃集團(tuán)企鎮(zhèn)結(jié)合，實(shí)行蓋新樓與“造飯碗”并舉的“三 區(qū)

31、”同建。一是農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)先行，帶動(dòng)工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞 福娃集團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工布局，先行建設(shè)稻米加工、食品加工的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，近期又新 上了福娃食品六廠，已形成新溝鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群。目前，鎮(zhèn)域工業(yè)企業(yè)達(dá) 200家，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)87家。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)也帶動(dòng)了商業(yè)零售、餐飲住 宿、現(xiàn)代物流和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托，推進(jìn)新鎮(zhèn)區(qū)、新社區(qū) 建設(shè)。鎮(zhèn)企聯(lián)建，配套升級(jí)新溝鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成“一路一園區(qū)”的新鎮(zhèn)區(qū) 格局，既提升了工業(yè)園區(qū)的承載能力，又拉開了城區(qū)發(fā)展框架。在新社區(qū)建設(shè)上， 除新溝鎮(zhèn)主導(dǎo)開發(fā)吉祥社區(qū)外，企鎮(zhèn)還聯(lián)合開發(fā)了功能完善的福娃社區(qū)。現(xiàn)正著 手編制新溝鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型農(nóng)村社區(qū)全覆蓋的全域規(guī)劃?！叭齾^(qū)”同 建的最大好處是安居與就業(yè)并重，為進(jìn)城農(nóng)民造了一個(gè)較大的“飯碗”。迄今為 止，福娃集團(tuán)已吸納本地及外地農(nóng)民工3000人左右，占福娃全部職工的一半以 上。破解工業(yè)化城鎮(zhèn)化中占用土地速度快于吸納人口速度的難題，堅(jiān)持農(nóng)業(yè)勞動(dòng) 力就地就近轉(zhuǎn)移為主，有序有